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文档简介

工作指导与个别指导广东科学技术职业学院崔夷修工作指导法：教练法、实习法，是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。工作指导法培训师把握要点关键工作环节的要求做好工作的原则和技巧避免、防止的问题和错误工作指导法适用范围应用广泛既可用于基层生产人员培训，也可用于管理人员培训个别指导法：通过资历较深的员工的指导使新员工能够迅速掌握岗位技能的培训方法。是“师带徒”、“传帮带”的培训方式。也称“导师负责制”。个别指导的优点新员工避免盲目摸索新员工尽快融入团队消除新员工开始工作的紧张感有利于企业传统优良作风的传递可从指导人处获得丰富经验个别指导缺点为防止新员工对自己构成威胁，指导者可能会有意保留自己的经验、技术，从而使指导流于形式；指导者自身水平对新员工的学习效果有极大影响；指导者不良的工作习惯会影响新员工；不利于新员工的工作创新；受训人如果不积极、不配合，培训效果较差谢谢观看！

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