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文档简介

第页共页学校行政主管工作总结及计划学校行政主管的工作主要是负责学校的日常管理和组织工作。以下是我对过去一年的工作进行总结，并制定了未来一年的工作计划。【总结】在过去的一年里，我非常认真负责地完成了学校行政主管的工作。我与其他教职员工密切合作，为学校的稳定运营和发展做出了重要贡献。以下是我在工作中所做的主要工作和取得的成就。1.学校日常管理我负责筹备和组织了学校的重要会议，包括教职员工大会、校务会议等。我制定了会议议程，确保会议的高效进行，并及时跟进会议决议的实施情况。2.财务管理我负责学校的财务管理工作，包括编制年度财务预算、审批经费使用申请、监督经费使用情况等。我与财务部门密切合作，确保财务管理的规范运行，并及时处置财务风险。3.师资队伍建设我负责筛选、选拔和培养学校的教职员工。我与各系部紧密合作，制定了严格的招聘标准，并组织了面试和考核工作。我还与教师培训部门合作，组织了多次内部培训活动，提高教职员工的素质和能力。4.学生管理我负责学生的管理工作，包括学籍管理、学生表彰奖励等。我与教师和班主任密切配合，关注学生的学习和生活情况，及时解决学生出现的问题，并组织了一系列活动，营造良好的学习氛围。【计划】未来一年，我将按照学校的发展目标和需求，制定以下工作计划，并努力完成。1.继续加强日常管理我将继续负责学校的日常管理工作，筹备和组织各类会议，确保会议的高效进行。我将加强与各部门的沟通和协作，及时跟进会议决议的实施情况，并提出改进意见。2.健全财务管理体系我将继续加强学校的财务管理工作，健全财务管理体系。我将继续制定年度财务预算，严格控制经费使用，加强财务监管。我还将加强财务数据的统计和分析工作，为学校的决策提供参考依据。3.提高师资队伍质量我将继续加强师资队伍的建设工作。我将密切关注教职员工的发展需求，制定个性化的培训计划，提高他们的专业水平和教学能力。我还将加强与各高校和企业的合作，为学校引进优秀的人才。4.深化学生管理工作我将继续关注学生的学习和生活情况，加强学生管理工作。我将与班主任和各部门密切配合，及时解决学生的问题，并提供必要的帮助和支持。我还将组织更多的文化活动和社团活动，丰富学生的课余生活。5.推进信息化建设我将推进学校的信息化建设，提高学校管理的效率和水平。我将引进先进的信息管理系统，实现学校各部门之间信息的快速传递和共享，提高工作效率。我还将推广使用电子教育平台，支持在线教育和远程教学。以上是我未来一年的工作

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