综合保税区北区场地平整工程施工组织设计_第1页
综合保税区北区场地平整工程施工组织设计_第2页
综合保税区北区场地平整工程施工组织设计_第3页
综合保税区北区场地平整工程施工组织设计_第4页
综合保税区北区场地平整工程施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、工程概况 31.1工程概要 3 31.3工程地质 41.4地震 51.5施工条件及特点 5 7三、施工部署 8 83.2总体要求 83.3施工组织 83.4相关职责 93.5施工准备工作 3.8施工机械准备 3.9劳动力准备 3.10施工现场平面图 3.11施工组织协调 四、工程施工 4.1总体施工方案 4.2测量放线 4.4陆域山皮土填筑工程 5.1工期目标 5.2施工进度计划 20六、施工管理措施 6.1生产计划管理 6.2安全生产管理 6.3技术质量管理 6.4材料与成本的管理 七、确保安全生产的技术组织措施 八、确保施工工期的技术组织措施 8.2强化进度计划管理 25九、文明施工、环境保护及防火措施 9.1文明施工、环境保护措施 十、安全用电措施 30 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 35附表五:总平面布置图 附表六:临时用地表 附表七:材料进场计划表 1.1工程概要1.2气象根据工程周围区域唐海县气象站、南堡气象站和塘沽海洋站的气象观测资极端最高气温38.9℃(2002年7月14日)极端最低气温-19.3℃(1987年1月13日)多年年平均气温26.4℃(7月份)月平均最低气温-3.8℃(1月份)根据1996年~1999年曹妃甸头断续三年资料统计;多年常风向为S,频率12.5%,次常风向ENE向,频率7.9%;春季(3~6月)常风向为S,频率17%;次常风向ENE向,频率9%。夏季(7~9月)常风向为S,频率12.8%;次常风向SSW向,频率9%。冬季(10~12月)常风向为WSW,频率11%;次常风向SW向,频率9.6%。全年6级(风速10.8m/s)以上大风共出现209次,频率4.2%,秋冬季大风日数较多些。工程海域受台风(热带气旋)影响不大,平均每三年出现一次,但有时一年内发生两次。台风多出现在7~9月,少数在10月出现。台风期间的风速可达25m/s,并可引起近海岸较大幅度的增水。年最多雾日数为37天(1990年),年最少雾日数为8天(1986年)。雾多发生在11月~翌年2月,此间雾日约占全年的77%:最长连续雾日数为3天。曹妃甸水域初冰日在12月下旬,严重冰日在一月中终冰日在3月初。从初冰日至终冰日为溜冰历日,一般年为7天,重冰年为85天。年平均雷暴日为2天,多数雷暴日出现在6-8月份。发生在7月,10月~笠年4月相对湿度较小,最小月平均相对湿度为44%,发生在2月。1.3工程地质均,摇振反应迅速,上部0.0-0.1m为淤泥。土层厚度1.00~1.50m,层底高程性土颗粒。土层厚度0.70~1.70m,层底高程-7.05-5.58m。土质不均,摇振反应迅速。土层厚度1.80~2.20m,层底高程-7.12~6.87m。底高程-18.55--17.48m1.4地震1.5施工条件及特点日较早,一般在12月中下旬,严重冰日在一月中旬,融冰日2、可充分利用生态城已建的渤海大道、体育馆路、文化路、学院路、学知街、在建路基的运输条件、依托条件。(1)施工用地、用水、用电唐山湾生态城已通水、供电,可通过当地水网、电网直接连接至本工程施工区域。施工基地可利用生态城地区已有施工基地。(2)施工交通运输本工程的回填材料可经新城大道、渤海大道以及滦曹公路(通海路)、新港大道和青龙河巡堤路运至施工区域。排水采用开槽自流相结合离心泵强排,新港大道北侧地块的积水可逐级排入绿珠河,再经绿珠河向南排入内湖;集中供热项目东侧地内积先向南汇入现状水(4)材料供应回填土:主要来滦县司家营铁矿开采的剥离山皮土,经曹西铁路运至曹妃甸北站,再由自卸重汽车经渤海大道运抵至回填区。本工程与外界可通过移动电话和互联网进行联系。陆域基地与作业车辆及作业车辆之间的通讯联系可采用移动电话和VHF高频电话实现话务通讯。二、编制依据2.1河北钢铁集团滦县司家营铁矿有限公司造地分公司编制的《唐山湾生态城新港大道北侧等三个地块回填整平工程(B组)比选文件》及有关比选文件。2.2中交上海航道勘察设计研究院有限公司设计的《唐山湾生态城新港大道北侧等三个地块回填整平工程(B组)》的施工图纸。2.3国家建设部、交通部有关施工的规范、规定以及河北钢铁集团滦县司家营铁矿有限公司造地分公司有关规定和政策。2.5现行的施工验收规范、规程和标准,质量和安全的规定。2.6根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合我公司在曹妃甸地区的工程施工经验。2.7公司项目部施工管理水平,自有和租赁到的机械设备,多年来积累的施工经(1)《港口及航道工程护岸工程设计与施工规范》(JTJ/T239-2000)(5)《水运工程土工合成材料应用技术规范》(JT(8)水运其行业标准和规范。施工流程见图3-1。施工准备施工准备排水陆域回填交工验收图3-1施工流程图本工程施工总工期暂定为191个日历天,暂定自2014年11月1日至2015年5月10日。(1)本工程新港大道北侧地块及集中供热东侧地块回填整平竣工验收标高均为+4.2m,平均高程不低于设计高程,平均高程允许偏差为0~+10cm;油田管线检修路备土区无标高要求。(2)竣工验收时回填区不能有明水。(3)其余按交通运输部颁布的《水运工程质量检验标准》(JTS257-2008)公司方针:顾客至上,持续发展,创工程优质品牌。绿色施工,依法求新,走持续发展之路。以人为本,安全第一,遵规守法,树文明施工典范。安全保证体系。公司决定组建“唐山湾生态城新港大道北侧等三个地块回填整平工程项目部”,实行项目经理负责制,在公司抽调出具有丰富经验和技术的管理体参战人员精心施工、通力合作。1、质量目标:(1)本工程新港大道北侧地块及集中供热东侧地块回填整平竣工验收标高均为+4.2m,平均高程不低于设计高程,平均高程允许偏差为0~+10cm;油田(2)竣工验收时回填区不能有明水。(3)其余按交通运输部颁布的《水运工程质量检验标准》(JTS257-2008)(1)各类检测、试验资料齐全,试件合格率达到100%。(2)各分项工程一次检验合格率100%。(3)单位工程检验合格率100%。本工程施工总工期为191个日历天,约6个多月,自2014年11月1日至2015年5月10日。杜绝重大伤亡事故,轻伤控制在1%以内。合公司技术质量部实施。各项工作都达到国家安全环保的要求。6、负责职工的岗前培训,培训不合格的职工不允许上岗,特殊岗位必须要有劳动局颁发的证书。7、组织班组学习《安全操作规程》和质量技术文件,并检查执行情况。8、全面贯彻执行《建筑法》及公司的方针、目标。对自己分管项目的质量、安全、进度、消耗、设备、人员有全面负责。9、项目经理部有权根据现场施工的情况和特点制定施工组织设计和施工方10、项目经理部对工程的总体进度计划,主要工序的施工进行协调和控制,对工程施工质量、安全、文明施工进行全面控制、监督和管理11、项目经理部必须严格要求,认真组织施工,并对质量运行情况定期进行1、在项目经理领导下,对所负责的施工区域,执行施工规范、技术标准,严格按图施工。3、负责对不合格品控制工作,不合格原材料不准许预期施工,上道工序施4、负责提出工程质量的预防措施或纠正措施,组织对工程质量事故进行分5、负责施工区域图纸的审核,如发现与施工要求不符或有矛盾的情况,应及时反映到项目部或工程处,及时予以解决。6、负责组织对测量设备的管理,负责测量设备的建账、送检、保管、申请购买和报废等项工作。7、负责组织原材料、施工过程质量的跟踪、检验、试验等工作;不合格原材料不准预期使用,上道工序施工不合格不准许移交给下道工序。8、写出技术交底的书面材料,并要培训到位、责任到人。9、负责组织制定质量检验作业指导书,并对项目部质检员进行业务培训1、在项目经理的指导下,负责原材料、施工过程质量的跟踪、检验、试验2、严格执行验收规范和检验作业指导书,把好原材料进场关和施工质量关,及时进行测量检验,并做好“工程检验评定表”的记录(相关人员都要签字);对不符合工程质量标准的分项工程,提出返工意见。4、负责对计量器具的校正、送检、建账等项工作,严禁使用不合格的计量1、在项目经理的领导下,做好安全、环保等项管理工2、负责施工区域有关人员的安全、环保教育,负责新(转岗)人员的安全、环保意识的培训。措施。4、负责对安全、环保设施进行检查,若发现其设施存在问题,应立即通知5、按照规定进行工伤事故的登记、统计和分析工作,负责填写有关安全生产的报表和分析报告。1、在项目经理的领导下,对施工的单位工程(施工区域)的施工进度、质2、不合格原材料不准许预期使用,上道工序施工不合格不准许移交给下道工序。实施(或制定)不合格产品的纠正预防措施。3、负责施工区域所需的材料、设备的申报、管理。对设备做到及时清洁、4、随时跟踪检查施工作业情况,发现违规、违要求)行为,立即予以纠正。备及备品备件。格,办理入库手续。1、在项目经理的领导下,做好往来票据、财务等项管理工作。2、对进场的原材料或备品备件,必须有检验报告或出具相关人员检验合格记录,证明其合格情况下,才能办理付款手续。3、负责合同的管理;完成实物工程量的统计;工程结算、索赔;工程进度;对内对外的收支;职工的工资发放以及成本核算等。1、在项目技术负责人的领导下,做好工程预算、项目策划等项目管理工作。2、根据甲方要求(图纸)、技术规范、工程基价等,科学的计算出工程报价。3、在工程预算的过程中,要注意满足顾客的要求和相关的法律法规的要求。4、完成项目经理及项目技术负责人下达的临时任务。1、负责贯彻公司方针和目标在全公司内得到沟通和理解。2、负责起草、落实项目内部的职责、权限,并检查其执行情况。3、接收、保管、分发项目部的有关文件,并负责项目部的对外联系。4、负责起草项目部的规章制度、重要文件和项目部的有关决议等。5、负责联系有关施工用地;拆迁协调;施工中接水接电等。根据本项目的特点,组建项目部,建立完善的质量管理体系,保证质量管理体系在整个施工过程中正常运行。土方工程三队队队3.5.3认真熟悉图纸及有关技术文件通过认真熟悉图纸及有关技术文件,了解工程结构尺寸、位置和所使用的规范、标准,对发现的问题及时与相关单位接洽。3.5.4施工人员准备根据施工项目的特点、性质、规模,选择施工人员。做到责任分明,精干高效,严防人浮于事。3.5.5施工人员教育及培训开工前对施工人员进行质量教育或培训,使每个施工人员都懂得基本的质量3.6施工技术准备3.6.1组织学习施工图、合同和技术规范,对劳务人员实施岗前培训和入场教育(包括技能教育、安全教育和文明施工的教育)。3.6.2进行图纸会审、技术交底,组织了解施工工艺,沿线踏勘,了解现场。3.6.3根据建设单位提供的GPS控制点,以此为依据在管道沿线布设加密导线点及水准点。3.6.4复测原地面纵横断面,与设计图纸进行比较,并核对土方数量。弄清沿线缺土、余土、借土、和弃土的地段和数量,以便土方平衡调度。3.6.5核实施工范围内对施工有影响和需征地拆迁的各种建筑物和构筑物的确切位置、结构和数量,需拆迁的各种公用设施的杆线、管道和附属设备的情况、类别和数量等。3.6.6查明沿线附近可供排水的沟渠情况、流向和以往暴雨后积水情况,以便考虑施工期间的排水措施。3.6.8掌握气象资料,以利综合组织全过程的均衡施工,制定雨季、大风天气的3.6.9了解和掌握施工环保、文明施工、交通管制和当地风土人情,并与有关单位联系办理施工报建手续。3.6.10与有关部门联系,取得地下管线埋设的有关资料,并汇报甲方协助搞好管线的位移和保护工作。3.6.11本工程拟投入测量、实验、质检本工程使用的主要材料包括山皮土、汽油、柴油等。根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的供料分析,编制工程所需材料用量计划,以便做好备料、供料准备,仓库储存、堆场及组织运输等工作。各种原材料、半成品进场时必须经过质量检查达到合格,并有出厂合格证。3.8施工机械准备用于本工程的机械设备分为两大类:第一类,土石方、回填工程机械;第二根据确实的施工方法、施工机具、设备的要求以及施工进度计划安排,编制施工机具、准备需用量计划,组织施工机具、准备需用量计划的落实,确保其按时进场,详见附表一施工机械设备表。3.9劳动力准备根据本工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,具体选择高素质的施工队伍进行相应工程的施工,施工作业队伍由项目部统一管理,具体施工人数将根据实际施工进度情况作必要调整。本工程施工中涉及填筑工程、排水施工,施工高峰期专业队伍将有多种,工安全、成本等目标的实现,建立以下制度,把各方的工作组织协调好。1、制定设计交底,在开工前,组织项目工程部、技术部的有关人员核对图纸。2、建立例会制度,为便于汇总、解决当日施工中发现的问题和监理例会精神的及时传达,项目部组织所有管理人员分包单位召开生产例会,传达监理例会的会议精神,总结、布置生产及质量等工作。3、制定专题讨论会议制度,遇到较大问题时,由业主组织监理单位、设计单位、总包单位及有关分包单位,召开专题讨论会予以解决。4.1总体施工方案详见表4-1。表4-1工程建设规模一览表序号单位规模1陆域形成2排水3回填本工程陆域主要为唐山湾生态城项目提供建设用地。针对本工程的特点及施工条件,本着技术可行、安全可靠、经济合理、快速2、修筑临时便道,对工程区内超高土埂、土堆进行整平;3、利用现有依托条1、新港大道北侧地块地块采用机械疏通工程区内现有排水沟,使围区内积水逐级排入预留河,再预留河道排入经绿珠河,最后排向内湖,无法自流的区域采用离心泵进行强排;集中供热项目东侧地块先将积水向南排入南侧水渠,再经水渠向西排入小青龙河,使回填场地满足干地施工条件。2、修筑临时便道,开辟施工机械进出场路径,清理回填区域内的石块、建3、用自卸卡车运送山皮土到回填区,挖掘机辅助将山皮土倾倒到回填区,卸料后用推土机和挖掘机推开整平,充分利用现有道路多工作面同时展开。整个工程区回填分块多,施工路线较广,测量放样工作量比较大。为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确,根据建设单位提供的已知水准点导线点,结合工程特点,拟采取如下测量方案:1、测量设备设置:设置测量组3组,TOPcomGTS-602全站仪一台,南方SOUTH经纬仪3台,博飞水准仪各6台。2、设置坐标控制网及水准点:为保证施工的连续性和一致性,在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点(坐标控制点每200-250米设置一个)及高程水准点。根据设计图坐标控制点,用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护,用钢筋桩面刻十字丝保存。每60~100米设一水准点并作闭合水准路线测量,闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量,防止各点的沉降或碰动。3、根据所设置坐标控制网,直接测放围堰边线平面位置,但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核,根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。4.3排水根据现场河道的分布情况,新港大道北侧地块的积水可先逐级排入区内预留河道,再经预留河道排至绿珠河,最后经绿珠河向南排入内湖;集中供热项目东侧地块先将积水向南排入南侧水渠,再经水渠向西排入小青龙河。为满足干地施工条件,本工程造地范围内主要采用开槽自流的方式进行排水,个别低洼无法自流的区域需采用离心泵进行强排,强排比例为50%。山皮土:采用粒径≤0.5mm的颗粒含量超过总质量的80%,最大块石粒径≤本工程填筑剥岩土选用滦县司家营铁矿开采的剥离山皮土,土质及土方量均满足本工程的建设需要,目前曹妃甸地区绿化客土多采用该剥岩土。本工程新港大道北侧地块及集中供热东侧地块回填整平竣工验收标高均为+4.2m,平均高程不低于设计高程,平均高程允许偏差为0~+10cm;油田管线填筑山皮土要求干地施工,需先将回填区内的积水排干;排水完成后需对回推土机配合进行场地平整。工程填筑剥岩土采用火车运至曹西铁路曹妃甸北站,再由自卸载重汽车运至施工场地回填,并配以挖掘机、推土机进行场地整平,填筑剥岩土要求干地施工,需将水排干。山皮土采用自卸载重汽车从曹妃甸北站料运输路线:滦县司家营铁矿剥岩土施工现场曹西铁路曹妃甸北站五、施工总进度计划5.1工期目标本工程施工总工期为191个日历天,约6个多月,自2014年11月1日至2015年5月10日。为了确保这一工期目标的实现,从本工程的设计特点,施工的工程量以及本公司施工能力等方面分析,按照“宜早不宜晚”的原则考虑,我们确定本工程的施工工期目标为191天竣工交付业主使用。5.2施工进度计划主线,结合设计上平面位置布局情况划分作业段,各作业段流水施工,施工过程合理安排穿插作业施工,在整个施工平面进度布置上,对达到开工条件的分项工程实施能开工的即时进行施工,形成多路并进的工作局面。1、按工程总工期要求,用施工进度计划统筹(网络)图进行控制,安排好2、开展全面质量管理活动,树立“用户至上”思想,在安排生产任务的同3、学习施工规范及验评标准,施工有依据,评定按标准。6.4材料与成本的管理为降低工程造价,优质低耗完成本工程施工任务,应从原材料采购开始,对整个施工过程进行全方位管理,本工程制定以下具体措施:1、材料直接运至工场或指定地点,避免和减少二次搬运。2、加强现场的保卫工作,值班人员负起责任来,防止设备、电器、材料丢3、加强对周转材的管理,通过加强管理,延长使用寿命。1、项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,项目经理对所负责的工程项目的安全生产工作负责组织实施落实。并设专职安全员,全面负责2、施工中认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。强化安全保证体系,落实安全责任制,严格执行安全规定,有效地控制施工安全。3、施工前对上岗的全体施工人员进行安全施工培训教育,贯彻国家安全生产政策和各类安全法规,特别是结合本合同段的环境特点,使每个上岗人员增强4、技术交底的同时,详细讲解施工顺序,工艺流程,安全检查注意事项,5、建立安全检查施工制度:公司季度安全大检查,项目经理部每月检查、分队旬检查、班组每日完工讲安全、调度交班会讲安全,施工计划安排有安全措施。这些行之有效的安全制度不能流于形式,在本工程全过程施工中继续实施。6、施工现场设立安全生产宣传栏,把安全施工规范、措施以及施工中安全注意事项通过宣传栏深入人心。7、在重要的施工点如项目经理部、物资仓库、特别是危险品仓库要设专职8、所有施工设备和机具在使用前必须专职人员负责检查,责任到人,定期做好安全教育、安全检查和随之检查。加强对运输车辆司机、机械操作手的安全教育和机械车辆的维修和保养。9、对施工现场没有进行有效的防护而发生伤亡事故的,都要按照“四不放过”处理。即:事故原因不查清不放过;不采取整改措施不放过;责任人和广大员工不受教育不放过:对事故有关的领导人和责任人不查不放过。10、做好安全标牌和警示牌标示工作。施工现场必须有安全标语和醒目安全标志牌,工地入口必须挂设建筑安全技术十项措施。施工现场的交通路口及危险处要设立明显的安全标志牌警示牌等,基坑四周要设安全护栏,夜间照明等,并11、坚持定期的安全检查制度,专职的质安员每天要检查安全情况,每周内定期如开现场安全例会,项目部要对工程项目坚持

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论