华南城集团项目工程管理操作手册

华南城集团

项目工程管理操作手册

（2015增补）

集团工程监督部

2015年7月

目录

(CSC-SC-GC-001)工程建设前期工作.......................................1

1.场地调查与接收..................................................1

2.编写现场策划方案...............................................3

3.图纸会审.........................................................4

4.工程综合管网图纸深化要求.....................................11

5、施工方案审查管理................................................13

(CSC-SC-GC-002)建设过程管理...........................................16

1.土方工程........................................................16

2.基坑支护工程...................................................18

3.桩基础工程.....................................................19

4.主体结构工程...................................................22

5.防水工程........................................................25

6.保温工程.......................................................26

7.门窗工程........................................................28

8.电气工程........................................................30

9.通风与空调工程................................................34

10.给排水工程.....................................................40

11.消防工程........................................................45

12.智能化工程.....................................................49

13.电梯工程........................................................52

14.装饰工程........................................................54

15.幕墙工程........................................................60

16.园建、园林绿化工程......................................62

17.市政工程.................................................65

18.零星工程.................................................70

19.工序样板管理............................................72

(CSC-SC-GC-003)工程竣工验收.......................................73

(CSC-SC-GC-004)工程交付与维修.....................................75

(CSC-SC-GC-005)监理管理工作.......................................77

(CSC-SC-GC-006)单项工程施工管理总结..............................80

(CSC-SC-GC-007)其它要求...........................................82

工程建设前期工作

（CSC-SC-GC001）

一、目的

规范项目建设的前期管理工作，强调事前预控，为项目的后续顺利开展创

造良好条件并做好充分准备。

二、适用范围

华南城集团所属各项目的建设前期管理工作

三、建设前期管理工作具体开展

1.场地调查与接收

1.1调查前准备

收到外联部的土地移交通知后，项目总监和项目经理及项目部专业工程师带好

相关她形图纸资料及相应设备与外联部到现场与交地单位交接，查勘全场并做好全

景拍摄：

1.2调查过程

1）现场实际情况记录

应对用地围墙、界桩等交接清楚，做好记录，在地形图或平面图上标注，测放

红线点记录、标注清楚，并应记录一些延伸点、参照点的位置、距离以帮助校核或

重放界桩点；地形情况、现场沟渠及排水通道位置及方向、市政电源和水源的接驳

位置等要记录详细并拍照备案；

2）重点注意事项

a）场地障碍物清理：场地内存在的障碍物需标识清楚，清理的顺序跟开工顺序

需对应好，保证清理能够满足施工进度的需要；

b）周边水电布置：在场她周围布置的能利用到的自来水接驳点、输电线路需在

图纸上标识清楚，并提出前期策划阶段如何接驳的可行性建议；

c）周边道路情况：根据周边现有市政道路，确定好大型车辆运输通道，及入口

的位置；根据地形及外围道路，确定好场地内施工便道的布设，为前期道路策划提

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供建议;

d）场地地形标高：场地内地形差异大，需多个点位测出地形的标高，为前期开

工前土方平衡提供依据。

3）安全方面

在现场查勘、测量人员需做好安全防护工作，对一些沟壑、暗井、坠物、滑坡

等存在安全隐患的位置需做好安全评估后，再进行后续工作；

1.3调查结果

a）调查完召开现场会议

查勘完现场、界桩测放完后，确认好形成的记录文件，应在现场召开会议，在

现场未能查看但需了解的重点内容在会上应提出，将水电接驳位置、运输道路、可

行的水电布置线路、地形、沟壑、河流、凸起、建筑物、种植物、文物古迹、居民

住宅等其他不动物在图纸上标识清楚并做详细描述，为前期策划方案提供可靠的依

据；在会议上对遗留问题应确认好处理办法；待现场问题一一确认完成后，交由外

联部与对方去办理场地移交手续；

b）现场形成图纸（影响开工顺序的事项）

c）接受后应开展的工作

现场接收土地后，视具体情况，需要拆迁的，尽快安排施工队伍进场进行拆迁、

清障，联系相关的部门迁移处理过境的管线；要申办施工用水用电、通（修）路、

平整场地（三通一平）视条件尽快启动；需要砌筑围墙的，尽快安排施工单位砌筑

围墙并做好进度计划；土建施工单位已确定的，尽快安排进场进行施工准备工作。

d）场地平整及施工准备工作

根据前期绘制的地形实物图纸及测量的数据对照总平图，确定好土方如何平衡,

提出土方的调配方案；施工道路的建设需围绕周边市政道路的布设，根据确定的人

口位置和建筑物平面布置规划施工临时道路，施工临时道路与规划市政路尽量能合

二为一；在道路施工阶段根据水电图纸做好预留预埋管道，减少后期水电施工的二

次开挖量，临水、临电要利用好周边市政自来水和顺送电线路，根据施工区域的需

求量确定好接驳点位；雨污排水、泄洪需利用周边市政排水管网，确定好接驳点，

对于到市政排水系统较远的区域，要根据场地地形合理布设临时排水管网或明渠，

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做好排水泄洪的线路。

2.编写现场策划方案

由项目总监来组织编写现场策划方案工作，各专业工程师分别就各自专业的主

要内容进行策划。

2.1编制大纲

(1)年度开发范围、开发顺序；

(2)项目管理部组织架构；

(3)标段划分;

(4)年度开发项目主要节点计划；

(5)现场总平面布置图(包括临时设施、施工道路、围墙等内容)；

(6)配合招商规划方案(包括样板区域、参观通道、环境整治、绿化等内容)；

(7)现场各专项方案。

2.2编写要求

方案编写完成后，主管工程副总组织相关部门召开会审会，对方案的可行性和

技术经济性进行会审，对会审后的意见进行修改。

(1)年度开发范围、开发顺序

由工程副总组织工程部门及其他相关部门，根据招商销售计划确定年度工程开

发范围和顺序，以便确定开发计划。

(2)标段划分

在确定开发范围和顺序后，由工程主管领导组织工程各部门参加，确定年度工

程开发建设任务的划分，明确总承包和专业分包工作界面。

(3)总平面布置图

总平面布置关系到公司形象、招商、工程建设等各个方面，总平面布置由工程

副总组织项目部编制，在总平面布置中标明参观道路、施工道路等路线布设及做法,

观光塔布置位置以及施工单位生产区布置和生活水布置，临时水电布设等。

(4)配合招商方案

由项目总监组织与招商部门及工程部门一起明确招商样板区，参观通道与施工

区的隔断围墙做法，招商展示区域环境要求和绿化范围等。

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(5)其他各专项方案

由项目总监组织工程各部门，明确需要专项编写的专项方案的范围，专项方案

主要是由项目开发特殊性而定，如管理难度，技术高精等，一般常规用和成熟的方

案不需编制。

2.3方案会审

方案编写完成后，工程总监组织相关部门召开会审会议，对方案的可行性和技

术经济性进行会审，对会审后的意见进行修改。

2.4方案报批

会审通过后的方案，有项目总监发起，按集团管理办法流程报批。

3.图纸会审

由项目总监来组织图纸会审工作，各个专业工程师就各自专业的图纸进行审核；

主要把握强制性规定、国家规范、地方规范及特殊要求和设计任务书的要求；各个

专业交叉作业位置的图纸需由各个专业工程师一起进行确认，对于新型技术及工艺

要求详细查看，对图纸中的问题记录，形成图纸会审文件。

3.1施工前期图纸主要审阅内容如下

3.1.1建筑图

(1)设计总说明图纸中核对建筑说明、装修材料表、经济指标是否错漏或交待

不清。

(2)总平面图复核总平面各类标示是否齐全，建筑物标高、间距、定位是否正

确并满足规范，场地、道路、建筑之间的标高关系是否合适。

3.1.3平面图复核：平面尺寸、标准、单体楼栋定位与总平面、楼栋室内外平

面标高、平面表达是否完整，是否满足施工要求。

3.1.4立面图复核：轴线与柱子、墙体的关系尺寸，核查立面图中每层标高、

门窗位置与平面图是否相符，平、立面轴线定位是否相符，立面材料、范围标示是

否清晰。

3.1.5剖面图复核剖面图中室内外标高以及各层标高，特别是交叉层的处理，

剖面剖切关系是否正确，平、立、剖面图是否存在相冲突的部位，剖面图中的梁、

柱位置是否与结构一致。

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3.1.6设计防水复核地下工程、屋面工程、潮湿积水房间的防水、防潮做法是

否完整，是否满足施工要求。

3.1.7复核屋面工程防水、隔热、泛水等设计是否符合规范或施工要求，细部

节点是否缺漏、材料做法是否标示明确屋顶平面表达内容是否完整。

3.1.8建筑留洞符合设备专业在建筑图上表示的预留孔（洞）和预埋件是否遗

漏，尤其注意对空调留洞及冷凝水管的处理。

3.1.9复核车库净高，顶板底板做法、排水坡度，是否兼具人防功能，车库内

设备机房等设置是否符合规范及施工要求，集水坑应有编号，是否与结构图对应，

是否满足施工要求，车库顶板有覆土要求时，要特别注意防水做法是否有足够防水

保证。

3.1.10节点大样图应该复核图纸交待的关键节点有无遗漏：标准图集引用是

否合理，是否与《住宅工程质量通病防治技术措施》相冲突，外墙节点的尺寸与平、

立面是否一致。

3.1.11复核建筑物中留待专业设计完善的变配电室、锅炉间、热交换间、中

水处理间及餐饮厨房等，是否有合理组织流程的条件和必要的辅助设施。特别注意

大型设备的建筑用房空间高度是否预留足够，变配电室的大门尺寸一般由当地供电

部门要求。

3.1.12施工图中电梯井道的尺寸、构造设置与电梯深化图纸是否相符，机房

位置及防水措施是否到位。

3.1.13门窗复核门窗表、门窗大样是否明确，门窗定位、形状、开启方式等

与门窗深化图纸是否存在冲突。特别注意厨房、卫生间窗开启是否与外墙排水立管

相冲突。

3.1.14楼梯间是否受梁柱构件影响梯间净高，存在碰头现象，附送地下室楼

梯间宽度是否满足规范要求，公共楼梯休息平台是否满足消防规范（特别注意有消

火栓突出墙面时，平台最小宽度是否满足消防规范要求）。

3.1.15栏杆阳台、楼梯栏杆高度、竖向杆件间距等是否满足规范要求，落地

窗等是否加设防护栏杆。

3.1.16附送地下室设计是否满足当地不计入容积率的验收要求，附送地下室

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处报建蓝图是否注明为贮藏间等非生活用房，层高控制在2.2米以下，并注明计算

面积范围，地下室采光井排水方式是否表达清楚，是否满足现场施工要求。

3.1.17卫生间墙四周是否加设混凝土反坎，沉箱卫生间板底是否设排水地漏，

卫生间周边梁是否做成缺口梁，开门时卫生洁具及管道不能有影响。

3.1.18专业协调复核建筑施工图与结构、水电、暖通设备等专业施工图是否

存在相冲突的内容。

3.1.19露台、阳台降板尺寸是否满足保温、防水等栗求，下层为室内房间且

不可降板的露台周边应设200~300高钢筋球反槛，出露台门口做门槛，门需要保温。

3.1.20空调机重点审核空调室内室外机的设置、冷凝水管、冷冻水管的设置

路径是否合理，各种留洞尺寸、高度是否与其它专业一致，是否满足使用功能要求。

留意室外空调机搁板的尺寸要预留足够，要特别留意如果有排水立管穿过搁板时所

剩空间是否足够。

3.1.21管道井要考虑母线槽、电缆、电表箱等的几何尺寸及操作空间，不得

以建筑空间狭小为由挤压管径。

3.2结构图

3.2.1结构总说明核对地质勘察报告，校对基础部分的设计，基础平面方向、

轴网、墙柱大小等与建筑应一致，基础持力层所在的标高，土层性质，地下水情况，

地基承载力与勘查报告提供的应一致。

3.2.2复核各类结构构件的尺寸是否齐全，用料设计是否符合规范和抗震要

求。

3.2.3校核所有平面中各项分尺寸和总尺寸以及每层结构平面的标高。

3.2.4校对所有结构构件的设计钢筋以及洞口加固钢筋，主次梁交接处、柱与

墙、扶手与墙的联接筋等是否表示完整。

3.2.5检查所有梁、柱配筋表是否齐全。

3.2.6悬挑构件的构造设计是否满足规范要求。

3.2.7电梯井内埋件、牛腿、缓冲器及机房的设计是否符合制造厂提供的电梯

资料。

3.2.8各专业所提出的洞孔、埋件、埋管、吊钩、平台等是否表示无误。

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3.2.9楼面和梁面有高低差时，要注意高低差尺寸与钢筋搭接。

3.2.10所有必须绘制的构件详图，节点详图以及特殊结构的详图有否遗漏，节

点大样做法是否经济合理、安全。

3.2.11防潮层的设置，女儿墙的压顶，阳台栏板的压顶是否设计完善。

3.2.12构件尺寸、钢筋用料、混凝土强度等级比计算值超过时，要提出合理化

建议，

3.2.13凡选用的标准构件，必须注明标准图集的型号。

3.2.14避雷接地的设计是否符合构造及规范栗求。

3.2.15复核结构施工图与建筑、水电、暖通设备等专业施工图是否存在相冲突

的内容。

3.2.16所有卫生间降板时结构梁是否为缺口梁。

3.2.17顶层退台后，露台降板问题解决是否合理，

3.2.18施工图（实际使用）楼梯是否碰头（平台净高大于等于2米，楼梯段净

高大于等于2.2米）车道净空是否满足使用要求。

3.2.19住宅工程不允许厅露梁，一般不允许厅、房等上方局部降板（功能分开

除外）结构钢筋经墙、柱、梁一般应隐蔽设置，隐蔽优先顺序为：客厅、餐厅、主

卧、次卧、厨房、卫生间、内走道。

3.2.20注意层高和净高。

3.2.21注意各种构件胫的强度等级。

3.2.22楼层内混凝土剪力墙不能影响大空间的使用。

3.3给排水专业图纸

3.3.1仔细核对设计图纸是否违背《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分。

3.3.2设计采用的设计标准、规范是否正确、是否为现行有效版本，是否按照

甲方下发的设计任务书要求进行。

3.3.3是否按照审图意见进行整改。

3.3.4给水、排水、热水等各系统设计是否合理，设计技术参数是否符合标准、

规范要求，二次加压泵技术参数是否合理，水泵生产厂家、水箱材质是否满足当地

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自来水公司要求，水泵、变频设备、水处理设备、水加热设备等选型是否安全、可

靠，符合系统设计要求。

3.3.5消防水箱是否有单独的给水管道设计。

3.3.6给水管道是否考虑保温。

3.3.7管材、阀门等的选用是否采用环保、节能产品，卫生洁具在满足使用要

求和保持给排水系统正常运行的前提下，是否采用了节水型卫生器具给水配件。

3.3.8审核消防水池的容积是否满足设计。

3.3.9小区市政给排水总图：仔细审阅图纸核实与市政排水接驳标高，核实给

水主干管穿越道路时的大样做法，核对各个排水井标高，严寒地区的出户管埋深是

否防冻，排水坡度的设计与规范对照是否存在矛盾，排水设计所选用的雨、污排水

井是否有明确的标准图集要求，污水、雨水管道施工做法是否明确了具体的要求或

选用的标准图集做法，核对图纸设计雨污水井设置间距是否合理并满足要求，给水

管道阀门井的设置是否满足各区、各栋的使用要求，是否有给水、排水或消防给水

的预留管或者阀门。

3.3.10室外给排水管网图核对：是否标明接入市政给水、污水和雨水管道的位

置、管径、给水管顶埋深、排水管底标高、垫层和基础的做法、回填要求等。

3.3.11给排水系统图核对出户管与其他专业管线是否有“打架”现象，地下室

的预埋预留是否与建筑图、结构图一致，核对公共管道——给水总立管、雨水立管、

消防立管等是否按规范要求设置，公共功能管道的阀门和经常需要操作的部件，应

该设在公共部位，卫生间、阳台、露台等需要设置防水套管或保护套管需说明，核

对污水立管是否靠近有严格防水要求的房间，核对外立面立管位置是否影响建筑效

果。

3.3.12核对大样图是否齐全、管径是否与系统图一致，表并做法需否明确，核

对卫生洁具布置是否合理、满足使用要求，污水、废水各排水点需设置存水弯，地

漏要采取了防臭措施，各卫生洁具的预留洞口要满足安装要求。

3.3.13在给排水系统图中应核对管径是否符合规范要求及满足使用功能要求，

水压试验压力和工作压力是否已明确，核对各卫生洁具的供水点标高是否满足安装

要求，高层建筑的排水管是否设计专门的排气管，排水立管仅设置伸顶通气管时，

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最低排水支管与立管连接处距排水立管管底的垂直距离是否满足规范要求，核对污

水、雨水、废水排水立管是否按规范要求合理设置了伸缩节和检查口，并核对检查

口的位置是否合理、便于操作，具备消防功能的电梯井底是否舍友排水设施和集水

井，核对给水立管上阀门设置是否合理、经济，并满足使用功能要求，核对污水是

否按照规范要求采用分流式。

3.3.14消火栓及自动喷淋系统图纸中应核对消火栓的设置及数量是否符合规

范要求，核对设计图纸是否按照规范要求设置了高位消防水箱，计算消防水池的容

量是否符合规范要求，消防供水是否形成环状供水，消防水泵是否采用自灌式吸水，

与消防有关的阀门是否有明显的开启显示，发电机房是否设置了气体或者泡沫式灭

火系统，水泵接合器、警铃等的设置位置是否符合规范要求，核对自动喷淋喷头设

置是否符合规范要求。

3.4电气专业图纸

3.4.1仔细阅读图纸是否满足《工程建设标准强制性条文》的要求。

3.4.2设计采用的设计标准、规范是否正确、是否为现行有效版本，是否按照

甲方下发的设计任务书要求进行。

3.4.3施工图的设计深度是否符合《建筑工程设计文件编制深度的规定》要求

及甲方下发的设计任务书的深度要求，设计说明及施工图是否完整，工程总负荷计

算和各回路负荷计算是否包括设备容量、需用系数、计算容量、功率因数及计算电

流等，用电末端是否注明了用途和预留容量，对消防用电和预留用电是否满足系统

要求及物业或社区服务要求。

3.4.4设计说明中了解并熟悉采用何种方式进行供电，供电等级、供电负荷的

核对，对用电设施、电线、电缆、各类开关等是否有具体的设计要求、负荷的计算

内容和计算方法是否符合设计深度和规范要求，电缆电线在线管或桥架的敷设根数

是否满足有效容积的要求，设备用房、设备基础等是否对土建建筑有具体要求，备

用电源是否有明确的要求而且其负荷是否满足消防和应急要求，核对接零、接地是

否满足供电方式及供电安全的要求。

3.4.5防雷总说明中应了解防雷接地、建筑电气系统的工作接地和安全接地电

阻设计是否明确，是否符合最新规范和当地防雷规章要求，仔细审阅图纸设计建筑

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物的防雷直击、防雷侧击、防雷击电磁脉冲及防雷电波侵入是否符合规范相关要求，

网络通信系统、智能化系统、建筑设备监控系统、火灾自动报警系统、安全防范系

统的接地是否符合相关规范要求，电气设备和用电设备的等电位连接是否有详尽的

说明和图例，智能化系统设备的供电系统设计是否采取相关规范要求的过电保护等，

防雷接地连接要求设计是否有具体要求且符合规范要求。

3.4.6室外管网及线路图纸中应结合小区管网图核对管线的布置与综合管线的

纵横关系，了解电线电缆采用何种敷设方式，外网设计管线的平面位置、埋深深度

是否标注齐全合理，电缆检查井的设置是否合理、经济并满足安装、检修要求，核

对低压出线平面走向是否经济合理、是否按照供电部门要求的供电半径要求敷设，

结合市政、园林、绿化设计核对室外电箱的安装位置是否满足小区景观的要求和建

筑净距的要求，核对图纸是否对电缆检修井的做法有具体要求，结合电线、电缆的

敷设方法核对电气管线与相关专业的安全距离是否满足规范要求。

3.4.7高低压配电图纸核对负荷对各个低压房的设置是否经济合理，核对高低

压电缆的规格型号是否满足对应负荷的要求，核对发电系统是否满足消防要求，发

电机容量是否与设计负荷吻合，核对设计图纸所选电器的额定电压、额定电流、额

定功率、变配电室低压配电电柜出线开关遮断能力是否符合相关规范要求，配电系

统保护配合是否满足规范要求，电气导体截面的选择及线路过载、过流、过压保护

是否满足相关规范要求，线路保护电器的安装位置是否符合相关规范要求，由建筑

物外引入的低压配电线路，是否在室内靠近进线点便于操作维护的地方装设了隔离

开关，从开闭所总配电间以放射式向各个低压配电房供电时在低压配电房的进线开

关是否采用了隔离开关。

3.4.8平面图中应该核对各个用电设备端和负荷端的平面位置是否有漏项及建

筑专业是否有矛盾，结合各专业图纸核对设计各用电点的设置是否合理、经济、满

足使用功能，线管的敷设走向是否合理，各条线管穿线数量是否标注清楚，核对管

井平面布置是否合理，并便于操作维修检查。

3.4.9系统图中应该核对各个系统的电线电缆、空气开关、负荷开关是否与负

荷匹配，核对与平面图线径表示是否一致，核对各配电箱的回路是否满足用电设备

的数量要求，有无漏标和错标，核对户内开关箱的配电回路是否经济合理，照明、

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插座、空调、厨厕、加热设备等的线径标示是否完整核对个需要漏电保护的回路是

否有漏标错标，核对设计是否对非消防电源在发生火灾报警时有联动切断功能，消

防水泵、消防电梯、地下室潜水泵、防排烟风机等消防应急设备是否为双电源供电，

所有消防应急用电是否在末端切换，各配电箱、配电柜、开关箱的编号是否有漏编

错编，核对各电器、开关等的规格、数量是否标注齐全，对所有设备、电器、开关

等设计均不得指定制造商和供应商，不得使用淘汰产品。

3.4.10电业局的图纸审查内容是否更改过来是否采取集中计量。

3.5施工过程图纸变更审图

在施工过程中图纸变更需进行会审，由项目经理组织，变更专业的工程师对变

更内容描述，由其他专业工程师来确认是否对其他专业有影响，并进行讨论，形成

变更图纸会审记录。

4.工程综合管网图纸深化要求

4.1综合管网排布目的

工程综合管网施工前，利用建模软件对管网进行深化，主要为了规避各管线水

平、交叉净距不违反设计规范要求；提前预控、调整各专业管道、线路碰撞等问题；

控制层高使用空间最大化，使综合管网排布更经济、合理、整齐，视觉效果更有层

次感。

4.2图纸深化工具、依据、时间

工程综合管网采用BIM软件进行深化；建模的依据是在各专业原设计图的基础

上进行；在工程综合管网安装前一个月完成综合管网排布图的审批流程。

4.3图纸深化的组织

1）综合管网图纸深化设计由甲方项目经理组织，专业工程师协助完成。

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2）要求总承包单位使用BIM软件系统建模并具体实施，协调各专业分包单位协

助配合完成；

3）总承包单位BIM建模完成后，负责给甲方、监理及所有参与综合管线施工的

人员进行讲解，管网施工前进行书面技术交底。

4）综合管网排布图完成后由总承包单位上报监理单位及甲方项目管理部，项目

部上报规划设计部审核通过。

4.4BIM建模的主要部位

1）、交易广场地下室、裙楼内、室外地下所有管网

2）、精品区各楼栋及室外地下所有管网

3）、住宅地下室所有管网

4）、酒店、综合办公楼地下室、裙楼内、室外地下所有管网

4.5BIM建模的原则

1）深化前管网与深化后管网设计意图和使用功能不变。

2）桥架、母线合理设置在最顶层（梁底），避免交叉走向。

3）综合管网大的原则分为上、中、下三层：电气线路层、水暖管线层、风管层，

小管避让大管、有压管避让无压管、电上水中风在下等基本原则，分类排列呈现出

管网视觉效果更有层次感。

4）通过管线综合图解决处理各专业管道、线路交叉、碰撞等问题，规避各管线

间水平和交叉净距不违反设计规范要求。

5）管网排布过程中调整安装标高，遵从尽量提高使用空间净高原则。

4.6BIM建模的深度

1）预先核算、计算、合理选用支吊架，快速完善施工详图设计和节点设计。

2）解决各专业管线安装标高重叠、位置冲突的问题

3）控制各专业或各分包的施工工序，减少返工

4）控制工程施工质量与成本

4.7综合管网图评价

1）综合管网BIM系统建模完成后由项目部组织专题技术讨论会并形成会签和纪

要。

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2）专题会参加部门和单位：项目设计部、成本部、监理单位、总包单位及各专

业分包单位。

3）专题会重点内容：①从经济、节能、环保、技术角度等分析、讨论各管网标

高、走向、位置的合理性和设计技术指标；②从使用功能角度去分析、讨论各管网

及设备是否满足使用要求、维修要求；③从管线综合深化前和深化后管道改向工程

量的增减偏差进行对比分析、讨论。

4）针对综合管线图专题会议所提出的问题进行二次修改，修改完成后进行模

拟放映，确认无误后，再进行报审批流程。

4.8综合管网样板区域

1）样板区域选择要求：使用空间净高最不利于各管网安装和安装难度最大的地

方（地下室、广场裙楼、精品区等）管线交错密集的区域。

2）总包单位样板区域施工完成后上报项目部，由项目部组织设计部、成本部、

监理及各专业分包单位对管线综合样板进行验收并形成验收整改记录，并要求施工

单位修改。

3）管网样板区整改完成再进行复验合格后由总包单位上报监理、甲方项目管理

部及设计部现场确认并办理合格手续，方可展开大面积施工。

5、施工方案审查管理

5.1施工方案审查管理主要是审核承包方上报的施工组织设计（方案），并提出

修改意见或予以确认，使施工组织设计（方案）作为承包方组织施工的依据，保证

项目施工有计划有步骤地进行，保证关键工序有正确合理的施工方案，防范施工质

量事故，提高建筑产品质量，使建设成本合理化。

5.2施工组织设计审核

5.2.1项目经理根据工程项目的具体情况和公司的目标、要求，会同各专业工

程师审核施工单位施工组织设计的合理性、针对性、可操作性和对公司目标、要求

的贯彻情况，并出具书面审核意见，报项目总监审核。并督促施工单位根据审核意

见进行修改。

5.2.2施工组织设计审核时，可参照以下原则进行：

（1）是否符合国家的技术政策，是否考虑施工合同规定条件及法规条件，突出“质

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量第一”的原则;

(2)对工程的特点及难点的针对性；

(3)是否具有可操作性；

(4)质量管理和技术管理体系及保证措施；

(5)施工顺序是否合理，平面布置和进度计划与施工方案是否协调；

(6)施工安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定并切实可行。

5.2.3施工组织设计审核的重点：

(1)主栗施工过程的施工方法和资源配置是否科学合理；

(2)施工进度计划和阶段性工期计划是否满足合同要求，分段流水及立体交叉是

否合理；

(3)施工平面图是安排和布置现场的依据；

(4)资源配置计划应包括主要材料、劳动力和机械设备需用量计划；

(5)工期、质量、安全和文明施工目标及措施；

(6)施工方案的针对性及“四新”技术的推广应用的可行性；

(7)施工组织设计与协调；

(8)信息技术与资料管理能否体现动态管理及现代管理手段运用。

5.2.4项目经理结合各专业工程师提供的审核意见，整理形成施工组织设计的

书面审核意见，报项目总监签署意见。项目经理将经签署的审核意见交施工单位并

督促其做相应修改、完善。

5.2.5施工单位应按经项目经理确认的施工组织设计组织施工，项目经理负责

组织各专业工程师督促施工单位对施工组织设计的实施。

5.2.6专项工程施工技术方案审核

(1)一些重要的专项工程，项目经理应要求施工单位在施工前做施工专项技术方

案报监理和项目管理部审批。一般情况下，以下各专项施工方案均应做专项技术方

案：

为完成预算内的工作量而必须增加临时性的或辅助性的作业，这些作业需要甲

方承担工程费用的，如：基坑围护、周边建筑和管线的保护、土方平衡、地基处理、

重型设备吊装、特殊模板和支撑系统、混凝土的特殊养护、特殊材料或制品的性能

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测试、赶工措施等;

(2)项目经理会同专业工程师，就专项施工方案的安全性、风险性、可靠性、经

济性等进行审查。专项施工方案应在保证质量和安全的情况下，尽可能地节约费用：

(3)各专业工程师在审核后提供审核意见提纲，项目经理结合各专业工程师提供

的提纲，整理形成专项技术方案的书面审核意见，报项目总监签署意见。项目经理

将经签署的审核意见交施工单位并督促其做相应修改、完善；

(4)施工队应按经项目经理确认的专项施工方案组织施工，项目经理负责组织各

专业工程师督促施工单位对专项施工方案的落实情况。

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建设过程管理

(CSC-SC-GC002)

一、目的

规范项目建设过程管理，明确工程管理的控制重点和难点，确保对工程项目实

施全过程的质量、进度、安全文明施工管理，不断提升工程管理水平，最终达

成项目开发目标。

二、适用范围

适用于华南城集团所属各项目开发的建设过程管理。

三、建设过程管理具体操作

1.土方工程

1.1土方平衡

1.1.1项目经理和项目部土建工程师参与子公司新开项目前期现场策划方案中

的整体土方平衡方案的编制工作；以整体土方平衡方案为指导，项目经理组织编制

针对本项目的土方平衡方案，土建工程师协助。

1.1.2项目部土建工程师负责就土方平衡方案向监理和施工单位进行交底，并

书面告知本项目的弃土场、堆土场和取土场位置。

1.1.3项目经理应要求施工单位在编制土方施工方案时结合建设单位的土方平

衡方案和场地测量结果，重新进行土方平衡计算，合理安排土方调配，尽量减少重

复搬运。

1.1.4土方开挖前，项目部负责向施工单位提供当地实测地形图、原有地下管

线或构筑物竣工图及工程地质、气象等技术资料。项目部提供坐标控制桩和水准点,

作为工程测量的重要依据，并办理相关移交手续。

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1.1.5项目经理组织土方施工单位对平整后的施工场地标高进行测量，布设方

格网。监理对施工方的测量成果进行复测，土建工程师参加复测全过程，并对测量

结果核对后签字确认，作为日后土方计量的原始依据。

1.2方案审核

1.2.1项目经理和各专业工程师参与土方工程方案的编制和审核过程，重点审

查土方开挖顺序、开挖坡度、挖掘机械行走路线、降排水措施、安全防护措施、对

地下管线及周边构筑物的监控保护措施和安全事故应急预案。

1.3施工过程控制

1.3.1在土方施工过程中，土建工程师和安全工程师和监理共同对土方施工质

量进行检查和监控。

1.3.2挖方质量检查要点：平面位置和水平标高、开挖方法、开挖顺序开挖分

层和土方堆放是否符合方案要求：安全防护和降排水措施是否到位；基坑监测的实

施和监测成果分析。

1.3.3填方质量检查要点：回填土料质量和含水率、分层回填厚度及压实度。

1.3.4土建工程师负责督促监理和施工单位在施工过程中控制好基坑标高，避

免超挖。

1.3.5为保证填方质量，项目部应要求监理对土方回填过程实行全程旁站监理。

1.3.6如果土方施工中遇有文物、古墓或未知的地下管道、电缆等情况，土建

工程师应及时向项目经理汇报，同时要求施工单位暂停施工并做好相关保护和防护

工作。项目经理报请工程总监同有关部门协商处理，征得主管部门同意后方可继续

施工。

1.4检验与验收

1.4.1土建工程师应监管施工单位的土方试验检测工作，并督促监理对检验过

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程进行见证。主要包括：土方回填的压实度检验；采用天然地基基础的地基承载力检

验等。

1.4.2当基底达到设计标高时，由项目经理组织勘察、设计、质监、监理和施

工单位，以及工程设计部的有关负责人员进行基坑验槽工作，并签署验槽记录。

1.4.3对验槽中发现的地基问题形成处理方法，由土建工程师和监理跟踪施工

单位处理结果。整改结果经复查合格后方可进行下一步基础施工。

2.基坑支护工程

2.1方案审核

2.1.1项目经理和土建工程师应参与基坑支护设计方案的讨论、确定过程，并

给出合理建议。土建工程师负责将正确的施工图纸和地下管线文件下发至监理和施

工单位。

2.1.2项目经理和土建工程师参与监理对基坑支护方案的审核过程，审核意见

反馈至监理要求施工单位调整完善。监理审批后的基坑支护施工方案项目部留存一

份。对于符合深基坑标准的支护工程，项目部向工程总监请示后组织专家评审会。

2.1.3土建工程师应要求监理一定要编制基坑支护工程安全监理细则、旁站监

理方案和基坑安全管理应急预案，以上方案土建工程师审核，项目经理审批。

2.1.4土建工程师负责对施工单位资质进行核查。基坑支护属于专业施工，超

过一定规模的基坑支护一定要求施工单位具备相应资质。

2.2图纸会审

基坑支护工程应单独组织图纸会审，项目经理组织，土建工程师协助。土建工

程师负责收集整理监理和施工单位提出的设计问题并提交设计部；土建工程师负责

督促监理完善图纸会审记录并核对记录内容，并按程序正式下发施工单位。

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2.3基坑监测

2.3.1项目经理提请工程部办理基坑支护工程的检测和基坑安全监测委托。委

托单位进场后项目经理和土建工程师负责协调监理和施工单位配合委托单位实施基

坑检测和监测工作。土建工程师就委托单位的检测时间安排向监理和施工单位交底,

督促各方提前做好场地和其它准备工作。

2.3.2土建工程师负责对基坑监测过程记录进行核查，并向项目经理汇报。如

果发现基坑安全检测数据出现异常应由项目经理启动应急预案程序。

2.4施工过程质量控制

2.4.1基坑支护工程所需的材料和机械进场时，土建工程师应会同监理共同检

查验收。核查材料、设备的质保资料。对不符合要求的材料和设备指示监理做退场

处理。

2.4.2基坑支护施工过程土建工程师同监理对施工质量进行检查和隐蔽验收。

如果有支护桩的工程，项目部应按工程桩的管理程序对支护桩的施工质量和安全进

行管控。砂浆护坡、锚杆护坡、预应力锚杆护坡和排桩护坡等护坡的施工质量要符

合相应规范和规定。

2.4.3合理排放坡顶和基坑的水，坡面和坡顶的水得到有效排放，能较好地维

护土质结构。

2.5基坑支护验收

基坑支护工程完成，项目经理督促监理和施工单位做好验收准备工作，土建工

程师核查各单位的验收技术资料准备情况，参加监理组织的基坑支护工程验收。土

建工程师负责对验收问题的整改跟踪和落实。

3.桩基础工程

3.1桩基开工前准备工作

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3.1.1桩基施工前项目部项目经理应负责与设计部和工程部协调地质勘查报

告、地下管线图纸和桩基施工图纸事宜，确保以上资料版本的正确性，并按文件下

发程序正式发放给监理和施工单位。

3.1.2项目经理负责组织施工场地水准点和坐标控制点向施工单位的移交工

作，土建工程师具体负责，并办理相关移交手续。交桩完成后，项目经理负责督促

监理组织施工单位对测量控制点进行复核，土建工程师参与复核全过程。

3.1.3如果工程有试桩要求，由项目经理负责组织试桩工作，土建工程师具体

负责。

3.1.4项目部土建工程师负责编制桩基检测计划和初步方案，配合并督促工程

部尽早办理桩基检测委托事宜。

3.1.5桩基础工程应单独进行图纸会审，由项目经理组织，各专业工程师参加。

图纸会审记录由土建工程师负责同设计部联络和督促监理和施工单位完善签章。

3.1.6项目部负责对施工单位编制并报监理的桩基施工组织设计进行审查。重

点审查桩基施工工艺、流程、质量、安全、文明施工保证措施以及应急预案。

3.1.7如果采用预应力管桩，项目经理应组织监理和施工单位对管桩生产厂家

进行考察，并将考察结果形成考察报告；灌注桩则要求项目部组织对商品混凝土厂

家进行考察。

3.2材料控制

土建工程师负责对桩基工程进场材料进行实物检查和质保资料核对工作。成品

桩重点检查桩的外观尺寸，核对桩的各项技术参数是否与设计相符和桩的出厂合格

证。灌注桩则应督促监理对钢筋等原材进行见证取样送检，土建工程师见证取样过

程。

3.3施工机械控制

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土建工程师负责对桩基施工设备的型号、性能、状态等证明资料进行核查，主

要包括打桩机、静压桩机和旋挖桩机等。不能满足设计要求或工程需要的机械不得

进场。

3.4施工过程质量控制

3.4.1桩基施工过程要求监理全程旁站监理，土建工程师负责对监理的旁站工

作质量进行监管并抽查监理的旁站记录。

3.4.2土建工程师负责整理桩基计量的原始资料，每天对桩基施工记录和旁站

监理记录进行核对，并于当天签字确认。

3.4.3土建工程师会同监理对桩基施工工序质量进行抽查。预制桩重点检查桩

身垂直度、贯入度或压力值和沉降量及接桩质量；灌注桩重点检查钢筋笼、成孔深

度、沉渣控制和混凝土浇筑量。

3.4.4如果桩基施工过程发生异常或出现补桩情况，由项目经理组织专题会议,

召集各方人员商议解决方案，土建工程师负责方案的落实和实施状况跟踪。

3.5桩基验收

3.5.1土建工程师负责督促和跟踪桩基检测工作进展、协调检测工作的现场配

合和检测报告的收集工作。

3.5.2项目经理负责桩基验收的准备工作，项目部和子公司其它部门配合。土

建工程师负责核查监理和施工单位提交的验收资料，参加监理对桩位偏差的复核。

3.5.3项目经理和项目部人员参加监理组织的桩基础分部工程验收。对验收中

提出的整改问题，由土建工程师负责监督整改进程和整改结果的复查、验收和回复。

3.5.4总包单位进场后，由项目经理组织桩基施工单位和总包单位对施工作业

面进行移交。土建工程师全程见证移交过程，并组织各方办理工作面移交手续。

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4.主体结构工程

4.1主体结构工程开工前准备

4.1.1工作面移交

总包单位进场后，项目经理督促监理组织总包单位和基础施工单位进行工作面

移交，并签署工作面交接记录。移交重点是施工界面划分和测量放线成果复核。

4.1.2方案审核

项目部专业工程师和项目经理督促并参与监理对主体施工方案的审核，提出方

案审核意见。主体结构阶段需要编制专项技术方案的分项工程有：模板工程、钢筋

工程、混凝土工程、钢结构工程、砌体工程等；安全方面需要编制方案的有：脚手

架、高支模、塔吊安拆、施工电梯、卸料平台、临时用电、施工消防等。

4.2材料控制

4.2.1钢筋

(1)土建工程师负责对施工单位拟用于工程的钢筋品牌进行核查，原则上必须与

合同规定的品牌一致。如需更换品牌必须按集团规定报批。

⑵钢筋进场时，土建工程师会同监理对钢筋进行检查和验收。主要核查内容:

钢筋品牌、强度等级、数量、观感质量和质保资料。

⑶钢筋使用前，土建工程师负责督促监理对钢筋进行见证取样送检，对钢筋连

接件进行工艺检验，并参加取样过程。

⑷土建工程师负责核查监理审批的钢筋材料使用报审资料，并建立台账备查。

4.2.2模板

模板材料进场时，土建工程师会同监理对模板质量进行检查和验收。主要检查

内容：木方几何尺寸、模板厚度、观感质量。

4.2.3混凝土

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(1)混凝土工程开始前，项目管理部总监负责组织对施工单位选用的商品混凝土

供应厂家考察工作，项目部项目经理和土建工程师参加。考察后形成书面考察报告。

⑵混凝土进场时，土建工程师会同监理对混凝土质保资料进行核查，主栗核查

内容：混凝土出厂合格证、配合比设计及原材送检报告。

⑶混凝土施工阶段，土建工程师参加监理定期组织的到商品混凝土厂家进行原

材抽样送检工作。

⑷督促监理要求施工单位及时按规定制作混凝土试块。

4.2.4砌体

(1)砌块进场时，土建工程师会同监理对砌体材料进行检查和验收。主要检查内

容：砌块的出厂合格证、强度等级、数量、尺寸和观感质量。

⑵土建工程师督促监理对砌块按规定进行见证取样送检，并抽查取样过程。

⑶土建工程师会同监理对砌筑工程的砂浆质量进行质量检查。预拌砂浆主要检

查内容：出厂合格证、配合比；现场搅拌砂浆主要核查内容：砂、石、水泥等原材

料的合格证和复试报告、配合比设计报告。

⑷督促监理要求施工单位及时按规定制作砌筑砂浆试块。

4.2.5钢结构

⑴规模较大的钢结构工程，施工前项目管理部总监应组织相关各方对施工单位

选用的钢结构加工场进行考察，并形成书面考察报告。

⑵专业工程师会同监理负责对钢结构工程使用的钢构件、钢材、焊接材料、紧

固件和涂装材料进行进场检查和验收。检查主要内容：钢材、钢构件的品种、规格

和性能、构件尺寸、钢材厚度、螺栓型号、焊缝质量、观感质量、质保资料等。

⑶专业工程师督促监理对钢结构材料按规定进行见证送检，并跟踪检验结果。

主要检验内容：钢原材、高强螺栓、防火涂料、焊条或焊剂等。

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4.3施工过程质量控制

4.3.1施工过程中，专业工程师会同监理负责对主体结构工程的施工工序质量

进行检查，参加隐蔽验收。

4.3.2模板支撑架搭设完成后，土建工程师参加对架体的检查和验收。检查重

点是架体搭设是否与已批准的方案一致；架体节点构造是否符和规范要求。

4.3.3混凝土浇筑前，土建工程师参加钢筋隐蔽验收，督促监理单位及时签署

隐蔽验收记录和混凝土浇灌令。检查重点：结构构件尺寸、钢筋规格、数量、长度、

连接方式是否与设计一致；钢筋绑扎质量和构造要求是否与规范相符；模板铺设质

量等。

4.3.4混凝土浇筑过程中，土建工程师巡视检查混凝土施工质量，重点检查施

工环境、振捣和养护情况；督促监理对混凝土施工实施旁站监理，抽查旁站监理记

录。

4.3.5土建工程师督促监理和施工单位按规定抽取钢筋接头试件和留置混凝土

试块。

4.3.6土建工程师对砌筑工程施工质量进行日常巡视检查，重点检查构造柱和

拉结筋的设置是否符合要求。

4.6.7钢结构工程，专业工程师重点核查一、二级焊缝的无损探伤检验、高强

螺栓复验和防火涂料厚度检验情况。

4.4主体结构验收

4.4.1土建工程师参加监理组织的主体结构工程包含的分项验收、检验批验收

和隐蔽验收。

4.4.2项目管理部总监、项目经理和专业工程师参加由监理组织的主体结构验

收。

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4.4.3专业工程师负责督促监理和施工单位的主体验收资料准备工作，并对验

收资料进行核查。

4.4.4主体结构验收提出的问题，由专业工程师负责跟踪整改进程，参加监理

对整改结果的检查和验收。

5.防水工程

5.1技术准备

防水施工前土建专业工程师应熟悉图纸，掌握本工程所采用的防水材料类型、

防水做法、施工工艺要求和细部构造做法。

5.2方案审核

防水工程施工前，土建专业工程师应会同监理对防水施工方案进行审核，并提

出审核意见。监理审批后的防水施工方案报甲方项目部备查。

5.3材料控制

5.3.1防水材料进场前应进行样板确认，样板确认由项目部组织，设计部和招

采部参加并会签；确定的防水材料样板放在甲方项目部设置的专门样板库中封存。

5.3.2材料进场组织核查并签署材料使用报审表，核查材料品牌、型号是否与

样板相符，督促监理现场见证取样送检。防水卷材的选用品牌必须与合同规定的候

选品牌一致。

5.4工作面移交

5.4.1协调总包或分包单位按计划要求按时提供相应区域的防水施工工作面；

5.4.2同监理一起对工作面的准备情况进行检查，具备条件后督促监理组织移

交和接受单位签署工作面移交记录表。

5.5工序质量控制

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5.5.1施工过程中，专业工程师应依据规范、设计要求和防水施工方案对各工

序施工质量进行检查，重点检查防水做法、细部构造做法和工艺质量，发现质量问

题督促监理下达整改指令，并跟踪整改进程，直至合格；

5.5.2督促和检查防水层施工完成后的成品保护措施是否做到位。

5.6隐蔽验收

5.6.1专业工程师都必须参加监理组织的基层、防水层和细部构造隐蔽验收，

对符合要求的隐蔽部位督促各方签署隐蔽工程验收记录；对不满足隐蔽条件的部位,

应督促监理下达禁止隐蔽、限期整改指令；参加整改复查，复查合格向监理下达同

意隐蔽指令。

5.6.2细部节点重点关注后浇带、变形缝、穿墙管、檐沟、泛水等薄弱部位的

防水做法和施工质量。

5.7防水功能检测

督促并参加监理组织淋水试验、闭水试验。

5.8渗漏与维修

5.8.1督促监理组织对防水效果进行检查，发现渗漏点及时修补，专业工程师

负责跟踪整改进程和结果。

5.8.2渗漏严重的应要求施工单位编制渗漏处理专项施工方案，并按正常施工

程序进行严格检查和验收。

6.保温工程

6.1技术准备

6.1.1在图纸会审中，项目部的土建工程师应就本工程的保温设计是否考虑建

筑节能需要向设计人员进行确认，以免日后因设计问题影响节能验收。

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6.1.2土建专业工程师应在保温施工前认真熟悉图纸，对本工程需要保温的部

位、保温层做法和保温材料的选用及施工技术要求熟记于心，为保温施工过程质量

管理做好事前准备。

6.2方案审核

项目部土建工程师应要求施工单位编制保温工程专项施工方案，其中做法差异

较大的屋面和外墙保温应分别编制。土建工程师会同监理对保温施工方案进行审核，

并提出审核建议。监理审批后的保温工程施工方案报甲方项目部存档，作为保温施

工过程质量监控的依据。

6.3样板确认

项目经理负责组织保温工程材料样板和工序样板的确认工作，土建工程师协助。

保温材料样板确认除监理和施工单位外子公司工程其他部门也要派人参加并在确认

单上会签，确定的防水材料样板放在甲方项目部设置的专门样板库中封存。项目部

会同监理对保温层做法的实物样板验收确认后方可批准施工单位大面积展开施工。

6.4材料质量控制

保温材料进场时，土建工程师和监理共同核查材料进场报审表、保温材料的质

保资料及实物检查，检查依据是设计要求和确定的材料样板，核查无误后同意进场

并督促监理做好保温材料的见证送检工作。土建工程师参加送检取样过程，跟踪检

验结果。如发现检验报告不合格，专业工程师要向项目经理报告并指示监理对不合

格材料做退场处理。土建工程师在质保资料核查时要注意检查保温材料的节能检测

项，以防漏做。

6.5工序质量控制

施工过程中，土建工程师要对保温层施工质量做日常巡视检查，参加监理组织

的保温工程隐蔽验收。对不满足隐蔽条件的部位，应督促监理下达禁止隐蔽、限期

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整改指令；参加整改复查，复查合格向监理下达同意隐蔽指令。

7.门窗工程

7.1前期准备.图纸审核

建筑门窗图纸要由项目总监提前协调出图时间和施工顺序满足项目进度要求。

由项目经理.专业工程师审核门窗专业施工图纸，提出审核意见，明确门窗规格、

构造、性能要求、安装节点等。

7.3主要材料的控制

项目总监.项目经理.专业工程师配合门窗工程招标相关事宜，参与主要材料（钢

件预埋、固定钢件、玻璃、铝材、硅酮胶、不锈钢件、塑钢材料、五金件等）的选

型，取样定版，封样，样板归档保管工作；

7.4样板制作安装

项目经理.专业工程师跟踪监督样板门窗、展示区的施工，施工各过程中提出合

理化建议及各方面修改意见，确保达到设计效果及密封要求。

7.5工作面移交

项目经理.专业工程师对土建施工阶段门窗的洞口尺寸进行检查，对不符合要求

的需要进行整改，直至合格后方可移交。

7.6原材料检验

专业工程师对进场门窗材料把关，严格按封样材质审查监控，确保材料质量达

标。核查材料品牌、型号是否与样板相符，做好现场第三方取样检测（如铝材、玻

J离、硅酮胶及门窗三性实验等）。

7.7施工过程质量控制

7.7.1门窗的堆放地点应洁净、平整，以免砂石、灰尘等杂物进入玻璃槽、

排水孔内，不得堆放在露天，避免日晒雨淋，避免高空堕物破坏铝合金框料，并不

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得与腐蚀物质接触，不应直接接触地面，下部应用方木垫.

7.7.2在门窗洞口划好中线和水平标高线，检查上下边的位置及其内外的朝

向，按设计要求及现场施工情况统一确定门窗在墙体厚度方向的位置。

7.7.3门窗框底部水泥砂浆塞缝上口与窗台的宜有2cM的高差，窗台的坡度

必须大于20%,加速雨水的排放，减少停水时间，严格规定硅胶的嵌缝位置、断

面尺寸，保证其密实性。

7.7.4框料拼缝处、节点及锚钉处全部打胶密封，不得留缝，以免进水。

7.7.5泄水孔必须设置档风板，泄水孔的标高必须比框料型材的底部略低，以

便排水。

7.7.6外墙为涂料饰面时，窗楣设置双滴水线（滴水槽）形式；外墙为面砖饰

面时，窗楣设置滴水线形式。

7.7.7凸窗遮阳板在墙根必须设置导流槽，以免遮阳板上的水停留时间太长，

导致砌体外墙渗漏；或者在外墙挑檐位置在外墙设置混凝土止水坎，高