设备运行维修保养管理新规制度专业版

设备运行、维修、保养管理制度广东第一建筑工程二〇一七年七月为了加强施工设备管理，明确项目部在施工设备管理过程中职责，细化管理内容，落实安全责任岗位责任，合理调配设备资源，提升施工设备利用率，确保施工设备管理工作制度化、规范化、精益化管理，确保施工顺利进行，特制订本制度。1.组织管理项目部要做好施工设备、起重机械管理工作并建立施工机械设备、起重设备管理网络图和各岗位职责（1）项目经理：项目经理是项目部现场施工机械设备管理第一责任人，落实实施安全生产法律法规和机械管理制度，主持项目部施工机械设备管理全方面工作。（2）项目总工：帮助项目部经理落实实施上级对施工机械设备管理方针和目标，确保施工机械设备安全目标实现。（3）安全员：负责项目施工机械设备安全工作，建立、建全项目部施工机械设备安全管理体系和安全监督体系。（4）机械部部长：负责落实上级机械管理制度，在项目部经理领导下开展工作。2.施工机械设备管理各级岗位责任（1）项目经理管理岗位职责：1、项目经理是本工程项目机械安全第一责任人；落实实施安全生产法律法规和机械管理制度；2、负责健全机械安全确保体系做好人员分工，落实责任制；3、组织机械安全检验和技术情况检验；4、指导机械管理员工作。5、负责组织施工机械设备安全教育工作。6、组织并参与施工机械设备安全大检验，组织实施整改方法。7、负责组织实施并协调对项目部施工机械设备安全文明施工管理工作。8、负责组织实施施工机械设备安全工作和经济挂钩管理措施，确保项目部安全奖惩措施实施。9、严格实施项目部体系文件，确保施工机械设备安全体系有效运行。（2）项目部总工管理岗位职责：1、对项目部施工机械设备安全和环境保护工作负领导责任。2、组织编制项目部施工机械设备安全方法计划。3、负责组织施工机械设备安全工作规程和安全施工管理要求学习、负责组织施工机械设备安全技术教育和施工机械设备操作人员培训工作。4、负责组织编制施工机械设备安全文明施工方法。5、负责组织施工机械设备施工安全标准化推行工作。6、参与施工机械设备安全大检验，负责处理存在安全技术问题。7、参与施工机械设备人身重伤、火灾事故调查处理工作，提出防范方法。（3）项目部安全员管理岗位职责1、负责项目部安全教育、安全活动，传达上级安全文件、会议精神等安全工作。2、做好项目部设备安全管理台帐工作。（4）机械部管理岗位职责1、落实落实企业各项机械管理制度、要求，在本项目部主管领导下开展工作，完成项目部安排任务。2、负责落实“三定”制度，负责对操作人员业务指导、技术培训、安全教育等。3、负责本项目部设备检验和技术情况评定工作。4、负责本项目部施工机械资产管理工作，对所在工程施工机械设备建立台账，做到账、物相符。5、负责施工机械进入现场后，对施工机械进行检验和验收。6、负责本项目部施工机械保养及维修。努力钻研技术，不停提升保养、维修技术水平，根据“十字”作业法（调整、紧固、润滑、清洁、防腐）做好例行保养工作，确保维修质量，使机械常常处于良好状态。7、负责监督、指导本项目部施工机械正确使用。有权阻止违章操作。指导操作人员掌握操作技能。8、做好设备技术经济指标考评和机械事故统计。（5）项目部设备操作人员岗位职责1、对违反操作规程可能引发危险指挥，有权拒绝。2、严格遵守安全操作规程，确保机械正确使用和安全运行。3、努力钻研技术，熟悉机械结构原理、技术性能，安全操作规程及保养规程，达成应知应会要求。4、提升设备完好率、利用率，努力完成生产任务和经济指标，降低油料能源及配件消耗。5、精心保养设备，按“十字”作业法（调整、紧固、润滑、清洁、防腐）做好例行保养工作，使机械常常处于良好、安