工程管理个人工作总结范文（18篇）

工程管理个人工作总结范文（18篇）

工程管理个人工作总结范文（通用18篇）

工程管理个人工作总结范文篇1

在两年的工作经验里，使我对今年的工作充满信心，在这里

我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先

作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共

同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有

的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。

三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。

二管理：合同的管理与信息的管理。

一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间

的关系。

下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的

动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以

下5个阶段：

（一）投标签约阶段

（二）施工准备阶段

（三）施工阶段

（四）验收交工与结算阶段

(五)售后服务阶段

因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在

此不做说明。

一、首先施工前准备阶段：

1、对我方投标书进行透解性分析。

2、对我方所施工项目进行透彻了解。

3、建立规划大纲：包括

(1)工期计划的制定

(2)施工管理制度的制定

(3)安全管理制度的制定。

4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。

5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进

行预算。

6、施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。

7、对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现场。

二、施工阶段

施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费

时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动

态的管理。

施工进度的控制：对以前的施工进度计划进行研究调整以及

实施施工计划。

施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。

1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定

施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。

2、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进

度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。

3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队

之间的进度关系。

影响施工项目进度的因素：

1、有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以

达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证，平行施工

单位影响有甲方认可。

2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏

差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。

3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态

度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节

熟练掌握。

4、施工组织管理不利：在施工之前编制好施工计划，主要

对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。

5、意外事件的出现：当突发事件出现的时候，是避免不了

的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。

作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控

制以保证工期。

三、质量的控制

坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节

工作，抓好质量控制。

（一）事前质量控制

事前质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重

点是做好施工前准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程

中。

工程管理个人工作总结范文篇2

一、学会执行

在工程管理当中，执行是一项重要的环节。执行不及时、不

到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。

为了尽量避免在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持

头脑清醒，积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程

合同，制定妥为完善的工作计划，严格地按着制度准确执行公司

所制定的项目管理规程和施工规范，去逐一落实细节、解决问题。

在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有

据。在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技巧，积累工作经

验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息，结合工程现场的

实际情况，统筹全局，兼顾局部，准确细致地落实具体细节，为

企业争取最小的损失，最大的利润。

二、新的感受

主观能动性。项目工程大量的收尾工作和验收工作都在等着

我们每一个人去执行。特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可

循，需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此，主观能动性

的重要性就不言而喻了。对待工作和任务，理解的要执行，不理

解的也要执行，有条件的要去执行，没有条件创造条件也要去执

行。更多的时候，需要的是积极地去面对，遇到问题，不是去推

委、摆困难，而是积极地发挥主观能动性，寻求解决问题的办法，

没有什么问题解决不了。正确理解积极对待工作的态度：“全心

全意，立即行动”，我相信：只要用心，办法总比困难多，一定能

够完美地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润。

三、高效协作

自工程进入实质性收尾阶段后，大量细致、繁琐的工作都需

要准确地去落实、安排，这就需要项目组成员之间更加高效紧密

地相互协作，制定更为具体有效的收尾工作计划及相应的赶工计

划。一项工程的计划制定，不是一个人或者一个部门能够单独完

成的，除了需要自己部门对工程进展情况准确地把握和对工程计

划合理的安排，同时还得联系、关注其他部门的进展，包括土建、

水暖、强电、弱电等多方面的情况，制定实用高效的具体计划，

并深入贯彻执行。

四、对工作的更新理解

注重细节，端正心态。任何工作都需要我们细致地去深入、

去执行。我们经常说“细节决定成败”、“心态决定一切”，说

起来容易，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都需要

我们积极地去深入、去想办法解决。遇到问题和困难是正常的，

就看我们怎样去对待？一种积极的心态，可以使我们事半功倍，

认真对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，一定能够

很好的完成工作任务！

五、防患于未然

在日常工作巡检过程中，应该注重观察和思考，善于及时发

现问题，提出问题，分析问题，解决问题。对任何细微问题不能

等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威

胁（或潜在威胁）到工程进行的外界因素引起足够的重视，加强

与施工单位的沟通，并加大督促力度和质量监督。及时提醒施工

单位加强现场施工管理并采取相应措施，将工作落实到细处，一

步到位。但从现场工程管理情况来看，我们做的工作还远远不够,

更需要潜心学习，注重观察，对任何细微问题都要引起足够重视,

工程无小事，防患于未然。将工作落实到实处，步步扎实，争取

做得更好。

六、在执行工作任务的时候，一切将以公司的利益最大化为

前提

为了尽快赶完工期，需要我们积极主动地去指导、监督、帮

助施工单位完成工作任务。不能只把排好的计划任务甩手扔给施

工单位，当起甩手掌柜来，这是极端不负责工作表现，必须警惕。

在工程管理中，对施工单位也应该保持一定相互理解、尊重的态

度，我们要的不是“甲方〉乙方”的对立关系，这对于我们项目的

进行来说并没有什么好处；而合作才是成功的基础，“甲方+乙方

三成功”，这才是我们所追求的商业共赢的道理。我们所做的一

切都是为了同一个目标，那就是将福佳事业进行到更高、更远！

以上几点是这一段时间，本人在工作中针对遇到的一些重点

问题总结出来的个人工作感受，其中贯穿了一定的个人想法。但

由于本人参加工作时日尚浅，经验不足，层次不够，还有许多不

足之处，敬请领导指正！

工程管理个人工作总结范文篇3

一、做好本职工作，勤于思考、谦和待人

社会是砺练人生的综合大课堂，工程管理涉及方方面面，作

为一名工程技术人员，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马

虎的工作，面对自己一肚子理论却空乏的工作经验，我时刻提醒

自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，谦

和，是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉

及面广，想要让自己全面成长，务必要请教多方面的老工程师们，

通过虚心的学习，我在工程上遇到的疑问无论难易，我都会得到

老前辈们悉心的指点，我的工程实践经验得到了快速的成长。

二、合理管理、控制造价、严管变更

随着公司跨越式的发展，我们有一套标准的工作体系，不同

的部门之间有着合理的分工，而严格按照分工来对工程管理，我

们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细

化，做到有针对性，安排现场专人对工程管理，同时，对于变更，

要求施工单位，现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。另

外，对照图纸，做好工程造价的控制工作。对于变更部分，则要

亲力亲为，按照实际测算工程量进行计算。

三、深刻领悟企业文化，积极投入企业文化建设

上班期间，我全方位、多角度关注公司企业文化，经常通过

网络，内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记

录下来，从而为以后的工作提供更好的借鉴，提高自身的管理水

平。

当然，在实际的管理中，还是发现了一些问题。比如经营管

理部团队的建设，一个管理部门最重要的是这个团队里的员工，

我们的员工队伍是否一条心、是否团结，这是一个重点问题。这

个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在

先。需要重点对待，努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉，

然后发自内心的为部门创造利益。另外，部分职能部门权力不明，

责任不清，出了问题就立马摆明立场，只拿好处，不抗责任的态

度对工程管理起到了很负面的影响。

人生苦短，时光总是在匆匆中走过，我们应当牢记过去的不

足，怀带着一颗感恩的心，去迎接新的一年。

工程管理个人工作总结范文篇4

一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性。

我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那

末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非

同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定

健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定

期送检，避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，

我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现

问题及时解决，以免造成严重后果。一年我们共送检标准设备12

套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%,深受电研所

领导的好评。

二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。

通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规

范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动

态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，

登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人

更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》，并根据实

际情况出据《出国留学报告书》。这样做的后果，有效的遏制了个

别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校

验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为

调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不

姑息。—年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出

计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区。

一般说，出国留学线损由高压线损和低压线损构成，这两级

线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视;介于高低压线损之间

的母线平衡则很容易被忽略。而实际上，母线平衡是不允许被忽

略的，如我局—年全年完成供电量2.997亿kwh,若全局母线平衡

率由0.5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万kwh。母线

平衡率的高低，主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量

装置的准确性，一年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功

能电子表，并按照计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表

计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东

两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内，效果尤为明显。为

及时准确了解站内平衡情况，我们设专人每天都关注各站的平衡

情况并每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%,

便立即赶赴现场查找原因；对各站上报的计量故障，我们保证在12

小时内人员到位，以最快的速度解决问题。一年，我们共换表46

块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年

母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更

换电子表的工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开

我局“零点工程”先河。

四、重视现场管理，全力配合降损工作。

现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工

作。每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限

于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。一年9月份,

在对四宝革塑有限公司lOOOkva增容工程进行验收时，我们仔细

检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重计量事

故的发生。对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某

些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求

是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠

的依据。此外，我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线

的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，

同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。.年，我们共调查线路

30条，台区8个，纠正错误接线11处。

五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障。

无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我

不满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这

项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等

地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状

况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果；另一方面查阅

相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己的头脑，为我

局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电

所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高，去年共增

无功补偿量近10000kvaro

六、完成的其它工作。

一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了

农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作，不再详述。以

上便是我一年来的工作情况，虽然取得了点滴成绩，但不足之处

显而易见，今后我将全力改正缺点，认真学习专业技术知识、提

高个人素质，为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。

工程管理个人工作总结范文篇5

一、安全管理方面。安全巡查是预测和及时发现安全隐患的

一种有效方法。锅炉专业组织人员每天对施工区域进行『2次的

安全巡查，包括对转机、锅炉本体的设备检查和施工作业环境、

安全设施、操作人员、机械设备、工器具、个人防护用品等的检

查，对发现的问题及时做好记录，并立即联系相关责任人进行整

改闭环，对隐患较大的情况及时下发整改通知单，并跟踪整改情

况，直至整改闭环，有效的做到了事前处理。

二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责输煤改造

的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对输煤改

造施工进行了全面跟踪，并组织施工单位及监理对已完工的区域

进行了验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。

三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划，

针对此次改造所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重

点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作。

四、图纸、设备管理工作。依据现场实际需求，制定了图纸

需求计划，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，取得相互理解，

基本满足了施工的需求。

五、土建工作。在与土建专工负责土建施工管理的这段时间

内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织

参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、坐标点定位、

设备生根等。参加了施工单位的招标工作，并协调解决了土建图

纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的

任务。

一年来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了

各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导

的要求相比还存在一定的差距，因此在接下来的工作中准备从以

下两方面加强：

1、今后一定要加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加

强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面，

在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身从土建、机务、热

工、工程概预算等方面得到加强，尽快满足岗位的要求。

2、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计

院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方

面沟通，了解其实际困难，了解设备生产供货与现场安装需求的

实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。

工程管理个人工作总结范文篇6

20_年转眼已过去一半，今年是公司工程项目建设的关键一

年，我们发挥各自的优势为公司的'安全用气、市场开发、工程建

设等工作贡献自己的一份力量。回顾上半年本人的工作情况，现

总结如下:

一、20_年上半年工作完成情况

1、编制工程预算

跟随着公司市场开发的脚步，上半年已编制完成复烤厂、板

桥部队、青阳生态酒店、西安隆基气化站配套收费工程预算。

编制完成堡城南路、东城大道、惠通路拆改工程、青阳路二

标段、东环路管道保护方案的工程成本预算。

2、招投标工作

完成纬五路中压燃气管道、保山工贸园区配气站及高压管道

上报省公司工程管理部编制工程量清单和最高限价的工作，并完

成招标。

3、合同上线

完成监理合同上线、审批、签订工作：鼎隆•御景东方住宅

小区燃气工程、义乌国际商贸城（1—4锦绣家园项目）配套天然气

工程、保山智苑社区B地块供气工程、老旧小区改造之奥新三期、

红花一期燃气配套工程、保山市棚改项目廖官园天然气供气工程、

保山市棚改项目沈官园天然气供气工程、保山市东城大道中压天

然气管道工程、纬五路中压燃气管道工程、纬三路中压燃气管道

工程（经二路至青西路段）、保山市惠通路（龙马药业至大保高速段）

中压燃气管道工程、保山市康浩加气站中压天然气供气管道工程、

西安隆基硅材料股份有限公司（保山单晶硅项目）供气工程。

4、上报固定资产投资计划

向经营计划部上报第一季度、第二季度固定资产投资计划。

二、20—年下半年工作计划

1、配合市场营销中心的开发对象和工程建设的进程编制工程

造价；

2、完成保山门站的结算工作，并结合公司今年的目标，完成

庭院小区和中压管道的相关结算工作；

3、实时完成工程类合同的上线、签订工作；

4、向经营计划部上报第三季度和第四季度的固定资产投资计

划；

5、平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,

并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识，不

断提高自己的工作效率与义务能力；

6、完成已完工程管道官位图的绘制；

7、服从公司领导的工作安排，积极做好相关工作。

以上是我上半年的工作总结，仍存在许多不足，今后我在各

个方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不断提高自己在

工程造价方面的能力，为建筑工程建设作出应有的贡献。

工程管理个人工作总结范文篇7

生产实习是理论联系实际，全面贯彻党的教育方针，培养德

智体全面发展的人才的一项重要措施，是教学计划中重要的教学

环节。

1.实习目的

(1)通过实习，对一般工业与民用建筑施工前的准备工作和整

个施工过程有较深刻的了解；

(2)理论联系实际，巩固和深入理解已学的理论知识(如测量、

建筑材料、建筑学、建筑结构、建筑施工等)，并为后续课程的学

习积累感性知识；

(3)通过亲身参加施工实践，培养分析问题和解决问题的独立

工作能力，为将来参加工作打下基础；

(4)通过工作和劳动，了解房屋施工的基本生产工艺过程(土

石方、豉石、钢筋混凝土、结构安装、装饰等)中的生产技术技能;

(5)了解目前我国施工技术与施工组织管理的实际水平，联系

专业培养目标，树立献身社会主义现代化建设、提高我国建筑施

工水平的远大志向；

(6)与工人和基层生产人员密切接触，学习他们的优秀品质和

先进事迹。

2.实习要求

参加实习的学生，应在工地实习指导人员的帮助下，具体参

加有关的技术工作和生产工作，在工作中参照本指导书的要求，

全面地完成生产实习工作。实习期间要求做到：

(1)认真按时完成实习指导人员和指导教师布置的实习和调

研工作；

(2)每天写好实习日记，记录施工情况、心得体会、革新建议

等；

(3)对组织的专业参观、专业报告都要详细记录并加以整理；

(4)实习结束前写好实习报告，对政治思想和业务收获进行全

面总结；

(5)对实习指导人员和指导教师布置的“专题作业”要及时

完成并写出报告；

(6)利用业余时间，结合本工地或本地区自选专题进行社会调

查，写出报告。

(1)多层现浇钢筋混凝土框架结构

可以从事下述工作或学习下述内容：

1)柱、梁、板、楼梯的模板构造;模板(定型组合小钢模)的配

板方法(绘制配板图)；模板支撑方式及模板设计等有关内容；

2)结构配筋情况(分析其是否合理)；钢筋的配料、制备方法;

钢筋绑扎方式、安装、验收及隐蔽工程记录；钢筋代换;钢筋的下

料长度等；

3）钢筋验收、质量管理；

4）钢筋机械及加工工艺，车间平面布置；

5）钢筋焊接及其它连接工艺、冷拉、冷拔工艺及质量控制验

收标准；

6）先张法、后张法施工工艺及预应力筋的配置、张拉制度及

质量控制；

7）混凝土的原材料的质量要求、配合比施工控制；

8）混凝土的制备及机械设备、掺合料、附加剂的应用；

9）混凝土运输（水平与垂直运输）机械、运输组织方式及保证

质量的技术措施；

10）混凝土浇筑顺序；混凝土捣实机械及捣实方式；

11）混凝土浇筑后的养护；拆模时间和拆模方式；混凝土构件

的质量和验收；

12）施工缝的留设位置及处理方法；

13）伸缩缝、沉降缝的构造；

14）混凝土工程质量控制及验收标准；

15）模板的定位方法;轴线和标高的控制等；

16）各种结构模板构造、支模方法、模板配置；

17）模板安装及质量控制、模板拆除、维修及周转；

18）隔离剂的种类与应用；

19）工程的流水段划分和流水施工方法；

20）现浇多层钢筋混凝土框架的施工方案或单位工程施工组

织设计的编制；

21）劳动力的调配和提高劳动生产率的方法等；

22）其他有关的内容（根据工程特点和现场情况确定）。

（2）多层砖混结构

可以从事下述工作或学习下述内容：

1）了解砌筑操作规程及砌筑规则；

2）皮数杆的作用及其控制；

3）豉、砌块、砂浆、砌体的强度等级及相互关系，砌体施工

验收规范；

4）砌筑砂浆、抹灰砂浆的区别及制备；

5）每层墙身轴线的引测，平面弹线和标高控制；

6）所用砖、灰浆材料特性，材料运输机械和运输方式；

7）脚手架的构造和搭设方法，安全网的设置；

8）砖基础、砖墙等的砌筑方法，纵、横墙的联接方式，过梁

的施工等；

9）砌豉质量检查与验收；

10）墙体可砌高度，砌体分层分段流水施工组织，砌筑阶段现

场平面布置;

11）装饰工程种类、工艺、质量标准，各种饰面材料的应用；

12）楼板的配板，楼板吊运方式和铺设顺序及方法；

13）现浇楼面的配筋，钢筋绑扎方法和混凝土浇筑方法等；

14）材料、劳动量的计算方法，劳动力调配与提高劳动生产率

的方法等；

15）多层砖混结构的施工方案或单位工程施工组织设计的编

制；

16）其他有关内容。

（3）单层工业厂房

可以从事下述工作或学习下述内容：

1）结构型式与结构特点；

2）建筑物的定位与轴线的测定方法；

3）柱子现场预制方法（包括预制位置布置、模板构造、配筋特

点、预理件固定、混凝土配合比、混凝土浇筑和捣实方法、叠浇

时的隔离措施、质量要求等）；

4）屋架现场预制方法（包括预制位置布置、模板构造、配筋特

点、预理件固定、混凝土配合比、混凝土浇筑和捣实方法、预应

力留孔和张拉方式、叠浇时隔离措施、质量要求等）。

工程管理个人工作总结范文篇8

、质检能力

质量是一个工程的生命线，必须严格把好质量关。今年3月

份我们项目部突击前海干渠边坡防渗工程四标段，上级领导要求

赶在5月20日之前必须完工。此项工程工程量大、工期紧，因此

质量上或多或少出现了问题。

1、由于地下水位深，在浇筑阻滑体过程中，用潜水泵将水位

降到阻滑体的浇筑底高程，然后开始浇筑腔；此处容易出现的问

题是，在阻滑体还未初凝的时候，水位有上升起来，降低於强度

带来严重的质量隐患。

2、边坡压实度，边坡只有有足够的强度才能承担起浇筑校板,

保证以后冲水以后不变形、不塌陷。因此在边坡压实的施工过程

中，必须按施工规范一步一步干，一层层检查压实度，合格后才

能进行下道工序的施工。

3、边坡校板浇筑，粒板施工最后收面抹光，我们要求原浆收

面；这样就处问题了，由于边坡是一个斜面，如果要原浆收面，

就必须充分振捣看到浆然后再收面；但是这样施工容易产生大肚

子，影响工程外观质量。施工队施工，他们讲究的是效率，质量

意识淡薄，因此在此道工序中，必须时刻盯着施工队，不能让他

们专空子，克服技术难题，原浆收面。

二、现场协调能力

现场协调能力包括了语言沟通、技术管理、轻重缓急、应急

能力等等，也是一项综合能力；由于施工现场施工机械多、施工

工种多、施工环境复杂等因素，只有现场协调能力强，才能使施

工现场井然有序，有条不紊。协调能力随着我施工经验丰富而不

断增强。

三、学习技术能力

正所谓活到老学到老，技术也是一样的，时刻都会有新的施

工技术的诞生，所以应该时刻搜集有关方面的信息，给自己充电。

施工技术，在施工当中无时无刻的存在着，应该报着肯专研的态

度，这样技术能力会在不知不觉中得到提高。今年7月份，我到

44团夏可河防洪工程一标段项目部，由于此项工程位于图市公园

周边，因此它防洪兼顾景观；为保证利用原防洪渠，设计院设计

此次防洪护岸为一条不

规则曲线，使用经纬仪放线复杂无效率；因此我们项目部使

用了全站仪，由于以前都未曾接触过，不会使用；这是一次学习

的机会，经过查阅相关资料和回忆以前在学校中学习的测量知识,

慢慢的摸到门道，经过反复复合终于学会了其使用方法及放线方

法。

在这一年的工作中，我深刻的体会到，作为一名工程技术人

员肩上的责任和生活上艰辛；看到以后自己的路该怎样走，使自

己的生活与工作变得充实而有意义。

工程管理个人工作总结范文篇9

我于20_年1月1日进入由中国安徽安超建设工程有限公司

承建的合肥市市政工程管理处”材料储配中心、路灯监控中心”

工程进行实习。本工程于20_年1月1日正式开工，由材料储配

中心和路灯监控中心两栋办公楼组成。

材料储配中心工程概况：1、主楼地上五层，总建筑面积为

4540.5平方米，屋面形式为平坡结合屋面;2、此工程为二类多层

公共建筑，建筑高度19.8米，耐火等级二级，屋面防水等级二级，

结构形式为钢筋混凝土框架结构，抗震设防烈度为7度，设计耐

久年限为50年;3、室内地坪标高±0.000相当于绝对高程22.500o

路灯监控中心工程概况：1、主楼地上七层，建筑面积为4250.7

平方米，屋面形式为平坡结合屋面;2、此工程为二类多层公共建

筑，建筑高度23.9米，耐火等级二级，屋面防水等级二级，结构

形式为钢筋混凝土框架结构，抗震设防烈度为7度，设计耐久年

限为50年;3、室内地坪标高±0.000相当于绝对高程23.100o

我来到这个工地刚好是开工的第一天，这个工程总体来说属

于中小工程，预定于20_年6月30日竣工。工期不长，两栋建

筑几乎同时开工（材料储配中心于20—年1月1日开工，路灯监

控中心于20—年1月3日开工）。能够在七个月的时间内亲眼看

着两栋工程从土方开挖到竣工验收的全过程对我来说是一个很好

的实习过程，并且这也是一个相当规范的工地。我项目部由两个

施工员（每栋楼一个施工员）、一个现场负责人、一个资料员、一

个安全员组成。下面来介绍我这四个月来的实习经历和实习心得:

20_年元旦是我第一个没有感觉到新年气氛的元旦，由于是

我有生以来第一天上班，所以心情还是满激动的。早晨6点多钟

工地上就已经在进行材料储配中心土方开挖了，该工程是由两台

挖掘机进行基础开挖的（每栋楼各一台），钢筋工在班组的带领下

进行基础钢筋的配置，瓦工做临时道路。1月3日进行路灯监控

中心土方开挖。随后放设基础轴线、浇筑基础垫层、基础承台、

钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑、养护、拆模、现浇结构验收。

这一系列的工序每完成一步都必须由监理和业主验收合格后方可

进行下一道工序。由于材料储配中心比路灯监控中心提前开工，

所以进度比路灯监控中心快一道工序。到1月11日已经完成了两

栋工程的基础梁柱钢筋绑扎和模板支设，比原进度计划提前两天,

业主对我项目部也相当满意。1月11下雨，12日晚下雪导致原定

于1月13日同时浇筑两栋工程基础梁柱不得实施。这场雪一直延

续到1月27日，持续了半个月之久。期间，我项目部与雪灾进行

了一场艰难的奋战。用麻袋对基础梁柱进行覆盖，烧热水对基础

梁柱积雪进行冲洗，买水泵对基槽进行积水抽除，组织工人对活

动房顶积雪铲除。同时，还不间断的对模板钢筋进行校正，整改。

整个过程让我感觉到建筑工作的艰难，工地生活的辛苦。但是施

工单位人员还是毫不退缩的完成每一道工序，甚至有的工序要反

复进行。比如梁柱模板积雪冰块冲洗，很多时候就是今天冲明天

又重新结冰了，就这样一直雨雪奋战到春节。

我是2月1日放假的，正好在工地实习了一个月。这一个月

来工地施工时间只有12天左右，刚到工地的时候我主要就是打扫

卫生，来人倒水，打字等一些小事情。随着时间的推移，我开始

在工地上跑，协助施工员量尺寸、测标高。由于天气的影响，20_

年春节前我虽然没有学到太多工地上的知识，，但是我已经慢慢适

应了工地生活，接触到很多领导和在工程建筑上有过硬本领的人,

这让我以后在工地上继续学习下去有了动力。同时我也渐渐将他

们的管理制度进行消化，一项工程只有管理的好，才能顺利完成

每一道工序，才能保证建筑成品的质量。总体来说，我项目部在

现场负责人的带领下，有一套较为完善的管理模式，并打响了一

个口号“抓安全、求质量、保工期”。工地召开的每一次会议都

在不断的强调安全问题，在这样的一个时代，安全问题已经引起

了各个大小工程的高度重视，成为施工现场继续下去的第一保障。

本工程的建设单位是合肥市市政管理处，所以甲方施加给施工单

位有一定的压力，特别是在工期上，由于雪灾，导致的后果是相

当严重的。现场负责人有一句话说的很好：我们会努力在以后的

施工过程中一点一滴的缩短工期，尽量在最短的时间内将落后的

工程进度赶上去，真要到那一天（指竣工的那一天）没有完成任务,

那也是天不作美。但是只要有希望，我们都要不遗余力的坚持下

去，把工作做好，尽最大努力交给业主一份满意的答卷。在某种

程度上我很佩服我们的现场负责人，他不仅有过硬的现场技术能

力，在管理方面也有一定的才能。

工程管理个人工作总结范文篇10

—年在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在

有限公司系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监督、群

众性qc小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的

工作，也取得了一些成绩，但仍然存在不足之处，我们将通过总

结和数据分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善

和改进。

一、质量目标全面完成，工程质量基本受控。

1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量

程序》等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保

证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率100%的目

标。

2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上，出台

了一个《顾客满意度评比奖励办法》，在运行《顾客满意的监测与

控制程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目

向业主提供优质的产品和服务，使顾客满意度不断提高，今年1—

11月份顾客满意度平均为91.8,其中质量为91.65,进度为90.16,

服务为92.98,安全环保为91.83,达到年初制定的不小于85分

的目标。

3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》，促使各项

目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制

程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，

使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率

达到年初制定的100%的要求。

4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》，利用

群众性qc小组活动消除质量通病，改进工艺流程，通过镜面校、

回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方

格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动，实施《改进及纠正和预

防措施控制程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今

年公司上报质量故障损失不到5000元，达到年初制定质量故障损

失不超过2/万的质量目标。

5、积极推广新技术，公司上下有计划地开展创优工作，在去

年取得7项市级2项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝

厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程

两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超

额完成年初制定的一部优，二市优的创优计划。

6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进，目

前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞

好项目管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标

的时候，把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目

标，今年公司通过领导牵头，机关各部门与项目管理班子共同对

广西某铝厂，江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,

策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作，其较重

要的效果是使项目的资源配置科学合理，通过前期策划项目实施

方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未

有的新高，某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番，

真正做到了以现场保市场的经营管理策略，其成果是显而易见的。

7.完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务，对检查发

现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并督促实施整改

措施。

8.严格按质量内审计划要求，对公司机关、各常设机构所有

在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通

报，对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。

二、存在的不足或需进行改进之处：

1.质量管理新上岗人员较多的业务不熟练，还不能熟练地运

用各种质量管理手段改进过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。

2.质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正

常，已经出现了影响结构使用功能的质量问题。

3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的

现象。

4.不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有

不合格品的处置记录，其主要原因是认识还有误区，不能把不合

格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

5.沟通仍有差距，主要表现在项目部不能按要求上报不合格

品的处置记录。

三、一年的工作打算：

1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今

年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差

距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不

合格品的处置。—年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。

2.根据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优

计划实施，由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安

装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,

确保产品质量，保证其一次交验合格率达到100%,确定的质量故

障损失率仍然为2/万以下。

4.从年初就根据各项目具体情况规划qc活动课题，有计划地

开展qc小组活动，以推进新技术应用、消除质量通病。

5.作为体系运行牵头部门，指导和帮助各业务系统抓好质量

体系运行工作，年内审将采取滚动审核的形式，内审覆盖率仍然

为100%,审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运

行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高管理体系运行的

有效性。

6.接受有限公司工程质量监督部的领导，服务基层，加强对

系统管理人员的指导和监督，以提高系统的办事能力和效率。

工程管理个人工作总结范文篇n

电力企业是一个特殊的行业，它需要职工有良好的自身能力

和心理素质，因此我不断学习各种技能，努力学习和掌握电力系

统运行方式及其特点，了解全地区的配电网运行情况，同时能根

据各类电气设备的需要，掌握相关的电工基础、电工材料、高压

工程技术专业知识，能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行

方式及经济运行方法，根据实际运行经验，正确处理电气系统的

设备故障以及系统突发性事故，初步了解班组管理和生产技术管

理的基本常识，进一步加强自己的业务水平。

一、学习生产运行专业知识，提高岗位劳动技能

从20_年参加工作，领导为了让我尽快转变角色，熟悉工作环

境，适应生产要求，我先后被分配至电力实业公司的线路班和变

电班从事线路架设、电缆敷设、高压试验、继保及变电检修等工

作。

工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大

的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识，努力提高自

己的岗位劳动技能，在短短的一年内，我主动吸收老师傅们的工

作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，

迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规

范、参数。

二、从事施工设计和技术管理工作

20_年年底，我被分配到电力实业公司生技股，主要负责输配

电线路的设计和施工。此时，正是农网改造初期，工作量非常大，

在时间紧任务重的形势下，我边工作边学习，很快就步入了正规。

首先跟随老师傅们勤下现场，并对照自己原有的各项知识使

自己的理论知识和实践更好的结合，一方面放弃休息时间利用各

种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业知识储备;另一

方面对自己不清楚的问题向老师傅求教，勤思、多做、苦学、牢

记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数，弄清楚

各个设备的运行原理和铭牌参数，并利用配网调度图分析线路的

运行情况，给自己增添了许多工作信心，丰富了自己的实践经验。

我参加了庞家堡镇17个村的高低压农网改造工程，我主要负责线

路的设计、施工图的绘制与修改、线路资料的整理。且丰富了公

司的线路资料。我还参加了小吾营&龙关llOkV二回线路改造工程,

线路全长24.5公里，且大部分是山区，并且是冬季施工。我主要

负责线路的复测、熟悉设计图纸并与施工现场比较、计算线路的

各种技术参数。经过7个月的努力终于圆满完成了工作，最后我

又把工程验收资料进行整理上报监理和运行维护部门。

其次，将先进科技手段应用到实际工作中去，同时应用

AUTOCAD绘制了线路走向图、相序图，交跨图。做到及时更新线路

图纸资料，并将新旧图纸进行衔接、更新，使图纸资料与现场相

符，与设备相符，进一步完善了线路资料，保证了数据真实性，

为真正指导生产管理和逐步实现线路的状态维护奠定了基础。提

高了工作效率和管理水平。

我还参加了新安规和工作票的培训。今年我又被定为线路的

工作票签发人，这使我身上的担子更重了。因为工作票签发人的

安全责任很大，他的一点疏忽可能就会造成很严重的后果，他不

仅要保证工作的必要性和安全性，还要看工作票上所填安全措施

是否完备，更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充

足。于是我开始勤下小现场，积极熟悉城区的各条街道名称结合

配网图，了解了城区范围内的高低压线路的运行情况，认真学习

《电力工业技术管理规定》、《电业安全工作规程》和《电业生产

事故调查规程》，熟练填写各种工作票和措施票，并进行危险点控

制与分析，为工作票的正确签发奠定了坚实的基础。

三、努力学习新知识，用知识武装自己

在完成好本职工作的同时，我还不断学习新知识，努力丰富

自己。20_年底我参加了二级建造师的考试，并以优异的成绩取得

了国家二级建造师的证书。为了更好的完成这项工作，我重新学

习了各种规程、标准、施工和验收规范，按时圆满完成各项工作

的同时也充实了自己。

总的说来，在这几年来的电力管理工作中，自已利用所学的

专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了

一定的技术工作能力，但是仍然存在着许多不足，还有待提高。

在今后的工作中，自已要加强学习、克服缺点，力争自己的专业

技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。

以上就是我从事生产运行工作五年多以来的专业小结。总结

是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在肯定自己工作的同时

又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进

和提高，精益求精，不断创造自身的专业技术价值，另一方面，

通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平

的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升知识水平和

劳动技能水平。三人行必有我师，我坚信在日常的工作中相互学

习、相互请教，自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老，学

到老，知识无限的，学习是不可停止的。在今后的工作中，我将

以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好在电力建设行业中发

挥自己的技术专长，为企业创造更高的经济效益为企业、为国家

做出更大的贡献。

工程管理个人工作总结范文篇12

在浙江广川工程咨询有限公司领导的正确领导下，在项目部

领导的合理安排下，本人以公司质量目标为工作目标，本着“团

结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一

年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监

理工作、以及正在监理施工的前期信息管理的工作。作为监理公

司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报。

20_年度我主要担任温州平阳县麻步一期治理工程的总监工

作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己

的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严谨，

思想品德端正；遵守国家的法律、法规和企业的规章制度；服从组

织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真履行监理合同，认

真完成监理部各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己，严

格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问

题。生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决

生活与学习上的难题。

二、质量管理：

我作为广川监理公司的一名总监，施工质量永远是我们监理

公司的立足之本。对每次进场的原材料严格按照规范要求及时督

促施工单位取样检测，同时监理也按照规范要求进行平行抽检检

测，严格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工过程中及时

做好质量控制，发现不符合设计的部位立即责令施工单位进行返

工处理。由于施工单位技术力量薄弱，质量意识淡薄，为了确保

施工质量，我在施工现场多次口头通知和下发监理通知责令施工

单位对不符合设计的部位及时进行返工处理。并及时通知业主得

到业主单位和领导的支持，因此本工程在这种复杂的环境下，没

有出现过质量事故和不合格的单元工程。

三、资料管理：

对于本工程发生的重要隐蔽工程及时组织质监站、水利局、

业主、设计、施工、运管单位等参见单位及时进行验收签证，避

免给工程完工验收造成不必要的麻烦。并及时督促施工单位整理

各个单元工程的各种资料和质量检测资料。并要求监理员及时进

行现场验收签证和对资料的整理。

四、进度管理：

积极配合水利局、业主抓紧、抓好进度方面的管理工作。强

调和要求施工单位必须在抓质量的前提下拼抢施工进度，并多次

下发监理通知要求施工单位根据施工进展增加劳动力和施工机械

的投入。同时要求现场监理把每天施工单位投入的施工人员、施

工机械等情况做好登记，按时报送到平阳县水利局和业主，使各

级领导都能够及时了解影响本工程施工进度的各种原因。

五、投资控制：

每月根据施工单位完成的工程量，组织业主现场管理人员对

施工单位上报的工程量逐一进行核对，严格审核。业主有不同意

见时组织三方认真讨论，力争每月审批的工程量进度款使施工单

位、业主都能够满意。同时认真按照施工合同要求给予扣除保留

金。对于超出合同以外的工程量则要求施工单位上报联系单由各

个参见单位联合现场确认。不符合施工图纸、施工设计和未经审

批的工程量一律不予支付。

六、业主对我工作的评价：

在本年度监理业绩证明里业主的评语是:尽心尽职，肯定成绩,

继续努力，不断提高。虽然本年度的工作中，业主对我的成绩是

肯定的。但是本人在工作中还存在很多不足之处，需要领导的指

正、批评，需要本人不断努力提高。

水利工程管理工作总结范文三:

透视过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须

面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过

头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行

总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系

统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次,

进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、

吸取教训。

本人一九九五年九月考取水利电力技工学校，一九九八年七

月水利电力技工学校毕业。一九九九年四月进入—县供电公司工

作，分配在大昌变电站工作任变电运行工，一年九月考取河南省华

北水利电力学院电力系统及其自动化专业（函授），—年七月毕业。

—年被—县水利局评为先进工作者，同年被—县供电公司评为先

进生产者。

本人特就这一年的工作小结如下：

一、思想工作方面；工作以来，在单位领导的精心培育和教导

下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取

得了长足的发展和巨大的收获。思想上，积极参加政治学习，关心

国家大事，认真学习“三个代表”重要思想，坚持四项基本原贝L

拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。

二、工作上；能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下

很快了解到电力系统的工作重点，明白到变电运行的重要性。变电

运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不

管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都需要虚心诚恳的请教随

时笔记随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人，让师傅以为

你是一个很聪明的人，电力行业是不需要这样的聪明，在这个行业

对自己不认真就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同

的侧重点，这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配

合。我要抛弃个人的利益，把我的聪明运用到学习技术上，把我的

能力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公

司，也伤害了自己。为了工作的顺利进行，我们的分工也明确了，不

是意味着埋头苦干，恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。

公司需要有干劲的人，但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,

大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，还要知道别人的特长。

用行动证明自己，用成绩征服大家。俗话说：“活到老，学到老”，

本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更

快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解

剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质为能保质保量地完成

工作任务，我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习，

加深认识。使之更加系统化，从而融会贯通，使电力系统专业水准

提到了一个新的起跑线。

经过这样紧张有序的煨练，我感觉自己工作技能上了一个新

台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工

作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散,条

理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结

经验的现象。

总结一年来的工作，之所以能够实现安全生产的长期稳定，主

要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助；得益于公司干

部职工之间团结共事，相互信任，互相支持，共同维护班子的团结

和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。就这样，我从无限繁忙中

走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，尽管我做了大量的工作,

取得了一定的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在一定

的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

工程管理个人工作总结范文篇13

时光荏苒，转眼间20_年已经过去一大半，我于今年2月18

日进入城南新区指挥部工程二处以来，也将近6个月的时间了，

回顾近半年来的工作，在指挥部领导及各位同事的大力支持与帮

助下，在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步，现

将上半年的个人工作总结如下：

作为刚来指挥部不久的项目管理员，我注重控制工程的施工

质量、与监理单位的协调以及相关单位协调完成各项管理工作。

我来指挥部后参与的第一个项目是新都路串场河桥，新都路串场

河桥及两侧引道工程，全长520米，其中串场河桥总长108M,为

3跨变截面箱梁桥，本工程桥梁采用钻孔灌注桩基础，上部结构边

跨箱梁采用支架现浇，中跨箱梁采用挂篮悬浇；桥梁设计风格为

欧式…。该桥建成后将是城南新区的又一道靓丽风景线。很荣幸

能加入这个项目，让我从事了现场项目管理工作。这是一个重视

现场管理和沟通协调的工作。在分管领导花工、刘工的带领和帮

助下，我的工作也慢慢顺利开展起来。由于本人毕业以后一直在

路桥施工单位从事施工技术工作，角色的突然转换，一开始觉得

不是太适应，深知以前作为一名施工技术人员在项目管理能力上

的不足，于是在工作中我不断的加强自身学习并向分管领导请教,

凭着工程人特有的务实干劲和钻研精神使我在较短的磨合后很快

熟悉了现场项目管理工作。首先，跟以前作为一名技术员不同的

是，不再局限于工程的一一环节、一—测绘或者施工技术，项目管

理员必须要有相当的全局把握能力和思维，对整个项目的驾驭能

力，很多工作都是相关的，而这是建立在积极的工作态度和长时

间的工作经验积累基础上的，对控制工程进度和成本很有效，新

都路桥拆迁工作矛盾较大，河西3#台北幅钻孔灌注桩一直无法施

工，为此，我们要求施工单位加强力量突击施工中幅、南幅桥墩

的施工，推进桥头接线引道的施工，同时认真协助拆迁部门工作，

确保总工期不被延误。此外，作为建设单位现场管理员，尤其重

要的一点，要有责任心，从责任心方面讲，一个人无论做任何事，

从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了自

己的个人素养。在工作中要有敬业精神，尽量多发现问题，解决

问题。工程上遇到的问题必须认真落实处理，对外围联系的工作，

应主动及时的处理。工程质量终身制，质量是工程的灵魂，有强

烈的责任心，使得我在平时的工作中，特别注重对施工单位作业

过程的质量控制，具体到钻孔灌注桩的钻孔过程、钢筋制作、沉

渣厚度、混凝土灌注、大体积混凝土浇筑、模板安装等工艺的每

一个关键工序、薄弱环节的监督巡查。平时要求监理单位对隐蔽

工程、关键部位进行全过程旁站，确保工程质量得到很好的控制。

工程管理个人工作总结范文篇14

时光飞逝，转眼之间过去了一年，感触颇深，做一份工程项

目管理一年工作总结，来回报自己的工作和思想的转变以及看法。

扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做

好工程项目管理的基础；这就需要在平时的工作中不断积累和总

结，让实践与理论更好地沉淀于能力上，更好去管理协调。

一、技术管理方面

1、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目

的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,

配合各专业公司（自来水、供热、燃气）完成项目的管网配套设

计工作。专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、

排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工

作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，

完成各项任务。

2、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关

设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽

可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极

与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。

二、质量目标方面

1、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进，目

前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞

好项目管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标

的时候，把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目

标。

2、积极推广新技术，公司上下有计划地开展创优工作，在去

年取得7项市级2项省级优质工程的基础上，今年又取得铝厂

220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两

项部级优质工程和车场、电厂三项市级优质工程，超额完成年初

制定的一部优，二市优的创优计划。

3、通过实施《某公司计量器具补充管理办法》，促使各项目

和管理计量器具的设备公司严格按照《程序》运行计量器具管理

体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，

管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要

求。

4、严格按质量内审计划要求，对公司机关、各常设机构所有

在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通

报，对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。

三、建立项目核算制

对项目进行成本控制，人、材、机、管是构成成本的主要费

用；人工费严格按工程量计算，优化劳动力，减少返工，杜绝滥

用工，施工要按工期严格进行，严禁窝工，无故停工，用工要按

时按量（定量定工）；材料在在提取使用前，施工主要负责人要熟

悉施工图纸，对所用的材料的数量做到心中有数，要按时按量提

取材料，尽量控制材料使用量，严格按照图纸施工，多用材料和

少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。

工程项目管理一年工作总结中，通过多年坚持和完善这两项

成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做

出了一些工作。接下来的20_年中，我将继续拼搏。

工程管理个人工作总结范文篇15

1、外来文件管理情况

工程管理部所接受的外来文件包括：国家颁发的法律法规，

建筑工程的规范、标准、施工工艺等，省市地方的有关法规和规

定，公司有关建筑施工技术、质量和安全的管理制度，国家和省

标出版社出版的一系列标准图集。对国家颁发的有关法律法规如

建筑法、安全法、以及对建筑施工有关的规范、标准、施工工艺

等，工程管理部除了已采购备齐以外，并对常用的规范、标准由

我部发放到各项目部及部室有关技术人员，做到相关人员人手一

册，并按现行使用的清单目录进行发放，今后如有新出或更新的

规范、标准，工程管理部将及时发布清单给予修正。对于各单位

工程的施工图纸由于业主所提供的图纸不足，所以图纸全部发至

各项目部使用，公司管理工程部没有留一套图纸存底。

2、施工组织设计（施工方案）的制定与实施情况报告

20_年共审批6个工程的施工组织设计及其他有关方案。我

司目前的施工组织设计（施工方案）的制定均由各工地项目部的

项目经理或项目技术负责人编制，并在公司项目施工中严格实行。

并按公司有关规定报公司工程管理部审批后由企业技术负责人批

准后送监理工程师批准执行。在各工地实际施工过程中，在项目

技术负责人支持下，由项目部各专业施工技术人员编制各分部、

分项工程的施工方案进行具体施工，以保证工程项目按公司的质

量、目标、计划要求顺利完成。

为确保工程质量、目标、计划的实现，建议对项目技术负责

人应实行聘任制由公司聘任，人选要求应制定相应的条件，包括

技术水平，敬业精神及执业资格等。要求项目技术负责人首先对

企业负责，对项目经理负责，并相应地给予较高的经济待遇，由

于激励技术负责人的积极性。项目技术负责人接受公司各部门的

指导，对工程的工期、质量、安全、进度计划和成本负责。

3、分包评介、选择情况报告

工程项目劳务分包的选择：首先由工程项目部进行选择各种

工种劳务专业队伍，在选择劳务分包方过程中，由项目部组织有

关人员到劳务专业队实际施工的工程进行考察，在根据各劳务专

业队的人员技术素质、设备状况、社会信誉程度由项目部进行选

择，批准后签定好分包合同方可使用。合同报工程管理部备案。

条款应具体体现质量、安全、文明施工、工期及相应的质量奖罚

制度，以保证工程项目各分项工程质量工、工期、安全检查等如

期完成。

工程管理个人工作总结范文篇16

20年的工作结束了，在过去的一年里，刻苦钻研业务知识,

努力提高管理水平和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真

完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，

思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如

下：

一、工作情况

1、协助马总及做好日常管理工作，同时做好自己职务范围内

的管理工作。如日常工程负责人的指派、任命，报告的检查与审

核，第二天现场工作的安排，打印机的维修与保养，办公用品的

购买、制备等

2、担任工程负责人时，认真做好勘察大纲的编写，并做好现

场施工人员的组织调配，做好土样、岩样及水样的送检。如辽宁

徐大堡核电厂可研阶段取排水工程、北京市—区科利源电厂外部

配套再生水管线工程-西二旗北路再生水管线工程、中放管道退役

治理污染点调查取样等工程。在进行报告检查、审核时，认真核

对报告数据，对部分计算数据进行验证性计算，保证报告的准确

性和真实性。

二、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终坚持严格要求自己，在具体工作中，我努力

做好服务工作，当好参谋助手：一是认真收集各项信息资料，全

面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的

主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、

准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、

正确的决策。二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学

安排时间，按时、按质、按量完成任务。在领导的关心及同事的

支持、帮助下，各项工作均取得了一定成绩，得到领导和同事肯

定。

三、工作中存在的不足和遗憾

在过去的20—年中我认真要求自己，取得了一定的进步，也

得到了领导的信任和支持，同时也发现了自己在管理水平及专业

知识上的欠缺。在管理上存在许多管理知识的盲区，看问题不够

全面，处理事情会有所偏颇;缺乏语言沟通能力。在专业知识方面

对水文地质、边坡的计算等有较大的欠缺。我想在以后的工作中

多与同事进行交流，多从领20—工程管理个人工作总结导及前辈

身上吸取管理方面的知识及经验、多看关于管理方面的书籍，提

高自身的管理水平。在专业知识方面多看多学多动脑，不断的充

实自己，改进缺点与不足，全面做好自己的工作，更好的为公司

及同事服务。

工程管理个人工作总结范文篇17

20_-20_年，经过近一年的努力，我们克服各种因难、加班

加点，终于，滇池星城的室外景观绿化工程进入到了验收阶段。

这一段工程管理的经历中，我主要负责滇池星城2