镇江施工组织设计样本

第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、工程概况1.工程名称：江苏省交通技师学院新校区建设工程项目园林绿化工程（一期）工程2.建设地点：丹徒区十里长山南麓，南临长香路，东临纬六路3.工程范畴：景观、绿化、景观照明、雨污水、给水等4.承包方式：包工包料5.质量级别：合格6.工期：210日历天7.安全目的：杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故休息率控制在0.2‰以内。二、编制根据1.江苏省交通技师学院新校区建设工程项目园林绿化工程（一期）工程招标文献、答疑文献、工程量清单及所提供施工图纸。2.招标文献中有关技术规定：特殊技术规定、绿化特别规定、绿化养护原则及基本规定。三、编制阐明本施工组织设计，是依照甲方规定暂定工期、工程量清单、关于施工图和关于原则及国家规范、规程原则及文献编制。它体现了咱们对本项目注重及关于本工程施工组织管理体系、施工布置、总进度筹划控制、现场施工平面布置、重要机械设备配备以及保证工程质量、景观养护管理、安全、文明施工等办法。四、工程质量及工期1.工程质量：本工程咱们将尊重业主派遣在现场负责人及监理工程师对施工质量监督和指引，严格按照设计规定及各项建设工程验收规范精心施工，保证工程质量达到合格。2.工期：依照对工程进度安排，咱们将保证在业重规定210（日历天）工期内竣工。五、施工布置本工程在施工时将予以高度注重，严格按照省内关于规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序质量，保证工程质量，并按合同规定如期完毕工程建设，本工程采用项目法管理进行组织施工，为保证工程准时施工总进度筹划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，保证工程顺利完毕。（一）施工构想进场后，项目施工目的将进一步分解分细，拟定各某些质量、进度目的，建设中咱们切实贯彻全面质量管理体系和精心施工，精心组织，精心指挥，在施工中，公司各部门将全力支持施工。一是在盐城成立分公司，拟定本工程重要负责人及配套管理班子。总公司负责人依照需要随时亲临现场，领导做好协调工作，做到解决问题及时，促使工程加快建成，保证工程顺利完毕；二是工地组织项目法施工，建立以项目经理为核心工地项目班子，真正承担起共同实行担子，切实加强施工作业详细领导；三是加强以班组长为骨干班组一级为基本施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力三级组织生产管理网络。四是针对本工程进行分专业、分区并责任到人项目分工实行，保证项目顺利实行。（二）施工准备1.现场交接准备如中标本工程后，将收到中标告知书三天内派关于人员进驻施工现场，进行现场交接准备，对当前施工现场进行现场调节准备，以使整个现场能符合我公司布置原则及规定，这些工作拟在正式进场前所有完毕。2.技术准备自进场之日起及时着手技术准备，组织施工人员学习施工规范，会审纪要和施工组织设计，并要纯熟掌握施工技术，一方面使关于人员能仔细阅读施工图纸，理解设计意图及有关细节，另一方面开展图纸会审，技术交底等技术准备工作，同步依照施工需要编制更为详尽施工作业指引书，使工程开始就受控于技术管理，从而保证工程质量。3.机械进场筹划准备对中、小型机具将按进场筹划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处在最佳工作状态。4.材料进场筹划准备我公司将贯彻关于材料供应上报业主审批，同步进行由我公司组织采购工作，及时组织前期周转材料进场，以保证顺利施工。5.人员准备在接到中标告知书一周内项目班子人员及有关人员及时进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工后3天，所有施工管理人员将所有就位，而施工人员将依照现场需要分批进场，并在分公司内部备足各类专业施工操作人员。（三）施工过程布置1.施工时以景观绿化施工队施工顺序为主线各专业配合。2.加强现场协调工作每天下午或晚上在项目经理主持下召开协调会，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序之间关系，检查当天筹划执行状况，布置次日作业筹划。每周一上午抽半小时召开施工现场会，讲上周工程形象进度、质量、安全执行状况，布置本周各项任务，贯彻各项办法，明确施工目的。每周同甲方及监理单位召开工程例会，工程项目经理部报告本周工程状况及解决某些问题。3.加强施工筹划指引作用依照工程总进度筹划安排，编制月、旬以及各作业班组筹划，在此基本上编制材料供应、劳动力和机械使用筹划，并以此来考核项目经理部各职能部门以及各承包施工队工作效率。4.做到文明施工及安全生产工作坚决执行盐都市关于施工现场原则化管理各项规定。对所有进场人员必要进行安全教诲，特殊工程必要持证上岗。对施工现场安全设施，消防器材，安全工具应配全，定期、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决切实把好安全生产这一关。（五）工程施工目的1.保证工程质量原则达到合格强化施工现场质保体系组织领导，加强全体职工质量意识，并运用各种形式广泛开展宣教，进一步人心，使全体职工真正理解“质量是公司生命线”。本工程履行全面质量管理，实行程序控制。依照质量体系规定，结合项目管理实际状况编制该项目质量筹划，对生产过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，搞好技术交底，在施工过程中，应用“P-D-C-A”循环；加强每道工序管理和不同工序之间衔接。实行质量预控，针对也许发生问题，采用相应办法，将质量不利因素消灭在萌芽状态。加强施工进程中核对和检查，做好事后质量检查评估；使每个程序在受控状态下进行，来保证单项达合格，从而保证分部及单位工程合格；积极推广应用新技术、新工艺，保证工程质量达标。2.文明施工目的严格执行国家及盐都市关于施工现场场容、场貌、环保和市容卫生管理规定，抓好原则化现场管理，争创文明工地。3.保证合同工期，争取提前工期建立强有力项目经理部，协调好各工种、各专业之间关系，设计同施工配合，集中其公司各地方优势兵力，齐心合力，精心组织施工。制定现场严格管理制度，科学地组织施工，做到长筹划，短安排，保证分阶段及总工期实现。六、与甲方、监理、设计等单位协调我公司如能中标承办本工程，将把协调组织工作放在重要位置。工程内部协调管理重要是环绕景观工程自身而拟定，重要有甲方、设计方、监理方互相间协调管理。1.与甲方协调组织协调好与甲方之间关系是项目经理部一种工作重点。通过良好合伙，保证本工程承包合同全面履行，其重要体当前：定期参加与甲方碰头会，讨论解决施工过程中所浮现各种矛盾击问题，理顺每一阶段关系；从施工角度及以往施工经验出发，并在施工当中为甲方着想，达到满足甲方提出各种合理规定，从而建立其融洽关系。2.与设计单位协调组织与本工程设计单位进行和谐协作，保证工程能符合设计方构思、规定及国家关于规范、规定质量规定。其重要体现为：定期向设计方简介施工状况及采用施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方关于施工方案或作业指引书，听取设计方意见，互换咱们对设计内容意见、用咱们丰富施工经验来完善设计，以达到最佳效果。3.与监理单位协调组织与监理单位进行紧密合伙，在整个工程质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工强，咱们将提交关于施工方案或作业指引书，听取监理方意见。监理方在实行监理工作时，咱们除坚持其独立性以外，将为其实行监理工作提供必要以便，配合监理方把监理工作做好。4.对施工队和生产班组协调按总体进度控制节点，组织协调工作会议，检查筹划实行状况，制定修订和调节工作筹划。项目部按期召开生产会议，协调革施工队在施工中遇到问题，合理安排生产。解决普通问题但是夜，较大问题1-2天内解决，重大问题依照实情，合理、有环节，逐个解决。不能影响施工生产进度。项目部全体管理人员，要面向基层，进一步细致地配合好，协调好，执行好，贯彻好各工序质量工作，抓实，抓透，不留死角。对施工队提出问题，解决要虚心，贯彻要实心，联系感情，沟通思想，共同目的，使施工进度有筹划去实行，为合格质量目的而奋斗。

第二章施工现场平面布置和暂时设施、暂时道路布置一、施工现场平面布置图总体思路现场施工平面布置重要任务是解决在施工过程中人、材料、物资在动态环境下同一空间中合理性，从而保证施工能正常有序开展。依照图纸及现场踏看实际状况，经公司有关责任部门认真分析，又因本工程进入施工队伍较多，因而对施工现场设施布置合理性、规范性显得尤为重要。我公司结合现场实际状况和文明工地管理规定将通过如下几方面来考虑布置施工现场：对施工场地区域、通道进行划分，保证施工人员及材料进出畅通。对材料进行系统化管理，依照施工进度和材料耗用周期与材料供应商制定筹划，对材料有筹划分批、分期进场。景观绿化材料分类设立暂时堆场，尽量少占用施工场地，减少现场作业面压力。材料运送尽量安排在夜间，减少白天压力，从而满足施工必要空间。在每一层面上分分别标清施工人员安全通道及材料运送通道。通道尽量运用建筑既有楼梯、通道、走廊等。施工通道上不得堆放材料或机具，必要保证畅通，施工通道设立足够且符合安全原则照明灯具。在施工现场仓库、通道等重要场合配足与使用性能相符消防灭火器材。每点设立两套以上消防器材。普通材料仓库考虑储存防腐木等材料，各种材料依照不同堆放规定在仓库内进行合理立体化堆放。仓库内金属材料架和金属梯脚采用专用红色抗静电塑料脚垫。易燃易爆材料仓库：重要存储油漆、胶水等易燃易爆材料。依照危险品仓库管理条例规定，我公司将在仓库内材料铁架上连接地线，防止静电火花；仓库内采用低压防爆灯和防爆插座；门口设立泡沫灭火器、砂箱等消防器材；设立温度计等安全监控设施。仓库设专人管理，并加强巡视，详细位置我方将在中标后依照现场条件安排，原则是保证安全。五金机具仓库：重要存储较贵重五金、灯具、小型施工机具等。施工现场办公室内除配备正常办公家具、办公用品及测量、计量器具外，还须放置材料样品架及医疗箱器械。施工现场不设立员工宿舍，施工人员所有住在公司生活基地。保证施工现场卫生清洁与公司员工饮食卫生。按环境管理规定，对垃圾进行分类堆放，分为生活垃圾、普通建筑垃圾、有毒有害垃圾。生活垃圾保证每天清运出场；普通建筑来及和有毒有害垃圾，先集中堆放管理，后有环保部门指定具备相应资质单位清运出场。暂时设施、暂时道路布置（一）暂时设施布置现场布置重要暂时设施有：水泥碎石拌和站，钢筋、模板加工场、管材堆放及加工场、机修场、材料仓库、材料堆放、机械设备停放场。1.机修场：机修场邻近停车场布置。机修场承担机械中小维修及保养任务，其规模按承修15t东风车能力设立。2.钢筋、模板加工场：尽量布置在顶管工作井、接受井及拍门井附近，以减少二次搬运。3.水泥碎石搅拌站：由于占地较大，且对用地尺寸有一定规定，应一方面满足生产工艺需要。4.水泥碎石堆场：采用空心砖墙或75#浆砌块石砌筑作为分隔隔墙，布置在水泥碎石搅拌站内，以节约用地。6.管材堆放及加工场地：沿施工管线布置。（二）暂时道路布置1.施工道路布置时工程施工核心，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选取方案时，重要应满足运送强度规定，并保证车辆行驶安全，具备足够宽度和设立调头会车场地。2.工程施工期间，应充分运用原有道路，某些路段尚未修筑道路，施工前须修筑施工便道。3.施工中使用车辆较多，为保证施工进度和施工安全，施工中派专人现场指挥，疏导行车，减少运送中互相干扰，保持交通运用率。（三）供电、供水布置施工用水用电依照甲方指定暂时临电接驳点就近接入，或与施工沿线关于单位进行协商解决水电接驳问题。供电支线用电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。线路原则上全线架空贯通。为保证施工期间不因停电导致工期延误，现场配备2台160kw发电机。现场用水保证办法：1.为了保证现场施工用水，使施工生产顺利进行，项目机械队伍应组织专门管理机构，加强管理。2.对进入施工现场施工人员进行开源节流教诲，阐述节约用水重要性，使员工对节约能源创造效益有对的理解和结识。（四）施工临建安排本工程施工暂时设施由业主指定位置集中搭设。生产设施依照施工位置分别设立，本工程共分为两个施工区进行平行施工，为便于施工管理，各施工区别别安排生产设施。（五）通讯工具我公司将配备足够无线通讯器材，用手机、对讲机联系，以便保持与业主、监理机构、外界等联系，便于将指挥中心指令及时下达至各现场施工班组，指挥、理解施工作业面进展状况。三、施工现场总平面布置图对于工地现场，我方已进行了进一步细致考察，本工程若由我公司中标，我方将在和业主监理协商基本上进行暂时设施布设与搭建，并在搭设前画出预备搭建暂时设施地块及区域划分状况，报请业主及监理审批，做到布局合理，功能完善，并满足业主、监理关于规定。施工进度筹划和各阶段进度保证办法一、施工进度筹划（一）施工区划分本工程重要涉及土石方工程、绿化工程、景观铺装及小品工程、水电工程等内容。结合本规程施工图纸及现场实际状况，将本工程划分为三个施工区段，分别组织施工，统一协调进行。（二）施工环节本工程遵循是先地下后地上原则，在地下隐蔽工程竣工经监理认定合格后，进行地上工程施工。每个施工区域详细分为三个阶段进行施工：第一阶段：进行地下水电管线铺设、土石方施工，由于以上三个施工区施工条件都比较成熟且相对独立，可依照现场实际状况分别安排土石方工程施工，分别为主体土方施工、园路及铺装土方施工、木栈道木平台土方施工、景观桥土方施工、景观亭、廊土方施工、景墙及小品土方施工、挡墙驳岸土方施工、室外照明及给排水土方施工。第二阶段：进行土建、景观小品、道路铺装、绿化苗木种植施工。第三阶段：进行水电安装、景观灯具调试、苗木初期养护、成品保护、竣工验收等。（三）各单位工程施工环节1.土石方工程场地清理→标高测设→原表土层开挖→标高复测填入垫层→表土回填→加施基肥、土质改良→场地平整。2.绿化工程（1）乔灌木种植选树→切根→哺育须根→平衡修剪→选取栽植时期→挖掘、包装→装运→挖穴、土壤解决→种植→支撑绑扎→浇水→树干草绳包扎→喷雾防蒸腾→养护管理。（2）地被草坪种植场地平整→放置营养土→土壤耕翻→细平整→满铺草皮卷→浇水→滚压→养护管理。（3）道路铺装、景观及小品工程花岗岩道路铺装施工测量定位放样→土方挖运→混凝土垫层→细石混凝土找平→浇筑混凝土基本→石材铺装→土方回填→成品养护。沥青道路施工备料→清扫基层、放样和安装路缘石→浇洒透层沥青→撒铺第一次沥青→撒铺第一次矿料→碾压→撒铺第二层沥青→铺撒第二层矿料→碾压→撒铺第三层沥青→碾压→初期养护。景观挡墙施工平整场地→碎石垫层→混凝土基本→砖砌体墙身→花岗岩饰面→细石混凝土勾缝→成品养护。木平台施工平整场地→混凝土垫层→混凝土桩承台基本→柱、梁板浇筑→木龙骨铺设→木地板铺设→木饰面油漆施工→养护管理。廊架施工平整场地→混凝土垫层→混凝土桩承台基本→柱、梁板浇筑→木龙骨铺设→木地板铺设→廊架顶棚安装→木饰面油漆施工→养护管理。树池施工施工准备→基本开挖→基本垫层→砖砌体→花岗岩贴面→压顶。（4）水电安装工程排水工程施工准备→沟槽开挖→管道安装→检查井、雨水井砌筑→闭水实验→沟槽回土。电气工程灯具基本制作安装→灯具安装→灯具接地装置安装→电缆接头制作安装→灯具调试。二、重要施工节点目的实现保证为保证各阶段目的实现，将采用如下施工环节：（一）土方施工阶段施工进度详细保证办法1.在资源上保证：由于本工程规模大，工程复杂，为保证准时完毕工程任务，我司决定在资源上进行大量投入；在人力上，我司安排三套施工管理人员、分三个施工区施工，每套施工管理人员负责一种施工区管理；在土方施工机械上，在材料上，进场后及时依照筹划订购材料，保证准时提供施工材料。2.在施工布置上保证：由于工程量很大，我司将工程划提成三个施工区同步施工，各施工区重要资源彼此独立，互不干扰。保证每个施工区由足够施工资源，禁止浮现因资源欠缺而停工等现象。3.在施工顺序上：在每个施工区中，合理安排各分项工程施工顺序，进场后，及时进行施工便道修筑，保证每个施工区均有施工便道贯通，为施工全面展开打好基本。（二）绿化种植施工进度保证1.合理流水组织。由于种植品种较多，为缩短施工时间，采用平行流水作业，按种植单元为流水段，进行施工。2.注意树穴积肥施做，提高植株成活率。（三）景观铺装及小品施工进度保证1.铺装面积大，在花岗岩石材采购上保证符合规范规定。2.景观小品工程量大，施工工艺复杂，安排三套施工管理人员、分三个施工区同步施工。（四）其她阶段进度保证办法此筹划是完毕专业工程筹划与总控筹划核心，牵涉到参加本工程各个方面，我司将提供如下进度保证办法：1.图纸筹划此筹划指投标前未完毕设计图纸出图筹划，由设计院审批承认，并与总包方、监理、分包公司等有关单位协商施工工序。因而图纸深化设计能力是制约专业工程施工质量核心，因而必要具备对图纸深化和完毕施工详图和综合系统图能力，其图纸设计筹划应在合约中体现。2.方案筹划此筹划规定是拟编制施工组织设计或施工方案最迟提供期限。通过方案和样板制定处合理工序，有效施工办法和质量控制原则。在进场后，咱们将编制各专业系列化方案筹划，与工程施工进度配套。3.劳动力安排筹划选派社会信誉好，组织、。协调、管理能力强人员进驻工地现场。努力提高劳动者福利待遇，改进劳动者生活条件，生产条件，保证她们合法权益不受侵害，使她们可以安心于工程施工。选派业务精，社会信誉好采购人员，及时采购工程所需材料，不因材料采购脱节而延误工期。4.设备、材料进场筹划及大型施工机械进出场筹划此筹划规定是分项工程所必要使用设备材料进场筹划以及施工、机械设备最迟进出场期限。对于特殊加工制作材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期，对塔吊以及某些临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项筹划，进场后应编制细致可行退场拆除方案，为现场创作良好场地条件。5.质量检查验收筹划分某些项工程验收时保证下一分某些项工程尽早插入核心，分某些项验收必要及时，构造验收必要分段进行。工期保证办法（一）建立完善筹划保证体系建立完善筹划保证体系是掌握施工管理积极权、控制施工生产局面，保证工程进度核心一环。本项目筹划体系将以日、周和总控筹划构成工期筹划为主线，并由此派生出设计进度筹划和进场筹划、技术保障筹划、物资供应筹划、质量检查与控制筹划、安全防护筹划及后勤保障一系列筹划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度筹划管理形成层次分明、进一步全面、贯彻始终特色。人、财、物保障（1）在本工程上，将严格按招标文献规定，委派具备同类景观绿化工程经验和能力项目经理和从事项目管理各类专业人员构成项目指挥部，以最大限度地满足工程需要。（2）咱们除具备强大总部对项目实行和管理进行支撑、服务和控制外，害具备门类齐全、实力强大专业化公司所形成施工保障能力，同步具备组装和组合社会优良资源经验和能力。（3）咱们具备良好资信、资金状况和履约能力，具备丰富工程项目策划、管理、组织、协调、实行和控制经验和水平，近年来，咱们所形成项目管理和运作模式广为业主和顾客承认。（4）咱们有为各种施工机械设备提供服务、保障能力专业人员，她们既可以解决自身设备使用中浮现技术问题，也可以解决社会上普通设备使用中浮现问题。技术工艺保障（1）编制有针对性施工组织设计、施工方案和技术交底本工程将按照设计方案和工地现场状况编制筹划，制定详细、有针对性和可操作性施工方案，从而实当前管理层和操作层对施工工艺、质量原则熟悉和掌握，使工程施工有条不紊按期保质地完毕。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案积极性。（2）广泛采用新技术、新材料、新工艺、新设备先进施工工艺、材料和技术是进度筹划成功保证。投标人将针对工程特点和难点采用先进施工技术和材料，提高施工速度缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目的和总体工期目的。3.施工组织保障（1）对项目工程生产施工过程中负全面领导责任。（2）贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程状况，制定本项目工程各项施工管理办法，或提出规定，并监督其实行。（3）组织项目部时必要本着安全施工只能加强原则，依照工程特点拟定施工管理体制和人员，并明确各个部门责任和考核指标，支持指引管理人员工作。（4）健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，适时督促专业人员（专职安全员、技术负责人）组织上岗安全教诲，监督工作。充分准备工作是保证工程项目顺利开展前提条件，为此我公司通过研究本工程施工特点以及在认真阅读和领略招标文献基本上，多次对现场进行仔细踏勘，我公司技术人员在该工程施工准备上还应做好如下几种方面工作。四、各阶段目的实现保证为保证各阶段目的实现，将采用如下施工环节：（一）结合施工依照流水段划分原则，组织各区段内流水段施工为实现各个目的，采用四级筹划进行工程进度安排和控制，除每周定期参加工地监理例会外，每日下午4点进行筹划检查和筹划安排协调会，以解决当天筹划贯彻过程中存在矛盾问题并且安排第二日筹划和所调节筹划，以保证周期筹划完毕，通过周筹划完毕保证月筹划完毕，通过月筹划完毕保证整体进度筹划实现。（二）施工配套保证筹划此筹划时完毕专业工程筹划与总控筹划核心，牵涉到参加本工程各个方面，我司将提供如下配套保证筹划：1.图纸筹划此筹划指投标前未完毕设计图纸出图筹划，由设计院审批承认，并与总包方、监理、分包公司等有关单位协商施工工序。因而图纸深化设计能力是制约专业工程施工质量核心，因而必要具备对图纸深化和完毕施工详图和综合系统图能力，其图纸设计筹划应在合约中体现。2.方案筹划此筹划规定是拟编制施工组织设计或施工方案最迟提供期限。通过方案和样板制定处合理工序，有效施工办法和质量控制原则。在进场后，咱们将编制各专业系列化方案筹划，与工程施工进度配套。3.设备、材料进场筹划及大型施工机械进出场筹划此筹划规定是分项工程所必要使用设备材料进场筹划以及施工、机械设备最迟进出场期限。对于特殊加工制作材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期，对塔吊以及某些临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项筹划，进场后应编制细致可行退场拆除方案，为现场创作良好场地条件。依照施工组织设计规定，和施工进度筹划中各个阶段控制点规定，编制劳动力进场筹划、材料进场筹划、机械设备进场筹划、资金使用筹划，以保证各种资源能满足施工需要。物资材料筹划应有明确材料数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定库存量，以保证工程进度提前或节假日运送困难时工程对物资需要，保证现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量，工人进场前必要进行严格培训和考核。保证足够数量劳动力，实行三班制作业。1）按照筹划进场施工机械，进场前对机械进行必要维护、保养和试运转工作，保证素有机械进场后可以投入正常使用。有效期间加强维护和保养，保证机械能正常运营。2）保证足够资金用于施工，专款专用，在资金浮现局限性时，运用单位资金投入本工程中保证正常施工。（4）质量检查验收筹划分某些项工程验收时保证下一分某些项工程尽早插入核心，本工程由于工期较短，分某些项验收必要及时，构造验收必要分段进行。此项验收筹划需业主密切配合。施工管理与控制筹划1）强化项目法管理，履行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系调度指挥机构，配备素质高、能力强，由开拓精神管理班子，保证施工进度。2）运用微机，履行全面筹划动态管理，控制工程进度，建立重要形象进度控制点，运用网络筹划跟踪技术和动态管理办法，做到周保旬，旬保月坚持月平横，周调度、工期倒排，保证总进度筹划实行。3）认真做好施工中筹划统筹、协助与控制。严格坚持贯彻每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，保证各项筹划贯彻。编排详细工程施工总进度筹划，并采用微机管理技术，对施工筹划实行动态管理；建立重要工程形象进度控制点，环绕总进度筹划，编制月、周施工进度筹划，做到各分某些项工程实际进度按筹划规定进行；每期依照前期完毕状况和其她预测变化状况，对当期筹划和后期筹划、总筹划进行重新调节和布置，保证按原定或因非施工因素调节了期限交工。4）实行奖励机制，拟定拿出一定资金作为目的管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员积极性和创造性，力保各项目的按期实现。5）制定各工序操作规程和质量原则，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工管理原则化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。6）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主联系，加强对劳务人员控制和与各供货商协作，并保证各方及个人职责分工，减少扯皮现象，争取将环绕本工程建设各方面人员充分调动起来，共同完毕工期总目的。7）创造和保持施工现场各方面专业之间良好人际关系，使现场各方认清其间互相依赖和互相制约关系。特别是加强同交通疏导、材料运送、周边居民协调，增进与业主、监理、设计单位联系和配合，及时解决问题。（6）水、电等设施施工筹划本工程施工中工程量大，充分机械设备投入是保证工程按筹划进行必要条件，并且需有一定数量现场储备，以保证施工施工持续进行，并应配备发电机等以应停电时所需。按进度规定，配备精良配套机械设备，反铲挖掘机等施工机械一方面进场，保证满足规定。汽车队配备自卸汽车，保证不因汽车台次影响土方施工。第四章各分某些项工程施工方案及质量保证办法一、现场准备和工程测量1.现场准备（1）搭设生产设施、作业围栏及警示标志。（2）依照业主方给定水源、电源、接通生产用水、用电线路。（3）按筹划组织机械、机具、材料、劳动力进场。2.测量放样顺序（1）引测市政方格控制网，引测市政水准点。（2）测设施工方格控制网100，设立固定水准点。（3）测设园林建筑物、景观桥、景观廊架。（4）测设木栈道、挡土墙、绿化苗木种植点等。（5）测设水准点、编制桩号，深刷红漆标记。（6）测设暂时施工便道尽量与待筑道路相吻合。3.测量仪器测量仪器采用先进全站仪、经纬仪、水准仪。并配100M钢卷尺10把、50M钢卷尺若干。4.测量定位在详细测量放线此前，先要依照施工平面图，布设方格网，方格网距以10M为宜，打好控制桩做好保护。将拐点位置标注在图纸上，并计算出它坐标在相邻两拐点间恰当加密。为了提高精度，咱们还将应用全站仪进行全面校核。本工程由技术人员、施工人员、质检人员构成放样小组，负责整个公园测量放样工作，直至工程结束。二、土方工程本工程土方施工重要涉及建筑主体土方施工、园路及铺装土方施工、木栈道木平台土方施工、景观亭土方施工、景观廊架、小品土方施工、挡土墙土方施工、室外照明及给排水土方施工等。1.土方开挖方案本工程重要土方为路基及地面铺装构造层土方，面积较大，土方量较多。鉴于以上状况，故本工程采用机械开挖，人工进行清底、修整。2.基槽排水方案为了排尽地下水和地面雨水（本工程重要为地面雨水），设立排水沟或集水井，面积较大可设纵横盲沟与四周排沟相连，盲沟内应用碎石填平，填实。3.土方回填解决方案本工程土方回填较多，土方回填采用人工配合机械回填，机械夯实。为了保证回填土质量，应在天气比较好时候，并且回填土含水在最佳状态时进行回填，每层回填土不得超过30CM，压实厚度为20CM，做到分层夯实，分层取样实验回填土密实度。三、绿化工程1.乔灌木栽植技术方案（1）种植流程选树→切根→哺育须根→平衡修剪→选取栽植时期→挖掘、包装→装运→挖穴、土壤解决→种植→支撑绑扎→浇水→树干草绳包扎→喷雾防蒸腾。（2）各环节技术核心及解决办法A、土壤规定：园林植物种植必须最低土层厚度：植被类型草木花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度（㎝）3015-30456090150B、选树：技术核心是要选取树形姿势优美、生长旺盛植株。C、平衡修剪：采用疏枝修剪法，修去树冠内重叠枝、内膛枝、平行枝、徒长枝。对主枝恰当短截至饱满芽处，使地上某些减少水分消耗，这样即可做到保证成活，又可保证日后形成具备优美骨架树形，可用疏枝或某些叶片办法来减少蒸腾，同步嫩梢、果实必要所有减去。D、选取移植时期：选取阴而无雨，晴而少风天气进行。E、挖掘、包装、运送：铲除根部浮土10CM左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，至垂直深度为80CM处止，然后采用双层网络法，对土球进行包扎，如遇土壤干旱，则在挖掘数天前应灌水，以免土球松散。大树装运在晚间进行，出发前对叶面喷水，并对植株用雨篷布遮盖，防止水分过度蒸发。大树吊装到穴后，修去断枝，竖直树身，经暂时固定后，放下钢丝绳。F、挖穴、土壤解决：树穴挖掘宽度比土球大40㎝，穴深为穴径2/3，挖掘时依照树径、土球详细状况，详细定穴径、穴深尺寸。在树穴中填入约20㎝厚营养土（具有腐熟有机肥料）,保证根系周边养分充分。树穴挖掘在种植前几天挖好，挖掘过程观测树穴状况，与否遇到混凝土块，有无积水，有无石灰池等异常状况，如发现及时联系业主、设计单位，祈求变更种植点或提出整治办法，及时解决异常问题。栽植苗木坑穴（沟槽）原则参照表单位：㎝类别项目规格备注落叶乔木D≤55—77—1010—15≥15坑70×70×6090×90×70120×120×80140×140×100150×150×100常绿乔木H≤150150—200200—250250—300≥300坑60×60×4080×80×5090×90×60100×100×80120×120×100小乔木H≤8080—120120—150150—200≥200坑40×40×4050×50×4060×60×5080×80×60100×100×80G、种植：选取树冠丰满、完美一面朝向重要观赏方向。栽植深度以土球上表面比地表略高为原则。树身支稳后，拆除包装物，及用疏松营养土回填夯实，加一层土夯实一层。H、支撑绑扎：采用三角支撑和“十”字桩支撑办法。防风绳固定在杉木桩上，杉木桩打入地内1米处，三角支撑要有效防止树身过多晃动，以免根须拉断，“十”字桩能防土球移动。在树桩上均进行涂漆，统一绑扎高度，达到美观效果。I、养护管理：移栽后及时浇水，不但要浇透根部，还要遍浇叶片和枝条，初时浇水不适当过急，树穴外缘用细土培成“酒酿潭”，浇水水量要足，并培土封堰。在根部覆盖一层充分腐熟肥料土，起冬季保暖作用。选取某些植株，在其土球外侧约50㎝处钻观测孔以检查植株根部水分状况，以便调节浇水次数。2.地被、草坪栽植技术方案（1）施工前准备A、施工前应按设计规定做好材料、场地、人工等准备。B、栽植迈进行土壤测定，栽植地必要植物生长所需水、肥、气、光、热等环境因子。C、栽植土不能满足园林植物需要，必要进行土壤改良。D、栽植前应进行土壤消毒，合用除草剂应掌握好药效期，提前施用。（2）植物材料规定A、所有植株同一品种时，规格大小应无明显差别。B、植株根系要完好，生长旺盛。C、植株无明显病虫害和较严重机械损伤。D、植株运送过程及运到栽植地后必要采用有效办法，以保证其维持湿润状态。（3）栽植A、栽植前土壤深翻应不不大于25㎝，结合深翻清除石块等杂物，施足基肥，耙细平整，做到表土平整，排水良好。B、栽植前应按设计规定放样，定好株行距，做好分株、切根等准备。C、栽植坑应稍大，使根系舒展，填土压实，土面平整。D、栽植后应及时浇足水分，可结合浇水喷施腐熟有机肥，施后用清水喷淋茎叶。栽后一周内注意土壤湿度，发现表土干裂，应及时浇水。四、园路铺装、沥青道路、园林建筑、驳岸、挡墙、树池等园林小品某些施工1.园路（花岗岩铺装）工程（1）施工工艺：清理地面→弹中心线→安放原则块→试拼→铺装→养护→嵌缝→清洗。（2）操作要点：基层清理：基层表面砂浆、油污和垃圾应清除干净，用水冲洗、晾干。贴饼、标筋：依照墙面水平基准线，弹出地面标高线。然后在房间四周做灰饼。灰饼表面应比地面标高线低一块所铺石材厚度。再按灰饼标筋。有地漏和排水孔部位，应从四周向地漏或排水孔方向做放射状标筋，坡度0.5%-1%。铺结合砂浆：铺砂浆前，基层应浇水湿润，刷一道水灰比为0.4-0.5水泥素浆，随刷随铺水泥：粗砂=1：3（体积比）干硬性砂浆（砂浆稠度必要控制在3.5m以内）：依照标筋标高，用木抹子拍实，短括尺括平，再用长括尺通括一遍。然后检测平整度应不不不大于4mm；拉线测定标高和泛水，符合规定后，用木抹子搓成毛面。弹线：铺砖形式，一岙有“直行”、“人字形”和“对角线”等铺法。每铺完一种区段砂浆，按大样图规定弹控制线。弹线时在区域纵横或对角两个方向排好砖，其接缝宽度应不不不大于2㎜。当排到两端边沿不合整砖时，量出尺寸，将整砖切割成镶边砖。排砖拟定后，用方尺规方，每隔3-5块砖在结合层上弹纵横或对角控制线。铺贴顺序：其一，按线先铺纵横定位带，定位带各相隔15-20块砖，然后铺定位带内石材；第二，从入口开始，向两边铺贴；其三，也可按纵向控制线从里往外退着铺；其四，如有镶边，应先铺贴镶边某些、无论选取哪种铺贴顺序，均应先铺贴几行砖作为原则，以保证铺贴质量。铺贴办法：结合层做完弹线后，接着铺设。铺设时，应抹垫水泥湿浆，或撒1-2㎜厚干水泥洒水湿润，将花岗岩按控制线铺贴平整密实。压实、拨缝：每铺完一种段落，用喷壶略洒水，15分钟左右用木锤和硬木拍板按铺贴顺序锤拍一遍，不漏掉。边压实边用水平尺找平。压实后，拉通线先竖缝后横缝进行拨缝调直，使缝口平直、贯通。调缝后，再用木锤、拍板砸平。破损石材应更换。随后将缝内余浆或面上灰浆擦去。从铺砂浆到压平拨缝，应持续作业，常湿下必要5-6h完毕。嵌缝：铺完花岗岩2d后，将缝口清理干净，刷水湿润，用1:1水泥砂浆嵌缝。嵌缝应做到密实、平整、光滑、水泥砂浆凝结前，彻底清除石材。如设计另有规定，则应用1:1水泥砂浆按设计规定抹缝，嵌实压光。用棉纱将地面擦拭干净。养护：嵌缝砂浆终凝后，铺锯木浇水养护不得少于1昼夜。2.市政（沥青）道路施工（1）施工程序备料→清扫基层、放样和安装路缘石→浇洒透层沥青→撒铺第一次沥青→撒铺第一次矿料→碾压→撒铺第二层沥青→铺撒第二层矿料→碾压→撒铺第三层沥青→碾压→初期养护。（2）路缘石都市道路侧石（立式路缘石）、平石（卧式路缘石）和公路缘石（卧式路缘石）统称路缘石。侧石是指在都市道路中人行道或绿化带高出路面时，为保护和支承边沿用立式路缘石；平石是指在都市道路中紧接侧石及路面边沿处，为起排水和保护路边用卧式路缘石；缘石是指公路上为使路面与路肩分界和保持路边用卧式路缘石。路缘石应有足够强度，抗风化和耐磨耗能力，其表面应平整、无脱皮现象。（3）清扫基层在表面处治层施工前，应将路面基层清扫干净，使基层矿料大某些外露，并介保持干燥。对有坑槽、不平整路段应先修补和整平，若基层整体强度局限性，则应先予补强。（4）浇洒透层沥青透层时为使沥青面层与非沥青材料基层结合良好，在基层上浇洒乳化沥青、煤沥青或液体沥青而形成透入基层表面薄层。沥青路面级配砂砾、级配碎石基层及水泥、石灰、粉煤灰等无机结合料稳定土或粒料半刚性基层上必要浇洒透层沥青。透层沥青宜采用慢裂洒布型乳化沥青，也可采用中、慢凝液体石油沥青或煤沥青。透层沥青稠度宜通过试洒拟定，表面致密半刚性基层宜采用渗入性好较稀透层沥青，级配砂砾、级配碎石等粒料基层宜采用较稠透层沥青。3.园林建筑工程（1）砌体砌筑施工准备①材料及重要机具：A、砖：品种、强度级别必要符合设计规定，并有出厂合格证、实验单。清水墙砖应色泽均匀，边角整洁。B、水泥：品种及标号应依照砌体部位及所处环境条件选取，普通宜采用325号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。C、砂：用中砂，配制M5如下砂浆所用砂含泥量不超过10%，M5及其以上砂浆砂含泥量不超过5%，用前用5㎜孔径筛子过筛。D、重要机具：应备有大铲、瓦刀、扁子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、砖灰子、扫帚等。操作工艺①工艺流程：砂浆搅拌→作业精确→砖浇水→砌砖墙→验评。②砖浇水：空心砖必要在砌筑前一天浇水湿润，普通以水浸入砖四边1.5㎝为宜，含水率为10%~15%，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态砖砌墙；冬季浇水有困难，必要恰当增大砂浆稠度。③砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2%，砂、灰膏控制在±5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。④砌砖墙：组砌办法：砌体普通采用一顺一丁（满丁、满条）、梅花丁或三顺一丁砌法。砖柱不得采用先砌四周后填心包心砌法。（2）混凝土工程混凝土材料规定：①水泥：规定采用水泥为普通硅酸盐水泥或火山质硅酸盐水泥，水泥标号拟选用规定规定水泥，并应严格控制水泥用量。②黄砂：规定采用颗粒坚硬。干净粗砂和中砂。③石子：规定采用石质坚硬、级配良好、不含杂质。施工前准备①所有机具必要齐全，泵管布置路线、灌溉顺序及砼数量预先拟定，施工用水、电必要得到保证，应事先与供电部门联系，保证施工中不发生停电、水状况，以免影响质量。②混凝土施工前应安排好劳动力，并对关于施工人员以书面形式作全面安全、技术、质量、操作交底，以保证安全生产、工程质量和各项技术指标全面完毕。③浇筑前应检查预埋件、预留孔洞位置，数量与否对的，模板内杂物、木片、垃圾与否清理干净等。做好隐蔽工程验收工作。混凝土浇捣砼浇筑时应均匀，振捣要密实。砼养护：砼灌溉后，严格按施工规范，进行浇水养护。4.挡墙施工（1）施工准备施工位置确认，依照设计图，测定并核对位置；不同施工办法工程量，依照设计图纸计算不同施工办法（装饰性混凝土砌块垒砌或砖砌）工量，并加入确认。（2）施工办法挖掘基槽：确认基槽挖掘（距离、宽度、深度），依照需要，编制配筋分项图，依照施工规模，现场采用试样及压缩强度实验报告书。基本地面作业：确认距离、宽度、厚度：确认砾石充填材料填充和捣固状况。模板：确认材质；确认形状尺寸；确认污垢和垃圾附着状况及剥离剂涂布状况。配筋及基本混凝土浇筑：依照设计图纸确认配备状态；确认钢筋互相结合状态；确认浇筑办法和捣固状况。放线：确认龙门桩位置和形状。垒砌：确认辅砌砂浆、充填砂浆配合及拌合状态；确认辅砌砂浆及砂浆充填施工办法；确认砖块吸水状况；确认并遵守每天垒砌高度和垒砌层数。5.树池施工（1）定点放线依照设计图和地面坐标系统相应关系，用测量仪器把花池群中主花池中心点坐标测设到地面上，再把纵横中轴线上其她中心点坐标测设下来，将各中心点连线即在地面上放出花池群纵横线。据此可量出各处个体花池中心，最后将各处个体花池边线放到地面上就可以了。（2）花池墙体砌筑花池工程重要工序就是砌筑花池墙体。放线完毕后，开挖墙体基槽，基槽开挖宽度应比墙体基本宽10㎝左右，深度依照设计而定，普通在12-20㎝之间。槽底土面要整洁、夯实，有松软处要进行加固，不得留下不均匀沉降隐患。在砌基本之前槽底应做一种3-5㎝厚粗砂垫层，作基本施工找平用。墙体普通用砖砌筑，高15-45㎝，其基本和墙体可用1:2水泥砂浆或M2.5混合砂浆砌MU7.5原则砖做成。墙砌筑好之后，回填泥土将基本埋上，并夯实泥土。再用水泥和粗砂配成1:2.5水泥砂浆，对墙抹面，抹平即可，不要抹光；或按设计规定勾砖缝。最后，按照设计，用磨制花岗石片、釉面墙地砖等贴面装饰。五、水电安装工程1.排水工程（1）施工准备阶段施工放样：依照设计坐标和控制点对的进行管道测量放样工作，重要测定管道中线、附属构造物位置、堆土界线、中心桩、方向桩，并设立牢固可靠护桩。施工测量应符合设计及规范规定。管道测量放样涉及：拟定管道中心线和高程测量。管材规定：采购管材由合格供应商进行供应，工地组织验收。所有管材要有出厂合格证及业主承认质检部门检查合格证，并在工地按规定原则进行检查，质量必要符合设计及规范规定。（2）沟槽开挖开挖前一方面应理解地下管线状况并派专人现场负责，有也许状况下请关于部门派人配合。开挖采用机械与人工相结合办法，开挖至离基底设计标高10~20㎝时停止机械开挖，用人工清理至设计标高，边坡用人工进行修整。沟槽边坡必要满足规范规定并依照现场土质状况进行调节，拟采用1:0.33，施工时不得扰动原状土，禁止超挖。（3）管道安装管道基本：沟槽开挖完毕，检查管道基底地质状况，对落在杂填土层管道基本，将管底杂填土所有挖掉，用好土回填至基本底并夯实。下周前，检查管道中心线和槽底高程，保证按设计坡度进行。（4）闭水实验在管道即雨水口、井砌筑完毕后进行闭水实验，以便检查管道及检查井渗水与否在规定容许值内，则先将实验段管道下游及上游检查井进水管予以封堵，然后运用上游检查井进行闭水；实验管段从上游井注水，待管段注满水后，经24h浸泡，使管壁充分吸水。使水位下降稳定；实验水位，应为实验管段上游管内顶以上2m。（5）沟槽回土回土必要在管道所有隐蔽工程监理工程师确认合格后进行。回填顺序应按沟槽排水方向由高向低分层进行，以保证排水畅通，并管道在两侧同步回土并均匀夯实，以防管道移位，检查井等附属物回土应四周同步进行。雨后土壤中含水量过高时，应尽量避免回土。回土高度应配合检查井砌筑，不使泥水流入井内，当土回填至地面而检查井尚未盖上时，井口四周要做好土堤，并应高出地面20㎝。2.电气工程（1）灯具基本制作安装灯具基本在管路敷设完毕后直接进行安装，依照灯具基本施工图规定，用混凝土制作基本座，基本座中间加钢筋骨架保证基本结实。在浇注基本座混凝土时，在混凝土初凝前在其上方放入紧固螺栓或基本完毕后打膨胀螺栓用于固定灯具。（2）灯具安装在安装灯具前一方面对电缆进行绝缘测试和回路测试，对所有灯具进行通电试亮，确信电缆绝缘良好且回路对的，无短路或断路状况，灯具合格后方可进行灯具安装。安装后保证灯具竖直，方向对的，再同一排灯具在一条直线上。接线安装完毕后检查各个回路与否与图纸一致，依照图纸再复检一次，保证无误且甲方、监理验收合格后方可进行调试和试运营。重要灯具安装应做样板方式安装，安装完毕一套，请甲方及监理人员共同检查，批准后再进行安装。地埋灯和水下灯其防护级别必要达到规定，电缆进线口处必要密封严密，无渗水现象，安装前要进行浸水实验，保证安装后正常运营。（3）灯具接地装置安装为保证用电安全，防止由于灯具漏电或阴雨天高杆灯被雷击而导致发生危险，将每个灯具及给水用电设备金属某些与电缆进行可靠连接，并绝对不容许串联连接。每个回路都安装一种重复接地系统，即在回路中间做一组接地装置，与电缆中PE线进行可靠连接。（4）电缆接头制作安装在制作电缆接头时要严格按规范规定进行施工。本设计为保证三相负荷平衡，采用五芯电缆，在做导线连接时尽量不使导线断开，严格按图集做法施工。导线连接时要保证缠绕紧密及缠绕圈数，在导线接头完毕应及时进行涮锡工作，防止线头污染及氧化，涮锡应饱满，以减少接触电阻，防止导线过热。在涮锡后进行绝缘包扎，先缠一层防水胶布，再缠绝缘胶布，既要保证绝缘性能和防水性能，又要保证电缆散热。当电缆头处在地下或地上潮湿环境中时，要使用电缆热缩管来进行电缆连接。在使用电缆热缩管时，要注意先用布将导线两端擦干净，使接头位于热缩管中心，加热时使热缩管受热恰当。第五章安全文明施工及环保办法一、安全文明施工目的1.安全施工目的因本工程为景观绿化施工，地面作业较多。重要安全隐患有大树吊装安全隐患、病虫害防治时安全隐患，针对这两点编制专项安全施工办法。本工程安全目的为：无任何安全事故发生。安全生产，人人有责。咱们将认真贯彻执行关于安全生产规定，树立“安全第一、防止为主”、“谁施工、谁负责”意思，建立各级安全生产责任制，项目经理亲自抓安全生产，并从上到下形成职责分明安全管理网络，保证安全生产顺利进行。本工程为我公司窗口工程，必要树立良好形象，搞好文明施工。咱们将文明施工、环境管理纳入施工组织设计，制定文明规定。2.文明施工目的依照现场内施工环境特定规定，严格按照建设单位规定管理施工现场，严格控制扬尘污染，采用各种形式对职工进行入场前和入场后文明施工教诲，提高施工人员文明意识。二、安全施工基本办法1.及时向关于部门办理工程开工安全受监报告，无条件服从总承包施工单位安全管理各项规章制度。2.加强对施工人员安全教诲，增强安全意识，健全和贯彻该工程安全责任制，遵守各项安全规章制度，按照施工安全技术原则和各工种安全操作规程进行施工作业，做到安全生产和文明施工双达标。3.施工现场成立领导小组，并设专职安全员，发现不安全隐患时，有权勒令停止施工，并报告项目经理进行解决。4.进入现场工人，必要接受入场安全培训，并办理签证手续，进行三级安全教诲，建卡备查。专业工种施工人员持有特殊工种操作证，禁止无证上岗。5.认真执行各项安全施工办法，施工前对工人进行全面针对性安全技术交底，受交底者履行签名手续。并向施工人员提供施工安全所必要符合规定原则老公保护用品。6.实行每周上岗安全生产交底制度，每周由项目经理亲自组织安全检查，安全检查记录齐全，隐患部位整治做到定人、定期、定办法。7.开展班组活动，，班迈进行上岗交底，上岗检查，并做好上岗记录。8.各级管理人员带证明其身份证证卡，各类施工人员带胸卡、戴安全帽、无违章指挥、违章作业。9.对施工现场洞口、临边各类安全维护设以各类脚手架、机械设备、用电装置必要严格遵守“谁使用、谁负责”原则。10.实行暂时用电工程检查记录、接地电极、漏电开关测试盒定期检修记录、电工作业维修记录和互换班记录。11.加强安全巡逻，消灭事故隐患。12.在现场事故中虚心接受简历人员以及总承包施工单位对安全生产指引、检查，对存在问题及时整治。13.公司规定对工地进行安全生产、文明施工检查，及时配合项目工程部安全文明生产管理工作，认真接受本地安监站及关于单位检查、验收，保证安全生产。三、文明施工办法1.文明施工管理是公司施工生产经营综合反映，应贯穿于施工管理全过程，以便提高劳动生产率、减少物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和公司经济效益提高。施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火基本办法。加强消防工作领导，监理一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教诲，监理安全用火制度。2.文明施工详细办法（1）在整个施工过程中检查文明生产，注意环保，采用切实有效办法保证施工生产文明、有序进行，同事加强寻常检查和监督，保持工地环境处在良好状态。（2）施工现场项目部健全综合治理、工程质量、安全管理、环境卫生、防疫、防火管理、宣教七大系列行业资料以及现场施工管理日记。（3）制定和完善施工现场环境卫生管理责任制度，明确施工现场详细管理负责人，现场管理制度上墙，管理人员工资规范化、制度化、原则化，建立文明生产制度，精心施工，文明生产。（4）施工现场设立施工表牌，夜间施不得高声喧哗，开展文明施工、职业道德教诲和安全生产宣教，坚持“三优”服务，改进劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工，杜绝重大安全事故。（5）做好与施工现场各方协调与联系工作，与本地政府及公安机关获得联系，加强治安管理，努力创造良好施工环境条件，防止各种治安事故，加强职工治安和道德教诲，决不容许有扰民现象发生。（6）岁时保持施工现场整洁和美观。不乱倒弃土、建渣和杂物，做到各种材料定点堆放，设备整洁停放，岁时保持施工有序进行。（7）在施工过程中，服从监理，听从监理工程师意见，严格按监理工程师规定填好各种表格，送检各种材料和试件，在监理工程师指引下，搞好自检和抽检工作。（8）整个施工过程中，都必要认真履行与业主订立合同中规定或承诺各种责任和义务，严格按照合同施工。在业主统一指挥协调下，与交叉作业施工单位紧密配合，互相协助，尽量为交叉作业提供良好施工条件。四、创立文明施工达标示范工地，强化园林绿化工程施工现场文明施工管理园林绿化工程现场文明施工越来越受到国家及省市各主管部门以及各施工单位注重，现场文明施工队市容卫生、环保、施工公司形象等均有直接影响。为了使施工现场符合文明施工规定，减少环境污染，就必要按安全检查原则搞好各种安全防护办法外，还必要搞好现场文明施工。我方承诺：我公司即将严格执行文明施工有关规定，服从业主和监理公司现场管理，做好施工现场消防、安全管理工作，杜绝重大消防、安全事故发生。材料堆放整洁，场地整洁卫生，保证工完料清，创立文明施工达标示范工地。五、景观绿化工程大树吊装安全办法1.吊装作业人员必要持证上岗，严格按相应机械操作安全技术作业。2.起吊人必要服从地面施工负责人指挥，互相密切配合，慢慢起吊。吊臂下和树周边危险区域不准留人。吊装时，吊绳可栓在树干基部，钢丝绳里应垫麻袋等软材料，以免勒伤树皮。3.运送大树，必要有专人在车厢上负责押运，与驾驶人员密切配合，奥正苗木质量和行车安全。4.起吊、运送过程中，必要严守交通规则，必要避让架空线，保证人身安全。5.卸车后，如不能及时栽植，则应将树苗直立，支稳，决不可将苗木斜放或平倒在地。六、景观绿化工程病虫害防治安全办法1.在药剂储藏、搬运机使用过程中注意人身安全，以防导致农药中毒及药害发生。2.喷药前做好个人防护工作，工作人员佩带手套、口罩、眼睛瞪保护设备，作业人员在喷洒弄个要时尽量站在上风头。喷洒药剂时，必要注意行人、居民、饮食安全。3.使用农药时，必要理解农药性能、用法及防治对象，严格按照规定进行操作，以免引起公害。4.喷药时避开高温时段，以免引起农药中毒或产生药害。5.如果农药不慎接触到皮肤或进入眼睛，及时用清水冲洗，必要时到医院就医。6.装过农药包装袋及时统一收集，统一解决，防止污染环境及导致安全事故。七、环保办法环保是国内一项基本国策，咱们保证本着“美化环境”原则安排好施工生产。为此，咱们将采用如下办法：在施工过程中项目经理部需精心组织，科学管理，合理安排施工流程，严格按国家监管机构规定工作时间进行施工，将噪声大施工项目安排在白天，对噪声大设备进行仿噪解决，并尽量避免噪音大机具同步施工，如必要持续作业，在施工前三天向业主、本地关于部门提出申请，在征得批准后进行施工。尽量大努力将噪音降到最低限度，减少对周边影响。现场工程指挥部要认真对待人为噪音发生，制定有关施工管理制度，现场禁止浮现人为敲打、叫囔、野蛮装卸等现象。建立健全环保体系，在岗位责任制中明确环保责任，使人人有环保职责，成立环保领导小组，与地方政府环保部门加强联系，搞好工地环保工作。现场工程指挥部要充分结识到环保方面问题，开展环保宣教，提高全体施工人员环境意识，遵守关于环境法规、自觉保护环境。施工中所使用加工设备要设立除尘装置，清运垃圾必要使用喷洒后方可用垂直升降机或封闭专用垃圾道运送，禁止从窗口倾倒垃圾。西撒颗粒材料装卸运送必要遮盖，现场专用道路要经常喷洒水，从而把粉尘污染减少到最小限度。生产、生活设施布置按工程师签证批准方案进行，尽量减少对土地占用。由于其她因素而未做到硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周边环境污染；各楼层清扫建筑垃圾，应先洒水湿润后，才干清扫；禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味物质；装卸有粉尘材料时，应洒水湿润并在仓库内进行；减少楼层内风流速，阻挡灰层影响建筑物周边社区环境，防治灰层飞扬，污染空气。粉尘较多分项工程，单独维护施工，施工时采用先进机械设备和技术，竭力减少废气、粉尘、噪声污染，减轻对人体健康危害，更要避免影响周边环境，做好废水和废油解决和排放，导致环境污染。对工地范畴原有植被、树木做好保护工作。尽量不变化原有生态环境。在生活区配备足够卫生设施，对生活区进场打扫，保持干净。生活垃圾、施工废渣、废水，按监理工程师制定地点和方式堆放、排放。合理安排施工作业时间，减少因施工而导致对周边居民干扰。采用有效施工办法对施工开挖边坡及时进行支护和做好排水办法，避免由施工导致水土流失。施工过程中采用有效施工办法，注意保护饮用水源免收施工活动导致污染。在施工期间努力配合地方政府开展各种形式环保宣传活动。八、扬尘污染防治办法近年来，建设“生态文明和创立最佳宜居”都市，高度注重对环保，特别是对扬尘污染防治与管理，咱们将采用如下办法：1.扬尘防治管理目的实行全过程扬尘防治管理，保证在施工过程中无扬尘污染事故发生，遵守国家环保各项法律法规及扬尘治理方面规定，创立施工扬尘污染控制达标示范工地。2.现场扬尘污染控制办法（1）施工现场保洁施工区内派清扫班每日进行定期清扫，及时洒水保证路面清洁；寻常车辆进料，必要对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天进行寻常清扫工作。（2）设立围挡、围网防尘施工现场周边采用符合规定强度硬质材料设立不低于2米密封围挡，保证基本牢固，表面平整和清洁。工程脚手架外侧使用绿色密目式安全网进行封闭；设立整洁并保持清洁。（3）建筑垃圾、渣土处置建筑垃圾、工程渣土在48小时内不能完毕清运，在施工工地内设立暂时堆放场，暂时堆放场采用围挡、遮盖等防尘办法。3.各施工阶段防尘管理办法在加强基本设施寻常管理同步，按一下五个阶段进行动态管理，有责任同志定期或不定期做扬尘污染监控工作。（1）基本施工阶段土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排，做好随挖随外运；（2）构造施工阶段清理脚手架垃圾时，禁止抛翻和拍打竹底笆，必要预先进行洒水，然后扫把清扫，集中堆放在楼层，用劳动车运下；屋面进行隔热保温施工时，珍珠岩隔热板必要尽量整块铺贴，防治珍珠岩碎末洒落飞扬，导致污染。（3）景观铺装施工阶段在进行花岗岩等石材切割间，操作人员必要戴好口罩；对易松散和易飞扬各种建筑材料用彩条布、篷布等严密覆盖。（4）绿化施工阶段绿化营养土进场时必要随到随用，禁止堆积时间过长而产生扬尘；栽植乔灌木时，所挖树穴在48小时内不能栽植，对树穴和种植土应当采用覆盖、洒水等扬尘污染防治办法。（5）水电施工阶段水电管道沟槽必要分段开挖，安装完毕后及时回填，尽量减少泥土堆放暴露时间；如开挖堆积时间过长，必要进行表面压实，并用绿网进行覆盖。项目管理班子人员配备、素质及管理经验一、拟投入施工队伍概况1.具备丰富综合管理经验，从业时间达五年以上，拥有一批在近几年工程获得过优秀成绩施工人员，并配以各工程有关管理人员作辅助，以充分保证本工程质量。2.承建过大量大型综合性绿化工程，并且承建过类似本工程施工业务，队伍自身有承建高原则绿化工程组织经验与管理经验。3.自身具备人员与设备保障，施工队伍自身管理人员应具备丰富经验；长期从事景观绿化施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设备，保证施工过程工业化水平。二、施工组织管理模式本工程项目将按项目法进行施工，特别对工程质量和工期将制定出详细严格管理制度，由项目经理负责项目各项资源配备。我方将为本项目部提供一流设备和各方面精英构成项目班子，对各专业人才使用，我方将采用灵活管理方式，容许项目经理在全公司范畴内选取使用。三、项目管理人员构成重要职责1.项目经理重要职责A．全面主持项目部寻常工作，对公司负总责；B．在投标阶段，组织编制工程投标文献；C．项目实行过程全面组织者和指挥者；D．组织编制项目质量保证筹划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促贯彻工作；E．组织编制项目执行机构劳资分派制度和其她管理制度；F．与组织编制项目实行各类进度筹划、预算、报表；G．组织项目实行各类供应商选取工作；H．依照公司授权，解决本项目实行中重大紧急事件，并及时向公司报告；I．拟定项目部组织和人员配制，提请项目部聘请或辞退本项目重要岗位人员；J.详细负责项目质量、工期、安全目的管理监督工作；K．决定本项目各种奖励分派方案并报公司备案；L．在公司领导下，负责本项目与业主、监理、设计等协调和沟通组织领导工作；N．组织和领导工程创优工作；M．负责工程竣工交验工作；2.技术负责人重要职责A．协助项目经理抓好项目技术、质量工作，领导技术科和质量科工作；B．组织有关部门和人员代表项目部参加公司。业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面问题会议、讨论或磋商；C．主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案编制并负责审核、把关；D．组织本项目进度筹划编制并监督贯彻，负责管线等工作之间在进度安排方面配合和协调；E．参加项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计重要内容贯彻工作；F．对新技术、新工艺和新材料在本工程推广和使用进行指引并把关；G．协助项目领导和组织创优工作；H．竣工图、竣工资料、技术总结等工作指引和把关；I．负责组织对工人和劳务队伍岗前培训工作并审查培训效果；3.安全员重要职责A．负责本项目安全生产、文明施工和环保工作；B．参加编制项目质量保证筹划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实行；C．负责本项目安全生产和文明施工寻常检查、监督、消除隐患等管理工作；D．负责本项目管理人员和进场工人安全教诲工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周全员安全生产例会；E．负责安全目的分解贯彻和安全生产责任制考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；F．负责制定安全生产应急筹划，保证一旦浮现安全意外，能及时按规定报告项目部，保证项目施工生产正常进行，负责准备安全事故报告；G．负责安全生产日记和文明施工资料收集整顿工作；H．配合行政科，做好项目对外宣传工作；I．与行政科一道，共同负责协调周边关系，解决施工民扰和扰民问题和特殊交通运送问题等；4.质量员重要职责A．协助技术负责人工作，负责本项目质量监督、质量管理、创优评奖和IS09000贯标工作；B．负责管理项目质量小组工作，实行项目过程中工程质量质监工作，并与政府质量监督对口工作；C．负责管理贯彻质量记录整顿存档工作，协助项目技术负责人进行竣工资料编制工作；D．负责编制项目质量保证筹划并负责监督实行、过程控制、寻常管理；E．负责项目全员质量保证体系和质量方针培训教诲工作；F．负责分某些项工程工序质量检查和质量评估工作；G．参加供应商选取和寻常管理工作；H．负责质量目的分解贯彻，编制质量奖惩责任制度并负责寻常管理；I．负责工程创优和评奖策划、组织、资料准备和寻常管理工作；J．最后负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录整顿、分装工作和项目阶段交验和竣工交验工作。K．负责质量事故防止和整治解决工作。5.预算员重要职责A．协助项目经理工作。在招投标阶段，重要负责实行投标经济文献准备、项目合同、经营事务；B．详细负责本项目预算成本编制和成本控制工作；C、参加项目质量保证筹划编制工作；配合财务科编制开支预算和资金筹划；D．详细负责项目合同管理、造价拟定等事务寻常工作；E．其她与商务方面工作。6.材料员重要职A．协助项目经理工作，详细负责本项目设备材料采购和供应工作，为招投标经济文献准备提供基本物质价格数据；B．详细负责本项目物质采购筹划、进场筹划和记录工作；C．详细负责本项目物质采购招标文献编制工作和供应商选取工作；负责供应商寻常管理工作；D．负责编制本项目物质领用管理制度和寻常管理工作；E．参加项目质量保证筹划编制工作；配合财务科编制资金筹划；F．负责物质进出库管理和仓储管理；负责监督检查所有进场物质质量，协助技术准备部做好技术资料收集整顿工作；G．负责进口物质检查、报关、清关业务；H．详细负责竣工时库存物质善后解决；I．及时精确地为项目部提供呈报业主和监理工程师审批各类材料样品；7.施工员重要职责A．负责本项目生产组织、进度筹划贯彻、施工方案实行、工序协调、质量控制等工作B．参加编制本项目质量保证筹划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案；C．负责详细组织和完毕项目开工前期现场准备工作，涉及各类临设；D．参加进度筹划编制，负责职责范畴内进度筹划细化和贯彻工作；E．协助安全文明施工、质量体系运营和争创质量奖工作；F．编制职责范畴内工程物质需求筹划；G．负责填写施工日记，和技术资料收集整顿工作；参加项目阶段交验和竣工交验；四、鉴于本工程重要性我方承诺1.鉴于本工程特殊性，我方承诺承包公司分管工程重要负责人（副总经理或总工程师级别以上公司核心决策层成员）每月出勤次数不少于两天，每月至少参加一次工地列会，参加工程项目开工典礼和竣工验收(含重要分某些项工程验收)，出勤状况由总监理工程师负责考勤记录，没缺勤一次，罚人民币5000元。2.我方承诺投标书中项目负责人、技术负责人不更换，若要更换，必要经发包人批准，并自愿接受罚款合同价0.5%惩罚；投标书中五大员及测量工程师保证不更换，若要更换，必要经发包人批准，并自愿接受罚款合同价0.2%惩罚。特殊状况除外。3.在工程竣工前，投标书中所安排项目负责人、技术负责人及五大员不参加其她工程投标报名，项目部所有人员不到其她工程兼职，否则，一经发现，视作违约，按每发现一人次罚款合同价0.05%解决，情节严重，发包人可终结合同，我方承担一切责任和损失。4.我方承诺在本工程竣工前，项目负责人、技术负责人及五大员、测量工程师坚守本工程，并且每月出勤天数不少于25天，由总监理工程师负责对其考勤，若发现项目负责人、技术负责人出勤天数少于25天，愿按每少出勤1天罚款合同价0.01%解决；若发现质检员、施工员、材料员、安全员、测量工程师出勤天数少于25天，愿按每少出勤1天罚款合同价0.005%解决。经建设单位批准除外。五、重要施工人员表（后附表）第七章劳动力、机械设备配备、材料投入筹划一、劳动力配备1.集中力量保质量、保工期，在人力、物质、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应互相协助，指引好现场施工工作，搞好各工种协调配合。2.组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到绿化、安装及其她各工种之间互创施工条件，以保证工程总体进度。二、劳动力投入筹划施工队伍是决定工程最后效果最核心因素，因而选取先进队伍作为施工组织第一因素，是具备如下条件施工队伍。1.具备丰富综合管理经验，从业时间达五年以上，拥有一批在近几年工程获得过优秀成绩施工人员，并配以各工程有关管理人员作辅助，以充分保证本工程质量。2.承建过大量大型绿化工程，并且承建过类似本工程施工业务，以保证施工队伍对本工程有清晰概念，队伍自身有承建高原则工程组织经验与管理经验。3.自身具备人员与设备保障，施工队伍自身管理人员应具备丰富经验，长期从事施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设备，保证施工过程工业化水平。4.按照工艺规定工种作业顺序和工程进度筹划组织各工种工人数量及到场作业时间，最大限度以正常作业时间推动施工进度，必要时，必要加班突击；保证工程进度。5.配备完善充分施工专业设备，这些设备第一可以保障施工做法统一性，第二可以在许多方面保证统一做好具备统一质量，第三可以有效提高施工作业效率，缩短工期。6.施工组织不但是组织一线施工力量，还由于施工整体推动提供后勤组织保障。因而，随着工程开序进展，必要组织一种适应工程需要而又相对后勤保障班子，其中负责材料运送，分派及垃圾清运是小工班，负责底盘保安、巡逻、防火、文明作业及物品保护检查是保安班。7.管理构架：一线施工力量及后勤保障力按照预定施工工序及进度筹划工程施工，必要在一种有效管理体系物控制下运转，咱们对项目管理一套固定制度都是相应这种管理体系建立。三、劳动力保障办法1.我公司将在中标后动员组织项目部机构重要人员，在合同规定进场期限内，按施工筹划规定搭建暂时办公房屋和生产设施，并组织第一批施工人员进场。2.进场后咱们将组织管理施工人员，集中学习本工程招标文献和技术规范，特别要加强文明安全施工、环保教诲，经考核合格后组织上岗作业，并在合同规定期限内，准时提交完毕本合同实行性施工组织设计方案，经批准后按监理工程师指令开工，及时组织进场人员展开管理工作，实现持续均衡施工作业。3.该工程一旦中标后，我公司及时安排技术过硬、素质高、战斗力强专业队伍进场施工，同步还准备好施工高峰期前来增援施工人员，在秋收劳动力比较缺少时，总公司通过采用每天在工地现场发放民工工资与奖金补贴等办法，留住民工，从劳动力安排上加以保证。4.依照本工程特点和施工进度筹划规定拟定各施工阶段劳动力需要量筹划。5.工人选用有施工经验熟手工人，施工队伍进场必要进行考核。6.工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教诲及技术交底工作，进行岗前培训后方可上岗，特殊工种施工人员必要通过培训并持证上岗。7.对工人进行技术、安全、思想和法制教诲，教诲工人树立“质量第一、安全第一”对的思想，遵守关于施工和安全技术法规，遵守地方治安法规。8.工人进场前做好文明施工及环保教诲工作以及法制教诲工作，杜绝违法犯罪行为发生。按规定办理出入证，并制定有效办法，无出入证者未经容许不得进出工地。9.施工期间，做好后勤饮食工作，保证劳动力充沛体力，防止感冒等疾病发生，提高工人营养水平，保证其承担体力活基本规定。10.人员在炎热天气下工作，现场要保证饮用水充分，建议工人要戴遮阳帽，还应提供遮凉棚。将在酷热天气下工作引起身体不适症状告知工人，以防中暑、脱水等现象发生。11.加强劳动保护，配备各种必要劳动保护用品如：草帽、口罩、眼镜等，及时供应各种防暑降温药物，对暂时野外作业（如搭设暂时防雨、防晒工棚等）。12.加强后勤工作，及时调节伙食构造，保证工地职工吃得下、吃得饱，营养足，住得舒服、睡得安宁、精神好。设立专人送水、凉茶等防暑降温饮品到工地现场，保证职工身体健康、工作高兴。13.恰当提高暑期职工待遇，炎热高温季节施工期间，劳动定额减少10-15%结算，对暑期坚持出满勤施工人员予以一定奖励。14.由各工区工区长依照各工区开展工作面计算劳动力精确需要量，制定详细劳动力需求表，提交项目经理部进行劳动力统一调配，既防止劳动力局限性引起施工停顿，也防止