中国银行综合项目施工组织设计

中国银行股份南阳张衡中路支行装修项目施工组织设计

目录（一）编制说明（二）工程概况（三）施工方案和技术方法（四）质量管理体系和方法（五）安全管理体系和方法（六）工程进度计划和方法（七）材料设备进场计划及确保方法，关键材料设备用量及采购计划（八）文明及环境保护管理体系和方法（九）资源配置计划（十）消防、保卫、保密方案（十一）紧急情况处理方法、预案和抵御风险方法（十二）四新技术应用附表一：劳动力计划表附表二：计划开、完工日期和施工进度横道图附表三：施工总平面图（十三）其它原因（优惠及服务承诺）质量要求:合格工程

第三章施工方案及技术方法灯具风口安装五金安装灯具风口安装五金安装产品保护油漆配套装饰产品保护保洁系统调试验收、交付开孔收边施工弱电施工强电施工上下水施工基层板安装涂料施工壁纸施工地面施工玻璃隔断柜子柜台等测量定位技术交底图纸深化材料进场土建砌墙吊顶龙骨水、电、综合布线隔墙龙骨安装施工中间验收进场准备图纸审核材料准备劳动力准备临时设施开工工办理手续墙、吊顶、室外 钢构楼梯钢构楼梯室外室外店招、干挂砖、台阶玻璃门安装玻璃门安装广告字安装（一）.干挂铝塑板店招施工（二）.墙面干挂砖施工（三）．地砖铺贴施工（四）．防静电地板安装（五）．轻钢龙骨石膏板吊顶（六）．T形龙骨矿棉板吊顶（七）．冲孔铝板吊顶（八）．墙柱面饰面砖（湿贴）施工（九）．墙面、天花乳胶漆施工．墙纸裱糊施工（十一）．轻钢龙骨石膏板隔断施工（十二）.玻璃隔断施工（十三）.成品门安装施工（十四）.细木工装饰施工方案（十五）.卫生间洁具安装（十六）.防水施工（十七）．电气部分施工（十八）上下水安装第四章质量管理体系和方法一、工程质量验收标准：二、施工准备阶段质量管理方法：三、施工过程中质量控制：四、材料、设备质量控制方法：五、质量计划控制方法和施工质量检测方法：六、对人员素质控制： 七、对劳务人员素质控制：第五章安全管理体系和方法一、安全施工技术组织方法

企业安全质检部部企业安全质检部部指导、检验、督促项目经理指定相关安全规章制度监督指导安全方法落实落实安全奖惩制度安检站及相关单位检验验收现场技术责任人施工员安全员防火员施工生产安全交底施工过程安全监督各班组安全教育安全检验监督整改职员违章教育处理安全资料台帐积累交房器材配置消防检验、制度落实关键部位消防义务消防员培训施工现场及施工班组编制安全技术方案安全设施设备验收特殊施工安全交底二、安全生产目标：三、本工程施工安全关键控制点：四、安全生产管理方法：五、安全生产技术方法：六、安全防火：七、安全用电：八、安全操作：第六章工程进度计划和方法一、工期二、进度计划确保方法三、后附施工进度横道图：第七章材料设备场计划及确保方法关键材料设备用量及采购计划材料设备进场计划及确保方法：关键材料设备用量及采购计划：按品牌厂家订购按品牌厂家订购出厂验收出厂验收业主(监理)认可样板确定对原材料控制业主(监理)认可样板确定对原材料控制对成品生产工艺控制现场验收对成品生产工艺控制现场验收

第八章文明及环境管理体系和方法第九章资源配置计划一、劳动力计划二、关键施工机械计划三、后附劳动力计划表

第十章消防、保卫、保密方案1.全部施工人员严格根据《中国保密条例》及中国银行股份相关安全保密制度实施，加强对施工人员安全保密方面教育管理以确保过程中包含银行机密不对外泄露。机密保管实施点对点管理措施，落实到人，做到有法能够，违法必究，落实到人。2.建立组织机构，成立保密小组，本工程有项目责任人兼保密责任人。3.保密内容：内部掌握协议、协议、意见书及关键会议统计；工程施工图及设备布局图；工程进度及扩展方法；工程技术实现标准；软硬件使用密码；工程实施细节；工程实施材料及施工方案；其它经保密责任人确定保密内容。

第十一章紧急情况处理方法、预案及抵御风险方法紧急情况处理方法、预案：组织准备1．成立以项目经理为组长应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。2．项目部在现场设置一个临时抢救站，配置救助设备和专职医护人员，负责紧急情况临时抢救。3．领导小组职责：对项目经理部及施工现场可能出现火灾、爆炸和灾难事故、疾病等进行预防和控制，确保人员和物品安全。负责项目治安、消防、安全管理工作。负责本项目年度及重大节日、大型活动应急准备和响应方案制订和实施。负责本项目应急准备和响应程序实施及运行过程中监督检验。负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面具体管理，配合企业对紧急事故处理。负责对本项目工作人员、施工人员（含分包人员）进行应急知识宣传和教育工作。负责本项目标应急人员组织、设施配置及日常自检维修工作。负责监督项目所属施工队伍及分包单位应急准备和响应程序实施。建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场各工程施工队必需签署包保责任书，主管生产领导负责工地消防安全工作。施工现场安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定时进行安全消防知识培训，并常常监督她们工作。工地动用明火由项目安全员统一管理，其它人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要立即清理、清运。对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目标防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液（气）体进入施工现场，进入现场易燃、易爆液（气）体，做到分类存放，做好防火方法，对施工现场工作面和材料堆放场内易燃可燃杂物要立即清理或运走、隔离或堆放在指定地点。施工现场白天有专职安全员负责检验统计，夜间、节假日排责任心较强、思想好同志值班巡查，发觉问题立即处理，处理不了立即向领导汇报。临时用电、临水设专员管理，配电室、消防水泵房日夜派有经验专业人员值班，做好统计登记随时处理用电用水问题。要在消防通道回车场进行破坏性施工时（如挖坑、沟、槽等）要提前两天通告现场安全部门，跟据实际情况采取应急方法或做好应急准备。现场将按消防要求铺设消防水管、消防栓。配置足够数量、种类应急器材，做到定时检验，做好标识，确保应急器材安全有效。食堂炉灶搭设须报请消防部门许可，食堂应派专员负责管理，日夜、节假日有专员值班。工地内严禁吸烟，不经许可不得动用明火。工地内消防设施设备周围3米内严禁堆放任何物品。工地一旦失火，依据失火性质使用灭火器材进行火灾扑救和人员疏散。假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽可能降低到最小程度，特作以下布署和要求：任何单位和个人发生或发觉火警事故，必需立即投入抢救！同时呼叫周围人立即跑步前往汇报项目领导。现场全部些人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，而且从不一样地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到汇报后，立即组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。项目经理认为火警严重，应立即指派一人绕场一周，通知工地全部些人员发生了火灾。是否要报“火警119”，由项目经理决定。要报119，应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电话119，并率领门口保安人员火速通畅通道，在大门口迎接消防车。现场指挥要依据着火性质，决定采取不一样方法组织义务消防队员进行灭火，如：电气着火，电队要先断电，义务消防队员使用ABC干粉灭火器灭火；油类火灾，项目消防领导小组组员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火；木材火灾，义务消防队员开启消防栓使用消防水带灭定性顺利灭火。还要依据着火情况及着火区域，结合周围实际情况决定采取何种方法进行疏散和隔离，如：木材堆放区火灾，要立即组织义务消防队员将未失火木材搬离到安全区域；临时房屋火灾要立即组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉，以免火灾蔓延。发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散，并负责火灾后现场保护。各施工队、班、组接到通知后，要听从指挥，有秩序组织自己管理人员撤离，忙中不乱，头脑清醒，避免发生二次伤害。报警以后，项目经理立即指派两名消防队员，到进场必经道路指挥交通，迎接消防车辆。保安立即敞开工地大门，经理指派人手疏通消防通道，打开消火栓。将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓井具体位置，帮助消防官兵投入抢救工作。帮助扑灭余火，保护好火灾现场，搞好火灾事故调查。为了节日期间施工安全，对可能发生事故场所如：施工队宿舍、氧气或乙炔瓶库房、油漆库房、木工房、木材堆放场地、生活区和施工作业面等场所进行严格检验控制，假如发生消防事故，确保人身财产安全，将损失降低到最低程度。节日期间，上述场所一旦发生事故和紧急情况，由紧急事务联络员和巡查队队长快速围绕现场一周发出紧急信号，并说明事故原因及发生地点，上报项目应急领导小组。现场全部些人员尤其是义务消防员听到紧急信号后要快速跑到事故地点。假如是发生火灾，要在赶赴现场同时带来多种灭火器材进行紧急扑救，项目部应急领导小组组员要立即赶赴现场指挥根据消防预案进行火灾扑救，并依据火情立即做出决定，是否要报119，要报119，由安全员报警，报警电话：119，并率领门口保安人员火速通畅通道，在大门口迎接消防车。临电值班人员快速抵达工地配电室听候命令，水泵房值班人员要快速开启消防水泵，确保消防灭火用水。1．预防施工现场伤亡事故方案为了确保安全，项目部完善了安全生产责任确保体系，分工合作、齐抓共管、各负其责，降低和杜绝事故隐患，消亡违章，消除因工伤亡事故发生。加强对项目全体职员施工队人员安全法制教育、安全操作规程、技能教育、消防防火教育，提升全员安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽，严禁吸烟，高空作业系好安全带。加强安全检验，立即发觉隐患立即防护，定人定位定时，责令整改复查，达成防范目标,防护不到位严禁各类人员从事多种作业。加强防火、防煤气中毒、防触电。关键对电气焊工、防水工，食堂安全用煤气，检验指导，严格动火手续，加强动火人员消防知识、消防自救能力。加强机械管理，多种机械防护罩套，接地接零，小型手动电动工具插座、插头、漏保开关管理，确保齐全有效，严禁出现无罩套、多种漏电保护不灵、无插头电线裸露情况发生。大风大雨天气电焊不得露天作业，各类机械无防雨防砸棚不得使用。加强对现场易燃易爆物品管理，尤其是露天存放物品有毒有害物品管理立即回收，立即消除，防水作业保持通风良好，佩带防护用具等保管人员要限额发料，剩下材料立即回收并分库存放，严禁和料具混放。2．施工现场伤亡事故应急处理预案为深入搞好施工现场安全管理和安全保护工作，确保施工安全，尽可能降低在突发事故时造成人员伤亡和财产损失，特制订本预案：项目部成立以项目经理为组长施工现场伤亡事故应急领导小组，全方面负责施工现场事故应急响处理工作。小组负责传达和落实相关法律、法规及其它要求文件精神，定时或不定时对施工现场安全工作进行检验，督促各施工单位确实做好安全工作。施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发觉人员要立即向项目经理汇报，并同时率领现场应急领导小组组员，快速赶赴出事地点，开展抢救工作，现场医务人员同时到场进行抢救。并按下列步骤进行处理：事故现场由项目经理统一指挥，全部应急小组组员一定要稳定情绪，沉着应战。施工现场事故应急领导小组组员，必需主动抢救受伤人员，明确分工，视事故情况，若事态严重，难以控制和处理时，专员负责拨打抢救电话“120”，具体正确汇报出事地点、单位、电话及事态情况，并在指定地点引导抢救车辆；派专员保护事故现场、维护现场秩序，疏导人员快速撤离，并确保救援通道通畅，并向企业报案，向公安机关和当地劳动安全管理部门汇报；同时要保护好出事现场，并制订可行方法，预防事故再次发生。紧急情况下，调动项目部待命车辆立即将伤者送往医院救治，汽车司机确保车辆正常运转，随时待命护送。材料室负责供给抢救、受灾物资。主动配合企业事故调查小组工作，认真查明事故原因，进行责任分析和认定，总结教训，再由项目工程部门和技术部门具体制订方法，杜绝类似事故发生。帮助企业事故善后工作小组工作，主动配合企业“事故调查小组”和“善后工作小组”工作，查明事故原因，认真分析、总结教训，制订切实可行方法，预防类似事故再次发生，并妥善做好伤者家眷接待和善后处理安排工作。夜间出现情况由项目部值班人员和现场巡查队队长负责呼叫、救护并汇报项目领导，做到立即抢救减小事故损失扩大目标。同时负责保护现场立即报请上级相关部门调查处理，如实向上级反应事故经过，不得隐瞒和推脱，主动帮助事故处理。第十二章四新技术应用（一）新材料采取纳米高科技研制含有十环绿色环境保护标识涂料，刷后漆膜好，色泽柔润，装饰效果好；另外涂料中有害物质在国家要求范围内，用着放心，降低了对大家身体健康危害。在工程中采取含有十环绿色环境保护标识人造板，它是国家强制生产厂家，严格按国家绿色环境保护要求要求制造。最大好处是在装饰过程中和装饰后，均没有过去甲醛等有害气体刺鼻和辣眼感觉了，确实体会到了绿色环境保护人造板好处了。（二）新工艺1、干挂瓷砖是九十年代后使用一个新工艺。它完全改变了传统“湿作业”施工方法，克服了湿作业法起花、冻结、流泪、腐蚀、脱落、施工污染等弊端；它不受季节和施工段数限制，其工艺简化，保护环境，并含有可靠完整和耐久性，且板材面不受任何腐蚀而终年保持光泽性、自然性，含有百年不变美感。在设计基层骨架时，固定构件应考虑耐风压性能、抗震性能、热变形性能。构件强度和刚度计算应考虑风荷载、板材自重和抗震、热变形等因数。采取了干挂新工艺,克服了“湿作业”施工方法污染等弊端,达成了很好装饰效果.2、在装饰行业伴随新材料不停涌现，新工艺也就自然产生了。我们将在施工中对新工艺进行深入研究，认真对工人进行交底，并先做样板，再进行大面积施工。（三）新设备1、红外测量仪是一个新测量仪器，在使用中很方便。如能够不用尺杆，只要仪器找好水平，直接能够将标高打在墙上红外水平测量仪；不用尺子就能够测量建筑物室内高度、长度和宽度红外距离测量仪等。2、木工用多功效车床能够加工多种线条和不一样角度半成品材料，给施工带来了方便。（四）新技术1、伴随改革发展，新知识、新技术不停产生，在装饰行业中也在不停引入和更新，如智能化办公楼办公设备，电子门锁、打卡器、宽带信息数据线等安装，局部电气自动化热水器安装；全部产生了新工艺和新安装技术。我们在本工程中引用了采取石材养护剂对石材表面处理新技术。2、采取石材养护剂对石材表面处理：石材表面充足干燥（含水率应小于8%）后，用石材护理剂进行石材六面体防护处理，此工序必需在无污染环境下进行，将石材平放于木枋上，用羊毛刷蘸上防护剂，均匀涂刷于石材表面，涂刷必需到位，第一遍涂刷完间隔24h后用一样方法涂刷第二遍石材防护剂，间隔48h后方可使用。为了交流和推广建筑装饰行业新技术、新工艺、新材料、新设备应用结果，将在工程实践中对新型材料和环境保护材料应用，施工工艺革新和改善，新型施工设备使用情况很好总结，原同内人士相互交流和借鉴。

附表：劳动力计划表序号分项时间1-5（日）6-10（日）11-15（日）16-20（日）21-25（日）26-30（日）31-35（日）36-40（日）41-45（日）46-50（日）51-55（日）55-60（日）61-65（日）66-68（日）1清理、放线、拆除2线管铺设3墙面砌墙施工4钢结构楼梯施工5天棚(龙骨饰面）施工6墙面砖施工7隔墙、隔断施工8门及门套、踢脚线9玻璃安装10乳胶漆、壁纸施工11灯具、电器、洁具12店招及字体标志安装13清洁场地附表二：计划开、完工日期和施工进度横道图注：施工总工期为68日历天。第十三章优惠及服务承诺地方关系协调承诺我方承诺一定遵照业主和监理要求，做好施工现场协调工作，确保工程质量，确保工期。我方承诺加强和建设单位及监理单位组织协调关系，为确保工程顺利实施和开展提供良好条件和基础。我方承诺假如我方中标后，承诺充足利用多年来在施工过程中同当地百姓建立友好、合作关系经验，主动并无偿地帮助业主协调和当地百姓关系，发明良好外部施工环境、确保工程顺利完工。确保我企业在施工过程中不扰民，做好环境保护工作，创建精神文明。在施工过程中，对可能触及到多种管道、线路。施工前项目部将充足了解并在施工时给明确标识。施工现场接收监理工程师全方面监理，立即向监理工程师提供各类工程施工信息，主动配合各方指导和监督工作，随时听从调遣。按时开工、完工服务承诺我企业承诺中标后，在该项目实施过程中，我们除响应投标文件中全部条款及履约协议内容外，并对工程工期达成要求做以下承诺：承诺在接到业主或监理开工后一天安排人员进场施工，并确保在68日历天内完成全部图纸及招标文件上工程。确保严格按图纸、相关规范施工，并达成合格标准。制订施工工期管理机构和安全管理责任制，配置足够安全生产设备和人员，并认真落实各项施工加速管理要求。全部工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备，做好思想工作。确保在工期内，安全、保质、高效完成此次施工任务。在接到中标通知书后，签定工程承包协议，在施工设备进场施工条件后，确保在业关键求工期内全部完工，如延期，愿赔偿工程总造价0.01%/天。连续施工承诺我企业承诺中标后，我企业将拨付一定款项，做到资金专款专用，确保工程施工连续性。我方承诺在工程款暂不到位情况下垫资确保连续施工20天。我方承诺节假日期间不间断施工，确保按时完工。合理安排施工劳动力，尽可能将需要劳动力少项目和工序安排在农忙季节施工，尽可能使用不受农忙干扰长久劳动力和临时工人，同时考虑提前留有充足机动劳力，补充受影响施工工序。工程质量承诺建立以总工程师为首相关技术质量管理人员参与项目技术质量管理体系。明确各自责任和工作内容,确保技术质量工作扎实有效真正落到实处。在尊遵法律.法规和相关要求基础上全方面做好质量工作。建立质量责任制，对该工程施工质量负责。要求项目责任人、技术人员、质量管理人员认真熟习图纸并编制出科学、切实可行施工方案指导施工。做好施工现场统计，将责任划分到人，对各分部分项工程负责。若发生质量问题，项目责任人负担连带责任并按我企业相关制度处罚。果断根据工程设计图纸、施工技术标准和规范组织施工。决不私自修改工程设计，决不偷工减料,严格按图施工。在施工过程中若发觉设计文件和图纸有差错，向建设单位和监理单位立即提出意见和提议。根据工程设计要求、施工技术标准及协议约定，对全部进场建筑材料、构配件、设备经甲方或监理同意同意后方可投入使用。其它承诺我方确保工程质量达成合格标准，完工时达不到承诺要求愿意交纳工程总造价1‰罚款。我方确保工程质量达成设计图中技术要求，并以政府质监部门评定为准，达不到合格等级标准，我方将自费返工。一旦我方中标，我方确保在协议专用条款中要求开工日期开始施工，并在协议专用条款要求估计完工日期提前交付全部工程，完工并移交全部工程，若完工工期达不到承诺工期，愿意接收贵方处罚。施工现场确保达成市级文明工地，施工现场卫生条件及噪声污染严格控制在要求标准以内。确保所用于本工程材料在使用前经招标人及监理方检验确定，材料复检按相关文件实施。全部进场材料确保送检，我方负担检验费用，确保其规格、标准、质量符合设计要求，满足工程需要，确保工程质量。我方确保自行施工完成中标工程，不挂靠、不转包、不出借企业资质。如我方中标，我方确保工程开工时项目经理及关键技术人员进驻施工现场，在现场办公，直至工程结束。工程保修期内承诺我方承诺本工程全部装饰工程、安装工程质保期为5年。工程完工后，将根据我企业管理制度要求建立回访保修卡，立即提供《质量保修书》，确保根据国家质量管理条例要求内容负担保修责任。建立以专业组成维修小组常常回访发觉问题立即无偿维修，并确保每个月主动上门回访一次，在回访过程中，对业主提出任何质量隐患和意见，我方全部将虚心听取，认真对待，并做好回访统计。对属于施工原因造成质量问题，我方将负担全部维修费用，并立即采取方法，派专员进行