某特大型化工装置安装工程HSE管理方案

某特大型化工装置安装工程HSE管理方案1、工程概况

XXXXX项目位于XXXXXXXXXXX化工园园区，占地面积大约200公顷，它是由XXXXXXX公司，XXXXXX和XXXXX共同筹资兴建（年产90万吨乙烯）的特大型化工装置，我公司担当芳烃抽提装置（AEU）和丁二烯抽提装置（BEU）的EPC总承包。

芳烃抽提装置（AEU）和丁二烯抽提装置（BEU）联合布置在一个街区内，该区域占地面积为173.5x100=17350米2。该区域分为三个分区：第一分区为芳烃抽提装置（AEU）区，在该区域的东部和中北部，其占地面积约7330米2。其次分区为丁二烯抽提装置（BEU）区，布置在该区域西部。第三分区为公共区用来布置芳烃抽提和丁二烯抽提的公用设施和丁二烯抽提的部分帮助设备，在该区域中部，公用设施包括：公用的配电站、AEU、BEU的掌握机柜室、雨水监测池和公共管廊。

本工程HSE管理工作的重点：

1)做好进厂人员的HSE教育，建立完善的管理体系，防止施工人员违反纪律的大事发生。

2)做好巡检工作，准时订正各种违章行为，消退事故隐患。

3)做好材料、设备、施工机械布置，保持作业现场文明干净。

4)车辆、吊装机械的厂内运行平安管理。

5)高处作业临时边及孔洞的防护，高处坠落及物体打击的防范。

6)做好构件吊装及搬运过程中平安防范措施的落实。

7)做好员工劳动爱护用品的配备和使用，改善作业环境，防止职业病发生。

8)材料、设备、施工机械搬运过程的平安管理。

9)做好交叉作业时的平安防护措施的制实施工作，尤其是工具材料的防坠落。

10)现场搭设的脚手架材料选用、搭设、验收、使用、拆除等各环节的掌握管理。

11)电动工具漏电爱护器的正确使用等平安管理，留意防火、防触电。

施工经理是项目部HSE管理的第一责任人，项目部将依据工程的实际状况、资源条件和项目部HSE管理的需要，对项目部HSE管理所需的资源进行合理配置；对用于平安、环境和健康爱护的设施、设备和个人防护用品等方面的资金和物资做好预备；配备专职HSE管理监督人员；依据要求配置适合的HSE管理部门和人员的办公设施和设备。

2、编制依据和使用范围

--编制依据

《中华人民共和国劳动法》；

《中华人民共和国平安生产法》；

《中华人民共和国环境爱护法》；

《中华人民共和国建筑法》；

国经贸厅平安[1999]447号《职业平安卫生管理体系试行标准》；

《施工企业平安、环境与健康管理规范》（Q/SHS0001.4-2000）；

《建筑工程施工现场供用电平安技术规范》（GB50194-33）；

《HSE管理手册》（QG/SJ25.01-2024）；

《HSE管理程序文件》（QG/SJ25.02-2024）；

《HSE管理作业文件》（QG/SJ25.03-2024）；

《HSE管理记录文件规定》（QG/SJ25.04-2024）；

3、HSE方针、目标、承诺、组织体系

1我们的HSE管理方针，与我公司及XXXXXX工程项目部的总体HSE管理方针相全都为：平安第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，爱护健康；科学管理，持续进展。

2我们的HSE管理目标是：“三无”、“六零”。

“三无”：

无人员伤亡

无财产损失

无环境破坏

“六零”：

死亡事故为零；

Nodeathaccident.

损时事故为零；

Nolosttimeaccident

可记录事故为零；Norecordableaccident

环境事故为零；

Noenvironmentaccident

火灾事故为零；

Nofireaccident

车辆事故为零。

Novehicleaccident

3我们的承诺：

--仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规；

--严格遵守业主、监理公司的平安规章制度，接受监理公司及当地劳动部门监督、检查、指导；

--建立健全本项目HSE管理体系，保证人力、物力资源的合理配置；

--仔细组织对员工进行HSE的宣扬教育，增加员工HSE意识；

--落实各项HSE措施，确保员工的健康与平安，保证业主的利益不受损失，削减环境污染，爱护生态环境；

--努力实现无损害、无环境污染、无人身事故，在本项目的HSE管理上争创一流业绩。

4HSE管理组织机构

4.1施工经理是本项目HSE管理第一责任人；

4.2.HSE经理主管项目部HSE管理工作，负责HSE管理体系的日常工作；

4.3.项目部；

4.4项目经理、工程管理部部长、HSE经理、HSE监督员必需经过相应的平安培训，并持有中国石化集团公司颁发的专业岗位证书，HSE经理、HSE监督员持有XXXXXXX公司认可的平安人员专业岗位证书

4.5施工队、作业班组要设兼职HSE监督员，协作项目部HSE监督员工作。

4.5HSE管理保证体系图

XXXXXX石化工程项目部HSE组织机构图

JOBSITEHSEORGANIZATION

4、项目各职能人员HSE职责

1、项目经理HSE管理职责

--项目经理对该项目的HSE全面负责；

--仔细贯彻执行国家、地方政府和集团公司平安生产方针、政策、法令和指示，贯彻执行各项平安规章制度，主持召开HSE例会，准时解决重大HSE问题；

--负责组织本项目部HSE管理体系的建立及实施工作，合理组织和资源配置，并保证合理安排和有效利用；

--组织重大事故的调查、分析和处理，并准时上报。

2、项目平安经理HSE管理职责

--对项目部HSE工作负直接领导责任，主管项目日常HSE工作；

--仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规，组织制定项目部HSE管理规定、平安技术措施及HSE管理工作方案，并监督实施；

--定期主持召开HSE例会，监督全体员工参与班组每周的平安会议，向公司汇报有关HSE管理方面的状况；

--定期组织本项目部的HSE检查，监督隐患整改，必要时可签发停工令。

--组织开展HSE活动，总结推广HSE工作的先进阅历，嘉奖先进单位和个人；

--组织并参与各类事故的调查处理，并准时向上级主管部门报告。

3、项目施工经理HSE管理职责

--负责分管业务范围内的HSE工作；

--仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规，组织制定项目部HSE管理规定、平安技术措施及HSE管理工作方案，并监督实施；

--组织分管业务范围内的HSE检查，落实事故隐患的整改。

4、项目部总工程师HSE管理职责

--负责项目施工的HSE技术工作；

--负责对新材料、新技术、新工艺、新设备制定相应的平安技术措施和平安操作规程，并按工艺要求，组织对使用人员进行必要的培训和组织实施。

--负责组织并主持各种平安设施、设备的检查验收；

--参与重大事故及重大未遂事故的调查分析工作；

--负责组织风险分析和评价，制定防范措施；

--负责批准变更、应急管理事项。

5、平安管理部HSE管理职责

--仔细贯彻执行国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规，规定及公司HSE管理文件，在项目平安经理的领导下，负责HSE管理体系的日常工作；

--负责编制、修订项目部HSE管理工作方案，负责项目部HSE管理工作的监督检查，及HSE管理体系审核的迎检工作，负责向监理公司、业主汇报有关HSE管理方面的状况；负责组织HSE管理文件的宣贯、培训工作；

--组织员工参与HSE入场培训与教育，定期对HSE监督员进行考核；

--负责项目部HSE例会记录，准时下发会议纪要；

--组织并参与各类事故的调查、分析、处理，并负责HSE管理的统计、上报工作。

6、工程技术人员HSE管理职责

--在苯乙烯项目包总工程师的领导下，负责施工技术系统范围内的HSE管理工作；

--负责组织编制、审定施工组织设计和施工技术方案，确保HSE管理措施满意HSE管理的规定要求；

--实施施工技术监督管理，检查施工工艺纪律执行状况，准时解决HSE管理中存在的技术问题；

--负责组织的专业技术培训和考核工作；

--负责组织HSE管理新技术、新工艺的开发和先进技术、装备的推广应用工作；

--参与重大事故的调查分析，负责组织订正技术措施的编制与审定工作。

7、综合办公室HSE管理职责

--帮助项目部领导贯彻上级有关平安生产指示，准时传阅、转发上级有关部门的平安文件、资料，做好HSE的宣扬工作；

--搞好现场文明施工，抓好用水、用电、用气管理；

--负责车辆调度，定期召集司机进行平安活动；

负责治安保卫工作，以及关键部位和事故现场的值勤保卫；

--参与项目部组织的HSE检查，参与交通事故的调查处理；

--负责暂设区管理，保证职工饮食卫生和暂设区环境、厕所卫生，办公室、宿舍的平安用电、机械操作和消防工作；

8、经营部HSE管理职责

--合理支配施工方案，在施工进度与平安发生冲突时，应坚持施工进度听从平安；

--加强合同管理，严格执行平安条款所规定的内容；

--工程结算时，负责执行有关的违章罚款；

--参加重大事故的调查、处理工作；

9、财务部HSE管理职责

--负责平安技术措施费用的专款专用管理；

--负责和保证劳动爱护用品、防暑降温费用等开支的使用；

--负责审核各类事故处理费用的支出状况；

--负责执行工程部对违章及事故责任单位和个人的惩罚；

10、供应部HSE管理职责

--负责劳动爱护用品的方案、选购、保管和发放；

--负责仓库防火工作，按规定配置消防器材，并保证其有效性，确保物资保管平安；

--负责对购入物资及劳动爱护用品的质量检查，使其平安牢靠性符合国家规定的要求；

--负责机具、设备的检查、维护管理工作，保证机械设备的平安、牢靠；

11、HSE监督员职责

--贯彻执行国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规，规定及公司HSE管理文件，在项目部主管副经理的领导下，负责施工生产现场的HSE管理的监督工作；

--负责员工进入现场前的HSE管理教育，监督、检查、指导班组每周的HSE管理活动及班前讲话；

--对参与项目施工人员违反平安的行为有进行停工、惩罚的权力；

--编制项目部HSE管理规定，负责施工方案平安技术措施审核工作；

--负责入厂员工的HSE培训及教育工作，监督检查班组周一平安活动及班前平安会；

--坚持现场每日巡检、旁站监督制度，准时订正、制止、惩罚违章行为；

--参与项目部HSE检查，下发隐患整改通知单，监督检查隐患整改状况；

--参与事故调查处理。

12、施工队长职责

--贯彻执行国家、地方政府和集团公司、XXXXXXCECCO的各项HSE管理政策、法规，规定项目部HSE管理文件，负责组织施工生产，对苯乙烯项目包的HSE管理工作负责；

--组织本施工队员工的参与HSE管理教育；督促并参与班组周一平安活动，检查班前平安讲话；

--进行HSE管理工作的督促检查，准时制止违章行为，落实隐患整改，不断改善工作环境条件；

--发生事故马上上报，组织抢救、爱护现场，参与事故调查、分析，落实防范措施。

13、班组长职责

--仔细贯彻执行国家、地方政府和集团公司、XXXXXXSECCO及项目部的平安生产方针、政策、法规和标准；

--保证各项规定、标准、制度在本班贯彻执行，对本班组的HSE工作全面负责；

--负责组织员工学习岗位操作规程，搞好班组周一平安活动和班前平安讲话；

--负责检查班组员工操作规程的执行状况，发觉违章和隐患准时处理或上报；

--做好有关防护设施、防护用品的检查维护工作，使其处于完好状态；

--发生事故抢救伤者、爱护现场，并马上报告，对事故处理赐予乐观帮助。

14、员工职责

--仔细贯彻执行项目部HSE管理文件规定，对本岗位的HSE管理负责；

--乐观参与班组每周的HSE管理活动及每日班前讲话，自觉进行施工生产过程的HSE自我管理；

--上岗按规定着装，妥当保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材；

--有权拒绝接受不符合HSE管理规定的作业任务，有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业有权加以劝阻和制止；

--发觉事故苗头要准时向上级报告，把事故毁灭在萌芽状态。

5、危急源和环境因素识别、评估

1、

危急源

依据项目部的实际施工特点，成立项目部风险分析和掌握领导小组。

组长：SEI的HSE经理

组员：平安管理人员、各专业施工队长、各专业技术人员。依据苯乙烯包土建工程的施工预备及施工范围、施工工序制定HSE因素（危急源）的识别掌握范围为:

--项目工程施工过程中，可能对HSE造成影响的各种HSE因素（危急源）；

--物资、设备选购、接收、验证、保管和发放过程中，可能对HSE造成影响的各种HSE因素（危急源）；

--施工暂设、生活暂设和物资、设备仓库设置与使用过程中，可能对HSE造成影响的各种HSE因素（危