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酒店总经理工作职责范围酒店总经理工作职责和范围篇一

工程总经理职责

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酒店总经理年终工作总结

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酒店总经理工作总结

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酒店总经理新年致辞

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建筑公司总经理职责

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相关推举

一、全权负责处理酒店的一切事务，带着全体员工努力工作，完成酒店所确定的各工程标；

二、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和效劳操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价．餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展方案，带着销售部进行全面的推广销售。具体阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业方案完成状况，并实行对策，保证酒店经营业务顺当进行；

三、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查状况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的'工作系统；

四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月催促监督财务部门做好本钱掌握，财务预算等工作；指导财务工作；

每季财务报表；检查分析每月营业状况；检查收支状况，检查应收帐款和应付帐款，

五、有重点地定期巡察公众场所及各部门工作状况，检查效劳质量题，并将巡察结果传达至有关部门；

六酒店修理保养工作；

七、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾；

八、指导训导工作，培育人才，提高整个酒店的效劳质量和员工素养；

九、以身作那么，关怀员工，奖罚清楚，使酒店有高度分散力，并要求员工，以高度热忱和责任去完成好本职工作；

十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理，打算酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

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