南昌柴油机厂长春华苑安置小区施工组织设计

施工组织设计方色乡目乡只设编制单位：江西省中盛建筑集团有限公司编制日期：2016年10月21日中盛建筑集团有限公司施工组织设计二编制说明及编制依据 51.1编制说明 5 5二工程概况及工程特点 6 72.2结构概况 8 8 83.1项且管理目标 8 9 9 3.6协调方式 四施工总部署 4.4施工平面布置及说明 4.5总平面文明施工规划 4.7用电布置 4.11施工劳动力计划表 中盛建筑集团有限公司 6.1测量控制 6.2钢筋工程 6.3模板工程 6.5砌体工程 6.9楼地面工程 6.10屋面工程 6.12雨季施工 6.13冬季施工 7.2建立项目创优领导小组 7.4认真选好施工人员 八保证安全生产措施 8.2施工用电安全措施 8.4塔吊安全措施 42中盛建筑集团有限公司施工组织设计8.5中小型机具安全措施 8.6现场综合管理 九环境保护措施 9.4固体废弃物处理控制措施 士成本控制措施 十一强制性规范标准执行措施 士二材料管理措施 12.2标化现场、文明施工措施 12.3材料计划与采购管理措施 12.4施工现场材料进场与验收 十三附表 中盛建筑集团有限公司施工组织设计第一章编制说明及编制依据一、本施工组织设计严格按照施工图纸进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建专业组成。二、根据该工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量在设计有效期限，合理使用情况下负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合一、南昌柴油机厂长春华苑安置小区国有工矿棚户区改造工程(以下简称该工程)中盛建筑集团有限公司施工组织设计第二章工程概况及工程特点序号1工程名称南昌柴油机厂长春华苑安置小区国有工矿棚户区改造2工程地址南昌市湾里区南堡路以西、洪恒山庄以北(控规D-4-02)地块3建设单位江西广发房地产开发有限公司4设计单位南昌大学设计研究院5监理公司江西省恒信建设工程监理咨询有限公司6质量监督站南昌市湾里区质量监督站7总承包单位江西省中盛建筑集团有限公司8合同性质总承包合同9投资性质自筹资金合同工期360天质量目标市优工程建筑功能商店、住宅一体建筑面积占地面积37698.69m2、总建筑面积81265.25m2建筑层数共计六层建筑层高建筑高度室内外高差详图纸±0.00绝对标高详图纸基底标高总高度建筑防火防火等级为二级中盛建筑集团有限公司施工组织设计外装修外墙装饰外保温仿外墙面砖涂料门窗工程商店均为普通卷帘门、外窗均为普通铝合金窗屋面工程3厚TXV-P自粘防水卷材型防水层室内装修地面工程卫生间、厨房为防滑地砖地面、其他均为水泥砂浆地面内墙装修卫生间、厨房为带色釉面砖、其他为腻子一道白色乳胶漆两道墙面踢脚室内均为水泥砂浆踢脚门窗工程楼梯间、管道间防火门木门防水工程屋面防水3厚TXV-P自粘防水卷材型防水层卫生间、厨房1.5厚聚氨酯防水层纵横两道2.2结构概况序号1结构形式基础结构人工挖孔桩主体结构异形柱框架结构2建筑物地基地基土质粉质粘土地基承载力3地下防水系统4混凝土强度等级垫层一层-屋面基础、地梁、储藏间5抗震等级抗震设防等级6度抗震等级二级6钢筋类别一级钢中盛建筑集团有限公司级钢7结构断面尺寸外墙厚度内墙厚度柱子截面尺寸梁断面尺寸楼板断面尺寸8钢筋接头形式气压焊电渣服力直径≥22钢筋搭接焊直径<22E2.3水电设备概况给排水工程主要分为给水工程、排水工程两个部分。电气工程主要是低配电系统、照明系统、防雷接地。小区内给水由市政管网进入小区内，小区内管网分别接至各建筑物配水点。排水由建筑物内雨、污分开排水至外阴井，再经过污水处理排入市政污水管道。防雷接地利用建筑物基础钢筋作接地体，栓内钢筋作引下线，屋面防雷带采用镀锌钢作接闪器，各进户钢管处作重复接装置。第三章施工组织协调管理3.1项目管理目标质量：主体优质结构工程，项目整体为南昌市市级优良工程。中盛建筑集团有限公司施工组织设计工期：360天(详见施工进度计划)安全：严格管理，杜绝重大事故，控制一般事故频繁为1.2%。3.2项目部人员设置框图鉴于该工程的特点，工期比较紧张，我们决定采用流水施工。我公司将选派具有丰筹划。工程师任项目技术负责人，再选数名优秀技术骨干担任施工组、测量组、质量组等分项负责人。项目部人员机构详见下面附3.3.1质量保证体系根据工程的特点，我们将以IS09002质量管理标准和公司质量体系文件为准则，进中盛建筑集团有限公司施工组织设计行施工全过程控制。并成立公司和现场两级管理体系。公司以总工为主，各有关科室部长进行技术监督。现场组建项目经理部，全权处理一切工程事务，负责协调现场的工程、生产、技术、成本等一系列工作。其形成详见公司质量保证体系组织机构图。3.3.2项目经理部质量保证体系项目经理部设置项目经理1人，负责现场施工的全面工作；项目副经理1人，负责协调与施工有关的日常事务；项目责任工程师1人，负责项目技术管理和质量管理工作；其它现场各专业施工负责人均有助理工程师职称。3.3.3项目经理职责主持项目内多种专业施工，并对工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等全面负责，对人、财、物统一调度。参与制定施工组织设计，编制总体计划及各控点计划编制各项施工方案及质量、安全的保证措施，并组织实施。根据承包合同，组织编制项目的季、月(或周)计划以及劳动力、材料、构件、设备、资金等使用计划，并组织有关部门参与签订责任制合同，并严格履行合同。组织建立项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项目规章制度，接受有关部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的检查。监督、检查和审计，定期向企业法建立项目核算制度，加强预算、成本管理、发现问题及时采取措施，按月召开经济活动分析会，使各项开支按计划有效控制。加强各料经济技术资料的管理，及时办理各种签证。负责项目资金的回收。工程竣工后，项目部应积极配合有关职能部门办理工程决算。3.3.4项目副经理职责协助项目经理主持各自所负责的项目内多工种多专业施工，并对各自所负责的工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等全面负责。参与制定施工组织设计，编造总体计划及各控制点计划，编制各项施工方案及质量、安全的保证措施，并组织实施。组织编制分项项目的季、月(或周)计划以及劳动力、材料、构件、设备、资金等使用计划。贯彻我公司已即建立的质量控制、检查、管理等制度，确保产品达到优良。建立项目核算制度，加强预算、成本管理、发现问题及时采取措施。加强各类经济中盛建筑集团有限公司施工组织设计负责编制“项目质量计划”,开展群众性的质量活动，确负责图纸、文件资料分配、签发、保管和日常处理。3.3.6主要管理人员职责负责工程技术资料的收集与整理，对工程出现的有关技术问题长进行现场督促与指导，并对施工班组长进行相关的技术交底。主要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽验收、质量评定、负责收集与整理工程的质量记录资料，每天不定时的检查工程的质量，对施工中所出现的质量予以指出，并加以解决。并设置一名专职计量员，对计量器具予以定其检查，保养。负责：执行各项安全生产法规，落实安全技术措施，组织工人学习安全技术操作规程，提高工人安全意识，每天不定时的检查工程的安全，每周不定期的进行安全教育与交底迅速向上级报告，保护好现场，积极配合调查和处理，负责收集与整理工程的安全记录在项目工程师的指导下，负责文件和资料的编制，各料质量记录和台帐的建立、收集、整理、保管、存档以及工程资料的收集、立卷和归档工作。3.4与设计单位的工作协调中盛建筑集团有限公司施工组织设计对施工图，将依照我公司程序文件，先进施工图的内部预审，提出书面意见，会同业主、设计院、监理等进行图纸会审，完善施工图。对施工过程中出现的情况，除按现场监理、业主的要求及时处理外，还应积极修正3.5与监理工程师的工作的协调在施工全过程中，严格按照经业主和监理批准的“施工组织设计”和“质量计划”进行质量管理。接受监理的验收和检查，并按照监理的要求予以整改。贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理等制度，确保产品达到优良。所有进场规定在使用前，对进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，保证工程质按部位或分部项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。使监理工程师能顺利开展工作，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、每周召开一次由项目经理主持的施工内部协调会，每周参加一次由业主、监理、施工单位参加的外部协调会。共同解决工程中的问计量状况、工程技术状况、原材料以及电器具等项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，及时解决施工中出现的困难和问题。同时，根据工程进度，将不定期的召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。中盛建筑集团有限公司施工组织设计第四章施工总布署南昌柴油机厂长春华苑安置小区国有工矿棚户区改造工程计划安放二台ZT5610Z自升塔式起重机。以确保覆盖整个操作场地，解决钢筋等大型材料吊运。劳动力高峰期安排瓦粉工40人，木工40人，钢筋工15人，混凝土工40人，砖工40人。基础：施工原则为先地下后地上、先深后浅。人工挖孔桩工期为30天，地下储藏间施工工期为30天，回填土不占工期。6+1层，每层12天，屋顶28天，计划100天，砌筑粉刷工期150天，期间过年休息30天，总工期350天。期间过年休息30天，总工期350天。4.2施工场地条件施工现场东临南宝路(南宝村),南依洪恒山庄，交通运输比较方便；水电可直接与南昌市湾里区水电管网连接.搅拌站和塔吊已有总公司安排.办公和生活临时设施已4.3施工平面布置原则4.3.1施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平1.现场布置尽量紧凑，节约用地。在保证施工顺序进行的前提下，布置紧凑、小规模高频次、节约用地可以便于管理，并减少施工用的管线，降低成本。2.临时设施的布置，应便于施工管理及工人的生产和生活，使工人至施工区的距离最近，往返时间最少，办公用房应靠近施工现场且尽量使用现场原有建筑。3.短运输、少搬运。在合理的组织运输，保证现场运输道路畅通的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是场内二次搬运，各种材料尽可能按计划分期分批进场，充分利用场地。各种材料堆放位置，应根据使用时间的要求，尽量靠近使用地点，运距最短，既节约劳动力，也减少材料多次转运中的消耗，可降低成本。4.控制临时设施规模，降低临时设施费用。在满足施工的条件下，尽可能利用施工现场附近的原有建筑作为施工临时设施，多用装配式的临设，精心计算和设计，从而中盛建筑集团有限公司施工组织设计5.满足施工现场文明施工、安全防护和环境保护要求。4.3.2施工总平面布置内容1.施工场地状况及场地主要出入口交通状况。2.各施工阶段施工平面布局按施工需要相应变化。4.半成品、原材料、周转材料堆放加工需要。6.各种施工机械既满足各工作面作业需要又便于安装、拆卸。7.实施严格的安全及施工标准，创市级安全文明施工工地。4.4施工平面布置及说明4.4.1临时设施布置根据施工现场实际情况，施工准备期及基础阶段现场只考虑搭设临时办公室，工人4.4.2主要机械设备布置所有施工机械必须合理布局以满足施工需要，安装位置应确保安拆方便、材料装卸方便且运距较短、材料堆场易于设置。对周边无交通妨碍和安全危害。4.4.3堆场及加工场地布置本工程堆场主要用于钢筋、架料、砌体、水泥、砂石堆放，加工场地主要有木材加4.5总平面文明施工规划4.5.1施工道路及施工排水施工场内道路用C20硬化，道路两旁设置排水沟，施工废水和雨水经过沉砂池过滤后排入市政排水管网。堆场采用碎石铺筑。现场施工楼层层层设置排水管，施工废水经排水管有序导入沉砂井，经处理后达标后排入指定管网。施工大门处设置车辆清洗点和中盛建筑集团有限公司沉砂井，所有开出工地的车辆必须经清洗后方可上路，严禁带泥上路。4.6用水布置满足各层施工用水，每层安装一只水龙头，设置一只消防箱。根据所需机械设备计划确定现场施工用电总动力。同时，在现场设置配电房。线路用三相五线电缆埋地敷设，做到一机一闸—漏电，确保三级配电二级设防。(1)施工用电布置(2)施工用电安全措施②经常对电气设备进行安全检查，特别是节前和雨季前要全漏电、绝缘老现象，有无裸露带电部分，设备安装与使用有无违反规范处等。④施工现场夜间照明及灯具，高度不应低于2.5米。⑤施工现场架设的低压线路不得用裸导线，所架设的高压线应距建筑物水平面10米以上，垂直地面7米以上。⑥使用高温灯具，要远离易燃物品，室外照明应及防雨罩。⑦机械设备一定要有安全防护装置和接地或接零，机械应有专人负责械带病工作。必须有灵敏可靠的触电保护装置，达到二级保护。⑧各种电闸要有明显标志，电箱应编号并加锁，机械不用时需切断电源。⑩动力线与照明线分别使用电箱供电。固定的电箱底标高不小于1.3m,流动电箱应架高使用，不得小于60cm。电线不得绕钢管、脚手架，不得固定在树杆上。中盛建筑集团有限公司(3)施工用电平布置图(详见施工用电平面图)4.8现场消防管理1.除在施工用水计算时考虑消防用水外，在重点部位如装饰材料库房、配电房、办公室等处根据其消防控制特点设置干粉或泡沫灭水器。2.落实消防责任，以项目经理为组长组建项目义务消防队，队员8～12人，接受公4.9主要分部工艺流程防水层及保护层施工→储藏间底板施工→储藏间墙板及顶板施工→回填土。②、主体：柱钢筋电渣压力焊及绑扎→梁板柱支模→梁板钢梁板柱砼浇筑→墙体砌筑→直至屋面。梁板柱砼浇筑→墙体砌筑→直至屋面。生洁具→灯具→水电调试→竣工清理→验收。4.10主要施工机械设备表1、2台塔式起重机ZT5610Z(QTZ63)56m臂长，最大起重量6T,额定起重力矩为2、7台井字架物料提升机为每栋楼提供垂直运输工作。4.11施工劳动力计划表序号工种班组数每班人数共计1泥工22钢筋工l3木工24瓦工2施工组织设计5抹灰工26架子工17涂料工18水电工14.12工程材料进场计划本计划中的主要材料根据现场实际需求量分批供应，故不单列供料时间。材料汇总见附表第五章施工进度和交叉作业控制计划5.1施工进度交叉作业控制计划5.1.1工期安排工期365天。实际开工日期以甲方及监理的开工令为准具体施工进度计划见附件：施工总进度计划表，施工进度计划横道图。5.2工期保证措施项目经理部由懂技术、会管理、有经验的人员组成，确保工程高速优质地完成。项目部设置一名项目工程师负责工程进度，统一对人、材、物的调度。严格按照图纸施工，避免错误施工造成的工期延误。根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。根据施工进度网络控制计划编制详细的日作业计划，采用分段流水交叉作业的施工方法，装饰施工尽可能地提前插入，为水、电及其它专业系统的施工提供足够的时间，保证每个工作面的的连续作业。施工进度的三级动态控制措施：一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。中盛建筑集团有限公司施工组织设计其进度要求，协调解决施工中出现的各种问题。投入足够的施工机构设备，保证连续施工。劳动力由公司统一调度，现场组织高素质的作业班组，在施工高峰期尽可能保证连第六章主要施工方法和技术措施6.1测量控制名称数量备注水准仪DS-Z3-A32X1台检测可使用水准仪DSC4321台检测可使用恒翔激光投线仪1台检测可使用科力达全站仪K694661台检测可使用科力达经纬仪T371281台检测可使用激光垂准仪DZJ-300A1台检测可使用6.1.2测量前的准备工作熟悉图纸，了解设计意图和整个工程现场的总体布局情况，制定切实可行的测量计划，同时必须将测量仪器送交有关计量部门进行校验。做好控制网的计算工作，校验甲6.1.3定位放线根据南昌市湾里区规划建筑设计院提供的定位基准点，采用极座标法，计算出定位基准点、线与建筑物各关键点之间的距离与角度，然后将经纬仪架设在定位基准点处，依次放出建筑物的各个关键点。通过各关键点有连线得出建筑物的基本轴线。6.1.4标高控制根据南昌市湾里区规划建筑设计院提供的水准点引测到现场附近的建筑物上作中盛建筑集团有限公司施工组织设计为永久性水准点，以此做为施工抄平基准点。现场布置标高控制点，标高控制点在施工过程中须经常与基点校验。底层施工完毕后，在底层的竖向构件上弹出1m线，现场施工过程中各楼层标高由标高控制点中某一固定点引测，用钢尺传递上去。变形观测主要是结构施工阶段的沉降观测、及中间部分每隔15m左右设一点。观测工作由施工单位自行完成并向有关部门提供观测求。在建筑四周留出1m的场地，在施测前一天，现场负责人应事先清理好现场，以保在工程上部主体施工阶段，每层观测一次，装饰阶段每月一次。使用阶段每半年一沉降观测资料，由专人整理。根据建筑物的平面图确定观测点的位置，根据沉降观测结果绘制沉降量与时间关系曲线图、沉降量分布曲线图，并计算出平均沉降量，最终观测资料将作为技术资料的一部分并交建设单位一份。(详见沉降观测图)6.2.1钢筋的配制与绑扎本工程采用I级、Ⅲ级钢筋，均现场制作绑扎。按施工进度计划分期分批进场、堆柱、梁的箍筋呈封闭型，开口处设置1350弯头，弯钩长度不小于10d。楼板中的I级钢筋的两行纵横相交接点，全部用铁丝以梅花型绑扎。柱筋预留、预埋→圈梁→板底筋→预留→预埋→板面筋绑扎柱筋时，按图纸要求的间距计算好每根柱(或暗柱)的箍筋的数量，先将箍筋套在中盛建筑集团有限公司施工组织设计下层的钢筋上，然后接出柱的钢筋，在立好的钢筋上粉笔画出箍筋间距将套好的钢筋逐根上移，由上往下用铁丝绑扎好。柱筋采取在楼面位置的箍筋用点焊与板面和柱筋点焊牢，防止浇砼时产生移位。梁钢筋绑扎前，架子搭至梁下，梁底模板支高后梁侧模缓扣，待钢筋完成后再扣，尤其是梁柱结合处，梁端侧模板必须在加密箍筋，负筋完毕后再支设。梁模安装前，先按设计图纸要求在梁底模上画好箍筋间距，随后按以下顺序进行：主筋上穿好箍筋→箍筋按间距逐根分开→固定主筋→穿次梁主筋→套好箍筋摆放主筋并绑扎→绑扎梁架立筋。同高度梁相交也按以上顺序进行。主梁一般为连续梁，施工中可分段绑扎。施工中可分段绑扎。在现浇板底模上画好主筋及分布筋的间距，先摆下受力筋，分布筋，最后做预留预埋。楼板上下层钢筋应用马凳支撑，双向间距为1000mm。(2)、钢筋的保护层施工中必须保证保护层的厚度，避免主筋外露。用1:1.5水泥砂浆预制各种厚度的钢筋垫块，强度达到90%以上方可使用。垫块的安放应均匀。柱子的角部必须设置，梁侧上下都应垫，梁底的负重较大适当加密，所有角部都须垫块，避免钢筋悬挑或垫块间距过大。垫块必须绑扎牢固，避免其脱落。(3)、绑扎与钢筋放样①绑扎工艺绑扎一律采用手工绑扎。楼板筋的相交点必须逐扣绑扎，绑扎搭接长度满足要求，并且在同一断面上接头数量不超过要求的间隔布置，搭接处用铅丝将中间和两端分别扎牢。梁、柱主筋和箍筋须逐扣绑扎，板的双层受力筋与分布筋之间也须全部绑扎。在墙板门窗洞口处，为保证其位置的正确无误，须在洞口两侧的竖筋上画出标高线，按要求加绑扎钢筋，且满足设计长度。②钢筋放样所有钢筋的放样安排专人负责，放样前由技术人员作技术性的指导，放样人员须认真领会，对图纸、会审、变更的内容做到心中有数。按到货钢筋的实际长度合理下料，合理安排接头位置、搭接和锚固长度。中盛建筑集团有限公司在绘制放样施工图的基础上，编写钢筋料表，并监督抄牌，指导施工。为保证放样的正确，派2名放样人员作相同的放样图和下料表，双方核对后交主管放样人员进行审核，签字生效后不得随意更6.2.2钢筋绑扎质量要求及验收标准钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规报告单，钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志。进场时应按炉罐(批)号及直径d分批检验。检验内容包括对标志、外观检查，并抽取试样作力学性能试验，合格后方可使断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，尚对该批钢筋进行化学成分检验或其钢筋绑扎允许偏差值符合下表，合格率控制在95%以上。对钢筋要重点验收：钢筋的交叉点应扎牢，板和墙的钢筋网，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不产生位置偏移；双向受力的钢筋，必须全部扎牢；梁和柱的箍受力钢筋垂直设置，箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置。垂直柱的插筋采用验收重点为控制钢筋的品种、规格、数量、绑扎6.3模板工程模板工程是现浇砼结构的关键工序，必须具有足够的承载力、刚度和稳定性，保证工程结构和构件各部分的形状、尺寸和相互位置的准确，能可靠地随新浇筑砼的重量和方木或钢管为骨架。模板安装必须严格执行施工技术操作规程，水平标高轴线准确，拆6.3.2模板体系技术措施柱模板构造计算简图如图，柱模板主要承受中盛建筑集团有限公司施工组织设计砼的振动荷载按2KPa采用。柱模受到的砼侧压力为：p=4+1500/(T+30)·KS·KW·V取p值较小者，p=35.5KN/m2作为计算值，并考虑蛰动荷载4KN/m2,则总侧压力柱箍间距计算：模板厚度为20mm,每块板宽600mm,则侧压力的线布荷载：q=39.5KN/m,两跨连续梁的挠度系数K=0.521,由下式得：=[9·103·600·203/12]据计算选用柱箍间距S=500mm<1115mm,满足要求。柱箍截面计算柱箍受到的侧压力，p=39.5KN/m2,型柱箍间距S=500mm,线布荷载q=39.5·0.6对于柱的一边，假定设二根拉杆，两边100mm,则最大弯距为：柱箍叶截面抵抗矩Wt=Mmax/fm=355500/215选用中48钢管符合要求。柱箍@500mm用1根螺栓固定，每根受到的拉力为：N=0.5·q·1=0.5·23.7·0.6=7.11KN螺栓需要截面积：An=N/f=7110/215=33mm2选用14螺栓满足要求。模板计算中盛建筑集团有限公司施工组织设计M=0.125·q·12=0.125·3.95·0.62=0.1778模板需要截面抵抗矩W=M/fm=177800/13=13600mm3模板截面为600·20mm,Wn=600·20·20/6=40000mm3,符合要求。挠度验算=w=514/384EI=5·6004/(384·9·103·600·203)/12=1.4mm<[w]根部在浇筑混凝土时位移、胀模、在柱脚周围的混凝土楼板上插置钢筋头，作为柱脚模板支垫的固定锚点。柱子支模时注意留置与墙体的拉结筋。柱模下脚留有清理孔，便于(2)、模板工程验收重点控制钢度、垂直度、平整度、特别注意外围模板、柱模、(3)、底层顶板模板支撑必须牢固可靠，搭设的架子不能在松软的土上，架子下部6.3.3支模质量要求及验收标准(1)、模板及支撑必须具有足够的强度、刚度和稳定学。(3)、模板的实测允许偏差如下表，其合格率严格控制在95%以上。6.3.4模板拆除(1)、非承重模板(墙、柱、梁侧模)拆除时，结构泥凝土强度宜不低于1.2MPa。(2)、承重模板(板底模)的拆除时间如表所示。(3)、拆模顺序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。(4)、拆除跨度较大的梁底模时，应先从跨中开始，分别拆向两端。(5)、拆模时不要用力过猛过急，拆下来的木料及时运走，整理。中盛建筑集团有限公司施工组织设计本工程采用普通42.5级硅酸盐水泥，水泥进场必须有出厂合格证或进场试验报告，并应对其品种、标号、包装或散装仓号、出厂日期等检查验收。水泥必须进行安定性凝结时间试验和强度试验，合格者才可使用。粗骨料的最大颗粒粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4,且不得超过钢筋间最小净距的3/4,选用5～30mm连续配坚硬碎石，颗粒级配符合筛分曲线，含泥量小于1%,针片状颗粒含量不宜大于1%,即必须冲洗石子。砂用细度模楼为2.4～3.0的中粗砂，含泥量不得大于3%,外加剂掺量为1~1.5%,以延长凝固时间。砼的水灰比宜在0.4～0.6,砂率在38～45%,一般坍落度为混凝土浇筑前，首先清理绑扎完钢筋内的垃圾杂物及施工缝处浮动的石子，模板和隐蔽工程的预检和隐蔽验收应分别经业主或监理工程师验收合格，并有签如在夜间施工必须办理夜间施工噪音报告后，方可进行混凝土浇筑。(1)、模板的标高、位置与构件的截面尺寸是否与设计符合。(2)所安装的支架是否稳定；支柱的支撑和模板的固定是否可靠。(4)、钢筋与预埋件的规格、数量、安装位置及构件接点连接焊缝，是否与设计符6.4.3混凝土的浇筑混凝土浇筑时先将模板浇水湿润，施工缝处用砼的同标号砂浆接浆，浇筑楼面梁、板混凝土时分别采用插入式和平板式振捣器，振捣时应注意振动棒不能直接触动钢筋，防止已初凝的混凝土质量。楼面局部混凝土不能堆得过高、过厚、防止支撑负荷不够导致底模塌陷。混凝土振捣必须密实，严禁发生蜂窝、麻面、漏振现象、也不能过振，防止混凝土离析。现场安排专职木工看模、专职钢筋工看钢筋，确保混凝土浇筑质量。浇筑混凝土应连续进行，如必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。浇筑过程中拌和物内严禁随便加水。6.4.4施工缝的处理中盛建筑集团有限公司由于施工技术和组织上的种种原因，结构的整体不可能一次浇完成，预先在选定的在已硬化的混凝土表面上继续浇筑混凝土前，应清除垃圾、表面上松动砂死和软弱混凝土层，同时还应加以凿毛，用水冲洗干净并充分湿润，不般不少于24h,残留在混注意施工缝位置附近回弯钢筋时，要做到钢筋周围的混凝土不受松动和损坏。钢筋在浇筑前，水平施工缝宜先铺上10～15mm厚的水泥砂浆一层，其配合比混凝土内从施工缝处开始继续浇筑时，要注意避免直接靠近缝边下料。机械振捣前，应向施6.4.5混凝土养护星期后掀开薄膜，继续养护，连续养护14个昼夜，碰到天气炎热时，及时用湿草包覆不得浇水，并用草包及塑料薄膜覆盖蓄热养护。试块制作完成后应送入标准养护室进行标准养护，另外加做一组留在现场与结构同条件6.4.7砼标准养护室采用两路用电，以减少停电对温度的影响，养护室中的灯具应采用防潮防爆灯，照明设备应采用能使光线扩散的照明装置，并有足够的高湿度在90%以上，温度在20℃±2。中盛建筑集团有限公司施工组织设计6.4.8混凝土质量要求表面无蜂窝、孔洞、露筋，施工缝无灰渣等现象。实测质量偏差必须符合表，其合格率应控制在95%以上。6.5砌体工程6.5.1砌体材料砖混结构：外墙均为200厚烧结多孔空心砖，内墙为200厚加气混泥土砌块，卫生间部分100厚加气混泥土砌块，具体详平面图。间部分100厚加气混泥土砌块，具体详平面图。6.5.2施工顺序弹线→基层处理(或砼翻边)→测平→立皮数杆→架角头→拉紧弦线→构造柱钢筋绑扎→砌墙摆砖将柱中的锚固钢筋安放在砌体中→水电等配合留设→工完场清→自检施工前绘制砌块排列图，砌块排列从找平开始。水平灰缝缝厚度12mm,按此要求制作皮数杆。上下皮错缝长度为砌块长并的1/2。内外墙应同时砌筑。当不能同时砌筑时，应按规定留直槎并做好接槎处理。砖砌体转角及纵横墙交接部位要求同时搭接砌筑。严禁无可靠措施的内外墙分砌施砌筑前做好砌块的清污工作，并提前1～2d浇水湿润。竖好皮数杆带线砌筑，确保砌体的平整度、垂直度及灰缝厚度及砂浆饱满度等达到砌体接搓时，必须将接搓初的表面清理干净砌筑完基础或每一楼层后，应校核砌体的轴线和标高。搁置预制梁、板的砌体顶面应找平，并应在安装时座浆。砌体临时间断处的高度差，不得超过一步脚中盛建筑集团有限公司施工组织设计管道及预埋件要求与墙同步施工，严禁事后在砌块上凿洞开槽。6.5.5砌筑砂浆砌体工程所用的材料应具有质量证明书，并砌体砂浆必须密实饱满，水平灰缝的饱满度不得低于90%,竖向灰缝饱满度不得低于80%,不得有瞎缝和透明缝。砂浆采用细砂，并应过筛，严格控制砂浆的配比6.5.6墙体砌筑构造要求构造柱：墙体沿高500mm设拉结筋2中6,拉结筋锚入柱内30d,伸入墙内≥1000mm,一端为柱时应于柱上加设预埋件，以便焊接角钢设置过梁。6.5.7质量控制砌体外墙结构尺寸和位置以及设计的便差不应超过以下规定。6.6室内抹灰工程做法：室内12厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道、8厚1:2.5水泥砂浆压光、满刮腻子一道、白色乳胶漆二道；商业网点内刷水泥砂浆一遍(内掺3～5%的108胶，仅用于加气混泥土墙面)、12厚1:3水泥砂浆找平、8厚1:2.5水泥砂浆罩面压光；厨房、卫生间内6厚1:3水泥砂浆打底扫毛、6厚1:2.5水泥砂浆找平扫毛、素水泥中盛建筑集团有限公司砂浆粘结层、涂膜防水、5厚1:2.5水泥砂浆打底扫毛、5厚1:1水泥砂浆结合层(饰抹灰面层不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间及基层粘结牢固，不得有脱层、空鼓等表面光滑、洁净、接槎平整、灰线清晰、顺直、无缺角掉灾测质量允许偏差符合表，合格率在90%以上。6.7外装饰工程6.7.1喷涂面墙面(加保温)做法：14厚1:3水泥砂浆打底、6厚1:2.5水泥砂浆结合层、发泡水泥保温板、耐碱玻纤网格布劈抗裂砂浆、仿外墙面砖涂料。耐碱玻纤网格布劈抗裂砂浆、仿外墙面砖涂料。做法：14厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道、6厚1:2.5水泥砂浆结合层、发泡水泥保温板、10厚抗裂砂浆复合热镀锌电焊泡水泥保温板、10厚抗裂砂浆复合热镀锌电焊网一层、装饰面砖。6.8.1乳胶漆顶棚及毛坯顶棚1、用于：客厅，餐厅，卧室，户内走道，楼梯间及公共部分做法：清扫钢筋混凝土板、12厚1:3水泥石灰砂浆找平、压光、满刮腻子两道、做法：清扫钢筋混凝土板、15厚1:3水泥石灰砂浆找平、压光、耐水腻子两道、3、用于：商业网点做法：清扫钢筋混凝土板、腻子两道刮平(配合比为32.5白水泥：108胶：双飞粉中盛建筑集团有限公司施工组织设计6.9楼地面工程6.9.1水泥砂浆找平地面，防水、防滑地砖楼地面1、用于：商业网点，客厅，餐厅，卧室，户内走道做法：铺设找平层前，应将下一层表面清理干净。其下层应予湿润铺设时，先刷以水灰比为0.4～0.5的水泥浆一遍，并随刷随铺。如其表面光滑还应凿毛、30厚发泡水泥保温板、内掺建筑胶水泥浆一道、40厚C20细石混泥土，表面撒1:1水泥沙子随打做法：铺设找平层前，应将下一层表面清理干净。其下层应予湿润铺设时，先刷以水灰比为0.4～0.5的水泥浆一遍，并随刷随铺。如其表面光滑还应凿毛、!:3水泥砂浆或C20细石混泥土找1%的坡最薄处20厚抹平、1.5厚聚氨酯防水层纵横两道，遇墙翻起高度不小于300、40厚C20细石混泥土，表面撒1:1水泥沙子随打随抹光。做法：铺设找平层前，应将下一层表面清理水灰比为0.4～0.5的水泥浆一遍，并随刷随铺。如其表面光滑还应凿毛、20厚干硬性水泥砂浆粘结层、撒素水泥面、10厚防滑地砖，干水泥擦缝(用于楼梯踏步边缘做防滑屋面板上的水泥砂浆找平层，表面应平整、光滑、密实、无起壳剥落现象。基层面应清洁，水泥渣及杂物应铲净，泥污6.10.2施工要点防水层施工后应进行全面检查无缺陷，并试水不渗漏和不积水后方可进行保温层的保温层铺设时应平稳，与防水层不得架空，拼缝应严密。破损应补好，碎块应用胶中盛建筑集团有限公司施工组织设计施工保护层时应对保温层采取保护措施，不可直接在保温层上施工。采用现浇水泥砂浆或细石混凝土时应留分格缝，缝间距以10m为宜。6.10.3屋面做法及构造本工程采用三种屋面做法即：1、Ⅱ级防水有保温不上人屋面2、Ⅱ级防水有保温坡屋面3、外墙涂料屋面(凸窗顶板)。做法：现浇钢筋混泥土屋面板、50厚轻集料混泥土找坡层，最薄处30厚，2%找坡层、挤塑苯板保温层、20厚1:3水泥砂浆找平层、3厚/4厚TXV-P自粘聚合物改性沥2、Ⅱ级防水有保温坡屋面做法：现浇钢筋混泥土屋面板、20厚1:3水泥砂浆找平层、3厚/4厚TXV-P自粘聚合物改性沥青防水卷材、挤塑苯板保温层、20厚1:3水泥砂浆找平层、1:3水泥砂浆卧瓦层，最薄处20厚(配φ6@500X500浆卧瓦层，最薄处20厚(配φ6@500X500钢筋网)3、外墙涂料屋面(凸窗顶板)做法：钢筋混泥土凸窗板、高分子界面剂、挤塑苯板保温层、5厚防水抗裂胶泥、耐碱玻纤网格布、5厚防水抗裂胶泥、面层同外墙。耐碱玻纤网格布、5厚防水抗裂胶泥、面层同外墙。6.11脚手架工程6.11.1施工布置根据本工程特点、结构情况及施工要求，拟采用双排外脚手架。钢管采用规格为φ48×3.5无缝钢筋，扣件采用可锻铸铁制作，常用的扣件有直角安全网、安全笆的材质要求符合国家及行业建筑安装工程施工及验收标准以及四川(2)、双排脚手架搭设方法地下室储藏间回填土并夯实后，浇筑砼垫层。严格遵守搭设顺序；摆放扫地杆→逐根树立立杆并与扫地杆扣紧→装扫地小横杆并与立杆和扫地杆扣紧→装第一步大横杆并与各立杆扣紧→安第一步小横杆→安装第二步大横杆→安装二步小横杆→加设临时斜撑杆→上端与第二步大横杆扣紧(在装设连连墙铁丝后拆除)→安第三、四步大横杆中盛建筑集团有限公司施工组织设计正杆件的垂直度和水平偏差，同时适度打紧扣件，螺栓的根部要放正，当用力矩扳手检查，应在40～50N.m之则，最大不能超过8N.m连接大横杆的对接扣件开口应朝架子内双排架的小横杆靠墙一端要离开墙面50～110m,各杆件相交伸出的端头，均要大于100以防杆件滑脱。立杆间叫1.8m,横向间距为1.2m,h=1.5m,连墙件为二步三跨设置，连墙8号铁丝随每一楼层设置。6.11.2脚手架工程的安全事项(1)、对本工程架设脚手架的操作工必须进行经常的安全教育，高空作业前进行身(2)、凡三步架以上作业时，作业人员必须戴安全带，所用钎子应拴绳挂在身上。(3)、搭架子时，如遇到六级以上大风或雷电大雨，四步架以上必须停止作业；高度在20m以上的高空作业时风力超过五级也应停止作业。施工期间在允许荷载和气侯温度变化作用下，不得产生变形、倾斜中摇晃等现象；要有足够的工作面满足工人操作和材料的堆放以及施工车辆行驶的需要。(5)、钢筋脚手架、井架必须设防雷接地装置(脚手架可接连续长度不超过50m,设防雷接地装置1外),其接地电阻(包括导线电阻加散流电阻)不得超过20Q;高度超过15cm的独立架子，必须安装避雷针，接地电阻不得大于4Q。中盛建筑集团有限公司施工组织设计在搅拌混凝土前保证水泥不受潮，经常测定砂、石含水率，每台班不小于4次，并在加水量中扣除，雨天搅拌混凝土特别注意加水量雨天运输原材料及混凝土时，应加以遮盖。模板涂刷隔离剂后加以遮盖，防止被雨水冲刷，若发生被雨水冲刷掉，要重新涂刷方准浇筑混凝土。雨天结构和构件在连续施砌体的砌筑高度。每天收工或因雨停工前，竖缝应填满砂浆，顶面应摆干砖一皮或铺覆砌筑砂浆浸水后，应增加适量干水泥和重新的砌体上(12h后),进行适当洒水湿润或用湿草帘遮盖养护。遇有大风、大雨等异常气侯之后，应检查垂直度的变化或产生裂缝、不均匀沉降等现象。施工前应检查、疏通排水设施，保证水流畅通，施工的工作面不宜过大，应沿有利排水方向逐段、逐片依次完成；雨期施工应编制保证工程质量和安全的技术的措施，并应随时掌握气象变化情况。开挖桩坑(槽)或管沟时，应注意边坡稳定，必要时可适当放缓边坡或加设支撑；基础施工时要求在桩抗口四周设小防堤并挖排水沟，防止地面雨水流入坑内破坏地机电设备必须加防雨罩，以免因漏水面损坏设备，做好接地保护，以防漏电伤人，大雨后应对塔基道路，外架等进行全面检查，确认无沉陷和松动方可使用，雨后还中盛建筑集团有限公司雨期施工应编制保证工程质量和安全的技术的措施，并应随时掌握气象变化情况。6.13冬期施工措施6.13.1冬期施工的总原则1、冬期施工遵照国家标准施工验收规范冬施章内容的规定进行。2、冬期施工时需依照当年公司下达的冬期施工各项技术措施执行，确保工程质量。3、冬期施工期间每天要由专人收集天气预报、冰冻报告，张榜公布并及时通知各有关施工人员。4、在进度安排上考虑冬期施工的影响，在冬期施工前尽量安装好门窗。5、各施工现场的施工管理人员，每天在进入现场施工前，要对全体生产工人进行安全交底和冬季施工方法的交底。6、班组施工前，要清除管道和操作面的冰冻或积雪，防止发生安全事故。施工现场不准用太阳灯和电炉取暖，以免发生火灾。6.13.2装饰工程冬期施工措施1、室内粉刷尽量在门窗玻璃安装后进行，无条件的要将门窗口封好进行保温，室外施工要尽量利用外架搭设暖棚。2、室内抹灰使墙面保持在5℃以上，以便湿润墙面时不结冰，使砂浆与墙面粘结牢靠。抹灰后应加强管理，并保持5℃以上室温养护15天以上。3、内外抹要尽量避开寒流，待天气转暖时突击施工。6.13.3冬施期物资准备及有关部署1、项目经理部工程施工进度，结合当年冬施期施工特点及时申请冬施期物资准备计划给材料部门，做到尽早备料，有备无患。2、项目经理部根据冬施特点，并根据本措施中的有关章节对各有关的分项工程重新拟定“冬施技术交底单”,安全部门也应针对冬施特点协助项目部在常温施工条件下“安全交底”的内容进行充实。3、施工机构在冬施中必须保证开得响、转得动、刹得住，机务处应制定结合冬施特点的施工机械维护、维修、保养措施，确保冬期工程质量与工程进度。4、施工现场金属或胶皮水管都要保证无冻畅通，对明露于自然环境之下金属小管或改埋于塔下30cm以下或用纸筋灰、草绳等木料包裹。中盛建筑集团有限公司施工组织设计第七章工程质量控制措施7.1工程质量目标工程验收合格率：100%;7.2建立项目创优领导小组“创优”工程都有一条重要的成功经验就是在项目上成立由各方组成的创优工作领7.3质量控制点质量控制点设置计划(详附表)详见附件3:质量控制点设置计划表7.4认真选好施工人员认真选好现场施工管理人员。在全公司范围认真选择劳务分包队伍和人员。在与我公司多年合作并有良好信誉的劳务分包方中，通过质量招标选择劳务分包人员，并配认真选择专业分包队伍和人员。通过公开招7.5实行项目质量目标管理，落实质量责任明确工程质量目标，项目部与集团公司签订责任状，奖罚有力，确保完成目标。中盛建筑集团有限公司施工组织设计以项目经理为第一责任者，把施工全过程的工序进行分解，落实质量责任。确保每个分部都创优良。使每个人心中都明白自己应做什么?怎么做?负什么责?做的工艺标准是什么?做不好会受到什么处罚。从分项过程到分部工程真正形成一个严密的质量管结正反两方面的经验，更好地体现和提高工程质量，进行动态的管理和控制。组成强有力的质量检查小组。由公司质量处、项目部质量组派专职人员组成检查小组，常驻现场，检查监督，发现问题坚持“四不放过”。即“原因找不出不放过，责任7.6着重做好的几方面工作7.6.1进场的材料、设备的验收不合格的材料、设备不得投入使用。所有工程材料、设备均应有质保书/出厂合格证。同时对进场的材料和设备要按规定进行抽检中。复试工作必须实行“见证取样、送样”。对地下室等浇筑派有经验的专业人员到商品混凝土生产厂家考察原材料的质量、生产供应能力等。塔吊、供水、供电设备等要保养、维护好。连续性工艺要求(砼浇筑)的分项工程能正常进行施工。进场的专业队伍及操作人员必须持有有效的资质证书和上岗资格证书，不符合要求的的队伍及无证人员严禁上岗操作。对屋面防水工程的操作人员要进行详细的技术交底、编制专门的作业指导书，并跟踪检查其执行情况。发现偏差立即责令其改正。对现7.6.4“三控制要求”认真进行自检、互检、交接检。现场质量员“下道工序就是用户”的活动，不符合质量标准的，“用户”可以拒绝验收，坚决返工直至达到要求为止。自检、互检、交接检由施工员组织各班组进行。专职检应在“三检”合格的基础进行。专职检合格后，才能报请监理进行验收。未经检验(验收)合格的工中盛建筑集团有限公司序一律不准转序，特别对地下室外墙中预埋管道和洞口的位置和尺寸要与设计图纸一一校对清楚后，才能进行下道工序作业。外墙墙洞、拉墙筋、门窗周围塞缝、铁件防腐、穿楼面管道、墙洞一定要进行隐蔽验收，三小间、屋面要做蓄(淋)水试验。对工程平面控制网，高程控制网，轴线、标高，基础位置及施工过程中的工艺中心线(如模板线、墙线、控制楼面砼浇筑的标筋等)预留洞、预埋件(管)位置、标高等要由质量员进行复核。经检查无误后气四意不准转序。对各专业施工员的翻样图、料单、加工单、委托单等也必须经质量员复核，项目工程师批准后方能执行。关键项目(平面控制网、高程控制网、轴线、标高等)要在每道工序施工前，先做技术交底工作。技术交底要结合翻样图进行，可根据情况采用口头、示范、书面等形式。交底要详细，避免简单化。要求操作者“三上墙”,即操作者姓名、质量标准、质量偏差标识在操作对象上。交底的内容包括：对重要分项工程，施工前挑选有经验的老师傅先做样板，以实物交底。做到砌墙有样板墙，抹灰有样板间，装饰有样板房，贴砖有样板块。经施工单位检查，创优领导小7.6.8加强对工序的控制加强对工序的控制是工程质量上台阶，上水平的一个关键，对工序的质量控制，我们将中盛建筑集团有限公司采取序前预防、序中控制、序后检查的三阶段控制开始前的工序准备阶段先要对上一工序存在的偏差进行处理，防止问题积累，然后针对本工序可能出现的问题制订预防措施。工序实施过程中，按措施执行。管理人员还要跟踪检查，发现质量波动及时采取措施，以保证工程质量稳定。工序结束后，进行检查验收并总结经验，不合格不准转序。在工序控制中，我们特别强调序前预防和序中控制两个阶段，这时工序质量还没形成或没完全形成，要重点进行控制。7.6.9加强水电、土建及各分包专业队伍的配合强化横向联系。定期召开各分包及专业队伍的施工协调会，解决土建、水电配合及专业队伍的施工，积极配合。每周提前给定施工进度计划，给予一定的场地堆放材认真复核设计图中有关预埋铁件、预埋洞口每道工序的半成品均要得到有效保护。特别是楼梯踏步、门窗、灯具等要防止损坏和污染。在工程项目开工后，施工员对操作班组进行技术交底的同时对成品保护进行交指定专人负责工程施工过程的录像，特别是重要的施工阶段均要录像、拍照。现场设专职的资料员负责收集、整理工程资料。设专职的资料员负责收集、整理工程资料。管理目录》规定执行周期检验和抽检，保证计量器具处于良好的状态，从而保证原材料及工程施工质量，禁止不合格或超周期计量器具流入一线使用。现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，他人不得随意动用，以在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按本公司规定填写、汇总。按建筑师的要求，提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档备案。中盛建筑集团有限公司施工组织设计同时汇总施工日记后，于隔天下午下班前交甲方、监建筑师提供给除规定数量的图纸外，还应提供肆套蓝图作为编制竣工图之用。根据档案管理文件的要求，对竣工图进行审核、汇总装订成册。工程竣工后，将竣工图和工程技术资料一并交给业主。7.7对用户的服务2、工程交付后，我们定期进行质量回访工作，了解用户/业主意见和需要，解决用户/业主的问题。把用户/业主当作上帝，当作衣食父母。满足用户的需要是我们的一贯宗旨。我们保证做到：“用户/业主想到的3、按照国家有关规定，我面的产品实行保养制度。凡属我施工质量问题，我们实行免费保修，在保修期间，我们将定期上门拜访，征求意见。保修期按国家现行规范执行。4、施工组织设计必须要有项目经理、技术5、施工组织设计必须在工程开工前15天报告各职能科室审核后，并呈报公司的有第八章保证安全生产的措施8.1安全管理制度8.1.1安全生产责任制中盛建筑集团有限公司施工组织设计建立、健全项目部各部门的安全生产责任制，做到“谁负责生产、谁负责安全”,施工技术人员，必须熟悉本工程概括，具有一定的专业技术水平和施工经验，在施工管理过程中，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，严格执行国家颁布的“一标经济承包合同中要有明确的安全生产指标和包括奖励惩罚办法在内的保证措施，项新工人(含合同工、外包工、实习生等)进场操作必须进行公司、项目部和班组的操作证必须按期复审，不得过期使用。开展经常性的安全教育，不断提高职工安全生产意识和自我保护能力。职工变换工作岗位，必须进行新工种的安全技术教育。职工应该熟悉掌握本工种的操作技能，熟悉本工种的安全技术操作规程，坚持每天班前安全教育8.1.3安全交底认真执行“安全生产技术交底制度”,安全交底与施工技术交底同时进行，安全交底必须结合具体操作，有针对性。每天由班组长在上班前对所在班组的工人进行相应技术工作的安全交底，交底要明确，全面彻底和具有针对性术工作的安全交底，交底要明确，全面彻底和具有针对性8.1.4安全生产检查半月一次)或不定期进行安全生产检查，并做好记录。8.1.5工伤事故处理8.1.7安保障体系中盛建筑集团有限公司施工组织设计三资质保障二组织保障8.1.8五牌一图实现安全无事故施工现场必须张挂“五牌一图”:即工程概括牌、文明守则牌、消防治安制度牌、安全生产十项措施牌、安全宣传牌及现场平面布置图。图牌应规格统一，字迹端正，标施工工地必须有安全生产宣传牌。重要部位、危险区域及人行道口设置醒目的安全无安全技术交底单不施工。施工员、工长对所负责施工的分部分项工程，必须对操作人员下达书面有针对性的安全技术交底单，施工现场的作业场所、主要通道及楼梯口均要设置足够的照明，并要求相对固定、洞口、预留洞口、楼梯口、电梯口、临边及危险部位必须设置醒目的安全警示牌及安全色标，人行通道口上方和办公室上方必须搭设双层防护棚，确保施工安全。基本施工前，桩坑四周按标准设置栏杆(红白相间色)防护，基坑内搭设爬梯，保施工现场必须配备足够的消防器材，建立健全各项消防管理制度，现场动用明火，必须要有审批手续，并采取相应的灭火措施。针对高温、梅雨和冬季等不同季节的施工中盛建筑集团有限公司8.2施工用电安全措施8.2.1支线架设由技术部门按《施工现场临时用电安全技术规范》要求编制现场临时用电施工组织线绝缘好，无老化、破损和漏电。支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在脚手架上。架空线应装8.2.3现场照明应采用36V以下安全电压。并需经常对现场电气设备进行用电安全检查，特别是在节假照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。电保护器。室外照明灯具距地面不得低3m;室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯8.2.4电箱(配电箱、开关箱)电箱应有门、锁、色标和统一编号。电箱内开关电器类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物材料有等均应符合规定。电箱内应设置漏电保护配电箱的开关电器应配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定中盛建筑集团有限公司施工组织设计相匹配。金属外壳电箱应作接地保护。开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。施工用电必须采用三相五线制，开关箱末端必须装成30mA或15mA,0.1S漏电保护8.2.5接地接零接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2,一组2根接地体之间间距不小于2.5m,入土深度不小于0.80m3,接地电阻符合规定。橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。高层配电箱重复接地，必须从地下引入。8.3脚手架搭设安全措施脚手架搭设前，由相关部门编制有针对性的脚手架搭设方案，且经过审批、验收方立杆要有底座、扫地杆，基座平实且有排水措施，架子稳定且与建筑连接牢固，悬挑部分安装必须符合要求。剪刀撑按规定设置。脚手架满铺，且材质有保证。制订架体架设方案，由架子工长负责协调指挥，安排好操作班组，配备好各安全保钢管应采用φ48mm,壁厚3.5mm的钢管，材质应符合(GB-70)3号钢的技术强度要扣件技术性能应符合“TB-299-62”规定，扣件螺杆应采用T3钢材，其技术性能应脚手架组装前，应明确使用荷载，确定脚手架平面、立面布置，列出构件用量表，组装时，先将上碗扣搁置在限位销上，将横杆、斜杆等接头插入下碗扣，使接头弧面与立杆密贴，待全部接头插入后，将上碗扣套下，并用榔头顺时针沿切线敲击上碗扣凸头，直至上碗扣被限位销卡紧不再转动为止，架体按规范设置连墙拉结点，高度不超过4m,连接点间距+10m。底座的基本要求：基底必须坚实且平坦。立杆应放在钢板或木版上，不能直接放在中盛建筑集团有限公司施工组织设计搭设顺序：脚手架底设一道大小横杆，以保证底部整体性。底部立管如用不同长度剪刀撑。以防脚手架的倾倒。脚手架向上搭接与剪刀撑设置座同步进行。脚手架的小横杆，上下步应交叉设于立杆的不同侧面，减少立杆的偏心荷载。在搭设脚手架时，每完成一步都要及时校正立柱平高，使脚手架的步距、横距、纵距上下始终保持一致。脚手架沿建筑外沿四周连通。在脚手架断口处两物的连接。断口处端部要设置剪刀撑，并做好端头封闭工作，保证端头的安全。如施工脚手架不能同时向上搭设，要保持一定的差距，在低脚手架的连接处，高脚埋入地下，再用一40×4扁钢引出与脚手架连接。脚手架与建筑物有可靠的拉接。拉接间距，水平每二步设一点，保证40m2要设一点。拉结又能承受向外拉力，又能承受向内的压力。连接点应尽可能在立杆与大小横杆连接处附近。剪刀撑、斜撑搭设长度大0.4m,且不少于2只扣件紧固。登高设施的斜道坡度不应大于1:3,并采取防滑措施；斜道转向处设置3-4m2的平台；斜道的两侧应设防护栏杆，斜道纵向外侧及横向两终端应设置剪刀撑。门洞通道架子搭设可采用挑空一至二根立杆，并在悬空的立杆下端加人字形斜中盛建筑集团有限公司塔吊基座必须平坦坚实，底座与基座必须安装牢固，必须安装停靠装置、断绳保险装置和高度、水平限位，必须符合塔吊有关安全操作规程，有保护接零，漏电保护器灵操作人员持有效证件上岗，每天班前必须检查塔身、钢丝绳、制动器、限位器和漏电动作延时<0.1S的漏电保护器。钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。操作人员应持证上岗操作。必须有保护接零、流动搅拌机操作必须装保险装置，进料斗应有挂钩及链。砂浆机筒防护齐全。并挂有操木工平(压)刨：外露传动部位必须有防护装置。刨面必须有靠山。平刨刀刃处必须设防护装置。压刨设有刀口防回弹装置。必须单独接零保护，并安装漏电保护器。并挂有操作人员、安全操作规程牌，有验收手续。手持电动工具：必须单独安装漏电保护器。防护罩齐全有效。外壳必须有效接零。二次线应使用线鼻子。有良好的接零保护。配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。加工间、仓库、配电箱内设置消防器材箱各一个，内配若干消防器材。现场严禁燃中盛建筑集团有限公司所有进场施工的作业人员，进行挂牌上岗，便于管理。对警卫人员长期进行安全、消防意识的业务学习，强化他们的责任心。第九章环境保护措施9.1粉尘控制措施9.1.1水泥进场后二次搬运产生的粉尘控制2、水泥进厂后二次搬运中，尽可能做到轻拿、轻放、防止人为造成水泥外馐的破9.1.2砼搅拌时粉控制2、砼搅拌作业前，应在搅拌机的进料口、出料口用厚帆布进行遮挡，防止粉尘外1、对现场易起扬尘的路面面俱到，应设专人清扫，确保路面清洁，必要时，道路9.1.4施工作业扬尘的控制1、施工作业面在施工过程中，对其产生的垃圾要集中堆放，及时清理，以尽量减2、各施工作业面清扫时，要严禁直接向下倾倒，防止粉尘四处飞扬，要将垃圾、9.1.5垃圾运输过程中粉尘的控制1、为避免浮尘产生扬尘，应采用纺织袋进行分装，或在装车前对其进行洒水降尘2、运输时，车辆要进行遮盖措施，防止行驶中产生扬尘，污染空气。9.2污水排放控制措施中盛建筑集团有限公司施工组织设计9.2.1施工现场污水的控制1、施工作业场地、道路、脚手架及龙门吊等基础的排水设施要行成排水渠道，保2、清洗砼的相关设备、设施及车辆的废水必需经现场沉淀后方可排入城市排水系3、安全科对施工现场污水排放情况要勤检查，发现问题及时纠正，防止造成环境9.2.2现场生活用水的控制现场食堂用污水的排放要经隔离池过滤后，再放入城市排水系统。加强职工节水意识，杜绝“长流水”现象，指派专人定期对自来水阀门进行检查，9.3噪声排放控制措施1、项目部在施工过程中对噪声采取吸声、消声、隔声等降躁措施，以减少噪声，2、项目经理部对施工现场的噪声排放控制情况进行监督检查，对不符合噪声排放3、进行装修活动时，午间和夜不得使用电锤、电锯、电刨等产生严重环境噪声污3、不能及时处理的固体废弃物应分类集中存放，存放时应有具体防止废弃物污染中盛建筑集团有限公司施工组织设计第十章成本控制措施1、要降低工程成本首先要降低物化劳动力的消耗，必须从降低设备材料的成本入手，要充分的把握好设备材料的进料关，做到既能保证设备材料符合图纸及规范的质量做到“准确、可靠、及时、经济”,准确：材料品种、规格、数量与设计一致；可靠：材料性能、质量符合标准；及时：供货时格。对材料的分析预算要准确，尽最大可能的与实算人员做材料分析预算，对有些材料的采购定货必要时采取现场实测的方法确定用量，努力减少班组施工中的材料损耗，在施工中推行限额领料制度，节约有奖，超限额罚。项目组凭施工任务单填写领料单，到材料部门领料，并将领料单本交工地材料员限额发料。实行材料领用责任制，专料专用，项目组用料超过限额应追查原因，属于项目完成工作量的70%时，应及时盘点，严格控制开料，防止剩料，施工剩料要及时组织退库，回收边脚料。项目组节约下来的材料退库，应予以奖励。回收料要妥善保管，全部钢筋采用冷拉调查，合理下料，避免大料短用，短钢筋可以按规定焊接后使用加强现场管理，根据生产计划提出加工定货，并尽量堆放在塔吊回转半径内，以减尽量利用正式水电源施工，减少暂设费用便工具的保管责任到人，以延长使用寿命，提高周转率，保证工具在使用过程中不正常3、加强施工过程的技术质量管理，提高质量管理的预控能力，确保施工质量不出中盛建筑集团有限公司施工组织设计4、降低活化劳动量的消耗，合理的组织劳动力，优化劳动组合，合理搭配劳动力工程开始，各管理技术人员均分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生量大工作效率。严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确定第十一章强制性规范标准执行措施2、通过学习将“强标”要求融入项目技术管理文件和相互质量记录中如专题施工3、经常不定期地检查、督促班组有实用操作过程，以满足国家法规要求。4、增加模板周转次数，拆