运粮河施工方案样本

运粮河河道清淤工程施工组织设计编制：审核：批准：施工单位：日期：02目录一.工程概况二.施工组织三.清淤施工方案四.暂时用电方案五.施工进度筹划及保证办法六.质量保证措旋七.安全生产管理办法八.环保九.文明施工运粮河河道清淤工程工程概况1、概述上坝河、运粮河河道清淤工程，运粮河起点从东麒路桥下游，至终点南庄泵站，全长3741.59米；依照建设单位提供河道断面测量数据河道宽由8.07米—37.87米，清淤总量约为700000立方米。由于该段近年未清淤疏通囤积了大量淤泥及生活、建筑垃圾、河道中间遗留孤岛及电力杆线。导致上游来水不畅，导致本段不能顺利泻洪，达不到设计泻洪能力。2、工期目的依照业重规定，工期暂定为100个天。3、编制根据根据工程施工合同、施工图纸以及有关规程规范：二、施工组织1、施工组织机构我公司针对运粮河河道清淤工程，抱着为所有顾客服务好，一切为了顾客满意宗旨，精心组织，精心施工。本次工程将委派种坚担任项目经理，选派施工经验丰富工程师、工程技术人员构成项目经理部，并配备强有力施工队伍和最精良施工设备进驻现场施工，保证保质保量完毕本次工程任务。施工组织网络项目经理1111项目副经理技术负责人22222333施工员333质检员3计量员3资料员3机械调度3安全员3材料员3质保体系总负责人11项目负责人技术负责人23质量检测3施工员2材料负责3机械设备4安全保证网络项目经理42安全负责人3安全员3质量检测3施工员4材料负责5机械设备62、施工准备组织项目部人员、施工现场技术人员、队长熟悉现场状况、有关施工和验收规范，做好现场勘察、资料收集、理解场地地质状况，编制实行性施工组织设计，标注整治河道施工桩号。3、施工机械配备：重要施工机械和工具进场筹划名称规格单位数量进场日期水准仪J3台2开工之日挖机台3开工之日电焊机X-160台1开工之日8吨自卸车EQ3166G台20开工之日泥浆泵6寸台10开工之日挖泥机组6寸套10开工之日草袋围堰包条开工之日钢管吨50开工之日竹笆张500开工之日钢制围挡米500开工之日装载机台2开工之日三、清淤施工方案（1）、河道清淤方案概述施工单位依照实地状况，调阅有关图纸，依照河道现状状况，河道沿线涉及4座排涝站、1座泵站及2处出水口。横跨河道有4处老桥，2处新建桥梁，如采用绞吸船进行清疏整治，船体无法施展，为了更好、更快完毕本次清淤任务。结合现场实际状况及设计图纸规定，编制了可行性施工方案如下：工艺流程：现场勘察，调阅资料——搭建导流槽、架设机械及筑坝排水——机械清淤，密封罐车外运——剩余渣土人工清运。a.现场勘察，调阅资料施工单位依照现场实际状况，查阅有关资料，本次运粮河为周边水系排水主通道，河道周边有多处支河来水。施工前请建设单位协调河道沿线泵站及排涝站排空或降到最低水位，通过北涵排涝站将运粮河水强排到外秦淮河。将河道水位降到最底水位。施工单位分段围堰筑坝，架设排水机械逐级强排。本次河道清淤可实现全线一次性降水，河道全线可分为4段同步施工：第一段由东启路桥下游至麒麟山庄养老院（3+100-3+741.59）；第二段由麒麟山庄养老院至仓波门桥（仓波门前街1号）3+100-2+400；第三段由仓波门桥至油坊泵站（2+400-1+400）；第四段由油坊闸泵站至南庄排涝站（1+400-0+000）。由于该段河道战线长，河内积淤严重。路过本次清淤河道有大量来水，清淤前，请建设单位协调关闭河道沿线城头圩排涝站、马家头排涝站（东、西）、油坊泵站、南庄排涝站等出水口。该段清淤必要断流施工.分别在东启路桥上游、上坝支河、支河百水河以及终点南庄排涝站段筑建土围堰。架机械强排水,保证施工时,无水作业。当上游水流量小时，考虑架设机泵强排到下游；当上游水量大时，考虑搭建钢制导流槽或预埋排水导流管，将上游水引至下游。河道内通往河道内下水，架机强排出施工断面。b.待施工人员将上、下游各筑四道土主围堰完毕后，架Φ200污水泵排尽施工段面内积水，施工人工清理河道内杂物，并同步布置输泥管道，输泥管道沿箱涵边布设，在特殊地段（考虑河堤有大量工程作业车辆）输泥管采用钢制管道埋设在路霞，每隔10米用铁丝固定好，防止管道因工作压力大而移位泄漏。c.河道实现一次性降水后，为了更快、更好地完毕建设单位交给我施工单位任务，筹划将全河道分为四段施工，四个施工班组同步施工作业，在第一段与第二段接点处搭制钢管草袋围堰。制作办法：在草袋围堰位置两侧，每0.5米打竖向钢管桩，每0.4米扣横向钢管，形成支架，紧靠支架铺设竹笆，用20#铁丝扣牢。然后在支架内侧铺双层加厚彩条布，再用20#铁丝扣牢，用人工装灌好草泥袋，挤压在彩条布上，然后在支架两侧增设斜支撑，每1米错向打斜支撑。d.施工期间，用专人负责天气状况，如遇到雨、雪天气时候，当上游超过警戒水位，拆除河道内所有阻水坝，保证上游水正常通行。（2）、清淤详细方案我项目部经查看施工现场后，本次施工清淤工程共分为四段，依照每段施工作业状况，编制相应施工办法如下：a.第一段：由东启路桥下游至麒麟山庄养老院（3+100-3+741.59）将在河道北侧开挖明渠进行导流。将上游来水引入下游。该段河道截流后，架设排水泵将河道积水排干，进行干塘清淤。对河内淤泥，采用水力挖泥机组产生高压冲力进行冲挖，高压清水泵使用水来源本河道水，目是将淤泥冲洗成饱和状态，然后使用远程高压泥浆泵将泥浆吸入，通过泥浆管道送至建设单位规定泥浆弃置点（泥浆沉淀池位置已在施工平面布置图标示）。沿线输泥管道配有专人看守（并配备对讲机）。b.第二段：由麒麟山庄养老院至仓波门桥（仓波门前街1号）3+100-2+400将在河道北侧开挖明渠进行导流，将上游来水引入下游。施工清淤办法同第一段，泥浆直接泥浆管道送到第一段泥浆弃置地点。c.第三段由仓波门桥至油坊泵站（2+400-1+400）和第四段由油坊闸泵站至南庄排涝站（1+400-0+000）考虑河道两侧边坡陡，无法采用明沟进行导流，固采用机械先修理边坡杂树、杂草，依照上下游水位标高埋设φ1500导流管。将该段面内积水引水下游。清淤办法同第一段将泥浆直接送到建设单位规定泥浆弃置地点（赵家头本地居民鱼塘）。d．本次河道清淤，位于开发区重点开发地段，泥浆装车点安顿在不影响交通及行人位置。（3）安全生产及劳动保护a、清淤时，成立专门泥浆池、接电点和全线管道安全小组，并配备无线对讲机，便于成员之间联系，每个出污口、泥浆池、接电点有专职安全员，发现问题及时解决，并制定了安全条例如下：1、施工前,交底清淤各项安全制度和规范，清理河道时施工人员必要穿戴好劳保用品,拴好救护绳索。2、施工中，河道内施工用电电线必要架空。保证现场施工用电安全、保证设备防盗值班工作及现场安全维护。3﹑施工时,必要有专人在施工现场监督河道内人员施工,发现危险,应及时采用救护办法。4、由于河道内近年未疏通，河道内淤泥自身具有有害气体。河道内施工人员作业时，若发现胸闷,头昏,呼吸困难等自身反映,应及时停止施工。b、清淤时，成立专门泥浆池、接电点和管道检修小组，并配备无线对讲机，便于成员之间联系，检修小组携带维修、清洗设备，24小时对增压站监控，不间断对泥浆池、接电点和污泥输送管检查，发现爆管及时停机、修复，对产生污染及时解决，对污染地段彻底清洗。全线设立备用污泥输送管道一条。（4）重要接电点、泥浆沉淀池详细位置1．接电点位置：1、城头圩排涝站(120KW)2、马家头排涝站东(120KW)3、马家头排涝站西(120KW)4、油坊泵站(120KW)5、南庄排涝站(120KW)。各处施工用电供电能力，可依照既有各排涝站能力进行调节。2．泥浆沉淀池位置：1、东启桥下游南侧近200米300m*500m（15000平方米）2、无电可用时，在不影响周边居民正常生活状况下，按环保规定，考虑白天使用备用电源（采用120Kw柴油发电机组）。3．施工人员暂时住所定林村城头圩排涝站，面积（30m*100m=300m2）。仓波门前街1号（清泉休闲中心），面积（200m2）。（5）雨、雪天应急排水方案1、通过多次观测晴天、小雨天时位于运粮河上游山水进入施工段，不影响河道施工，可通过导流明渠顺流至下游。位于上坝支河定派安巡人员24小时观测水位，一旦超过警戒水位，架机强排到下游导流明渠。2、大到暴雨、雪时，依照指挥部中心指令20分钟内拆除河道内所有挡水坝、开闭有关闸门，保证河道行洪畅通。（7）人员项目经理：张辰副经理：永华技术负责人：王建质检员：张鑫安全员：老二材料组：李健电工：长玉、长进第一施工队：陈发文（队长）工人30人第二施工队：顾以权（队长）工人30人第三施工队：陈福生（队长）工人30人第四施工队：陈怀亚（队长）工人30人维修班：陈福亚（班长）工人20人四、暂时用电方案施工现场暂时用电应编制专项施工组织设计，并按照《施工现场暂时用电安全技术规范》规定执行；外露电器要有安全距离，并辅以安全办法。4.1暂时用电1、生产区域所有低压暂时用电必要使用原则防爆插头，用电量必要不大于该插座和电源线容量标。2、依照用电点位置，在主干线电杆上装设分线箱；配电开关箱要符合“三级配电二级保护”规定，并有参数匹配且完好有效漏电保护装置。3、现场电源导线按原则埋设或架设，架空电线按原则架设，不得将电线捆在无瓷瓶钢筋、树木、脚手架上；不得使用老化电线，偶有破皮处要包扎安全不漏电；露天设立闸刀开关装在专用配电箱里，闸具、熔断器参数与设备容量匹配，不得用铁丝或其他金属丝代替保熔丝。3、暂时电源接入、拆除工作由专业人员负责，接入前应复核有关保护定值，必要时必要按规定进行审批后作相应修改，并向使用人员做好书面交底工作。4、安排专门电工进行现场暂时用电巡视维修工作，经常检查电缆等连接部位发热和绝缘状况，并做到及时记录和真实填写；安排专人管理用电档案，保存完整、真实用电记录和档案资料。5、在施工期间要增长负荷必要经专业电工确认。6、施工结束时，暂时用电电源必要及时拆除，应及时告知专业人员负责设备拆除、清场和入库，并修改必要保护定值。7、对于在非检修电源配电箱（盘）上暂时接线，必要通过运营人员批准后方可按程序接入并采用必要安全办法。8、所有低压暂时用电必要安装合格、对的漏电保护器，使用前必要对其进行功能测试，并提供测试报告。4.2漏电保护器安全管理规定1、应按业主《低压电力技术规程》规定，装设泄露电流符合规定漏电保护器。2、各使用部门应建立漏电保护器测试记录台账。测试记录重要内容有：动作电流、动作时间和线路泄漏值等。3、漏电保护器动作后，应及时查找动作因素，如无异常状况可以试送电一次，试送电后再次跳闸，必要找出故障点并解决后才干送电。4、在漏电保护器保护范畴内发生人生触电事故，应检查保护器动作状况，分析未能起到保一护作用因素。5、发现漏电保护器有异常状况，应及时解决好或更换保护器并经实验正常后再送电。凡故意使保护器拒动或误动者，一经查实按违章记分考核办法从严进行考核。6、雨雪天气应加强对漏电保护器进行抽查测试。7、停用漏电保护器启用前，应按《低压电力技术规程》规定，实验合格后才干再投入运营。五、施工进度筹划及保证办法5.1施工进度筹划详见运粮河河道清淤工程施工进度筹划表5.2保证办法依照本工程特点，制定如下办法保证工程施工进度。5.2.1建立完善组织网络工程施工实行“项目法”管理，严格履行项目经理部岗位负责制，建立高效精干项目管理班子。抽调具备同类型工程施工作业经验人员担任项目部作业管理层，质检人员持证上岗。保证做到组织健全、职责明确、协调有力、保障有力，紧扣核心线路开展工作。5.2.2强化工作筹划性抓住核心线路重点控制编制详细、周密生产筹划，依照总体施工期规定，抓住核心线路，分别制定阶段目的实现办法。将总目的责任层层分解，认真贯彻，加强检查，以保证阶段性目的和总目的准时实现。在项目实行过程中，要编制好月进度筹划、周筹划，每天工作任务目的每天贯彻检查，各项生产任务贯彻到施工队、班组、直至每一种工人。5.2.3加大管理力度，增长资源投入，加快施工进度为了保证生产筹划按期实现，要依照筹划安排状况，配备足够施工资源。一方面项目部在开工前和施工过程中将进行广泛宣传动员工作，各施工队之间加强协调，充分发挥施工人员主观能动性和工作积极性。根据总体进度筹划排工期。实行过程中对照筹划检查贯彻，层层承包贯彻负责制，保证按进度筹划完毕。另一方面保证施工人员、机械设备和周转材料等资源投入。咱们将有筹划地对施工人员、施工机械设备和周转材料进行合理调度。5.2.4奖勤惩懒，责、权、利挂钩为充分调动施工人员主观能动性和工作积极性，在项目实行过程中，项目部将根据制定各节点目的，分别设立目的奖，奖勤惩懒，以勉励办法调动职工主观能动性，保证目的工期按期实现。5.2.5加强现场施工管理加强施工现场管理及施工现场调度，强化施工过程控制，工序控制，加强工序协调、工种协调，减少矛盾，提高效率。树立“质量就是进度、安全就是效益”思想，以质量为主线加快施工进度，加强内部质检力度，加大质检频率，发现问题及时解决，提高监理工程师一次检测合格率，加强对不良天气预测，提前做好对不良天气应对办法和物质准备。5.2.6加强设备保障机械设备是施工生产要素之一，也是按期竣工核心所在。项目经理部将加强设备寻常管理工作，贯彻设备管理责任制，施工队设专职设备管理员，负责机械设备管理、调配、保养等寻常工作，发现问题及时解决，并加强机械设备维修保养工作，通过寻常维修保养，充分提高设备完好率和运用率。5.2.7协调关系，加强服务在整个工程施工中，协调好与业主、有关部门、居民等各种关系，力求在外部环境方面不发生阻挠施工事件。加强服务力度，不因材料供应、设备保障、测量、实验耽误施工时间。对监理工程师咱们保证按规范施工，按承诺办事，按程序报检，达到监理工程师满意，树立重信守诺承包商优良形象。对劳动力资源优化配备是保证该工程项目进度筹划实现前提；注重对施工机械设备优化管理，保证在使用中处在良好状态，减少闲置、损坏、提高使用效率及提高生产率水平是实现进度目的主线保证。项目施工中劳动力合理配备，依照控制性进度筹划和工作量进行，抓住有利时机配足劳动力，实行持续施工，保证总进度目的实现。施工工地劳动力核心在使用，使用核心在提高效率，提高效率核心是如何调动员工积极性，调动积极性最佳办法是加强思想政治工作和运用行为科学理论，从劳动力个人需要和行为关系观点出发，采用勉励机制。6.2.8做好施工进度记录在筹划任务完毕过程中，设专人跟踪做好施工记录，记载筹划每项工作开始日期、工作进度和完毕日期，为施工项目进度检查、分析提供信息。5.2.91、跟踪检查施工实际进度为了保证资料精确性，进度控制人员，经常进一步现场察看施工项目实际进度状况，或派员驻现场督阵。检查和收集资料方式采用进度报表方式和定期召开进度工作报告会。2、整顿记录数据采集到实际进度数据，进行必要整顿，按筹划控制工程项目进行记录，形成与筹划进度具备可比性数据，相似量纲和形象进度。3、对比采用横道图比较办法，将施工项目实际进度与筹划进度进行进行比较。4、进度检查成果解决将进度检查成果，及关于施工进度现状和发展趋势，以报告形式，提供项目负责人以及监理、业主。六、质量保证办法6.1建立质量保证体系工地建立以项目经理和项目总工为首质量管理领导小组，建立三级质量管理网络，完善质量检查制度，实行各级岗位质量责任制，做到层层贯彻，层层分解，使工地每个员工都明确各自质量责任。项目部配质检员，负责项目质量检查工作，监督项目质量形成过程，收集管理有关档案资料。各施工队设兼职质检员，负责本队质量检查工作，每个施工人员都必要为提高工程质量而恪守自己职责。项目部及各施工队质检人员，在平时质检工作中，发现问题及时向监理单位现场人员报告，并按监理工程师指令及时排除和纠正。工程质量管理体系框图试验采购闸门安装计量河道清淤溢流堰工程程测量资料质量检测材料供应保证施工过程保证质量监督保证施工管理科物资供应科项目总工项目副经理施工监理单位项目经理试验采购闸门安装计量河道清淤溢流堰工程程测量资料质量检测材料供应保证施工过程保证质量监督保证施工管理科物资供应科项目总工项目副经理施工监理单位项目经理6.2对原材料进行控制及对产品追踪开工后编制材料采购筹划，选取优质原材料。原材料进场后，按规定进行抽样实验，实验合格后用于本工程。对重要材料商品砼及钢筋，到场后，对商品砼进行取样实验，对钢筋，强度、冷弯、延伸率进行抽样实验，实验合格后方用于本工程。对采购原材料品种、产地、数量、状态进行记录，以便有筹划进行使用。在生产、安装阶段，对中间产品，如商品砼、闸门、加工成型模板及钢筋等，对尺寸、编号、生产日期、使用部位等作好标记，并做好详细记录。6.3图纸会审领略设计意图，熟悉设计内容，保证工程质量是图纸会审目。施工过程中，当发现设计图纸有疑问时，及时向监理人员、设计单位反馈，征求意见。对已会审确认无误图纸，由会审部门加盖已会审图章，登记分发至有关人员和施工队使用，图章栏中还要注册会审部门及会审负责人，末经会审图纸各关于部门不得使用。6.4严格实行三级技术交底制度在工程实行前，会同业主、监理工程师及设计单位进行施工图会审，并请业主、监理工程师及设计单位对工程核心部位进行技术交底，交底后，我公司将在内部实行三级交底制度，即公司对项目部进行交底、项目部对各部门进行交底、各部门对生产班组进行技术交底，使每个员工都懂得自已从事工作质量规定，每个员工做到在自已手中无不合格产品。6.5严格实行三级检查制度在工程施工前，依照本工程特点设立检查点，并报质监部门批准。对工程检查实行三级检查制度。经检查合格后，报请监理工程师检查，监理工程师检查合格后方可进行下道工序施工。隐蔽工程覆盖按规范规定告知监理工程师进行复检。6.6工程外观质量保证办法结合本工程特点，咱们拟采用如下办法保证溢流堰外观质量：6.6.11、在施工过程中，专门成立以项目经理为外观质量第一负责人外观质量检查小组，同步规定项目总工、质检员能纯熟掌握外观质量评分原则，做到随时对照自评，随时注意检查，防患未然。2、进行必要技术培训，对直接影响外观质量作业人员，如:测放人员、木工、混凝土工、安装工及有关附属用工，使她们对建筑物外观质量有充分理解，熟悉施工工艺，理解质量原则。6.6.21、对直接影响外观质量分部工程，如:混凝土工程、模板工程、金属构造等。结合本工程设计规定，明确外观质量控制要点，对也许会影响外观质量问题如混凝土表面麻面、气泡、施工缝挂帘、错台等，分别制定防止办法，采用必要对策，并贯彻各项办法负责人。2、选用优质模板，杜绝不合格模板使用；加强模板制作安装质量控制，保证模板接缝横平竖直，不漏浆、不变形。用过模板及时清理、整型，刷新矿物油防锈，使用前刷脱模剂。从项目一开始就要对整个建筑物模板组合方案进行总体规划，要做到清水混凝土浇筑成型后模板拼缝横平竖直，排列呈现明显规律。3、减少施工缝，接缝表面挂浆必要及时冲洗，避免影响混凝土外观。同一部位采用相似配合比、同品种水泥以及黄砂、石子等浇筑；4、对拉螺栓设立位置做到横平坚直，顶端配备垫块以保证螺栓洞口大小一致，螺栓洞及时修补以达到色泽尽量与整体混凝土保持一致目。混凝土表面缺陷修补，选用与混凝土同配比砂浆进行修补。七、安全生产管理办法7.1安全生产领导机构图由项目经理、副经理及各部门负责人构成安全生产领导小组，突出“安全第一，防止为主”指引思想。在项目部内部配备有丰富实践经验和相称管理水平专职安技员，各工种队、各生产班组配备兼职安全员。建立纵向究竟、横向到边安全生产责任制。订立四级安全生产责任书。对新上岗人员和换岗人员严格执行三级安全教诲和必要体格检查，合格者上岗。特种作业人员严格实行培训、考核合格、持证上岗制度。结合工程施工进度，对全体人员开展经常性有针对性安全教诲，使每个员工牢固树立“安全生产，人人有责”思想。定期不定期地组织各形式各层次安全生产检查，及时整治消除隐患。采用一切可防止办法，坚决杜绝事故，特别是重大事故发生。安全生产领导小组机构网络图项目经理：种坚项目副经理：永华项目专职安全员：长成清淤施工队：顾以全挡墙施工队：陈福生零星项目施工队：陈发文一各施工班组兼职安全员7.2安全生产领导机构职责7.2.1履行合同规定，拟定安全管理目的，保证项目工程安全施工，对工程项目安全全面负责；参加编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证筹划；贯彻执行各项关于安全生产法令、法规、原则、规范和制度，贯彻施工组织设计中安全技术办法和资源配备；支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查工作。7.2.2依照项目安全保证筹划组织关于人员制定针对性安全技术办法，并注意督促检查；协调安全保证体系运营中重大问题，组织召开安全生产工作会议；定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习；实行现场管理原则化，保证施工现场工作环境不影响施工安全；组织安全设施验收，协助上级部门对工程项目安全检查和督促；解决普通工伤事故，协助解决重大工伤、机械事故，解决事故遵循“四不放过”原则，并采用有效整治办法，防止再发生；负责现场安全管理，督促各项规章制度、操作规程执行，负责现场安全事故及隐患解决，掌握气象干扰等状况。7.2.3贯彻各项安全技术办法，组织参加安全设施、施工机械验收；监督、检查操作人员遵章守纪，组织参加安全技术交底，对施工全过程安全实行控制，并做好记录；制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；掌握安全动态，发现事故苗子及时采用防止办法；对进入现场使用各种安全用品及机械设施，配合材料部门进行验收检查工作；协助上级部门安全检查，如实报告工程项目安全状况；负责普通事故调查、分析，提出解决意见，协助解决重大工伤、机械事故，并参加制定纠正、防止办法，防止再发生。7.3安全教诲与培训依照本工程实际状况，针对不同层次操作人员素质，采用各种方式进行安全教诲与训练，以增强全员安全生产意识，掌握安全生产知识，有效地防止人不安全行为，减少人失误，并形成制度。组织安全教诲与训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。7.3.17.3.27.3.37.3.47.3.57.3.7.4安全生产工作例会制度7.4.17.4.27.4.37.5现场管理7.5.1施工现场设立规范安全管理“五牌一图”8.5.2施工机械实行安全验收制度，贯彻专人管理，明确安全责任。保证各种机械设备在使用和运送过程中人员和设备安全可靠。7.5.37.5.4八、环保8.1工程施工对环境影响8.1.1施工期噪声重要来自建设时施工机械，车辆轰鸣及喇叭喧闹声。特别是在夜间，施工噪声将产生严重扰民问题，影响邻近居民工作和休息。若夜间停止施工或进行严格控制，则噪声对周边环境影响将大大减小。9.1.2生活垃圾影响工程施工时，施工区内劳动力食宿将会安排在工作区域内。这些暂时食宿地水、点以及生活废弃物若没有做出妥善安排，则会严重影响施工区卫生环境，导致工作人员生活质量下降，特别是在施工区生活废弃物乱仍轻则导致蚊虫孳生，易致使施工区人员爆发流行疾病，严重影响工程施工进度，同步使附近居民遭受纹虫、臭气、疾病影响。8.1.3施工期间将产生许多弃土，这些弃土在运送、处置过程中都也许对环境产生影响。车辆装载过多导致沿程泥土散落、满地，车轮沾满泥土导致余数道路散落泥土，晴天尘土飞扬，雨天路面泥泞，影响行人和过往车辆环境质量。弃土场地不明确或无规划乱丢乱放，将影响土地运用，河流流畅，破坏自然、生态环境，影响都市建设和整洁。8.2环境影响缓和办法8.2.1工程施工时，运送车辆喇叭声、发动机声、等导致施工噪声。为了减少施工对周边居民影响，同步应在施工设备和办法中加以考虑，尽量采用低噪声机械。对夜间一要施工又要影响周边居民声环境工地，应对施工机械采用降噪办法，同步也可在工地周边设立暂时声障之类装置，以保证居民区环境质量。9.2.2.施工现场废物解决施工单位积极与本地环卫部门联系，及时清理施工现场生活废弃物，施工单位对施工人员加强教诲，不随意乱丢废弃物，保证工人工作生活环境卫生质量。8.2