变电站安全文化的建设

变电站安全文化的建设今日创建学习型企业已经成为我省电力企业锐意进取的目标，而建立一个确保平安生产、经济运行、提高企业效益的企业平安文化则是学习型企业的重要任务。

变电站是电力系统平安的基础，涉及到电力系统各方面的稳定，平安文化建设在这里的作用优为重要。因此多年以来变电站制订了多种平安活动，盼望以全面的平安活动来形成平安文化的氛围。但近几年来活动慢慢流于形式，文化氛围变了味道。而从去年开头的学习型企业活动中，我们看到了这种新的管理理念在企业进展中所起到的巨大作用。基于此，笔者认为班组的平安活动中假如注入学习型企业的理念，可以使平安活动焕发生气，起到应有的作用。

要想在变电站建立这种新的平安文化，必需明确的一点是要使人本管理贯穿内外。学习型企业也是以人为基础。２１世纪，员工跟企业的关系已变成“土壤学说”：企业供应资源浇灌土壤，全部员工在土壤上自然成长，自我进展，在竞争环境中经受风吹雨打，最终实现人尽其才。假如一个企业事故频发，连员工最起码的生存权都不能保证，何谈保障人民的利益？一起平安事故不仅给企业带来经济损失，而且会阻碍市场经济的进展，同时给社会安定造成负面影响。人人都知道疼惜生命，个个都情愿平安生产，谁都需要设法消灾避难。但是，平安理念和行为只有通过弘扬、宣扬与学习，有目的、有意识地培育和塑造平安意识，才能使大众自律平安。以人为本，要求员工对企业平安文化建设广泛参加，整体互动。对任何一件事情，只有亲身参加才会有责任感。要在参加过程中让员工体会到人格被敬重，培育员工的责任感。通过沟通，把员工的个人追求融入企业的长远进展，形成大家认同的企业价值准则。要想使员工尽职尽责，必需使员工能共享企业成长带来的好处。只有当员工个人价值追求和企业价值追求和谐全都时，员工才能树立乐观的工作价值观，发扬敬业精神。依据学习型企业的观念，我们首先应先明确班组平安文化建设的理念

1、零违章原则

变电站高压设备较多，工作较为危急，为了平安制订了许多、很具体的规章制度，难免会牺牲掉一些时间与效率。在这方面要让每个运行人员到意识到任何人都不情愿受到损害或者患病，而盼望平安。假如把这种愿望划作一种精神财宝，要将我局建设无违章班站理念成为的全站员工的共同意志，就肯定能得到企业全体员工的全都拥护。

2、危急预知原则

要现实零事故原则，必需把岗位一切潜在的危急因素事先辨识出来，加以掌握和解决，从根本上防止事故的发生。因而，应在事故发生之前，发觉和把握这些危急因素，同时对那些可能成为事故的危急因素进行预知和猜测，并尽力排解。

3、全员参与原则每位员工都在平安生产中扮演着重要角色，站长、技师、值班长、正值、副值都有着各自的平安职责，且相互亲密联系。所以要让大家都意识到自己在平安生产中的重要地位，全员参与，即大家一起共同，站在每个人的立场与工作岗位角度，主动发掘其所在作业场所中可能发生的一切危急因素，以零事故为目标，共同努力做到预先推动平安管理。

其次要给予传统班组各类平安活动新的学习型班组内涵。

1、传统平安活动的定义

班组事故预想等活动是当前平安教育改革的重要内容。此类活动地在变电站内直接进行，在班组长或作业负责主持人下，利用平安活动时间及工作空闲时间进行的群众性的危急猜测预防活动。通过真实模拟现实工作中可能发生的事故、特别和电力系统兄弟单位发生的类似事故，是掌握人为失误，提高职工平安意识和平安技术素养，落实平安操作规程和