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文档简介

项目经理岗位职责一、项目经理是企业法人代表在施工项目中派出全权代表,代表企业对工程项目全方面负责;二、遵守国家和地方政府政策、法规,实施企业规章制度和指令。代表企业推行和业主签定工程承包协议和书面承诺;三、组织精干项目管理班子,确定项目标职能机构及其职责范围;四、做好对外协调工作,处理好和上级各管理部门关系;五、主持制订项目标施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。并召开关键性会议;六、根据协议要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材料供给工作;七、深入施工现场,遇见问题,立即处理矛盾,处理问题;八、做好项目标基础管理工作,确保多种文件、资料、数据等信息正确立即地传输和反馈,立即进行工程结算;九、搞好安全生产,确保企业资产完好不受损失,保障职员人身、财产安全;十、搞好项目标现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作;十一、开发人才,培养下属;十二、项目完工后,立即搞好资产清算和债权债务清理工作。常务副经理岗位职责常务副经理是经理助手,对经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。监督检验各部门工作职责实施情况,协调和处理好各班组、部门之间关系。帮助项目经理做好对外协调工作,立即处理好内外部协调问题和事务。根据协议要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资供给工作。深入现场处理问题,处理施工中质量问题和其它难题。负责机械管、修、用,充足发挥机械设备应有效能。搞好安全生产,确保财产不受损失。主持生产调度会,安排好生产任务,确保施工进度按计划进行。完成领导交办其它事务。

总工程师岗位职责监督落实实施国家技术政策、法规、国家和上级相关质量管理方针、政策、法规;全方面负责本工程项目标施工技术、工程质量管理。组织编制项目施工组织设计、质量创优计划,制订技术标准,并组织实施。监督检验,签发相关施工技术文件;组织工程技术人员进行内部图纸会审、工程量复核、和导线复测;组织工程技术人员学习施工技术、工程质量、安全技术知识,并检验督促实施情况;组织制订重大施工方案和协调处理施工中碰到技术难题;监督质量管理体系运行情况;监督和指导QC小组开展活动;审核技术方案和技术交底编制情况,并督促检验落实情况;组织开展科技攻关和技术革新,推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备;负责技术质量事故调查、分析和处理,并立即向上级汇报;对工程测量、计量、试验、工法编制、质量统计进行指导、监督;负责审核签发变更设计汇报、索赔意向汇报及检验索赔资料完整性;帮助项目经理协调和建设、设计、监理关系,确保工程进度、质量、安全、成本控制目标实现。组织编制、审核、组卷、移交工程完工资料参与工程完工验交;组织施工技术总结和学术论文编写并负责审核和向上级汇报。工程部岗位职责落实实施国家技术政策、法规,严格按协议要求设计文件标准、规范组织施工;对施工过程控制管理,编制完善施工技术管理制度及作业指导书、分项工程施工方案、专题安全方案,分项工程开工汇报等;做好分部分项工程划分和上报审批;建立健全施工技术管理体系;进行实施性施工组织设计编制,抽查、掌握施工组织设计实施及落实情况。推行技术交底制度,负责技术交底文件编制和下发,并跟踪检验落实情况。负责技术文件资料管理、发放和更改;负责本项目完工资料编制和移交。负责对本项目工程精密测量控制工作;指导试验室和测量班开展工作。负责本项目施工进度、安全技术方面工作;参与质量、安全生产事故调查、分析、及处理方案审定。负责环境原因台帐建立,组织对环境原因评审,制订项目部环境保护管理预案。组织本项目施工人员进行技术培训及对相关专业技术人员培训,负责新技术、新设备、新工艺、新材料“四新”科技结果和工法推广应用管理工作。参与本项目标质量管理工作,对施工过程进行质量控制。参与变更事项处理工作,为各类变更(索赔)提供基础资料和技术资料。会同相关部门做好工程保修服务工作。完成领导交办其它事务。质检部岗位职责落实实施国家和上级相关质量管理方针、政策、法规,制订本项目标质量管理制度和管理方针。对施工全过程工程质量实施全方面监控管理,编制和完善质量管理制度,建立健全质量管理体系。负责施工过程中各工序质量监督、检验(报验)和评定,负责质检资料编制和管理。抓好创优样板工程基础资料搜集及申报工作,推进所辖本工程项目工程质量上水平。配合试验室做好原材料、半成品及成品抽样检测工作,实施过程质量控制。认真落实业主及监理要求,制订质量管理实施细则。果断按工程施工技术、质量标准组织施工,对违章操作、蛮干、偷工减料等行为给予果断纠正,并按要求下发处罚整改通知书。组织质量事故调查分析处理,按时回复业主、监理整改通知书。帮助企业做好质量体系运行工作,负责开展QC小组活动及结果申报。定时不定时对本工程质量控制情况进行分析、总结、通报,病依据质量管理细则进行奖罚。认真做好相关环境保护、职业健康安全方面管理工作。负责组织交工验收及完工交验工作,并配合相关部门做好工程保修服务工作。

安全环境保护部岗位职责认真落实落实国家相关安全生产方针、政策,实施上级各项安全管理要求。负责项目经理部安全领导小组日常安全管理工作,负责安全生产规章制度、标准和方法及预案制订,实施安全目标责任管理,杜绝重大伤亡事故。做好职员、特殊工种、新工作岗位前安全培训、教育工作,监督特殊工种持证上岗。负责上级安全检验部门整改通知整改回复工作。负责各类安全标识、标牌和警示标志设计和部署计划,并督促落实到位。负责文明施工管理工作,做好现场文明施工管理,组织好各类文明施工检验和评选工作。对各施工作业队专职或兼职安全员进行培训,检验、指导日常工作,立即下发安全隐患整改通知书;负责本项目火工品审批、管理、使用。全方面负责安全管理体系正常运行,根据贯标要求做好各类安全文件搜集、整理和归档工作。辨识危险源和环境影响原因制订对应控制方案和应急预案,编制重大危险源和环境影响原因清单并实时监控,更新,编制对应应急预案,组织应急演练。编制年度劳动安全经费计划,对劳保用具购置和使用情况进行监督。组织开展安全生产竞赛,检验、考评和实施安全生产奖罚,会同相关部门负责对职员伤亡事故调查、统计、汇报结案工作,对事故责任者提出处理意见。定时或不定时地召开安全生产工作分析会,认真检验和纠正本项目安全工作存在问题,立即向相关部门汇报本项目安全生产情况。完成领导交办其它事项。计划协议部岗位职责认真学习、宣传、落实、实施国家计量、统计相关法律、法规,制订实施措施和管理制度,并负责组织实施和督促检验。熟悉设计图纸,协议文件,具体掌握各分项工程特点。合理组织编制业主和上级下达年、季、月施工计划,节点目标,明确任务、产值和形象进度,随时深入工地检验计划实施情况,对检验结果形成书面处理意见,上报主管领导。组织编制工程项目标施工图预算,精心做好索赔工作,参与对应专业工程设计变更、经济签证,做好对上、对下计量支付和完工决算。熟悉各类施工定额,加强成本管理,做好成本分析,节省建设资金,搞好工程项目标成本核实。负责依据相关法律、法规和要求,完成本项目工程协议谈判、制订、修改及相关工作,并组织相关部室对各劳务班组进行综合考查,并形成书面意见报上级部门。深入施工现场实际调查研究,掌握工程进度,立即正确地编制各类统计报表,并认真分析多种统计数据,立即调整计划实施中出现偏差,提出指导性纠偏意见。负责各类计量台帐编制,完成对应专业工程文件、资料搜集、整理、借阅、配合完成对应专业工程资料归档工作。负责对职业健康安全和环境保护设施等方面预算计划,做好经济指标控制。参与施工全过程管理工作(包含和对内、外相关部门协调工作)。完成领导交办其它任务。物资设备部岗位职责熟悉国家物资政策及法规,了解市场行情及发展动态,对项目经理负责。依据施工图纸和施工方案,核定由技术部门提供材料数量、规格、种类,按月、季、六个月或整个工程工期编制材料用量计划。落实我企业质量管理体系中《产品标识和可追溯性程序》对进入现场材料进行产品唯一标识。对材料采购、业主提供物资控制、检验、搬运、贮存、包装、防护、交付等要素运行负关键责任。对进场物资进行点验,配合试验部门对进场材料进行取样检验。并督促现场做好物资材料堆放和分类标识,配合相关部门做好文明施工管理工作。填写《物资点验单》、《工程设备验收统计》,建立健全物资、设备台帐,定时进行查验和清点。负责工程材料发放、转帐、原材料支付手续,并做好内业资料统计和管理工作。负责检验和指导各工区物资现场管理,机械设备保养和维护,并制订各项规章制度,核定各类物资贮备定额,定时向财务部门提供材料成本分析资料。审查、落实物资采购协议签署、推行情况,努力提升法律意识,避免经济协议纠纷发生。完成领导交办其它任务。办公室岗位职责主动宣传落实企业方针政策,立即传达落实上级决议指示,研究安排项目经理部工作重大事宜,并立即提交相关会议讨论决定,确保各项工作在项目经理部及所属单位落实落实。全方面掌握本项目标施工情况,协调各部门之间关系,立即完成项目领导及上级相关部门部署工作,搜集筛选相关信息,为领导决议提供依据。全方面负责项目经理部内外协调及接待工作,深入工地及所属施工队调查研究,为施工发明良好外部环境。立即处理、处理下级和群众来信、来函。负责管理往来文件编号、登记、标识、发放、管理和归档。负责项目经理部印章管理和使用,严格保密制度,正确快捷地做好各类公文处理工作,做好业主、监理、地方和上级机关来文签认、接收及督促相关部门落实等工作。负责项目经理部劳资、人事、职员培训工作。主动激励和发动本项目人员进行知识更新。负责本项目人员考勤,来人接待,车辆、电话使用及办公用具统一购置、发放工作。努力达成本项目后勤保障工作社会市场化,并负责对本项目工作人员考评。搞好本项目标宣传报道,负责项目总体形象塑造,牵头搞好工地标准化建设管理工作。认真做好项目部领导交办其它工作。财务部岗位职责一、根据《会计法》、《企业会计准则》及国家其它相关法律和法规,结合本企业实际情况,进行会计核实;遵守财经法律、法规、规章、制度和企业补充要求。二、集中管理项目资金,做好资金使用计划,合理使用和调度资金,配合相关部门做好验工计价工作,负责办理工程价款结算。三、估计项目部管理费用支出,制订项目成本控制目标。推行责任成本管理,进行项目责任成本分析、控制和核实。适时制订成本纠偏方法,严防成本偏差,确保成本目标实现。四、负责会计监督。依据要求成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证正当性、合理性和真实性,审核费用发生审批手续是否符合企业要求。督促相关单位降低消耗、节省费用,提升经济效益。五、根据企业要求立即报送相关会计报表及其它会计资料,提供真实、正确、完整会计信息。六、依法纳税,依据法律和国家相关要求接收财政、审计、税务和上级主管部门监督检验。七、负责职职员资及福利待遇等核定和发放,为质量、环境、职业健康、安全管理提供资金确保。八、立即做好会计凭证、帐册、报表等财会资料搜集、汇编、归档等会计档案管理工作。九、恪守职业道德,保持良好职业品质和严谨工作作风。严守工作纪律和商业秘密,努力提升工作效率和工作质量。试验室岗位职责落实国家、部

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