财务部管理规章制度范本_第1页
财务部管理规章制度范本_第2页
财务部管理规章制度范本_第3页
财务部管理规章制度范本_第4页
财务部管理规章制度范本_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)财务部管理规章制度范本(一)负责公司财税计划的编制与实施;(二)负责租金、税金、物业管理费等费用的足额收缴工作;(三)编制公司各种财务报表及帐务处理;(四)负责员工薪酬发放、出差报销及日常帐务处理等财务管理工作;(五)负责公司外部财务环境协调处理工作。(六)商户日常费用的收取。(七)公司库房等购买用品的建档记录。(一)制订公司财务、会计制度和预算管理制度,建立和完善财务管理和会计(二)负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;(三)负责公司会计核算,编报公司财务预算和决算;(四)分析公司的财务经营情况;(五)负责公司资金调度和管理,办理各类结算业务,办理银行帐户、证券帐(六)配合有关部门定期对公司资产进行盘点;(七)负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;(八)对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议;(九)负责公司所需物品的采购及管理工作;(十)完成公司领导交办的其他事项。(一)在董事会和总经理领导下,管理公司会计、报表、预算工作;(二)负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算或成本标准;(三)制定和管理税收政策、物业收费方案及程序;(四)组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效(五)监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。(一)贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的门领导报告,确保企业各项财务活动符合有关规(二)审核各部门编制的费用报表,办理收入、成本、资金等会计核算,按时果得到准确及时反映。根据国家有关规定,严格(三)负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗每月(四)负责公司财务收支核算,即对各类报表的审核、监督及核销工作;(五)保管好各类财务资质证件、印章;(六)编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目(七)协调出纳员进行资金业务管理;(八)对进项发票进行登记,并及时到税务机关认证;(九)按时报税、交税。协调好税务部门的工作;(十)编制应收、应付、往来款项报表,每月传达到公司各部门进行帐目核对;(十一)树立公司形象,保证公司名誉不受到侵害。(一)遵守国家规定的各项财经纪律及公司的财务制度;(二)负责现金日记账、银行日记账、费用账的登记工作,定期进行货币资金(三)费用报销严格执行总经理签字、部门部长签字、经办人、审核人签字手(四)按时填报各种现金银行、费用等月报表;(五)及时办理订货汇款、必须严格把关,手续齐全方可办理,编制记账凭证(六)保管好各种印章,按规定使用;(七)保管好各类原始票据以备查找;(八)树立公司形象,保证公司名誉不受到侵害。(一)熟知商品的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有数;(二)保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账(三)商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立刻(四)经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或(五)商品摆放井然有序,做到一目了然,学会分析冷背呆滞积压库存的合理(六)严格按程序办理出入库,账、物、表三对清,当天业务当日完成,不许(一)严格按照公司规定的报价原则进行对外报价;(二)凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点;(三)采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单);(四)综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的(五)树立公司形象,保证公司不受到侵害。(一)财务部负责公司的认证审核,总帐的设置和登记及会计报表的编制、上(二)学习国家财政、税收方面的方针政策,维护公司利益不受侵犯,坚持原(三)加强经济核算,管好用好资金,严格执行各项开支标准;(四)对财务的各个环节手续清楚,能正确处理各环节帐目。协调和督促财务现金发生事项的收付凭证,严格按审批权限审(五)负责设置总帐帐户,审核原始凭证,并汇总登记总帐;(六)指导财务工作的开展,编制和汇总财务计划,监督和检查各财务工作和(七)认真执行税法,做好合理避税工作,按规定正确及时提取各项税金和各(八)按照编制和汇总会计报表,做到报表及时,数字真实,内容完整,说明数据资料,并按月、季、年写出财务分析,进一步挖经济效益角度,进行可行性分析,为领导决策提供依据(九)加强财产管理,及时核对帐目,达到帐帐相符,帐实相符;(十)按规定妥善保管好各项凭证、帐簿、报表及核算资料,定期装订整理立(十一)财务处理方法应前后各期一致,不得随意变动。如有变动,应当将变(十二)协助和配合各部门的工作,并与财政、税务、银行等有关部门保持密(十三)严格按照公司各类合同条款规定要求,对收费实行严格管理,正确使管理发票、小票和各种有价证券,避免各种问题(十四)完成领导布置的各项临时工作。(一)暂借款是因业务需要的临时借款,包括差旅费及各种临时性借款。借款权限审批后,由财务部付(二)预付款是指因公司业务的需要,需预先支付的各项工程及购买材料、货,需由经办人按要求填写“付款申请书”,向财务部(三)以上经济业务发生时,需领用空白支票的,由财务人员在支票上写明日不得将空白支票交给其他单位或个人。作废支票须,领取人必须及时报告财务部并登报声明作废,若(四)所有借款及预付款,必须在前账结清之后方可再借付。确因业务需要而(五)经办人必须在一个月内凭有效原始票据报销各项暂借及预付款项。超出(一)费用报销发票的内容包括日期、商品名称、单价、数量、金额并盖有开财务专用章。经办人必须要求开票单位如实填写发票所有小写不符、假发票以及未盖有财政监制章的收据一律不予(二)报销费用时必须填写“费用报销单”,所有单据要按性质(如差旅费、招待费、办公费用)分类、分次、分页粘贴填制;差旅费必须分次、按出差地内交通费在限额内填报(三)报销程序:经办人→财务部审核→主管部长→总经理审批→财务部结算;(四)公司除正常费用开支外,其余各项支出必须事先提出计划,按支出审批(五)办公用品的购置:由各部门根据需要,编制计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论