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文档简介

最好部门团体建设奖评选方案一、评选目标为深入提升各部门职员凝聚力和向心力，充足展现各部门职员团结进取、蓬勃向上精神风貌，经过发挥最好部门团体建设奖评选活动在本企业中带动作用，创建团结型企业、学习型企业，以此激励各部门职员更深入加强团结、互助合作，把本部门工作推向一个新高度。现结合企业实际，特制订最好部门团体建设奖评选方案。二、评选标准1、公平、公开、公正标准。2、严格把关、层层筛选、择优评定、宁缺毋滥标准。三、评选范围……四、奖项设置……五、评审委员会1、评审委员会关键职责是：推荐等级；评审等级；对争议进行裁决；处理评审工作中重大问题。2、评审委员会由在团体建设方面有较高造诣教授、学者组成。3、评审委员会设主任一名、副主任三名、委员若干名，通常有9人或11人组成。4、评委必需严守评审秘密，在评审结果公布前，不得泄露评审情况，评委严格遵守相关当事人回避制度。六、评选标准及名额（一）必备标准：必需满足以下全部条件，方可参选以上各奖项。1、本企业各服务部门；2、严格遵守本企业各项管理规章制度，未出现任何违纪违规行为部门；3、能够团结协作，认真负责完成本企业制订各项工作任务部门。4、含有良好团体风貌，对本企业有高度认同感和归属感部门；5、和企业其它各部门关系融洽，主动配合各部门工作，团体协作意识强部门；6、日常工作零误差、零失误、且无任何投诉发生部门。（二）奖项评选标准及范围评选范围：……评选标准：……注：以上各项评选标准均需相关事迹或业绩材料。七、实施程序1、报名：各部门严格依据评选标准必备条件，结合本身实际情况，对照类比，自愿报名。2、评选：（1）在评审委员会收到各部门参选材料后，组织全体委员对参选部门进行评选；（2）具体操作步骤a、参选部门在投票前由参选部门责任人做五分钟讲话，讲话内容包含部门介绍和部门团体建设情况（工作关键业绩、怎样开展团体建设，需要改善地方，部门以后团体建设计划和要求等）。b、团体责任人介绍本团体建设事迹。c、投票：评选委员会工作人员负责给各位评委发放选票，填写选票。d、唱票：由评委和现场职员推荐一名代表共同唱票，并另选一名职员进行监票，以示公正。f、审核、公告：唱票及监票人员共同统计选票结果，统计结果按得票数量高者为奖项取得者，并由评审委员会进行审核，确定取得奖项团体并在全体职员大会上给予公布。八、评选要求1、充足发挥评审委员会专业性和权威性，评选出本企业最好部门团体建设奖。2、评选面向全部部门，确定挖掘出各部门团体建设亮点，让各个部门能体验成功喜悦。3、各部门管理人员作为本部门领队且安排其它职员共同参与此次评选活动；候选部门责任人必需到场，不然视为自动弃权。4、各部门严格依据评选标准，并需按时到场，严格评选纪律，迟到或缺席，提前退场将取消此次参选资格。5、严禁各部门拉帮结派，私下拉票，部门责任人要以身作则，维护评选公正性，假如出这类现象，将取消此次参选资格，其部门评选结果取消。九、奖励方法1、奖项取得者可取得……元奖金以资奖励。2、在全

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