运输专项方案

A区新增物业用房施工运输保洁安保保护方法方案编制人：审核人：审批人：东宁丽致建筑装饰工程ABC-A区新增物业用房项目二零一五年九月二十日目录概况编制说明编制方案总体思绪现场现实状况缩影现场施工垃圾量运输路线说明及运输布署总体运输、运行方法垃圾外运运输物资进场运输保障方法及成品保护围挡保护范围、方法临时垃圾、材料转运场地建设保洁安排安保安排现场紧急联络人安全文明施工施工全部材料量（后附清单）附件：进度计划、三方确定运输路线一、概况工程名称：A区新增物业用房项目；建设地点：ABC-A区9#楼（原A5#）地下一层装修总面积：约450平米编制依据：依据-9-25收悉ABC-A区新增物业用房项目施工图纸及-11-16收悉施工界面划分任务工作安排表；A区新增物业用房现场环境情况；晟邦物业施工管理要求；三方勘察现实状况：ABC地产工程中心、晟邦物业(A区)、精装项目部精装人员及业主进出路线；编制方案总体思绪结合晟邦物业施工管理制度：施工人员要严格办理出入证件，并根据指定进出口进出；施工期间不得影响业主起居生活即严格根据施工作业时间施工；对施工现场人员用水用电需根据指定位置取水电；对施工相关区域电梯及成品做好对应保护等；业主进出及活动范围：因ABC林肯公园业主已经大面积入住，且地下车库投入使用，尤其是现场材料、垃圾进出要充足考虑业主人员早、中、晚进出较集中时段；现场条件：A区新增物业用房在原A5#楼地下一层，施工通道路线不能和业主有直接交叉地点，对于施工区应降尘、降噪，避免影响业主生活；施工总体概况：A区新增物业用房关键施工包含：空调、消防、给排水布管、水电布管、墙体砌筑、地面瓷砖、墙面腻子见白、顶面矿棉板吊顶；方案服务对象：本方案是依据企业制度及相关管理要求并结合物业施工管理，对业主及施工人员安全管理落实实施，本着企业利益为出发点；现场现实状况缩影施工现场地上运输路线施工现场地上运输路线入口地下一层路线入口地下一层路线五、现场施工垃圾量1、新施工产生垃圾（依据以往施工经验单平米垃圾产生量约0.2m³/㎡），具体依据图纸由商务核定；注：全部垃圾装袋经过指定运输路线外运六、运输路线说明及运输布署（一）总体运输、运行方法1、因A区北侧入口和文化园东路紧邻，大型施工及材料车辆无法直接进入，需进行叉车、工程三轮转运至临时垃圾站（图1）2、因地下一层车库车辆较多，人员出入频繁，且入口和出口为不一样坡道，依据物业施工管理要求考虑运输路线内垃圾外运及材料进场不得采取小车推运，要求垃圾装袋、材料进场整车运输指定地点（对垃圾材料覆盖方可运输）；3、总体运输、运行方法为：物业用房施工区域垃圾装运→地下一层车库内水平运输→地上路水平运输→A2#楼东侧临时垃圾材料转运场；（二）垃圾外运运输1、垃圾归堆装袋→装运手推车→人工装三轮车→三轮车运输→人工卸三轮车→铲车装载→垃圾消纳车运输消纳；2、因外运三轮车不能直接进入到施工区内部，则采取手推车对施工区内部垃圾装袋后推运至临时围挡门口处装三轮车，然后三轮车经过地下一层车库内及地面路指定路线运输到A2#楼东侧临时垃圾、材料转运站，最终经过装载车铲运装载专用垃圾运输车进行外运消纳。注：垃圾运输及消纳基础安排在早7：00前和19:00-21:00间（三）物资进场运输1、施工物资根据A区北入口进入1#汽车坡道，然后依据地下一层制订路线运行到A区新增物业用房施工区域围挡处；2、运输路线运距计量：①1#汽车坡道（入口）到施工区地下一层路线距离184米；②2#汽车坡道（出口）到A2#楼东侧临时材料垃圾转运站距离280米共464米详见下图1、2：1#汽车坡道入口A2#楼东侧临时材料垃圾转运站（1#汽车坡道入口A2#楼东侧临时材料垃圾转运站（详见附件图三）详见附件图一2#坡道（出口）临时围挡处（详见附件图一2#坡道（出口）临时围挡处（详见附件图二）3、运输机械工具及投入量确定以下：1）施工区域经过手推车运至（石膏板临时围挡门处）装车：手推车（容积300*600*800mm，荷载200斤）2）施工运输关键采取三轮车：工程机械三轮车（车斗容积1300*1900*350mm，车斗荷载1.2吨）3）垃圾消纳装载和运输拟采取：30铲运车和垃圾专业运输车（单车容积6.5立方）4）量大物资卸载拟采取：叉车5）运输机械基础计划（三轮车和叉车同时配合物料向内运）序号机械名称单位数量配合人员单位数量备注1工程三轮车辆1司机名12装卸工名13叉车辆1司机名1430铲车辆1司机名1铲车及消纳车为同一家，依据垃圾量自行安排5清理工名16垃圾消纳车专用车辆依据垃圾量调整施工机械投入量计划序号器械名称单位施工机械按月投入量备注10月11月12月1月1三轮车辆11112叉车辆11007）台班运输效率计划序号科目内容运行方法单趟耗时标时班运输次数装运方法备注1三轮车运输零星材料、垃圾出入库40分钟8小时12人工装卸2叉车砌块、石膏板、砂浆出入库20分钟8小时24自行完成注：每个台班工作内容：含人工装车、途中运输、人工卸车、回车、必需间歇；每个台班为8个小时计算；七、运输路线保障方法及成品保护（一）围挡保护范围、方法施工进入区（临时围挡）保护材料：因施工中物资、垃圾车辆运输频繁，考虑施工周期内耐用及地坪漆保护等原因，1）地面：拟采取12mm厚竹胶板（面层）和彩条布（底层）；2）墙面：龙骨石膏板隔断，大芯板门；高度2400mm保护范围：地下一层施工区域和车库门口区域，包含地面保护，门、走道、大厅、下沉庭院、柱子等部位保护；保护方法：密拼满铺。板缝间用同材料150mm宽板条固定预防保护移动，破坏地面；（二）临时垃圾、材料转运场地建设1）垃圾、材料转运场地四面铁皮围挡，尺寸：（10000*1*2400）；2）场地中地面满铺竹胶板，板和板间同材质板条固定（150mm）；（见后示意图）垃圾材料转运场地各管间管卡连接三道横杆100*100脚手架管东西两侧立管间距2500mm场地内材料垃圾彩条布压实覆盖铁皮围挡地面密缝满铺竹胶板南北两侧立管间距垃圾材料转运场地各管间管卡连接三道横杆100*100脚手架管东西两侧立管间距2500mm场地内材料垃圾彩条布压实覆盖铁皮围挡地面密缝满铺竹胶板南北两侧立管间距2250mm3000mmm下图节点：脚手架横管铁皮外脚手架管斜支撑脚手架横管铁皮外脚手架管斜支撑（每根横管和立管交叉点）保洁及安保方法现场安排（三）保洁安排保洁方法：依据物业施工管理要求，且地上、下车库已投入使用，需对施工区域及周围确保清洁整齐，所以在上述运输路线及成品保护基础上，地下一层运输路线上、临时围挡处及A2#楼东侧临时垃圾场周围1名保洁人员帮助物业管理做日常清理维护，确保车库内我方施工运输路线周围整齐。具体保洁岗位明细：清洁值班配置2岗清洁人员，①地上路线1岗，实施8小时制落实；②地下路线1岗，实施16小时制度落实；清洁值班周期：确定10月12日—1月30日安保安排1）安保方法：在物业及ABC地产工程部共同选定运输路线基础上，安排专员安保。设岗部位：地下一层施工区域及临时围挡处1人，关键负责运输路线上各通行口安全秩序，且避免闲杂人员入内，确保此次施工范围内施工秩序。2）具体安保岗位明细：安保值班配置1（岗）保安在A区新增物业用房施工区域负责地下一层车库运输路线内，每岗为8小时制，实施二十四小时制度确定安保值勤周期：确定10月12日—1月30日注：安保严格根据企业制度要求实施，对施工区域及运输路线内帮助物业疏导人员及车辆，确保施工期间人员财产安全；保洁及安保投入量一览表：序号工种工作地点岗位时制单位保洁及安保按月投入量备注10月11月12月1月1保洁地上路线16小时制岗1111天天计1.5人工地下一层路线2安保地下一层路线二十四小时制岗1111装运车辆需确保装车前及运输中专职人员核查垃圾覆盖情况及运输路线中交叉车辆进行（五）现场紧急联络人A区新增物业用房项目紧急联络人序号姓名职务联络电话备注1李军平项目责任人2周杰电气工程师3朱晓峰施工技术4王剑锋精装工程师5李建伟安全主管八、安全文明施工天天施工时间：早晨8：00-12:00，下午14:00-18:00；周六日及节假日为无噪音施工（依据物业管理要求）；施工开始前做专题安全技术交底，明确施工重关键点及安全注意事项；进场人员根据物业装修管理守则办理登记及出入证件；在人防门处设置