安全费用管理制度范本

第页共页安全费用管理制度范本第一章总则第一条为了规范安全费用的管理，确保公司安全生产工作的顺利开展，特制定本制度。第二条本制度适用于公司内所有的安全费用管理工作。第三条安全费用的管理应当坚持依法合规、节约利用、透明公开、严把审核等原则。第二章安全费用的编制和审核第四条公司内每年都应当编制安全费用预算，按照安全工作的需要进行资金的安排。第五条安全费用预算分为固定费用和临时费用两部分。固定费用包括但不限于设备维修费、巡查检查费、培训费等；临时费用包括但不限于突发事件处置费、应急物资费等。第六条安全费用的编制由安全管理部门负责，并提交公司财务部门审核。第七条财务部门应当对安全费用预算进行审核，确保其合理、科学、严密。对编制不合理的安全费用预算应当立即追回。第八条安全费用预算需要公司总经理的审批，经审批后方可执行。第三章安全费用的使用和监督第九条安全费用的使用应当符合预算编制的内容，并且用于公司的实际工作需求。第十条安全费用的使用由安全管理部门负责，并进行详细记录。第十一条安全费用的使用应当经过严格审核，确保资金使用的合理、合规。第十二条财务部门应当定期对安全费用使用情况进行审核，确保资金使用的合规、节约。第十三条安全费用的监督由公司内部审计部门负责，对各部门使用安全费用的情况进行定期检查。第十四条对于违规使用安全费用的部门和责任人，将依法追究其法律责任，并追回相应的资金。第四章安全费用的绩效评估第十五条每年对安全费用的使用情况进行绩效评估。第十六条绩效评估以实际工作成效为主要依据，包括但不限于事故减少数量、事故处理及时性等。第十七条绩效评估结果将作为安全费用预算下一年度的编制依据，用于调整预算数额和资金分配。第五章附则第十八条对于本制度未尽事宜，公司负责人有权进行解释。第十九条本制度自颁布之日起施行。第二十条本制度解释权归公司负责人所有。以上为安全费用管理制度的范本，具体的制度内容还需要依据每个公司的实际情况进行适当的调整和补充。同时，制度的实施还需要结合相关法律法规和公司内部规章制度进行综合考虑。安全费用管理制度范本（二）一、安全费用管理的目的为了落实企业安全生产责任制，确保安全生产，防范和控制安全风险，保障员工的人身安全和财产安全，制定安全费用管理制度，规范安全费用的使用和管理。二、安全费用的范围安全费用包括但不限于以下项目：1.安全设备和器材的采购和维修费用；2.安全培训和教育费用；3.安全工程和改造的投资费用；4.安全检测和评估费用；5.安全监督和管理费用；6.安全应急预案和演练费用；7.安全保险费用；8.安全奖励和补助费用；9.其他与安全相关的费用。三、安全费用管理的原则1.经济性原则：安全费用的使用应合理有效，避免浪费；2.公平原则：安全费用的分配应公平合理，不得偏袒个别人员或部门；3.专门化原则：安全费用应专门用于安全工作，不得挪用于其他用途；4.透明化原则：安全费用的使用情况应公开透明，接受内外部监督；5.预防为主原则：安全费用应优先用于预防措施，防患于未然；6.风险分担原则：安全费用由企业全资承担，员工无需额外负担。四、安全费用管理的程序1.安全费用的编制（1）各部门按照安全工作的需要，制定安全费用预算；（2）安全费用预算要充分考虑各项工作任务和风险特点，确保安全费用的充足性；（3）安全费用预算由安全管理部门负责审核和核定。2.安全费用的使用（1）安全费用必须按照预算计划执行，不得擅自挪作他用；（2）安全费用的使用必须符合国家和地方相关法律法规的规定；（3）各部门必须按照安全费用使用计划，及时提取和使用安全费用。3.安全费用的管理和监督（1）安全管理部门负责对安全费用的使用情况进行监督和管理；（2）各部门负责按照规定使用安全费用，并保证费用的合理使用；（3）内部审计部门可以对安全费用的使用情况进行定期或不定期的审计，发现问题及时整改。4.安全费用的报表和公开（1）安全管理部门按照财务制度要求，编制安全费用报表；（2）安全管理部门对安全费用的使用情况定期向领导层报告；（3）安全费用的使用情况应公开透明，接受内外部监督。五、安全费用管理的责任1.安全管理部门负责制定和完善安全费用管理制度，编制安全费用预算，监督和管理安全费用的使用情况；2.各部门负责按照安全费用使用计划，及时提取和使用安全费用；3.内部审计部门负责对安全费用的使用情况进行审计，发现问题及时整改；4.领导层负责对安全费用的使用情况进行监督和评估，确保安全费用的充分使用。六、安全费用管理的改进1.根据实际情况和反馈意见，不断改进安全费用管理制度，提高其适应性和实效性；2.安全费用的使用情况要及时总结和分析，对使用不当的原因进行深入分析，制定改进措施；3.安全费用管理制度定期进行评估和审查，发现问题及时调整和完善。七、附则1.本制度自颁布之日起生效。2.对于违反本制度的行为，将依法做出相应的处理，并追究相关人员的责任。3.本制度的解释权归企业所有，如有需要，可根据实际情况进行适当调整和修改。以上为安全费用管理制度模板，企业可根据实际情况进行适当调整和修改。安全费用管理制度范本（三）第一章总则第一条为了规范安全费用的使用管理，确保企业安全工作有效实施，保障员工的人身安全和财产安全，制定本制度。第二条安全费用是指企业为安全生产工作所需投入的经费，包括但不限于安全设备购置费、安全培训费、安全巡查费、应急救援费等。第三条安全费用管理应坚持“预算管理、绩效管理、责任管理、监督管理”的原则。第四条安全费用管理应注重预算合理性、资金使用的合法性、稳定性、效益性和监督和审计的公开透明性。第五条相关部门应建立并完善安全费用管理制度，明确各类安全费用的具体范围和管理职责，提高安全费用的使用效益。第六条各部门及岗位应根据安全费用管理制度的规定，按照预算、申请、使用、结算等程序完成安全费用的管理和使用工作。第二章安全费用的预算管理第七条安全费用的预算管理应以年度为周期，按照企业安全工作计划和工作任务，编制安全费用预算。第八条安全费用预算编制应通过科学、合理的方法，全面考虑企业安全工作的需要和经济实际，确保费用预算的合理性和有效性。第九条安全费用预算应明确项目名称、金额、计划执行时间、执行部门和责任人等要素，并经相关部门审核核准后方可执行。第十条安全费用预算执行过程中，如有变动需要，应及时向相关部门提出申请，并提供相应的理由和依据。第三章安全费用的申请和使用第十一条安全费用的申请应按照预算编制的相关规定进行，并提供所需的申请资料和证明材料。第十二条安全费用的使用应按照预算编制的相关规定进行，并经相应的流程审批。第十三条安全费用的使用应严格按照预算的用途进行，不得挪用、截留或私自支取。第十四条安全费用使用过程应建立明细账目，确保资金使用的真实性和合法性，做到收支平衡。第四章安全费用的结算和核算第十五条安全费用的结算应按照预算的规定进行，结算周期一般为年度，也可根据需要适当调整。第十六条安全费用的结算应提供相应的材料和信息，由财务部门进行核算，并做好记账和归档工作。第十七条安全费用的结算和核算结果应及时向相关部门进行报告，并进行评估和总结。第五章安全费用的监督和审计第十八条安全费用的监督应建立相应的制度和机制，定期对安全费用的使用情况进行检查和考核。第十九条安全费用的审计应按照相关法律法规和审计规范进行，确保安全费用的使用合法合规。第二十条安全费用的监督和审计应由专门机构或人员负责，确保监督和审计工作的独立性和公正性。第二十一条监督和审计结果应及时向相关部门和责任人反馈，并提出改进意见和建