人员培训与开发试题及答案

人员培训与开发试题一、单选题(共10题，每题1分)1、在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈，对培训机构和培训人员的评估不包括()(D)管理人员的合作精神2、在培训方法中，()适用于从事具体岗位所应具备的能力，技能和管理实务类的(A)要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论(B)目的是为了提高学员对白己的行为和他人行为的洞察力(D)适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练4、针对()的培训与开发，应采用头脑风暴法，形象训练和等阶变换思考等培训方6、战略层次的培训需求分析一般由()发起。(C部门主管(D)高层管理者7、对于新员工的培训需求分析，通常使用()来确定其在工作中需要的各种技8、以下关于绩效差距分析模型的说法不正确的是()。9、在培训效果评估的指标中，技能转换指标通常通过()来判断。1、场地拓展训练可以使团队在()方面得到收益和改善。A变革与学习B团结合作C心态和士气D共同愿景E沟通与默契参数有()A学员构成B工作程序C工作压力D工作内容E工作可离度4、在制定培训规划时，陈述目标的结果包括()。5、企业允许、鼓励员工外出培训，外出培训的员工需做好的工作包括训6、研讨法的优点包括()。7、敏感性训练法适用于()。(A)组织发展训练(B)晋升前的人际关系训练(C浙进人员的集体组织训练8、学员构成这一参数通过学员的()方面影响培训方法的选择。景9、员工个人层次的培训需求分析的内容主要包括()。P11710、年度培训计划必须具备的内容有()。P128(A)培训目的(B)培训原则(C)培训需求(D)培训对象(E)培训内容三、简答题(共5题，每题10分)2.说明培训需求分析系统的构成。3.培训计划的目标是什么?它有哪些类别?四、案例分析(20分)某培训中心参加一次培训。当时人力资源部的人员都想参加，不仅是因为培训地点在特部主管把培训时间、费用等事项跟小刘和小钱做了简單的交待。培训期间，小刘和小钱根据案例回答(1)该公司的小刘和小钱的培训效果令人满意吗?(2)该项培训的人员选派是否存在某些问题?为什么?3、BCDE1.培训与开发专业人员需要那些胜任力?心理学、教育学、人力资源管理知识(特别是培训设计和评估)、公司文化、价值2.说明培训需求分析系统的构成。培训需求分析是一个复杂的系统，组织、工作和人员三个成面的培训需求分析构成了此系统的主体部分。第一，组织层面的培训需求分析。包括组织目标、组织资源、组织特征和组织所处的环境；第二，工作层面的培训需求分析。主要从以下几个方面展训需求分析。培训需求分析主要是对员工的工作背景、学识、资历、年龄、工作能力及3.培训计划的目标是什么?它有哪些类别?员工培训的主要目的在于提高员工业绩和企业绩效。企业中的员工培训目标，可以要作用。2.帮助员工获得新知识，提高技能。通过培训，提高员工在工作中必需不同地工作和决策情境，这种知识面扩展对完成跨部门的，合作性的任务是很有必要应用新兴技术的培训一般有下列类型：计算机辅助培训、网络培训、多媒体远程培训等。应用新兴技术的培训的特点是：(1)小刘和小钱对培训效果不会十分满意，同事们也会感觉到他们两人在培训后没有取得明显的进步。(2)受训人员的选派存在明显的问题A缺乏对受训者培训前的需求分析；B缺乏对受训者学习目标和效果的界定和要求；C缺乏规范的人员培训计划。A重视培训前的需求分析(明确培训的目的、受训人员的培训需求、培训后应达到的目标、效果和要求);B重视培训中学员的信息沟通与交流(包括学员与培训师、其他学员和培训机构等方面的信息交换、沟通与收集);C强