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文档简介

第页共页员工入离职管理制度范本第一章总则为规范公司员工的入离职管理流程，保障公司和员工的合法权益，提高公司人力资源管理效率，制定本入离职管理制度。第二章入职管理第一节用人计划1.公司每年根据业务发展需要，制定年度用人计划，明确招聘职位、数量、要求等。2.招聘需求由各部门提出，并经过部门负责人审批后，由人力资源部门负责组织招聘。3.用人计划包括该职位的岗位职责、任职资格、薪酬待遇等。第二节招聘流程1.每次招聘需求发布前，人力资源部门负责编制招聘计划，明确招聘需求、职位描述、任职条件等。2.人力资源部门根据企业需要，选择适当的招聘渠道，如招聘网站、猎头公司等，发布招聘信息。3.收到求职者的简历后，人力资源部门进行初步筛选，选出符合要求的候选人。4.进行面试，面试的具体方式由面试官和人力资源部门商定。5.面试合格的候选人进行录用评估，包括背景调查、体检等。6.最终确定录用人员，并与其签订劳动合同。第三节入职手续1.入职前，新员工需提供身份证、学历证明、工作经历证明等相关证明材料。2.公司人力资源部门对新员工进行背景调查，确保其信息的真实性。3.新员工到岗前，人力资源部门安排新员工参加公司的入职培训。4.新员工入职之日起，签订劳动合同并办理相关手续。5.新员工入职后，由部门负责人进行部门介绍和工作安排。第三章离职管理第一节辞职申请1.员工如有离职意向，需提前一个月向直接上级提出书面辞职申请。2.上级接到离职申请后，及时与员工进行沟通，了解原因并尽量解决问题。3.经过双方协商后，如员工坚持离职意向，上级可以同意员工离职。第二节离职手续1.确认员工的离职日期，员工离职前填写《离职清单》。2.员工离职前办理工资结算、社保、公积金等相关手续。3.员工需清理个人物品，交接工作给接替人员。4.公司需要员工提供离职证明。第三节离职面谈1.公司在员工离职后一个月内，进行离职面谈。2.面谈由人力资源部门的专员负责，了解员工辞职的原因、离职过程中的不满意点，并给予相关处理意见。3.面谈结果由人力资源部门归档。第四章奖励与追责第一节入职奖励1.公司对新员工入职的员工进行奖励，如入职礼品、入职红包等。2.入职奖励的形式和金额由公司决定。第二节辞退追责1.对于因工作绩效不达标或违反公司规定等原因被辞退的员工，从法律、道德和合同角度追求责任。2.辞退追责的具体处理流程由人力资源部门负责，并

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