代驾公司创业专题计划书

题目：代驾企业创业计划书学院：建筑工程学院专业：11建筑学姓名：乔湘桐学号：0670106指导老师：王增孔目录创业企业介绍…………第3页项目背景…………第3页产品和服务…………第3页市场分析…………第3页企业战略…………第4页营销计划…………第5页生产运行计划…………第5页组织计划…………第6页财务分析…………第6页风险评定…………第6页1.创业企业介绍1.1企业企业名称：平安代驾有限责任企业团体名称：和狼共舞市场潜力：依据调查青岛在全国私家车数量排名中排第三企业股东背景：青岛滨海学院在校学生业务范围：代驾、汽车保养、汽车维修、汽车美容等企业宗旨：将代驾企业发展成为全省乃至全国最大代驾企业，努力拼搏主动向上1.2企业未来五年发展因为我们企业市场空间大，所以不存在市场局限问题，而且我们主营业业务是代驾，同时经营汽车美容、汽车保养、维修等经营活动，因以前景长远。我们将会以这个区为起步点大力发展积累资金，将会在3年后在成城市其它区内建立分企业，企业规模将会深入扩大经营范围2.项目背景2.1伴随市场经济发展，成全部这个私家车数量全国排名第三城市，越来越富有，而且私家车数量还在不停地增加，生活品质也在不停地提升，多种商务活动、家庭聚会等等，可能大家一快乐就喝高了，这个时候就是发挥我们价值时刻了，我们人员除了能将你安全舒适送回家外，还推出我们特色服务项目。产品和服务3.1服务总类代驾、汽车美容、汽车保养、维修等多个服务3.2目标用户关键针正确是那些应酬和餐饮业中因为饮酒而无法自己开车用户，假如对于有需要开车需要我们一样会提供服务。3.3关键特点多个经营模式。我们以代驾为主，汽车保养，汽车美容等服务为辅，共同发展经营理念。3.4优势3.41优质服务，将其作为本身发展关键命脉全新管理模式、充满激情和活力大学生24小时全天服务和相关著名权威人士建立合作关系打响企业安全信誉和质量确保！4.市场分析4.1、宏观环境分析、①政府对大学生创业实施试营业制度。对从事个体经营高校毕业生，除经营需前置审批外，到当地工商所立案后，实施3个月试营业，试营业期不办理工商注册登记，3个月后继续经营，办理工商注册登记并根据国家和省相关要求享受优惠政策。②、收费优惠政策。各级工商行政管理部门要设置高校毕业生从事个体经营专门窗口，高效、优质、快捷地做好服务。对毕业2年以内高校毕业生从事个体经营，在工商部门首次注册登记之日起3年内免收管理类、登记类、证照类等相关行政事业性收费。③、税收优惠政策。对创办中小企业和从事个体经营高校毕业生，税务部门要根据相关政策在要求时限内主动为创业主体办理税收减免手续。对在当地公共就业服务机构登记失业从事个体经营，并符合国家相关条件和政策，按国家要求享受税收优惠政策。④、贷款优惠政策。各级财政应结合实际安排专题经费设置大学生自主创业担保基金，为创业高校毕业生申请贷款提供担保服务。各金融机构要将小额担保贷款向自主创业高校毕业生倾斜,简化贷款手续,缩短审批时间,为高校毕业生自主创业提供便捷、高效金融服务。登记失业并自主创业高校毕业生如自筹资金不足，可申请不超出5万元小额担保贷款和其它形式小额贷款，对合作经营和组织起来就业，可按要求合适扩大贷款规模，从事政府要求微利项目，可按要求享受贴息扶持。4.2、目标市场分析、成全部是座娱乐城市，也是私家车排名全国第三城市，在经济高速发展、物质水平直线上升同时，大家愈加重视本身安全，醉酒驾驶不是一个明智选择，所以我们目标用户及潜在用户数量相当庞大。众所周知，醉酒驾驶处罚是很严重，最高能够处罚款元，这全部只是经济上损失，假如在醉酒驾驶过程中发生车祸并造成人员伤亡，后果更为严重。假如在能够避免这类悲剧发生前提下，绝大多数大家还是会选择以安全、省事为重，这就是代驾企业发挥功效地方。在未来发展趋势下，代驾肯定会成为一个独特消费文化，并引领时尚，很具市场发展潜力。我们在前期发展计划中，估计年营业额在400000元左右。（具体计算方法及收入起源参看附件）4.3、行业分析、代驾企业现在在成全部发展现实状况并不可观，但很有发展前景，在我们分析中，现在代驾企业之所以发展不好，是因为没有特色服务和它们没有完善退出机制，我们企业在处理这些问题以后，推出特色服务及配套服务，保证正常营运环境。伴随经济发展，私家车数量、大家应酬日渐增多，代驾企业提供服务将会越来越被大家看好，况且政府对醉酒驾驶监管力度加强，肯定促进大家更多、更频繁选择能够提供安全、舒适代驾企业。代驾企业要想存活，毫无疑问就是必需在盈利情况下，我们代驾公司提供多项配套服务，能够确保即使代驾次数不那么频繁时候，仍然保持低盈利状态，这就是我们绝正确优势。4.4、竞争分析、在代驾企业纷纷转行成全部地域，能够说我们竞争对手是相当微弱、不堪一击。而且现在代驾企业创办，全部不是专业人士，并不知道该怎样去营销，怎样去提升自己品牌价值，更不知道怎么去抵制行业模式复制。而我们则不同，我们有专业知识，有谋略，有具体方案策划书，有政府政策支持，所以比她们拥有更多硬件资源，市场需求大。企业战略5.1总体战略我们企业采取战略模式是：多元化经营战略因为我们企业提供服务是多样性，有代驾、汽车美容、汽车保养、维修等多个服务5.2竞争战略我们采取竞争战略是差异化战略关键是经过本企业不一样特色和独特经营模式对企业运作起到5.3职能战略职能战略我们采取是人力资源战略，经过对企业内部人员控制和分配任务对企业资源作出最合理利用。6.营销计划6.1营销目标五年内成为成全部地域最大代驾企业6.2产品策略企业主营酒后代驾，同时兼营汽车维修美容服务。向用户赠予会员卡，在车辆维护或代驾时均可享受打折优惠6.3渠道策略经过本企业广告宣传，雇主可直接联络本企业和各饭店，娱乐场所建立合作关系，由饭店和娱乐场所代为联络6.4价格策略需要代驾人群属于中高端消费人群定价依时段和距离远近为标准，占定为略高于出租车价格6.5广告和促销策略创业早期广告费争取花在刀刃上，最大目标用户群是各企业中高层人员本企业派业务人员到各企业管理层介绍我们企业业务，并分发名片传单做广告。7.生产运行计划7.1选址：代驾服务企业也属于汽车美容维修行业，不过它选址更为关键。开这种店话需要注意开店地址：车流量：车流量影响“含金量”，对于一个代驾企业而言，店铺周围道路车流量是一个很关键指标。可能会认为车流量和我们代驾服务有冲突，不过，我们服务不一定只是代驾而已，我们也有汽车美容和保养这块，这也能够占很大市场份额。7.11车辆进出方便性：店门前要便于不一样行驶方向车辆进出，避免有花台、路基、隔离带等障碍设施，便利性是赢得流动性用户关键前提。7.12店周围可容纳车辆场地大小：店铺周围尽可能有足够大空场地，能容纳较多车辆停放，不然在客流量大时候形成拥堵会造成生意大量流失，长此以往会使用户失去爱好从而选择其它更方便服务店。7.13污水排放：污水排放系统是汽车美容店不可忽略一个步骤，因为这会影响到是否符合环境保护要求，不然在以后应对环境保护检验将是一件很头痛事情，甚至会影响到店铺能否被许可继续经营下去。7.2推向市场：推向市场：现在汽车服务行业很多，而代驾企业在兴起时候确实走火了段时间，但现在代驾企业行情却不容乐观，我们怎样在这竞争猛烈汽车服务行业占有一席之地，能够首先很好不如这个市场。职员心态很关键：首先要让职员认为我们是一家人，是一起开拓这个市场拓开拓者，要团结一致，不要让职员认为有打工仔意识。就成全部现在情况来看，代驾企业是开了很多，不过全部做得不够好，有些甚至面临倒闭岌岌可危，剖析原因，大致是没有号召力，企业市场营销做得不够好，品牌做得不够响亮，而且没有著名度，最关键原因是没有特色。优质服务提供优质确保。汽车美容是我们鑫安代驾企业专门为需要为自己爱车装饰出自己喜爱个性色彩和和汽车美容相关其它服务。1.全新管理模式、充满激情和活力大学生优质服务和新奇特色服务24小时全天服务信誉永远第一，用户选择制，我们提供每个驾驶员基础信息供用户自由挑选。8.组织计划8.1企业全部者形式级组织形式（1）代价企业是一个股份合作制企业（2）现在，我们代价企业刚起步，所以董事会规模不大，就是由多个大学生组成，而且相关事宜全部是大家一起商议讨论。（3）组员权利和义务，其实就是把代价企业做大做强，在建业早期争取打响名号，从而带动企业其它产业发展。8.2企业管理组织结构（1）总经理总教练财务部营销部项目部（2）总经理：统筹全局，组织协调，企业计划及活动审批确定发展方向和抉择，率领、凝聚团体发展壮大。总教练：责任人员联络、调配和训练会计师：除维持企业日常会计事务外兼职团体策划组营销部：1.搜集市场行业内相关资料2.平时多留心网络、兼职招聘职员3.负责团体相关信息公布和其它就业创业资料4.负责进行公关，和企业有亲密发展潜力人员打交道，管理客户合作信息5.负责企业海报设计、书写、网络信息公布、网站制作6.负责推广企业信誉和著名度项目部：项目标接手和兼职团体策划组8.3人才需求和起源企业需要部分能吃苦，负担责任人，而且对当地城市地形，交通很熟悉。企业职员起源是部分有驾驶证，驾车熟练人，而且能够招收部分在校大学生（有驾驶证，驾车比较熟练，对当地地形熟悉）周末兼职。8.4激励约束机制（1）企业采取按劳分配标准，打出勤，客人给小费自己留到，不过总钱要回交财务部，月底结钱。（2）每个月依据职员当月表现，评出优异职员，并颁发部分奖励（如奖金）（3）每个月依据当月效益合适给职员部分红包，或每个月聚餐，出游，增加员工之间默契和领导和职员之间沟通。8.5制度。1.每七天1、5进行一次例会，对近期工作进行一次计划和总结工作，核计财政起源和支出.人员配置等项。2.重视团体精神，团体利益优于个人利益。3.服从团体组织领导维护团体利益和声誉，主动参与团体组织培训和活动。4.每七天开展一次集体娱乐活动，增加大家熟识度、主动性和团结意识。9.财务分析10.机遇和风险10.1机遇，大家生活水平日益提升，购置力增强，汽车逐步成为大家出门，接见，旅游等关键代步工具，醉酒驾驶行为屡禁不止，交通事故频频发生。青岛代驾企业还没有达成一个令人满意饱和局面，市场需求大代驾发生交通意外时：企业10.2代驾发生交通意外时企业指派司机替客人提供代驾服务并收取费用，和客人之间组成委托协议关系，企业有义务确保客人行车途中人身和财产安全。假如发生交通事故，而且代驾司机有责任时，企业作为受托方，对客人及第三人由此发生人身和财产损失，要负担对应赔偿责任。代驾司机属受指派履行代驾职务行为，不负担赔偿责任。但代驾司机存在重大过失时，企业能够负担赔偿责任后向代驾司机进行追偿。故此，在代驾之前，企业最好和客人和代驾司机签署相关协议，明确约定各方权利义务，便于发生交通事故后分清各方责任。10.3三方面代驾风险需重视：10.3三方面代驾风险需重视：代驾车辆风险关键源于车辆行驶安全、车辆本身故障或损坏等。在代驾过程中假如发生交通事故，标准上车辆投保交强险、商业险保险企业应负担保险责任，在保险责任之外，赔偿责任应按事故责任百分比由代驾司机或代驾企业承担。对于车辆故障或损坏等情况，则需要确定发生故障或损坏原因，是人为操作原因、车辆本身原因还是正常磨损，区分不一样情况，依据代驾司机过失程度，确定其或代驾企业应负担赔偿责任。当然，对于上述问题处理，代驾人和车主之间全部能够经过签署书面协议给予明确。代驾司机风险关键源于驾驶技术和人品操守，对于驾驶技术而言，代驾司机应该含有驾驶资格和一定驾驶经验，同时应该熟悉多种车型操作、熟悉道路路线、熟知交通法规。代驾人员驾驶发生交通违法行为，对应处罚应由代驾人即实际驾驶车辆司机负担。代驾过程中，饮酒甚至醉酒车主本身人身安全、其携带物品及车内物品、车辆财产安全是很多司机最大顾虑。而这些安全保障，取决于代驾司机和代驾企业资质信誉、人品操守，同时也取决于代驾行业规范和监管。10.4行业风险：行业风险：现在，中国代驾行业还处于一个刚刚起步阶段。代驾行业缺乏较为严格准入制度，代驾企业只有工商登记，没有其它运行资质要求，更缺乏一个行业主