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文档简介

代理商会策划方案【篇一:商会杂志方案】徐州市工商联家居装饰行业商会会刊创刊策划方案及商业计划书一、会刊策划目标1、是记载行业发展历史需要;2、是架起设行业交流平台和桥梁需要;3、是推进行业信息化建设需要;4、是探索行业优异文化需要;5、是促进行业学术发展需要;6、是促进行业规范发展和共同提升需要。二、会刊策划方案(一)市场调研:1、现在中国商会会刊通常简况(1)、现在会刊基础全部有正式刊名以后缀不带“会刊”。(2)、多是月刊、双月刊或季刊。(3)、少数公开出版,多数内部出版。(4)、通常有电子版或网站。2现在中国商会会刊所处地位(1)、编辑部门是商会关键要机构之一,出版会刊是商会每十二个月关键工作之一。(2)、很多商会会刊在行业中含有唯一性。如《家装界》就是家居装饰业唯一经济类权威刊物。(3)、为行业服务、为会员企业服务是基础办刊宗旨。(4)、商会会刊关键读者是商会会员、业内人士和行业发展相关人群。如《家装界》读者群结构:家居装饰业58%,上下行业14%,院校及研究机构11%,咨询机构8%,流通领域4%,其它5%。(5)、各栏目常常改变,但关键栏目相对稳定,行业信息或行业动态是必设栏目。(6)、发行方法通常是定向赠阅、自办订阅、展会发行相结合。3现在中国商会会刊现实状况(1)、过去栏目粗分且少,现在细分且多。(2)、装帧更为精美,铜版纸封面、彩色套印、大16开内页板型等普遍,堪比一流刊物标准。(3)、对外合作加强,首先是和网站合作,建立网站;其次是和相关企业和其它机构交流合作,拓展信息渠道。(4)、特色更鲜明。如《家装界》凭借多年对行业洞悉和对信息采编经验,依靠行业协会丰富信息起源和权威行业立场,形成了自己信息丰富、见解独特杂志品牌特色。该刊视忠实统计重大事件、前瞻剖析重大问题为使命,善于抓热点,努力打造新见解,致力于做中国家装业发展世纪图腾和企业决议思想智囊文库。(5)、更重视发行。现在商会会刊虽仍以无偿赠予为主,但自办订阅尤其是网上订阅力度显著加大,发行范围也逐步扩大。4本市同行业会刊现实状况(1)、《徐州装饰》:内部刊物,无刊号和准印证。由徐州市城镇建设局主管、徐州市装饰装修协会主办,创办于1月10日,双月刊,现在已经出版58期,每期发行约1000份,关键发行单位:行业主管部门、会员企机关、相关院校部系、建材流通企业等。该杂志是现在徐州装饰装修行业唯一权威行业期刊,在本市装饰企业中含有较高著名度,是全国同行业优异期刊之一。(2)、《我爱新房》:dm广告,有苏工商印广登字号,定向无偿发送。该刊物由徐州优狐网络科技运行,属商业性广告期刊,创办于7月,月刊,现在已出版100余期。该杂志是现在徐州装饰装修行业为数不多优异广告期刊之一,每期发行15000册,全部赠阅到材料商、装饰企业、设计师、家居卖场、建材卖场、楼盘小区、业主、餐饮娱乐场所、银行、写字楼、酒店、宾馆、汽车4s店,深受建材装饰企业欢迎。(3)、《徐州楼市》:dm广告,有苏工商印广登字号,定向无偿发送。该刊物由天策传媒主办,徐州市城镇建设局指导,属商业性广告期刊,创办于4月,月刊,每期发行15000册,覆盖市、乡镇党政机关、银行、写字楼、娱乐场所、企业、休闲餐饮、酒店、vip会员及邮报亭等千余个投放终端,现在已出版100余期,是面向徐州购房投资者专业指导类工具型刊物。(4)、其它。(二)战略计划1、战略目标这里重视是我商会发展战略,有两种选择。(1)、徐州市工商联家居装饰行业商会会刊自然要做徐州家居装饰业综合性刊物,为商会和广大会员服务,为树立商会良好品牌形象而服务。(2)、要将徐州市工商联家居装饰行业商会会刊打造成为行业乃至全国工商联络统著名内刊品牌。2战略支柱(1)、操作专业化。包含两方面,一是家居装饰专业,一是报刊专业,含有着两方面专业素质,办好徐州市工商联家居装饰行业商会会刊才有基础。(2)、运行市场化。和全国性或省级商会会刊不一样,徐州市工商联家居装饰行业商会会刊必需经过市场化运作维持自己生存和发展。(3)、稿源多元化。商会会刊要想吸引更多目标读者关注,会刊内容若仅为单纯商会内部信息、资料和投稿质和量全部无法满足需求,只有开放稿源,才能处理内刊内容枯燥、形式陈旧、缺乏鲜活和可阅读性现实状况。3战略阶段(1)、市场培育阶段。会刊初创,著名度、信誉度和传输效果全部未建立,广告主不管是商会会员还是非会员,在这里投放广告和宣传全部存迟疑态度,只有伴随会刊带来营销效益日益显著,广告投放或赞助才会逐步增加。这个过程可能需要十二个月或十二个月以上时间。(2)、品牌成长阶段。会刊站住了脚跟,有了一定品牌信誉度,企业愿意在会刊做营销宣传推广,那么会刊就能够增加栏目和版数,扩大发行范围,承接更多推广业务,本身也能够扩展栏目提升品质,处于快速成长久。(3)、品牌扩展阶段。会刊进入成熟期,刊印规模、发行覆盖面、行业美誉度等全部含有较大影响,商业模式赢利稳定,这时候就能够考虑更换贵企业为主办者,向更高层面发展。纵向方面发展是将内刊转型为正规发行刊物,或横向做更多内刊、会刊全方面代理,打造一个内刊代理中国名牌。(三)读者定位商品营销最高境界是依据消费者需求制造产品,内刊最高境界是依据读者需求经营刊物,而赢得更多读者喜爱,盈利模式才能够连续,会刊才能不停壮大。(1)、读者群结构家居装饰业、上下游行业、咨询机构、院校及研究机构、流通领域,这些群体也应该是本刊读者群。另外是扩大读者群,经过定向赠阅扩大到政府部门及人大、政协、工商联等社会团体,媒体,加大上下相关行业企业投放,主动推广自办订阅尤其是网上订阅直接影响消费者。(四)类别定位1按周期分(1)、杂志,月刊、双月刊或季刊。杂志表现形式比较丰富,适合建材装饰类品牌推广,在内容和设计上有很大发挥空间,同时也便于翻阅、携带和保留。【篇二:商会杂志策划方案】云南省忠县商会《巴渝企业家》(暂名)杂志策划方案第一部分:引言资源互补,协作共赢,已是一个商界协作共进新形式,地方商会作为区域性商业组织,已成为地方商界协作共赢和地方经济最为活跃关键组成部分,很多商会在经过多年实践后,已经取得了辉煌结果。云南省忠县商会在经过快速发展,已经从无到有,从有到优,取得了卓越成绩,商会会刊作为商会平面刊物,是商会连接会员单位,传达信息服务会员单位关键媒介,所以,将会刊做好做强做精是商会秘书处和协作方——重庆商报品牌广告代理企业、重庆角度广告传媒企业共同愿望。期望在经过几期不懈努力,让商会会刊逐步实现收支平衡,逐步实现市场化运行和经济效益最大化!第二部分:《巴渝企业家》品牌定位、目标读者受众品牌定位:云南省忠县商会唯一社团刊物、关键刊物云南省忠县企业家交流学习、资源共享,协作共赢最好刊物目标受众:会员单位、潜在会员单位、忠县在滇企业、在滇重庆企业家、企业职员、社会名流、各类商界人士第三部分:杂志内容、栏目设置杂志内容需要考虑多个原因:杂志名称、刊头logo、风格定位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开本、平面设计、印刷制作到推广发行等很多方面。●内容特色:商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基础功效外,应尽可能更多从商会会员本身实际需求、商海服务等角度出发,研究和设计刊物栏目结构,重视商会会刊杂志实用性,做好内容深度、厚度。经过我们杂志,我们期望让更多读者来认识商会作用,了解它实用性,从读物中体会到商会这个大家庭对会员单实际意义。学习到更多经商宝典。●栏目设置策划:要闻:政策法规、时事新闻专刊:周年庆、团拜会等活动特辑关注:商业焦点、尤其策划、新渝商卷首语:上期回顾、本期点评、寄语和期望动态:公布商会新闻、商会活动、商会新动态创业:创业小说、心得体验和交流谋略:商会企业家经营管理交流,企管心得感悟专访:对成功人士或行业学者进行专题访问维权:对中国或商会企业及企业家成功和失败进行深度剖析资讯:会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息窗口:弟兄商会活动、信息动态名片:会员单位无偿公布企业资料、供给信息和人才需求招商:项目寻求资金、资金寻求项目、加盟合作、连锁招商每期20-50家。随笔:商业趣事、人生感悟、闲旅她乡深度:商业话题、生意小说、商战得失、愉快分享游乐:为会员单位及广大读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信息,广告软文,表格栏目,地址电话,经营特色等等。阅读:关键介绍商业管理图书第四部分:稿源渠道、新闻采编1:因为项目开启筹备不充足,可能带来问题:(1)能指导企业读者实战操作专业性文章和案例性文章偏少,不能满足读者工作阅读需求;(2)杂志内容缺乏采编计划,不能形成有效阅读吸引力和关注率;(3)内容缺乏和目标用户有机互动,也缺乏鲜活性。2、稿源渠道(1)充足稿源是杂志确保。应关键从编辑记者采编、通讯员及企业职员供稿、提供线索、教授约稿、优异中国外文章摘编、编译等方面入手处理问题。(2)转载部分中国外各类杂志杂志文章。(3)和相关机构合作,寻求有意义题材。(4)杂志征文:面向全体会员和忠县在滇企业家广泛征集文章,开展征文活动,表现杂志参与性和群众性,增强刊物可读性,吸引大家眼球,使刊物成为大家关注焦点。第五部分:《巴渝企业家》杂志设计合作1、第6期《巴渝企业家》杂志版面设计,2、页面风格设计框架、页眉、页脚等深入设计和统一;3、栏目设置计划提议和定位;4、广告页和杂志广告位开发设计;5、杂志封面和刊头提议计划:a.专业《巴渝企业家》刊头设计调整c.统一封面风格,色彩不定第六部分:印刷提议1、页面调整,封面改用200克铜板纸,内页改用105克铜板纸,增加内页数量64—128页,增加内容基础上,尽可能控制成本。2、本期拟为后期运行、发行、广告打基础,总数为1000—1500册。3、降低单本印价,发行逐步推广。4、更换印刷设备,提升印刷精度,确保会刊印刷质量。第七部分:杂志发行发行方法:无偿发行,关键以商会会员单位内部,潜在商会会员单位、经营场地、目标用户群体发行对象:1:会员单位;拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放200—500本试推广;2.潜在会员单位;3.休闲场所派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。4.目标广告对象;5.政府部门;6.社会名流邮寄;发行运行:1、重庆角度广告传媒企业组建3-5人发行、运行,负责会刊发行、广告业务组织2、专业业务身份,《巴渝企业家》编辑部工作人员3、新会员单位征集4、发行费用和广告分成措施。第八部分:广告经营:现在媒体发展趋势:发行基础上不盈利,大部分是靠广告或其它活动来支撑其运行。媒体在经营时候关键以广告收入为主,部分出色媒体在运作时候靠部分年会、重大活动赚取活动中赞助费、广告会。还有部分行业内权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或和部分咨询企业合作,有还饰演和中国外企业合作投资平台角色。需要注意是:因为发行基础上是赔钱,发行少广告商关注少,发行多又要赔钱,所以一定要找到发行册数和广告收入平衡点。【篇三:商会协会计划书】篇一:商会协会宣传片策划方案里创新星共筑未来——商会形象宣传片方案策划序言伴随中国市场经济高速发展,各行各业竞争日趋猛烈。作为中国一支关键力量民营经济,在大有作为同时,面临市场经济巨大压力,各企业纷纷寻求自己“喉舌”,以求抱团取暖,壮大自己实力。而商会作为企业权益捍卫者,在中国经济建设中饰演着关键角色,为各行各业民营企业发展保驾护航、建言献策,发挥着主动作用。一、宣传片目标机械制造同业商会自成立以来,一直致力于帮助会员企业立即了解和落实国家机械制造业法规、政策,正确把握机械制造行业发展趋势,学习优异科学企业管理方法,排忧解难,探讨行业发展振兴之路,为高品质生活凝心聚力。企业要生存,就必需含有高水平素质和技能,必需学会整合企业内外资源,而行业商会正是企业实现上述目标有力确保。本宣传片就目前机械制造行业形势,结合德阳独特元素,将旌阳区机械制造行业现实状况、优势,代表企业风采和能够预见美好未来,经过讲解词、视频、音乐等形式展现出来,努力争取做到:彰显商会和会员企业综合实力,诠释商会和会员企业历史使命,演绎商会和会员企业宽广前景。二、机械制造同业商会概况机械制造同业商会,于4月,在区委统战部、区工商联大力支持下,由旌阳区部分优异机械制造企业牵头组织成立,是全区从事机械配套加工及相关企业经营者自愿参与组成非营利性社会组织,含有行业性、民间性、自发性、中介性和自律性。现在,商会会员数量已达100余家。商会一直坚持发展会员、服务会员、立足会员标准,以反应诉求、规范行为、提供服务为宗旨,努力为旌阳区机械制造行业建造一个友好、公正、温暖大家庭,为企业搭建沟通、交流、学习平台,为德阳市机械制造产业发展注入活力。三、宣传片制作1、成片专题《群英荟萃共创未来》2、专题立意弘扬商会素养做有责任民企开创美好明天3、全片时长15分钟/900秒4、表现形式5、成片风格形式:大气厚重、气势磅礴内容:朝气蓬勃、自然流畅四、内容结构本专题片长度为15分钟。(0:00-1:00)引入:气势恢弘开篇(1:01-3:00)第一部分:旌阳区介绍(参考招商局碟片)、德阳装备制造业现实状况展示(三大厂镜头,重头戏)(3:01-6:00)第二部分:展示德阳机械制造业水平——全亚洲最大动力发电设备制造区、全亚洲35%铸锻件是旌阳区制造。(6:01-13:00)第三部分:德阳机械制造行业介绍、代表企业风采展示(生产场景、团体风貌、工作环境、结果展示)、主营方向及关键生产展品。企业名单(蓝色部分必上)三大厂:二重、东电、东汽大型:四川新融能投资、东方数控企业、嘉龙、杨嘉齿轮厂、阳安工业泵厂中小型加数控:德阳市东联机械成套设备厂、东科、钰鑫、金力企业、德阳科利机械设备制造、民盛特钢、德清铸造(13:01-15:00)第四部分:对未来展望五、拟需要素材第一类:视频实拍1、商会领导班子开会素材(极少开会);2、会长学习、看书画面;3、代表企业生产现场画面;4、企业工作环境展示;5、企业结果展示;6、高级商务写字楼,街上人群,急忙脚步;7、商会办公室牌子;8、展示社会经济高速发展画面。9、三大厂镜头10、商会所获荣誉证书画面第二类:人物采访1、商会会长:商会宗旨、未来发展前景;2、商会副会长:服务理念;3、商会秘书长:商会成立目标;4、企业老总:加入商会感想、对商会感谢等;5、职员团体齐喊企业口号进行风貌展示。附:宣传片总体要求大气蓬勃、热情豪迈、气势恢弘,能够进行略微夸张艺术修饰。篇二:商会杂志方案徐州市工商联家居装饰行业商会会刊创刊策划方案及商业计划书一、会刊策划目标1、是记载行业发展历史需要;2、是架起设行业交流平台和桥梁需要;3、是推进行业信息化建设需要;4、是探索行业优异文化需要;5、是促进行业学术发展需要;6、是促进行业规范发展和共同提升需要。二、会刊策划方案(一)市场调研:1、现在中国商会会刊通常简况(1)、现在会刊基础全部有正式刊名以后缀不带“会刊”。(2)、多是月刊、双月刊或季刊。(3)、少数公开出版,多数内部出版。(4)、通常有电子版或网站。2现在中国商会会刊所处地位(1)、编辑部门是商会关键要机构之一,出版会刊是商会每十二个月关键工作之一。(2)、很多商

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