隧道通风专项综合项目施工专项方案

海西高速公路网厦沙线三明尤溪段目录TOC\o"1-3"\h\u19220第一章、编制说明 28449一、编制依据 214158二、编制目标 23677三、适用范围 321689第二章、工程概况 44794一、工程介绍 42666二、施工准备情况 48050第三章、施工技术方案 630849第四章、安全生产组织机构及职责分工 1116272一、安全生产组织机构 1125503二、安全管理职责分工 1431719第五章、危险原因分析及对策方法 195408一、危险原因分析 195365二、危险原因对策方法 197661第六章、安全确保方法 2626834一、制度确保 266439二、技术确保方法 3019909第七章、文明施工、环境保护方法 3413573一、文明施工方法 3411816二、环境保护方法 3515239第八章、应急预案 3722724一、成立应抢救援领导小组 3725078二、应急处理组织机构 3720691三、应急指挥中心 377504四、报警系统和通告程序 38839五、教育、训练和演练 3827400六、周围可利用资源 3913061七、关键人员联络方法 3914527八、应抢救援物资设备 4015409九、应抢救援方法 40厦沙A7隧道通风专题施工方案第一章、编制说明一、编制依据1、《中国安全生产法》(修正版)；2、《生产安全事故汇报和调查处理条例》；3、《公路隧道施工技术规范》JTGF60-；4、《公路工程施工安全技术规程》;5、《特种作业人员安全技术考评管理规则》；6、《福建省高速公路施工标准化管理指南》；7、《中国环境保护法》（中国主度令[1989]第22号）；8、《建设工程安全生产管理条例》（中国国务院令[]第393号）；9、《特种设备安全监察条例》；10、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80-）；11、《福建省交通建设危险性较大工程安全专题施工方案编制及论证审查措施》；12、海西高速公路网厦沙线尤溪段A7标段两阶段施工图设计及工程地质勘察汇报；二、编制目标为加强隧道洞仰拱开挖安全技术管理，对危险源进行辨识，对危险原因进行评定，制订有效施工安全技术方案和保障方法，指导施工过程中进行有效安全控制管理，确保施工安全有序进行，预防施工安全事故，保障人身和财产安全。1、坚持“以人为本、安全第一、预防为主，综合治理”方针。2、对危险源、工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用机械、动力设备、变配电设施、架设工具等确定采取安全方法。3、对实际条件和所投入资源，采取切实可行方法和方法，切实确保施工安全。4、依据《建设工程安全生产管理条例》要求，杜绝伤亡事故，不发生重大机械事故、火灾事故。三、适用范围厦沙A7项目隧道工程。

第二章、工程概况一、工程介绍本协议段有隧道四座，即吾鼻溪隧道（819m）、矮坪隧道（892m）、溪口尾隧道（629m）、秀村隧道（2724m）。1）吾鼻溪隧道为分离式隧道，隧道曲线段，左线平曲线半径为1490米，右线为1400米。右线进口桩号为YK154+461，出口桩号为YK155+280，长819米，纵坡为1.85%；左洞进口桩号为ZK154+482，出口桩号为ZK155+284，长802米，纵坡为1.85%。2）矮坪隧道为分离式隧道，进口在曲线段，出口在直线段，左线平曲线半径为2500米，右线为2500米。右线进口桩号为YK156+440，出口桩号为YK157+327，长887米，纵坡为2.1%；左洞进口桩号为ZK156+420，出口桩号为ZK157+312，长892米，纵坡为2.11%。3）溪口尾隧道为分离式隧道，进口在曲线段，出口在直线段，左线平曲线半径为730米，右线为710米。右线进口桩号为YK157+723，出口桩号为YK158+350，长627米，纵坡为0.7%；左洞进口桩号为ZK157+739，出口桩号为ZK158+362，长623米，纵坡为0.7%。4）秀村隧道设计为分离式双向四车道，隧道曲线段，左线平曲线半径为4000米，右线为4000米。隧道右线里程为YK160+776～YK163+500，长2724m，纵坡为-1.9%；左线里程为ZK160+788～ZK163+503，长2715m，纵坡为-1.9%。二、施工准备情况（一）、技术准备工作1、导线、水准复测就绪并满足设计及规范要求，洞口边仰坡、路基原地面复测完成；2、隧道洞口、路基设点及护桩，隧道洞口水准点引设已完成；3、施工所用爆破材料、器材已经过公安部门审批，多种配套施工机械、材料也经检验符合质量要求，并满足工程施工需求。（二）、管理准备工作1、项目部建立以项目经理为组长安全管理领导小组，隧道工程开工后安全管理人员将切实有效开展工作，确保各分项工程施工安全；2、项目部建立以项目总工为组长质量管理体系网络，隧道工程开工后，质量管理体系开展有效运转，并连续改善，确保工程质量达成标准要求；3、项目部已建立健全岗位责任制，工程开工后，各岗位人员将各司其职，层层把关，严格考评，确保各项工作顺利进行。4、项目部结合工程特点分别对职员进行安全教育、技术交底和培训。（三）、施工现场安排开挖完成后进行早期支护，待早期支护稳定后再二次衬砌施工。

第三章、施工技术方案以通风降尘净毒为主，同时狠抓机械净化，实施水幕降尘，降低污染源。通风采取管道压入式通风方法供风，风机距洞口10米安设，风管口距工作面50米左右。为降低通风管路对其它工序作业影响，主洞通风管设置在左洞左侧和右洞右侧。辅助工作面通风管设置在前进方向左侧。合理通风系统、理想通风效果是实现隧道快速施工、保障施工安全和施工人员身心健康关键确保。依据以往隧道通风经验及对目前通风设备技术性能调研结果，根据自成体系标准，综合考虑施工过程中可能出现情况，制订隧道通风方案。1）、施工通风设计依据《公路隧道施工技术规范JTGF60-》。2）、隧道施工作业环境应符合下列卫生及安全标准：（1）、空气中氧气含量在作业过程中一直保持在19.5%以上。严禁用纯氧进行通风换气。（2）、空气中一氧化碳（CO）、二氧化碳（CO2）、氮氧化物（NO2）等有害气体浓度必需符合表13.0.1-1要求。（3）、空气中粉尘浓度应符合表13.0.1-2要求。噪声标准：噪声不应大于90dB。隧道内气温不宜高于28℃。隧道施工通风应能提供洞内各项作业所需要最小风量。每人应供给新鲜空气3m3/min，采取内燃机械作业时，供风量不宜小于4.5m3/（min.KW）。全断面开挖时风速不应小于0.15m/s，导洞内不应小于0.25m/s，但均不应大于6m/s。3）、施工通风部署七官场隧道单向掘进最优点为842米，通风部署图见下图。隧道通风部署图工程项目风管直径(mm)洞内外轴流风机通风距离(m)吾鼻溪隧道左洞1600410右洞1600410矮坪隧道左洞1600442右洞1600442溪口尾隧道左洞1600321右洞1600321秀村隧道进口左洞1600682右洞16006824）、通风设备选型依据对隧道出口正洞施工通风计算，我部选定上海科祥防爆机电FBDZ--22轴流风机，隧道通风设备具体见下表。隧道名称工区设备型号功率(kW)风量(m3/min)风压(Pa)轴向力(N)数量吾鼻溪隧道出口工区轴流风机FBDZ--2222×218902433Pa2台射流风机SDS112K-4P-18.518.51680868N2台PVC双抗软风管φ1.6m819m矮坪隧道进口工区轴流风机FBDZ--2222×218902433Pa2台射流风机SDS112K-4P-18.518.51680868N2台PVC双抗软风管φ1.6m892m溪口尾隧道出口工区轴流风机FBDZ--2222×218902433Pa2台射流风机SDS112K-4P-18.518.51680868N2台PVC双抗软风管φ1.6m629m秀村隧道进口工区轴流风机FBDZ--2222×218902433Pa2台射流风机SDS112K-4P-18.518.51680868N2台PVC双抗软风管φ1.6m2724m5）、通风管理以“合理布局，优化匹配，防漏降阻，严格管理、确保效果”20字方针，作为施工通风管理指导标准，强化通风管理。建立以岗位责任制和奖惩制为关键通风管理制度和组建专业通风班组，通风班组全方面负责风机、风管安装、管理、检验和维修，严格接照通风管理规程及操作细则组织实施。项目部定时依据通风质量给通风班组兑现奖惩措施。防漏降阻方法：以长代短。风管节长由以往20~30m加长至50~100m，降低接头数量，即降低漏风量；以大代小。在净空许可条件下，尽可能采取大直径风管；以直去弯。风管安装前，先按5m间距埋设吊挂锚杆，并在杆上标出吊线位置，再将φ8mm盘条吊挂线拉直拉紧并焊固在锚杆上，然后在吊挂线上挂风管。使风管安装抵达平、直、稳、紧，不弯曲、无褶皱，降低通风阻力；加强风管检验维修，发觉破损立即粘补。第四章、安全生产组织机构及职责分工一、安全生产组织机构（一）、安全生产组织机构成立以项目经理为组长安全生产管理机构，指派一名副经理主抓安全工作。项目部设置单独安全管理部门，配置足够专职安全管理人员。组长：刘洋组长：刘洋隧道工区桥梁工区路基工区专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员副组长：陈志强副组长：孙利龙副组长：张伦飞常务组长：周喜军隧道工区桥梁工区路基工区专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员专职安全员副组长：陈志强副组长：孙利龙副组长：张伦飞常务组长：周喜军实现施工安全全过程控制实现施工安全全过程控制隧道作业安全组织机构：安全副经理孙利龙安全副经理孙利龙安环部安环部苏祖跃工区主任李延鹏安全员蒲彦彦工区主任李延鹏安全员蒲彦彦 支护班开挖班现场施工技术管理后勤组出碴班二衬班杂工班支护班开挖班现场施工技术管理后勤组出碴班二衬班杂工班（二）、安全生产管理体系各项安全管理制度安全生产群管网五同时“四不放过”分级事故调查、处理安全生产“三检制”单位工程安全责任人制各级人员安全岗位责任制每七天安全活动日安全生产检验制度安全生产监察手段新职员上岗安全教育特殊工种安全合格证安全日累计挂牌安全奖惩兑现制度安全生产管理手段职员安全教育安全技术方法各项安全管理制度安全生产群管网五同时“四不放过”分级事故调查、处理安全生产“三检制”单位工程安全责任人制各级人员安全岗位责任制每七天安全活动日安全生产检验制度安全生产监察手段新职员上岗安全教育特殊工种安全合格证安全日累计挂牌安全奖惩兑现制度安全生产管理手段职员安全教育安全技术方法项目经理项目经理安全生产领导小组安全生产领导小组群众活动群众活动百日安全无事故活动百日安全无事故活动事故易发点控制法班前安全讲话事故易发点控制法班前安全讲话新操作项目新操作项目关键工程安全教育总目标：安全生产无事故总目标：安全生产无事故二、安全管理职责分工（一）、安全生产责任制1、项目经理安全职责（1）、对本项目工程安全生产负全方面责任，认真落实安全生产方针，实施国家、地方政府和上级部门颁发安全生产环境保护法律、法令、要求、制度、标准、规范。（2）、工程开工前，针对施工生产具体情况，负责组织编制施工组织设计或施工方案，制订对应实施性安全组织和安全技术方法方案及环境保护方法方案。（3）、组织制订施工现场各项安全管理制度、措施、要求，并监督实施。安全组织机构、确保体系健全，安排作业队定时进行安全活动；（4）、提供现场施工防护和安全设施所应用机械、设备、材料、资金和劳力，确保职员作业条件和安全设施符合国家或行业或地方政府标准；（5）、合理安排施工程序和施工技术保障，杜绝因为安排不善造成工序颠倒或造成疲惫作业；（6）、亲自带队组织安全大检验，定时研究分析施工中存在不安全生产问题，并加以处理；（7）、对违章行为要立即纠正并严厉处理，支持安全管理人员工作，实施安全工作和分配挂钩，实施考评和奖罚；（8）、拒绝安排不合格施工队和人员上岗作业，拒绝安排无操作证人员从事特种作业；（9）、采纳作业人员提出改善作业防护条件合理提议，并组织实施；（10）、施工队必需含有安全生产条件和必备资质，并签署安全管理责任书，或在承包协议、租赁协议中约定各自在安全生产方面职责、权力和义务；（11）、一旦发生事故，保护好现场，立即上报。根据“四不放过”标准处理工伤事故，并认真吸收事故教训；（12）、接到上级安全监察指令书，严格按指令要求进行整改。2、项目总工程师安全职责（1）、落实实施相关安全生产环境保护和安全技术管理要求，对本项目标安全环境保护问题负技术责任；（2）、熟悉安全生产环境保护相关要求和安全技术操作规程；（3）、组织编制分项工程施工组织设计、施工方案，要把安全技术方法及环境保护方法贯穿到方案各个实施步骤中；（4）、检验施工组织设计和施工方案中安全技术方法方案及环境保护方法实施情况，做好分项工程安全技术交底工作；（5）、主持多种安全设施和设备验收，发觉问题立即提出改善意见；（6）、参与安全生产检验，对施工生产中存在事故隐患，从技术上提出意见和处理方案。3、项目副经理安全生产职责（1）、对本项目标安全生产负直接领导责任，做到“管生产，必需管安全”，在计划、部署、检验、总结、评选生产同时，把安全工作贯穿到每一个步骤中去，定时召开安全例会、定时组织安全检验，针对问题采取方法，确保安全生产；（2）、组织制订各工种安全技术操作规程，负责落实实施；立即纠正违章、冒险作业，常常进行安全教育，对特种作业人员加强管理，坚持定时培训，对新工人、调换工种人员、伤愈复工人员，进行岗位安全教育，督促、检验作业队定时开展安全活动，活动时间、内容有安排、有确保；（3）、支持安全管理人职员作，主动听取她们汇报，主动发挥她们作用，认真总结和推广安全生产优异经验和好人好事；（4）、施工生产现场多种安全防护设施齐全、有效；（5）、发生事故或未遂事故，要认真分析、搞清事故原因，找出事故规律，采取防范方法。发生伤亡事故，做好现场保护工作，立即上报。4、工程部安全职责（1）、负责进行安全技术、污染防治、劳动保护研究工作，负担工程安全技术上审查和设计，处理施工生产中相关安全技术问题，对因技术原因造成安全问题负责；（2）、在技术革新、技术改造、新产品试制、采取新工艺、使用新技术时，必需符合相关安全技术要求和劳动保护及环境保护方面要求。在试制、投产前负责提供安全操作方法和安全技术规程，并进行安全技术指导，妥善做好各项安全方法；（3）、帮助劳财、安全部门编制安全技术教育计划，向作业人员进行安全技术交底；（4）、参与相关劳动保护、安全生产、环境保护方法项目标审查，和劳动保护、安全生产方面标准、规范、规程制订和审查；（5）、参与重大伤亡事故调查和分析，从技术角度分析事故原因，提出防范方法。5、安质部安全职责（1）、帮助项目经理组织推进本单位安全生产和劳动保护工作，落实实施党和国家安全生产、环境保护、劳动保护法律法规、政策和制度，并负责监督检验实施情况；（2）、定时制订安全环境保护工作计划和方针目标，并负责落实实施；（3）、帮助经理组织定时、不定时安全生产检验，常常进行自检和抽检，阻止违法违章指挥、作业，发觉施工生产过程中危及职员生命、健康和单位财产重大危险时，有权停止作业，组织职员撤离现场并汇报经理；（4）、组织帮助相关部门制订或修改安全技术操作规程和安全规章制度，并对其落实实施情况进行督促检验；（5）、参与新建、改建、扩建和技术改造工程项目标设计、开工审查、完工验收和试运转工作，督促安全生产和劳动保护设施及环境保护设施按“三同时”标准给予落实；（6）、组织对新进场人员安全教育和培训工作。开展安全生产宣传，会同相关部门搞好特种作业人员安全教育培训和考评工作，并对本单位特种作业人员持证上岗情况进行监督检验；（7）、督促相关部门，根据相关要求立即发放个人防护用具和防暑降温用具，并对防护用具质量和职员使用情况进行监督、检验；（8）、督促相关部门落实好环境保护工作和职员职业健康保护工作；（9）、督促相关部门搞好劳逸结合，做好女职员特殊劳动保护工作；（10）、参与伤亡事故调查处理，进行伤亡事故登记、统计、分析、汇报、预防工作。督促相关部门和单位，提出预防事故方法；（11）、组织开展本单位安全生产竞赛、评选和奖罚活动及安全生产经验总结、推广优异经验工作。6、专职安全员安全职责（1）、帮助领导组织推进本项目标安全生产和劳动保护工作，落实实施党和国家安全生产、环境保护、劳动保护法律法规、政策和制度，并负责监督检验实施情况；（2）、定时制订安全环境保护工作计划和方针目标，并负责落实实施；（3）、帮助领导组织定时和不定时安全检验，常常进行自检和抽检，阻止“三违反”现象，发觉施工生产过程中危及职员生命、健康和单位财产重大危险时，有权停止作业，组织职员撤离现场并汇报领导；（4）、组织帮助相关部门制订或修订安全技术操作规程和安全规章制度，并对其落实实施情况进行督促检验；（5）、参与对新进场人员安全教育和培训工作。开展安全生产宣传，会同相关部门搞好特种作业人员安全教育培训和考评工作，并对本单位特种作业人员持证上岗情况进行监督检验；（6）、督促相关部门和单位，根据相关要求立即发放个人防护用具和防暑降温用具，并对防护用具质量和职员使用情况进行监督、检验；（7）、督促相关部门和人员认真落实本项目标环境保护工作；（8）、参与伤亡事故调查处理，组织伤亡事故登记、统计、分析、汇报，提出预防事故方法。7、工区主任安全职责（1）、认真实施安全技术方法及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，推行签认手续，并对规程、方法交底要求实施情况常常检验，随时纠正违章作业。（2）、常常检验所辖班组作业环境及多种设备、设施安全，发觉问题立即处理。严格实施安全技术交底，落实安全技术方法，做到不违章指挥，接收安全部门监督检验，立即安排消除不安全原因。（3）、定时组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动。（4）、对工程应用新材料、新工艺、新技术严格实施申报、审批制度，发觉问题立即停止使用，并上报相关部门或领导；8、班组长安全职责（1）、认真实施安全生产各项法规、要求、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人职员作，对本班组人员在生产中安全和健康负责。（2）、按制度严格推行各项劳务用工手续，做好本班组人员岗位安全教育，常常组织学习安全操作规程，监督本班组人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，阻止违章作业。（3）、必需保持本班组人员相对稳定，人员变更，须事先向相关部门申报，同意后新人员应按要求办理多种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。（4）、班前应针对当日任务、作业环境等情况向各工种进行具体书面安全交底，施工过程中监督其实施情况，发觉问题，立即纠正、处理。（5）、定时组织、检验本班组人员作业现场安全生产情况。9、工人安全职责（1）、认真学习并严格实施安全技术操作规程，遵守安全生产规章制度；（2）、主动参与安全活动，认真实施安全技术交底内容，不违章作业，服从管理人员指挥；（3）、发挥团结友爱精神，在安全生产方面做到相互帮助，相互监督，对新工人要主动传授安全生产知识。正确使用作业工具、设备，正确佩戴和使用防护用具；班前、班后均对所使用工具、设备进行检验,确保其安全可靠。（4）、对不安全作业要主动提出意见，并有权拒绝实施违法、违章指令。（5）、发生职员伤亡事故或未遂事故，要保护好现场并立即上报。第五章、危险原因分析及对策方法依据隧道仰拱作业风险特点进行风险源普查，并针对风险源提出对应风险控制方法。一、危险原因分析隧道仰拱开挖危险源关键有以下多个：物体打击、爆炸事故、触电事故及机械事故属于关键危险源。（一）物体打击风险来自三个方面1、因排险不根本，隧道顶板围岩松驰变形后脱落掉下伤害到隧道掌子面作业人员；2、开挖台车上坠物造成隧道底部人员受伤。（二）爆炸事故关键原因有1、火工品在保管、运输、使用过程中发生丢失、爆炸2、爆破作业中发生早爆、拒爆及因为爆破震动、飞石、爆炸冲击波等爆破危害造成人员及建筑物、关键设施损伤和破坏。（三）触电事故原因1、部分施工人员为了方便省力，无证操作；2、操作人员麻痹大意，不按要求操作；3、隧道洞内潮湿且光线偏暗，电工检验不仔细情况下，轻易造成漏电。（四）机械事故原因1、爆破面上浮石、松动土没有立即清理就在其下工作；2、机械长时间工作，缺乏保养；3、作业人员思想上麻痹大意，不按操作规程操作。二、危险原因对策方法（一）、物体打击安全对策方法物体打击伤害危险，在本工程隧道施工中，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现。这就要求在高处作业人员对机械运行、物料传接、工具存放过程中，全部必需确保安全，预防物体坠落伤人事故发生。关键要做好以下监控：1、人员进入施工现场必需按要求配戴好安全帽。应在要求安全通道内出入和上落，不得在非要求通道位置行走。2、作业过程通常常见工具必需放在工具袋内，物料传输不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。全部物料应堆放平稳，不得放在临边及洞口周围，并不可妨碍通行。3、台车上小型工具要放入工具箱，预防坠落伤人并清除全部可能坠落物品。4、高压风、水、输料管由管理后勤组派人进行检验、维护，预防其爆裂伤人。5、支护前由支护班派人检验确定掌子面、拱顶、边帮安全情况，清理掉松动危石，找顶清理危石时，遇有紧急情况立即通知现场施工人员及机械撤离。（二）、预防爆炸事故伤害对策方法1、布孔前仔细检验待爆体情况，如层理、裂隙、临空面、最小抵御线、表面平整度、岩体软硬均匀性、整体性和是否存在岩性突变等，视具体情况合适调整孔网参数。布孔时按调整后参数正确标出孔位，并严格按孔位钻孔。布孔由爆破企业爆破技术人员实施，利用对应测量工具放样布孔，标出孔位，提升布孔精度。隧洞按掏槽眼、辅助眼、周围眼、底边眼部署。2、钻孔按设备使用规程及各项安全操作规程进行作业。3、依据设计对炮孔逐一进行验收，验收合格炮孔用纸袋堵好孔口，如发觉有出入时，应汇报工区主任，由工区主任督促爆破企业现场责任人认真排查，立即整改。4、在装药之前，将爆破时间、地点、规模、警戒范围、人员和设备撤离时间、方法、地点及起爆信号等相关事项，以布告方法张贴在各关键路口、民房和便于看到地方。5、爆破器材运输、存放和保管（1）爆破器材购置和运输：实施爆破时，由新陈爆破企业负责。项目部将督促该企业严格根据《爆破安全规程》和当地公安部门要求进行操作，确保安全。（2）爆破器材存放和保管：装药前，按计划由新陈爆破企业负责将爆破器材送至现场，临时存放爆破器材放到临时炸药库进行存放，并设专员看管，确保留放地点安全。爆破器材运到现场后，由爆破器材保管员接收并清点数量，检验爆破器材出厂合格证，并对其进行外观检验。严禁无关人员进入现场。由安全员负责现场安全保卫工作。建立爆破器材领用登记制度，每次由项目部派专员负责登记，以防丢失。当班未用完爆破器材，当日即时返库存放，杜绝流失。6、装药（1）装药前，由爆破企业爆破技术人员依据试验炮结果对爆破参数进行校核。（2）装药前，项目部分管安全副经理督促爆破企业爆破技术人员向参与爆破施工作业人员进行技术交底，严格按设计要求装药。（3）要求爆破企业工作人员做到精心操作，严格控制入孔药量，严防装错药量和雷管段数；向孔内推送药卷时，应避免损伤导爆管。项目部派专职安全员在现场监督指导。（4）药包全部装入炮孔，堵塞炮泥。（5）装药时，进入爆区人员一律关闭手机。（6）出现异常或因误操作发生堵孔时，立即通知爆破技术人员采取处理方法。（7）安放雷管和起爆药包,每孔通常安放一个起爆药包，放一根非电雷管。导爆管非电起爆注意事项：塑料导爆管起爆系统和火爆、电爆相比即使含有安全可靠、使用方便等优点，但为确保安全准爆，预防意外事故出现，避免出现瞎炮、断路等毛病，除了应按起爆器材使用说明外，还应注意以下多个问题：1）端头密封导爆管按使用所需长度截断后，为使下一次使用正常起爆和传爆，截断后端头一定要密封，以预防受潮、进水或其它小颗粒物体进入管中。用蜡烛或火柴烧熔导爆管端头，然后用手捏紧即可。再使用时，把端头部位切除10厘米左右长度即可。2）预防过分拉伸导爆管即使打结、弯曲或轻微拉伸均不影响起爆传爆，不过过分拉长导管使其变细到小于0.3时，传爆就不可靠了，所以，在使用时尽可能不要拉伸。3）爆管接头要对齐导爆管在使用时应尽可能少接头。非要接头时，先把导爆管密封头部位剪去约10厘米左右，然后两根导管搭接，因为导管传爆能量小，远不能将搭接导爆管起爆。4）传爆雷管簇联导爆管根数要控制当以传爆雷管作为连接元件，或孔外等间隔微差及同段位高段别微差中孔外串联毫秒雷管，因为复式网路采取双雷管，雷管周围簇联导爆管根数能够达成二三十根，为了确保起爆每根导爆管，根数不宜太多，控制在十根左右。绑扎时要均匀，尤其应使导爆管紧紧地贴在雷管上，并用胶布包扎坚固。5）连接雷管安置方向采取传爆雷管作为连接元件，或孔外绑扎毫秒雷管，簇联导爆管时雷管聚能穴应背向导爆管传爆方向。这么安置，雷管聚能射流不会把从炮孔或药包中引出导爆管过早炸断，确保主导爆管正常传爆。另外，从炮孔或药包中引出导爆管簇联在雷管周围时，应留有约10厘米长。6）网路不能采取环形传爆因为导爆管传爆延时作用，或孔外串联毫秒雷管，不像电爆那样，一合上闸电流立即流到各个炮孔或药包中，所以在设计导爆管非电起爆网路时，不能采取环形传爆形式，即传爆初始位置和终了位置不能相隔过近，不然，初始位置爆破会把终了位置导爆管打断，以致造成部分炮孔或药包拒爆。7）当心孔外连接雷管对于孔外等间隔微差和同段位高段别微差起爆网路，因为孔外串联了多个毫秒雷管，假如一旦因种种原因触响，后果不堪设想，一定要在思想上认识到这个问题严重性及危害性，行动上给予重视，才不会出现意外。针对这个问题采取对应方法是：网路连接人员要精少；从起爆方向最终点倒着连线到起爆网路开始端；孔外连接好雷管要有显著标志；最终检验网路是否连接完好时，要先抬头看，后迈步走。8）填塞工作关系到安全和爆破效果，项目部督促爆破企业必需做到下列几点：eq\o\ac(○,1)确保填塞质量，严禁无填塞爆破；eq\o\ac(○,2)填塞物料以钻孔时排出岩粉或泥土为佳，严禁使用小石块或易燃材料；eq\o\ac(○,3)填塞时要精心操作，不要损伤和扭曲导爆管，也不能拉脱雷管；eq\o\ac(○,4)不得捣固直接接触起爆药包填塞物料,不可用填塞物料冲击起爆药包。堵塞用炮棍，用木质圆棒或竹棍。eq\o\ac(○,5)在堵塞有水炮孔时,应预防堵塞料悬空,并确保堵塞长度。eq\o\ac(○,6)堵塞过程要在爆破技术人员监督下完成。9）要求爆破企业派遣技术最好爆破工人进行导爆管起爆网络联结，并要严格按设计进行施工。施工时应注意以下问题：eq\o\ac(○,1)打结。导爆管是不是打结，努力争取顺直。eq\o\ac(○,2)折结。导爆管对折180°，通常会发生反向起爆。对折也可使爆速降低，从而造成雷管延期不正确，严重时可产生拒爆。eq\o\ac(○,3)破损。应立即采取补救方法。eq\o\ac(○,4)不得用力拉导爆管，造成管径拉细。eq\o\ac(○,5)较长导爆管不得割下，以免异物入管。eq\o\ac(○,6)网络联好经检验合格后，专员看护、专员警戒。10）起爆时在各警戒点及技术人员汇报爆破指挥长一切准备就绪后，由指挥长下达点火命令，爆破员点火起爆。11）爆破后必需有爆破技术人员对现场进行检验，检验内容包含炮孔是否全部起爆、爆后对周围设备及建筑物影响情况、爆堆形状及其它安全情况。其步骤以下：eq\o\ac(○,1)炮响后，过15分钟后才准爆破工作人员进入爆破作业地点进行爆后检验。eq\o\ac(○,2)假如发觉盲炮、危石等现象，应立即处理。未处理前，应在现场设置危险警戒或标志。eq\o\ac(○,3)经检验和确定爆破地点安全后，方准其它人员进入爆破地点。eq\o\ac(○,4)每次爆破后，爆破员应认真填写爆破统计。12）盲炮处理处理盲炮时候，项目部要求爆破企业必需遵守下列要求：eq\o\ac(○,1)发觉盲炮或怀疑有盲炮，应立即督促爆破企业爆破员进行处理。若不能立即处理，应在其周围设置显著标志，并采取对应安全方法；eq\o\ac(○,2)难处理盲炮，应汇报爆破企业法人，指派富有爆破经验爆破员处理。eq\o\ac(○,3)处理盲炮时，无关人员不准在场，应在危险区边界设警戒并严禁闲杂人员进入。（三）、预防触电事故安全对策方法1、电工经过培训机构培训，考试合格取得操作证书后方可持证上岗。2、全部洞内机电设备，不管移动式或固定式，全部必需采取安全防爆类型。3、使用电气设备，其金属外壳应按安全规程进行保护性接地或保护接零。对保护接地或保护接零设施要常常检验，确保连接牢靠，线路正常。在保护接地或保护接零导线上不得有任何断开地方，做到“一机、一闸、一保护”装置。4、多种电气设备当人临时离开或暂停使用时，由电工先关闭电源，拨去插头。5、喷浆机、振捣棒、模板等工作场所潮湿，是易引发触电地方，是电工关键检验管控地点。6、检修和迁移电气设备，必需停电进行，不准带电作业。一般型便捷式测量仪表只准在瓦斯浓度1%以下地点使用。7、电缆连续或分路时，必需使用防爆接线盒；电缆和电气设备连接，必需用和电气设备性能一致接线盒。8、电器设备检验、调整项目及周期见表：用电设备检验、调整项目及周期序号项目检验周期备注1使用中防爆设备防爆性能检验每个月一次分片负责电工，应每日检验一次2配电系统继电保护装置检验调定每季一次负荷改变时应立即测定3高压电缆泄露和耐压试验每十二个月一次4关键电气设备绝缘电阻检验每个月一次5固定电缆绝缘和外部检验每季一次每七天由负责电工检验外部和悬挂情况一次6移动式电器设备橡胶电缆绝缘检验每个月一次每班由当班司机或负责电工检验一次外壳有没有损坏7新安装电器设备绝缘电阻和接地电阻测定投入运行前（四）、预防机械伤害安全对策方法机械伤害是开挖钻眼、钢筋加工等施工过程中比较普遍伤害，工程实施过程中加强管理，降低所以造成事故。预防方法以下：1、作人员经过培训，考试合格取得操作证书后方可上岗。2、操作人员要严格根据机械设备安全操作规程操作，并正确穿戴好个人防护用具。3、要常常对设备进行保养和维护，立即清除杂物，并做好机械设备台帐。4、机械设备部件强度、刚度应符合安全技术要求。5、机械设备电气装置必需符合电气安全要求。6、机械设备要依据相关安全要求，装设合理、可靠且不影响操作安全装置。7、作业人员按要求正确使用安全装置，不能将其拆除不用。8、操作人员在机械设备运行前进行安全检验，预防设备带故障运行。9、施工过程中，有浮石和松动土地方要立即清除。

第六章、安全确保方法一、制度确保（一）、安全教育制度1、针对工程特点，大力开展安全生产教育，严格实施三级安全教育制度（即项目部、工区、班组三级教育），新进工人必需经过三级安全教育才能上岗工作，未经安全教育管理人员及施工人员不准上岗，未进行三级教育新进工人不准上岗。特殊工种作业人员必需经国家认定有资质单位和机构培训教育合格，取得相关操作证后方能上岗。对变换工种或多种原因离岗三个月后复工人员全部应进行复工教育，复工教育由项目部负责。2、加强安全教育，增强职员安全意识，树立“安全第一，预防为主，综合治理”思想，提升职员遵守施工安全纪律自觉性，认真实施安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律，不伤害她人、不被她人伤害、不伤害自己，确保本身和她人安全，提升职员整体安全防护意识和自我防护能力。3、利用各方面宣传形式，常常进行广泛安全法律、安全生产知识宣传教育，加强安全思想认识教育、劳动纪律教育和安全技术知识教育。（二）、特种作业人员持证上岗制度特殊工种安全教育和考评，严格根据《特种作业人员安全技术考评管理规则》实施。对从事电力、电焊气工、爆破及多种筑路机械操作人员和机动车辆驾驶人员，必需经劳动部门专业培训和考试合格并取得上岗证后，方准操作。平时加强对特殊工种人员安全常识、基础知识、岗位职责、操作规程、操作技能进行教育。特殊工种作业，严禁无证上岗作业，对无证上岗人员要进行严厉处理。对已取得上岗证者，要进行登记存档规范管理。对上岗证要按期复审，并要设专员管理。（三）、安全例会制度1、参与例会人员：项目部安全生产小组责任人、各组员、和各部门责任人，各工区责任人和安全员和相关人员。2、安全例会内容：通报安全检验结果，提出整改意见方法。学习传达上级相关文件精神。总结上月安全工作，布署下个月安全工作关键。3、安全例会由项目部安全生产领导小组责任人主持，每个月召开一次安全例会，工区每七天进行一次安全生产评定，对提出在生产中存在安全生产问题要立即落实处理，以消除各类安全隐患，确保安全生产。并组织职员学习上级部门相关安全生产指示和会议精神，学习上级部门和项目部相关规章制度和相关安全生产法律、法规。（四）、安全检验制度1、项目经理部要确保检验制度落实，根据要求定时检验、参与检验人员组织安全质量大检验。经理部每个月检验一次，施工队（工区）每7日检验一次，班组天天进行一次班组内部安全自检并立即整改，天天班组长要深入班组作业第一线查违章、查隐患，确保班组内部生产安全。2、安全部每七天组织项目部各部门责任人，进行安全生产大检验，关键检验安全生产责任制落实情况、多种安全文明施工制度实施情况和多种相关方案、方法实施情况；安全员天天不定时进行两次安全检验，并填写安全巡查统计表。对查出问题要立即处理，为安全生产发明条件。3、班组应依据生产情况进行常常性班前、班中、班后安全检验，发觉隐患要立即整改。4、对检验中发觉安全隐患，要建立登记、整改制度，根据“四不放过”标准制订整改方法。在隐患没有消除前，必需采取可靠防护方法，杜绝事故发生。如有危及人身安全险情，必需立即停工，处理合格后方可施工。（五）、安全技术交底制度1、施工前，由项目主管技术人员编制安全技术方法并向班组长进行书面技术交底。2、安全技术方法交底包含：分部分项工程施工技术交底、大型特殊工程单项技术交底、使用新工艺、新技术、新材料、新设备技术交底。3、项目部安全技术交底必需实施逐层技术交底，并纵向延伸到班组全体作业人员。4、安全技术交底必需具体、明确、针对性强。5、安全技术交底应填写交底单，交底双方相互签字留档备查。6、安全技术交底具体内容：计划施工项目标危险点、针对危险点具体预防方法、应注意安全事项、对应操作规程和标准、发生事故后应立即采取避难和抢救方法等。7、领工员是安全技术交底接收人，由工班长进行天天工前口头教育和交底。（六）、消防安全制度1、项目部消防安全方针是“预防为主，防消结合”，把预防火灾工作放在首位。2、项目经理是消防安全第一责任人；项目部成立以项目经理任组长，项目副经理任副组长，项目安全员、工区主任、工班长为组员消防安全领导小组，研究、部署、检验消防工作。3、施工现场及驻地要配齐备足防火、防爆器材，并定时更换。4、对生产、生活易燃处所划分责任区域，责任到人，抓好落实。5、安全员要常常性地对施工现场、驻地易燃、易爆处所进行检验，对发觉隐患立即进行整改。6、发生火灾后立即抢救并拨“119”向消防部门汇报。（七）、安全管理交接班制度交接班制度是对实施轮班作业工序所实施交接检验制度。上道工序作业人员作业完成自检合格后要对下道工序作业人员进行交接检验，对上道工序未处理安全隐患要对下道工序进行具体交接，严禁安全隐患未处理直接进入下道工序作业。（八）、安全生产挂牌制度1、项目部组织管理机构、安全生产责任制关键内容，要在项目部挂牌展示。2、现场危险部位，要设置显著安全警示标志。在用机械设备要悬挂本设备简明扼要安全操作规程。3、项目施工人员要佩带胸卡。4、机械设备、现场材料及半成品要进行状态标识。（九）、班前安全讲话制度工班长或班组安全员依据当日生产任务和作业项目，进行班前安全讲话，对接收到书面安全技术交底向班组职员进行口头交底部署，提出针对性安全要求和注意事项，做到安全警钟长鸣，提醒职员重视安全，认真实施安全技术操作规程。（十）、进洞安全准入制度为了使隧道管理工作达成“可防可控”目标，确保施工安全，本着“安全第一，预防为主，综合治理”方针，特制订进洞安全准入制度，本隧道在前期采取人工值守登记管理制度，在条件成熟时，在业主统一安排下，实施电子智能管理体系进行管理。在前期人工值守时，实施以下管理：1、隧道工区成立洞口值班管理小组，以工区主任为组长，其它相关人员（技术人员、安全员、洞口值班人员等）为组员。2、管理小组负责洞口值班室日常管理工作；对进出洞人员登记制度进行日常检验和督导落实工作；上级单位检验时，负责组织洞口各类人员做好迎接检验值班工作。3、隧道洞口建立值班室，由隧道工区设专员进行值班（最少2人），实施二十四小时轮班值班制度。值班人员负责隧道进洞人员安全检验、登记工作；负责隧道洞口警戒工作，尤其在洞内进行爆破作业时，严禁人员及车辆进入隧道；负责对进入隧道物资检验，尤其是炸药、雷管等必需应由爆破员及安全员随同，经洞口值班人员核查后，并进行登记方可运入洞内。4、洞口值班人员对进入隧道人员有安全通知义务，严禁和施工无关人员进入隧道，并有权拒绝其进入隧道。5、进出洞人员必需严格实施登记制度。凡进洞人员必需先在洞口值班室进行登记，下班或出洞后进行销号，严禁她人代签或不签。值班员要认真作好进出隧道人员统计，明确进洞人数、时间、及地点，出洞时清点人数，做好相关统计，随时掌握洞内人员及施工情况。6、项目部、上级领导及其它非施工作业人员进出洞除实施检验工作时，也应在《进、出洞登记簿》上进行登记，并应注明进洞事由、进出洞时间。7、进洞人员一律必需佩戴安全防护用具，凡未佩戴安全防护用具者，洞口值班人员有权严禁其进洞。8、进洞人员及车辆应服从现场管理人员指挥，人员须靠边行走，车辆须限速行驶，并应注意现场安全警示标识，确保安全。9、车辆驾驶员及其它操作人员必需推行进出洞登记手续。车辆驾驶员进洞必需佩戴安全帽，其它人员如需搭车进洞必需先接收值班人员检验并进行登记。10、洞口值班人员值班时必需佩戴袖标；值班安全员监督检验进出洞口人员登记情况是否属实。11、凡发觉未严格实施进出洞登记制度，对违规人员每次处罚100元。洞口坚持二十四小时值班制度，如发觉洞口值班人员离岗、缺岗或值班登记管理不到位，对值班人员每次处罚50元。12、项目部及上级领导检验发觉存在隧道进出洞口登记管理制度未严格实施将对洞口值班人员及作业队进行严厉处罚。二、技术确保方法（一）、隧道爆破1、布孔按爆破施工设计方案进行。2、钻孔按设备使用规程及各项安全操作规程进行作业。3、炮孔验收依据设计对炮孔逐一进行验收，验收合格炮孔用纸袋堵好孔口，如发觉有出入时，应汇报相关责任人，方便作出处理。4、爆破通告在装药之前，将此次爆破时间、地点、规模、警戒范围、人员和设备撤离时间、方法、地点及起爆信号等相关事项，通知隧道施工及周围桥梁路基施工各个班组，并在隧道洞口、村道及便道上设置爆破通告牌。5、爆破器材运输、存放和保管爆破器材运输、存放和保管由爆破企业负责，项目部对到场爆破器材进行数量清点，并监督她们严格根据《爆破安全规程》和当地公安部门要求进行操作，确保安全。6、装药、安放雷管、起爆药包、炮孔堵塞、起爆网络连接、起爆、爆后检验及盲炮处理，由爆破企业负责，项目部将监督该企业严格根据爆破施工设计中内容进行施工，确保本项目安全。7、安全警戒方案(1)、爆破作业区要依据警戒范围设置警戒线。依据大贵垄隧道爆破施工设计，爆破警戒半径为300米。爆破时，警戒半径（安全距离）以内区域即为警戒范围。(2)、警戒点部署：在实施爆破时，对爆区前方300m区域作业人员进行清除，严禁在爆区走动，并在洞口设置两个警戒岗位，竖立安全警戒标志。警戒人员职责：警戒人员要戴袖章，带标志牌，头戴安全帽，手持小红旗，并携带对讲机、口哨到岗。负责公布爆破公告。公告内容包含：爆破地点、爆破时间、爆破次数、警戒范围、警戒标志、多种信号及其意义，和发出信号方法、时间、安全方法等相关注意事项。在爆破作业地段，负责设置明确工作范围标志，并安排警戒人员。做好爆破前人员疏散工作，确保爆破前5分钟爆区周围300米范围内无人，警戒人员最少在起爆前15分钟到指定地点上岗，按设计阻断各通往或经过爆破点通道，直至发出解除警戒信号后，方准离开警戒岗位。爆破时，必需同时发出声响信号和视觉信号，使危险区内人员全部能清楚听到和看到。(3)、起爆信号起爆前，必需发出显著音响和视觉信号，各个施工班组及内部管理人员预先知道警戒范围，警戒标志和音响信号意义和爆破时间。第一次信号（即起爆预告信号）发出后，全部和起爆无关人员应立即撤到警戒危险区以外，疏散到安全地点。第二次信号（即起爆信号）发出后，在确定人员、设备全部撤离危险区，含有安全起爆条件时，方准通知爆破企业现场责任人，发出引爆指令，施爆员依据指令进行引爆。第三次信号（即解除警戒信号）。响炮后爆破警戒岗哨应坚守岗位，不准任何人进入危险区，经指定检验人员检验确定安全后方准发出解除警戒信号。爆破、警戒组织系统：警戒组长：李延鹏指挥长：张伦飞警戒组长：李延鹏指挥长：张伦飞起爆站：爆破员（爆破企业）起爆站：爆破员（爆破企业）2#岗哨童长坤2#岗哨童长坤4#岗哨肖斌3#岗哨4#岗哨肖斌3#岗哨李瑞迪1#岗哨吴灿坤警戒示意图：爆区(4)、安民通告，通知爆破时间、地点、起爆信号、安全范围等内容。爆破时间依据现场情况决定。(5)、指挥长担任爆破现场施工责任人。（二）、隧道出渣、运输1、各类进洞车辆必需进行检验，并处于完好状态，其制动必需可靠，严禁人料混装。2、进洞各类机械和车辆，宜选择带净化装置柴油机动力，燃烧汽油车辆和机械不得进洞，但能确保通风良好，可达成要求“通风防尘”要求例外。3、全部运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。运装大致积或超长料具时，有专员指挥，专车运输，并设置显示界限红灯。4、进出隧道人员配戴防护用具，走人行道，不得和机械或车辆抢道，严禁爬车、追车或强行搭车。5、汽车运输应遵守下述要求要求：（1）洞内运输车速应进行控制，不得超出：机动车在施工作业地段单车10km/h，会车时5km/h；机动车在非作业地段单车20km/h，会车时15km/h.。（2）车辆行驶中，严禁超车。（3）在洞口、平交道口及施工狭窄地段应设置“缓行”标志，若车辆较多时，设专员指挥交通。（4）凡停放在靠近车辆运行界限处施工设备和机械，采取醒目标志，组成显示界限，以防运输车辆碰撞。（5）在洞内倒车和转向时，出渣班派专员指挥。

第七章、文明施工、环境保护方法一、文明施工方法建立以项目经理为第一责任人管理职责及职权体系，形成一个完整保护体系。项目经理是第一责任人，对文明施工、文物保护负全方面责任。项目副经理在项目经理授权下，行使其管理权利，是文明施工、文物保护工作在项目标实施人。本标段将严格根据文明施工管理措施进行施工管理。（一）、设置施工铭牌在施工现场设置350cm×200cm正规标牌(书写工程名称、协议段名称、建设单位、设计单位、监理单位等)。和工程相关各关键交叉口，设置警示牌，做好隔离方法。（二）、佩证上岗施工管理人员一律佩证、挂牌上岗,上岗期间一律穿戴整齐。（三）、挂牌标识全部办公室、仓库等均做出显著标识。（四）、环境美化办公和生活区环境要合适进行美化，面积200m2以上绿化,设专员对污染物进行处理。生活区内设有足够使用卫生设施。污水排放要符合环境保护要求。（五）、场地硬化1、材料堆放场地四面必需设围,地面硬化。材料应按类型、规格划出不一样材料堆放区域,并按规格设置标牌，做好材料保管。2、施工机械要分类划区停置，挖好排水设施,随时清除油污,垃圾和其它废物,保持场地整齐。（六）、保持现场整齐施工期间,应随时保持现场有序、整齐。施工装备和材料应妥善存放和贮存,废料、垃圾和不再需要临时设施应从现场清除并运走。完工交验后,立即清理装备、剩下材料等，做到工完场清。（七）、尊重当地习俗施工人员来至全国各地，风土人情不一，对施工人员进行知识教育，尊重当地风俗习惯。（八）、文物保护方法施工中,发觉历史之物,古墓葬、古生物化石及矿藏时,立即停工,采取一切必需方法保护现场,预防移动或损坏,并立即通知监理工程师,向当地政府、文物部门及相关管理部门汇报。二、环境保护方法环境保护是中国一项基础国策，在本标工程施工中，将严格遵守环境保护相关要求，推行现代管理方法，科学组织施工，把施工对环境、空气和居民影响降低到最小程度。环境保护方法以下：（一）、建立环境保护机构成立以项目经理为关键环境保护领导小组，建立管理台帐。严格实施国家环境保护法律、法规和条例。组织全体施工人员认真学习、实施。环境保护组织机构图附后，环境保护体系框图附后。（二）、预防水土流失和污染1、严格根据提供弃土场进行土石方废弃，不乱弃，施工完成后，要对弃土场和施工场地等进行平整，回填复耕，还田造林，杜绝或降低施工遗留痕迹。2、在施工场地修建临时排水系统，避免产生水土流失，预防河流或现有浇灌及排灌系统被泥石淤积。将施工时产生废水导流至合适地点，严防施工废水流入农田、耕地等，并预防废水对沿线环境污染。3、从施工一开始，就立即处理建筑垃圾，运至指定垃圾场，降低垃圾滞留现场时间，保持良好施工环境。（三）、预防噪声、粉尘、废气污染1、施工作业产生扬尘，除作业人员配置必需劳保用具外，拟设专员负责清扫，立即派人派车随时洒水，一直保持现场处于轻微潮湿状态，预防和杜绝粉尘飞扬，污染环境，将灰尘公害降至最低程度。在运输和储存施工材料时，必需采取可靠遮盖方法预防漏失。水泥运输采取袋装或罐装,土和砂等易生产扬尘材料在运输时要遮盖,施工摊铺碾压、堆放、拌合或筛分细粒料要适时洒水。对易流失细料材料加强管理，不得露天堆放，堆场选择在干燥和避风地域。2、多种临时设施和场地等设于距居民区大于1000m地方，而且应设于居民区关键风向下风处。（四）、严格控制噪声1、本标段工程途经村镇，应采取防噪方法，对施工机械设备噪音标准进行必需控制，严禁超大型机械进场，其次对施工机械合理安排，确保群众正常生活。2、采取有效防范方法。对于施工机械噪音，尽可能安排机械在白天施工，而且合理有序地安排机械，提升机械使用率，降低机械使用时间。（五）、生活垃圾处理对工区、经理部等职员生活区所产生生活垃圾(包含废水、废物)要立即处理，经过和当地环境保护部门联络和协调，进行合适处理。（六）、严禁乱挖乱弃本协议段施工时，严格根据提供弃土场进行土石方堆弃，严禁乱挖、乱弃，施工完成后，要对弃土场和施工场地等进行平整，回填复耕，还田造林，美化环境，杜绝或降低施工遗留痕迹。（七）、预防和减轻水污染工地生活区要设置污水处理系统,产生垃圾和污水要集中运至环境保护部门指定经监理部门同意地点,不得随便倒入河流、湖泊、水库和农田。水泥运输采取袋装或罐装,土和砂等易生产扬尘材料在运输时要遮盖,施工摊铺碾压、堆放、拌合或筛分细粒料要适时洒水。第八章、应急预案一、成立应抢救援领导小组应抢救援领导小组由组长、副组长、组员三部分组成：组长由项目经理担任，副组长由项目副经理、总工程师担任。组员由项目其它领导、各部门责任人、安全员、质检员、现场管理人员组成。、指挥长：刘洋、常务指挥长：周喜军、副指挥长：陈志强张伦飞、组员：任亮（工程部）、贾守康（安保部）、许修荣（综合办）、张虎（材设部）、林慈航（财务部）、姚威（试验室）、李延鹏、姚国清、程圆圆、蒲彦彦、黄开凡、吴灿坤、童长坤、李瑞迪、肖斌二、应急处理组织机构成立应急反应指挥部，以应抢救援领导小组为基础，下设应急处理工作小组，应急处理技术组、应急处理监测组、应急处理物资设备组、应急处理保卫组、应急处理疏散撤离小组。应急处理工作组二十四小时值班，接到应急通知快速组织各应急处理组、应急处理突击队赶到现场进行抢险救援。并和尤溪县医院取得联络，打120抢救电话、保护好现场，紧急送往尤溪县医院救治。应急处理组织机构以下。三、应急指挥中心（一）、值班人员行动：统计事故发生区汇报基础情况；按预案要求，通知项目经理部相关人员抵达集中地点，并要求时限；依据情况危急程度，或按预案要求通知各应抢救援组织做好应急出动准备。（二）、应抢救援工作小组行动：依据事故发生区汇报情况，指示安全技术人员进行危害估算；会同教授咨询组判定情况，研究应急行动方案，并向应抢救援小组提出提议。其关键内容是：事故危害后果及可能发展趋势判定，应急等级和规模，需要调动力量及其布署，公众应采取防护方法；按应抢救援小组指令调动并指挥各应抢救援组投入行动。（三）、应急等级划分一级预警，最低应急等级，能够控制异常事件或轻易被控制事件。二级现场应急，属于中间应急等级，不会超出项目界限。外部人员和财产通常不会受事故影响。这种等级表明项目内人员已经不能或不能立即控制事故，需要外部援助（如消防、医疗单位援助）。三级全体应急，这是最严重紧急情况，表明事故已扩散到项目外。依据不一样事故类型和外部人群可能受到影响，可决定进行安全避难或疏散。同时需要医疗和其它机构人员支持。应急行动见图所表示。四、报警系统和通告程序一旦发生重大生产安全事故，我部抢险救援力量不足或有可能危及社会安全时，应立即向上级单位和相邻单位通报，必需时请求社会力量援助；社会救援队伍进入本工地后，由项目部副经理负责联络，引导并通知安全注意事项。五、教育、训练和演练加强施工人员安全思想教育，每个月一次进行安全技术交底，开展每七天一次安全日活动，每日实施班组交接安全检验等安全教育工作。针对每个班组安全工作特点，对照应急策划中危险原因分析，组织相关人员进行事故避灾和救援训练工作，提升职员避险及抢险能力，以降低事故造成影响和损失。项目部在合适时候组织应抢救援演练工作，使应急人员进入“实战”状态，熟悉各类应急处理和整个应急行动程序，明确各自职责，提升协同救援能力。另外，应对演练情况进行总结，分析应急预案存在不足，并给予改善和完善。六、周围可利用资源序号周围资源联络方法