砖混结构综合项目施工组织设计

目录244161.工程概况 ④砼工程

a、砼浇筑前，要了解2—3天天气预报，尽可能避开寒流前锋大幅度降温气候，砼浇筑前现场要预备充足防冻剂及保温布毡、塑料薄膜，以备砼浇筑后立即进行覆盖。

b、冬施期间，砼施工要严格按配比进行，并应控制水用量，不得随便加水，外加剂量要正确。

c、所用外加剂必需提供生产厂家技术资料，和产品说明书，严格根据砼配比浇筑砼。

d、商品砼要求入模温度在100C—150C，浇筑前清除模板和钢筋上冰雪。

砼保温方法：1、覆盖：初冬为一层薄膜一层布毡覆盖。严冬为一层薄膜二层布毡。保温材料要纵横交错覆盖均匀，边角接槎部位要严密并要压实，保温完成后，值班工长要认真检验覆盖情况，并留专员看护并修复被风吹坏保温层。

2、封闭：楼内全部门窗洞口用彩条布封闭（包含阳台）。3、楼内生火：用汽油桶一分为二作为容器，内加木材生火。每户不得少于一个火炉，确保室内温度一直在00C以上。楼内生火，初冬不得少于三天，严冬不得少于七天。并昼夜派人专职检验火炉燃烧情况。

对施工现场砼施工要求：

a、要派专员负责施工现场防雪、防风任务。在已绑扎好梁、板钢筋上，要有预防雪入模板内无法清除方法，如：可用彩条布、帆布盖梁板顶面和柱墙顶面，以防雪块进入钢筋间无法清除。对于砼柱头等上少许雪可用浇热水融化清除，对浇筑处砼施工缝接茬要用热水冲洗洁净，使原砼表面温度高于2℃以上。

b、现场施工组织者要合理组织人力和施工机具，要考虑冬施人员降效原因，所以，在组织砼振捣、砼铺平、抹压时要细心，预防在组织步骤上出现脱节，使砼浇筑、振捣、刮平、抹压和抹压后外露面覆盖保温以上工序连续性和立即性出现问题，降低砼施工、浇筑时温度损失。

c、对冬季施工砼浇筑，要求现场施工组织者切实合理安排好砼入模浇筑次序，以最小浇筑段和能连续浇筑为佳，不得出现冷缝和施工缝，对非得留缝部位，应留在规范要求部位，并留成直槎，振捣密实后立即加以覆盖保温。

六、冬施期间对测温要求

冬施期间为确保砼施工质量，必需对大气温度、水砂石温度、砼出罐温度、砼入模温度、养护期间砼温度进行定时测温，测温时温度计放入测温孔时间不得小于3分钟，并和外界保持有限隔离，要求取出温度计后要先读小数后读大数，并尽可能避免读数时间过长，并做好统计，如有异常情况立即报项目部人员。

（4）、质量管理方法

1、冬施期间要尤其注意加强质量监督，质量人员应严格行使质量否决权。

2、加强对原材料质量管理，达不到要求原材料不得使用；对保温材料要覆盖均匀，边角接茬部位要严密并压实，保温完成后值班工长要认真检验覆盖情况，并留专员修复被风吹坏保温层。

3、外加剂掺量要正确，要对整个工艺过程实施严格跟踪质量控制。

4、以冬施领导组为关键，抓好全员对冬施方案落实意识和质量意识，对操作工人要宣传，培训冬施技术、方法，严格奖罚制度。

八、冬期施工机械设备使用、维修保养

1、全部机械设备入冬前要进行一次检验保养，并立即更换冬期油料。

2、露天放置电器设备在下班前一定要加以覆盖，以防潮防雪。3、一切车辆和机械均不得用明火烘烤油箱等。

（5）、冬期施工安全方法

1、做好施工现场冬施用材料准备工作，并将特殊材料进行单独存放，预防乱用、错用。

2、施工外架应进行一次根本检验，并着重对铺设架板和外挂安全网进行检验，预防时间过长腐烂。

3、委派电工每七天对全部线路进行一次综合检验，确保线路不破皮、不接触金属物体，检验漏电保护器灵敏度，检验电闸箱有没有漏水现象，检验塔吊、施工电梯地基和防护接地，楼层作业面上电线必需用木杆架起。

4、脚手架防护由组长率领组员每七天检验一次，发觉问题立即处理。

5、全部施工人员进行入施工现场必需佩带安全帽，外架作业必需系好安全带，严禁穿拖鞋及易滑鞋作业。

6、冬施期间施工人员要做好劳动保护，应定时发放劳保用具，以免职员受伤。职员上下班时间应依据天气情况进行合适调整。

7、脚手架板上如遇下雪要立即清扫，预防发生滑落事故。

8、入冬前项目部要对全部施工人员进行冬施教育，并落实冬施方案。

防冻物品，由现场责任人在使用前七天报材料员，确保工程安全、正常进行。5.3.2雨季施工确保方法(1)混凝土工程：a.应依据雨季施工特点，做好随时测定骨料（尤其是细骨料）含水率，调整混凝土现场配合比。b.混凝土浇筑前应先前一天同气象部门联络，尽可能避开雨期，如万一有阵雨，事先应准备好雨期施工临时振捣防雨棚和遮盖用油布，水泵等用具，并要排出模板中积水，若遇暴雨时必需停止施工。电机设备：对现场机电设备应搭防水棚，避免遇水漏电及损坏机器。b.动力、照明线路应常常检验有没有破损，切勿搭设在脚手架等铁器上，预防发生漏电事故。c.现场道路应通畅，并做好排水工作，必需时临时道路铺设炉渣防滑。d.临时设施应做好屋面、墙面防水工作，同时也要做好预防暴风雨工作，并做好排水。水泥仓库除做好防雨、防潮外，宜将水泥架空堆放。(3)施工现场：道路和场地依据平面部署，做排水沟引到场外路边泄水井内，基坑四面砌好挡水墙，高20cm，设导流沟引出场外，排水坡度大于3％。同时预防四面地域水流进入场内。b.临时设施雨季前要对工作生活区宿舍、仓库、食堂、办公室、现场材料库等进行一次普查，发觉问题立即加固，补漏或拆除。c.材料准备进场材料均要求制订防雨方法，材料组要抓紧维修、补足水泵、并准备好足够胶皮管、防水材料、苫布等。雨施材料、设备计划提前上报企业，水泥库及其它材料库，必需采取防水方法，进场后加强防雨、防潮、料底垫高不少干30cm，码放平整并保持良好通风进场木材必需堆放苫盖预防雨后开裂或变形。d.机械设备现场机械操作棚（如搅拌机棚、电焊机棚、电锯棚等）在雨施前改须搭设好，预防漏雨；机械设备及电间箱，要采取防雨、防潮、防淹等垫高不于200mm，分级保护按要求装置漏电保护器，并常常检验，确保灵敏有效，雨施前应对全部机电设备进行遥测，遥测统计存档备查。e.电气设备安全防护专业责任人及工长在雨施前组织相关人员对现场全部电气设备线路进行一次全方面检验，如发觉线皮破损、安装不良、有漏电、跑电等现象，要立即修理或更换不得迁就使用，所安装电气设备、线路均应符合正式工程要求。5.4降低成本方法1、加强工程项目标成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定时进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。

2、编制科学合理施工计划。项目部依据工程总进度计划立即编制安装工程分部施工进度计划，充足采取交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工各要素，并严格落实，降低窝工、停工等现象，提升劳动生产率。

3、项目部在满足施工进度前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划正确无误，按工程进度需要，组织不一样品种、规格材料分批进场。材料、设备采购要货比三家，最终确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供给，以降低中间流通步骤，降低材料采购成本。进场材料设备要降低露天堆放时间，预防自然损耗丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料损耗量。

4、采取散装水泥，节省包装费用。

5、尽可能在原材料或半成品产地完成质量验收，降低材料报废率等。6、砼中采取双掺技术，首先可降低成本，二则也能够改善砼(砂浆)和易性提升砼质量。

7、加强劳动力调度和管理，按工程进度需要配置劳动力，对施工班组采取比较根本责任承包措施，工资分配同所完成工程挂钩，提倡一专多能，降低间歇窝工及非生产用工。

8、合理配置施工机具，选择效率高施工机械，提升生产率及机械化水平。

9、选择优异合理施工工艺及施工方法，充足利用施工场地，扩大拌制工作面，提升拌制加工效率，降低工程费用。

10、加强对过程产品质量控制和管理，确保产品一次成优，降低返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。

11、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按企业质量手册、程序文件要求确保质量体系有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等关键部位加强监督检验，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成整改、返工损失。

12、合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取对应方法，做到边配合，边加工，有安装条件抓紧施工，以分散施工高峰期工作量，减轻工程后期对安装工作压力，做到均衡施工。

13、在施工过程中，主动推行新工艺、新材料、新机具等新施工方法手段，重视技术革新和合理化提议工作，以确保工程质量、进度及成本目标实现。

14、重视工程收尾及交付使用，确保及早发挥效益。工程完工后，立即拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业效益立即得到表现，确保资金正常回笼，加紧资金周转，降低财务费用。

15、充足把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。

16、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地部署图堆放，做到合理、整齐，以降低二次搬运损耗。

17、抓材料装卸、运输、管理各个步骤，降低物资消耗。

18、合理安排土方开挖程序。调配土方开挖和回填，节省工程费用。在确保安全前提下，降低基槽土方放坡。19、做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用降低原材料消耗。

20、加强模板管理，做好模板拆模、维修工作，增加周转次数。

21、混凝土掺早强剂，缩短支模时间，加紧模板周转。

22、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，降低进场损耗。

23、加强机械设备管理、保养、维修，提升机械利用率。

24、提升计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检验实施步骤。加强生产管理工作，立即处理施工过程中实际问题，以加紧施工进度。

25、要求以预算收入控制支出，进行成本核实，制订目标成本6.施工进度计划6.1施工过程施工天数各工作项目流水节拍6.2编制施工进度计划初始方案6.2.1基础工程基础工程分为机械开挖土石方、混凝土垫层、基础扎筋、基础模板、基础混凝土、回填土6个施工过程，在平面上根据单元划分为A、B、C、D，4个施工段，组织无节奏流水施工，工期27天。6.2.2主体工程主体工程分为脚手架工程，结构柱钢筋，砌空心砖墙，柱、梁、板、梯模板，结构柱混凝土，梁、板、梯钢筋，结构柱、梁、梯混凝土，拆柱、梁、板、梯模板，11个施工过程，在平面上根据单元划分为A、B、C、D，4个施工段，三个施工层，组织无节奏流水施工，工期93天。6.2.3屋面工程屋面工程分为保温隔热层、屋面找平层、屋面防水层3个施工过程，在平面上根据单元划分为A、B、C、D，4个施工段，组织无节奏流水施工，工期13天。6.2.4内装饰工程内装饰工程分为天棚粉刷、内墙抹灰、外墙抹灰、门窗安装、门窗油漆、楼地面工程6个施工过程，在平面上根据单元划分为A、B、C、D，4个施工段，组织无节奏流水施工，工期31天。6.3绘制流水施工横道图见附图1。7.绘制施工平面部署图见附图3。安全文明施工方法工程管理目标本工程管理目标是：市文明安全工地标准。安全确保体系我企业拥有系统安全确保体系和健全安全管理制度，推行安全管理责任制度，确保现场施工安全，防患于未然，降低或避免安全事故发生，消亡安全隐患产生，使工程顺利地进行施工。安全管理制度、现场确保方法1．目部建立健全施工现场安全管理制度，格实施总企业安全岗位责任制2．本工程项目经理兼安全生产责任人，下设施工员及专职安全员，负责检验督促安全施工检验，防患于未然。3．健全施工现场安全施工设施，“三宝”利用及“四口”防护落实到操作者心中，项目经理各项决议、工程施工方案选择等必需将安全生产放在首位。4．针对本工程特点，制订出各项安全管理制度、安全生产教育制度、安全生产检验制度、施工现场安全生产管理制度、电气安全生产管理制度、治安、防火、防爆制度、安全交底制度、安全技术方法等。5．由项目经理组织安全人员及各职能部门定时抽查生产情况，发觉隐患，必需立即定方法，定人员，定时间处理，事后检验。6．塔吊安装完成后，必需经主管部门验收合格后方可投入使用，使用前进行试运行。7．现场临电系统按三相五线制，3级漏电保护系统配置，在装修阶段，室内施工照明采取36V安全电源供电。8．施工现场有从事明火操作人员，必需事先向安全员开动火证，提出用火申请，安全员要对该项操作进行认真检验并采取主动预防方法。9．施工现场严禁吸烟，进入施工现场必需按要求要求佩戴好安全帽。10．从事各项施工操作人员一律遵守本岗位安全职责，特殊工种作业人员持证上岗。四、现场安全防护方法主体施工时，伴随主体结构升高，外围搭设单排脚手架，外面用密目式安全网进行封闭。这么既能够确保施工顺利进行，同时又能避免施工作业对外界安全隐患。预留洞口及建筑物每层周围防护采取高度大于1.2米防护杆，并涂刷红白相间漆；筑物安全出口要搭设安全通道，并挂安全标志牌。文明施工方法1．为确保施工现场洁净整齐，用细石混凝土浇筑半永久性施工道路，施工现场要进行适度绿化，现场设两名专职环境卫生执勤人员，每日对现场作根本清扫、洒水工作。施工现场内划分卫生责任区，责任区责任人对各自环境卫生负责。3．在施工现场出入口处，设置便民服务标志牌，并公布现场联络人及服务电话，方便立即取得联络，方便群众。项目部将义务为建设单位和周围居民家庭提供室内装修、水电维修技术咨询服务，跟周围