企业管理（第2版）课件：企业文化管理_第1页
企业管理（第2版）课件：企业文化管理_第2页
企业管理（第2版）课件：企业文化管理_第3页
企业管理（第2版）课件：企业文化管理_第4页
企业管理（第2版）课件：企业文化管理_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业文化管理第一节企业文化的基本概念

一、文化与企业文化文化：以文化成

“文化”有群体或组织特征的规范和价值观的含义文化具有民族性文化在国家经济中具有举足轻重的作用二企业文化的特征：

(一)民族性（二）客观性

(三)独特性

(四)综合性

(五)继承性（六）人本性物质层企业文化的表层部分，它是企业创造的物质文化，是形成企业文化精神层和制度层的条件。行为层制度层理念层指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。对企业组织和企业员工的行为产生规范性、约束性影响的部分。企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。第二节企业文化的内在结构第三节

企业文化的功能一、企业文化的基本功能

12345

导向功能凝聚功能

激励功能辐射功能

教化功能

二、企业文化与经营绩效“公司唯有发展出一种文化，这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行为，这样的公司才能在竞争中成功。”三、企业文化与企业战略企业文化通过对企业经营理论的选择决定着企业战略的制定和经营模式的设计，而企业战略的实施过程又会促进和影响企业文化的变革和创新，企业文化与企业战略之间是相互约束、相互影响和相互促进的关系。第四节企业文化的构建一、企业文化建设原则

12345历史性原则

社会性原则

个异性原则

可操作性原则一致性原则

二、企业文化建设的关键环节（一）企业对传统文化的扬弃

（二）企业现实文化的升华（三）企业未来文化的把握三、企业文化的设计技术（一）语言的反复提炼（二）

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论