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第页共页医院设备科年终工作总结年终工作总结一、工作回顾本年度，医院设备科在科室领导的正确指导和全体科员的共同努力下，充分发挥团队的优势和协同作战的能力，团结一心、攻坚克难，取得了较为显著的成绩。在设备管理方面，我们坚持以患者为中心，提高服务质量，紧紧围绕医院的业务需求，加强设备的维修和保养工作，为医疗技术的发展和医院的安全运转提供了有力的保障。在设备维修维护方面，我们认真贯彻执行相关政策，全面提高设备的维修效率和质量。通过强化对设备维修人员的培训，提高他们的技术水平和业务能力，有效降低了设备故障率，提高了设备的可用性和使用效率。在设备采购方面，我们根据科室的发展需求和医院的投资计划，合理确定了设备采购的方向和重点。通过广泛的市场调研，我们在尊重科研人员意见的基础上，选购了一批性能先进、质量可靠的仪器设备，为科研工作的顺利进行提供了强大的技术保障。二、存在的问题在工作中我们也存在一些问题和不足之处，主要体现在以下几个方面：1.人员不足。由于科室工作量的增加，现有人员已经难以满足日常工作的需求。特别是在设备维修方面，压力较大，导致部分设备无法及时维修，影响了医院的正常运转。2.设备更新不及时。由于资金短缺和采购流程繁琐，一些设备长时间未得到更新，影响了医院的诊疗水平和服务质量。3.设备维修管理和维护费用较高。由于维修机构的收费标准较高，加上设备故障率较高，设备维修管理和维护费用居高不下，给医院的经济压力带来了一定的负担。三、改进措施针对存在的问题和不足之处，我们提出以下改进措施：1.加大人才引进和培养力度。通过合理调整岗位设置和机构编制，增加设备维修和管理人员的数量，提高人员整体素质和技术能力，缓解人员不足的问题。2.完善设备更新机制。加强与上级主管部门的沟通和协商，争取更多的设备更新经费，提前制定设备采购计划，确保医院设备的更新与科室的发展需求相适应。3.强化设备维修管理和维护工作。加强设备维护人员的培训和考核，提高他们的技术水平和责任意识，加强设备的定期巡检和维护，减少设备故障率和维修费用。4.推行设备共享机制。与其他科室积极合作，推行设备共享机制，避免设备闲置和重复购置，提高设备的利用率和效益。5.加强与设备供应商和维修机构的合作。与设备供应商和维修机构签订长期合作协议，建立健全的售后服务体系，保证设备的及时维修维护和质量保障。四、总结通过一年的努力，医院设备科取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。我们将以更加饱满的热情和务实的作风，进一步加强自身建设和业务学习，全面提高设备管理和维修维护水平，为医院的发展和服务质量作出更大

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