咨询工程师投资概论考试读书笔记

第一章概述

第一节工程咨询的原则、特点、范畴

»|-1工程咨询的原则和特点

项目内容

是折匚程咨词单位应具有独立的法人地位,不受客户和其他方面偏好、意图的r扰.

独立

独立口工地执业,对门已兑成的杏沏成果独立承担法将贵任

原_____________

则科学是指「程咨沏的依据，方法和过程应｝［力科学付

公正是指在工程内前过程中,坚持城则.持公正立场

工程内加业务范留弹性很大

用一项1：程咨前任务都此一次性.单独的任务,只行类似，没有政熨

r.程?（询是高度智能化服务

特点工程卉询牵涉而广

投资项目受相关条件的约束较大

许多1：程咨询成果具有预测性和前隙性

工程占前提供智力服务.齐悯成果属非物质产吊

*1-2工程咨询的业务危困

项目业务范围

国际「.程咨潮活动贯穿于1：程项目决策和实龄全过程,各个阶段的咨询业务拖恨

包括：

项n前期阶段的咨沏业务

国际1：程咨沏业务

项H准备阶段的咨沏业务

邛!目实施阶段的咨砌业务

项目运营阶段的咨询业务

根据国家发展和改革委员会2005年砸布的《工程咨判小位资格认定办法》,我国1

程咨泡单位费格服务范圉包括以下八项内容；

规划咨词（含行业、专项和区域发展规划编制、行列）

编制项目建议似含项目投资机会研究、预可行性研究）

编制项H可行性研究报令、项H申请报告和资金申请报告

我国现行的

评估石河（含项目建议书、可行性研究报告、项U申请报告与初步设计评估,以及项

工程咨询业务

日后评价假预决算市作等）

J程设计

招标代理

工程监理;设备监理

1：程攻口管理（含r程项目的全过程或若干阶段的管理《（务）

第二节投资建设与工程咨询的关系

工程咨询与投资建设

内容

投资及现代社会及常见.城币嘤的经济活动之，投贲的枢国是相当广泛的cr拜内

投贤定义

沏使用的投资概念.在无特别申明的情况卜..一般站作为固定资产投资的简称

项Q内容

工程咨沟是投资建设发展的产物

工程咨闻业务主要来源于投资建设

工程皆询与投资

工程咨询内容随投资建设管理制度变化而变化

建设的关系

工程咨询难度取决于投贵建设现代化程度和所涉及因素的笈杂程度

工程咨询质［接影响投资建设的族量和效益

第三节投资项目、项目周期、项目治理层次和相应的工程咨询服

务

«14项目的定义、性质、类型

项目内容

国际匕一般把项II定义为“种编时性的创造一项唯一产品和服务的任务”。X

定义内浦有三个方面:一是项目的临时性,即每一个项H都在一个明确的时间段内外

项目的定义

始和结束；二是项目的唯•性.即任何一个项目的产品或服务都有某些方面与其他项

目不同，项目的“个性”突出:三是项目是一项工作任务,而不是目的物或其他

项目的相对性.项目是一项任务,任务是相对于承担者而工的，不同的主体有不同

的任务

项目的临时性。皎项目都是在一定时间内存在,是“崎时的”

项H的性质

项目的H标性。项H作为一项任务必须有明确的目标

项H的约束性。任何任务都有其限定条件,限定条件就是约束性

项H的周期性。任何项H都有一个确定的开始和终结的周期性的过程,即项H周期

技项目的性质，分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目

按项目的用途,分为生产性项目、非生产性项口

技投资来源,分为政府投资项目,企业投资项目、利用外贵项目及其他投资项H

项目的类型

按行业，分为「业项目.交通运输项目、农林水利项目、社会事业项目等

按经营收益,分为经营性项目和非经营性项R

按投资宏观网控意用,分为竞争性项目、基础设施项目和公益性项目

*1-5项目周期划分

罩目内容

每个投资项目从开蚯到结束都经历一个活动过程，这个过程乂划分为若干时期或

项目周期定义

阶段。人们通常将这个发展过程称为项目周期

项目立项:世行贷款项H的立项由借款国政府提出借款援助项目建议

项目选备:项目立项后由借款方从技术,经济.财分、社会等方面进行多方案对比.选

世界银行项择最佳方案

目周期六个项目评估:在项n完成准备后，世行要对项目进行全面的评估

工作阶段谈判与俵制会批准:项目评估报告完成后，借款加和世行即开始贷款谈判

项目执行和监督:贷款批准后,贷款资金4以后用

项目后评价:项目完匚且贷款账户关闭后，世行将进行独立的后评价

2

»1-6项目管瑰层次与工程咨询

项II执行管理层项目决策管理层

项目阶段

项”执行管理内容工程咨询业务瑚11决策管理内容［程咨询业务

(1)提出项“规划，-编号项目规划报

初选项”告，进行投资机会研究(1)确定项目规划一项目规划评估

(2)提出项目建议■•编写初步可行性(2)选定投资项目一项目建议书评估

研究报告(3)确定项目基本■项目可行性研究

前期阶段

(3)提出可行性研-编写可行性研究方案报告评估

究报告报告(4)确定项目申请.-项目核选报告部

(4)槌出项目申请-编写项目申请报费金申请报告估

报告、资金申请报告告、资金申请报告

(1)资金筹措资咨询

(2)工程设计(扩大-编制设计文件和

审定舱宽方案

初步设计和施［.图设设计概算，开展工程(1)

(2)审定设计文件-融资方案评估

计)设计

(3)确定开工建设-设计文件评估

净备舱段(3)进行施［.准备■提供施工准备在

(4)批准工程合同-开工条件皆询

(征地、拆迁、移民及询服务

(力确定I：程和设-合作、合同寿询

“三通一平”)-合同及签约咨词

备采购方式

(4)谈判协商签订-采卸眼务(招标

(5)工程、设备采物代理)

-合同执行咨沏服(1)1：程投资、进度-提出洞整方案成

(1)合同管理

务等改大调整建议

(2)住工管理

-施r组织与协调(2)工程监控(中间-编写中间评价或

实施阶段(3)工程控制与监

咨询泞价或绩效律•价)绩效评价报告

泗

・1:程监理(3)组织工程竣工-评估或叁叮「.程

(4)工程或工

-编写完工报告(或脸收)竣工验收

(1)运营中的绩效•缰效评价

(1)组银正常运营-运营中的咨询服务

监督-编写项目6评价

(2)白我评价-编写臼我评tt报告

运营阶段(2)项14后评价报告

(3)运曾诊断、史新-编耳诊断报告,技

(3)确定重大更新-亚估币:大史新,

改造

和技改方案技改方案

第四节工程咨询在经济建设中的作用及服务对象

«1-7工程咨询在经济建设中的作用和朦务对象

项H内容

为项目投资决策当咨刑把关人,优化建设方案,减少和避免决策失误,提高投资效益

为制定国家发展规划、研究宏观调控政策当叁谋.促进经济乂好乂快发展

作用为各关工程进行勘察设计,淌足各方面投资建设的需要

为科学管理匚程项H当助于，保证【：程进度，效拔和质IR

为国际工程建设当先遣队,促进外贸发展和国际合作

为出资人服务.包括：为政府出资人服务、为国际组织出资人股分、为银行贷款人服

务、为企业及其他出资人服务

服务对象

为承目业主服务,包括:全过程咨泡服务、阶段性皆前服务、承包工程服务

为承包商服务

3

第五节国内外工程咨询发展沿革

«1-8国际工程咨询业的现状与发展

项目内容

发达m家।.程咨询业优势明显

M际工程市场竞争激烈

现状和特点

发展中国家的「程济词业正在兴起

国际交通与合作H益频繁

各国对r程皆询国家制定法律法规性文件保护和扶持本国咨沏业

业的扶持政策政府采取资助、投资和提供技术与信息等多种形式鼓励和支持咨询业向海外发展

旭界各网经济状况和发展故略将促进工程内商业的发展

国际「程齐询一此国家和地区将出现新兴的国际।.程&沏市场

业的展望国际「程咨询业务出现新的后势和特点

技术变革和科技进步将对工程咨询业产生不可忽视的影响

表19中国工程咨询业的现状与发展

项目内容

••一五”时期我国投资决策体制沿用前苏联的模式

20世纪六七卜年代，我国国民经济的发展陷入停顿和混乱,基本建设项目的加期r

作n益削弱

我W1：程咨询

改革开放后,学习国外成功的经验和做法，实行项目决策的科学化、民主化成为一项

业的历史回顾

迫切的任务

20世纪90年代以来,国家投资体制改茶进程加快•我国1程各前的产业化进程相

应加快.r程咨向市场逐步发育,行业管理也于规他

1：程咨询队伍规模:44近20多年发展很快,已具有相当规模和实力

工程咨词单位性质和知识结构:料力服务的r作性质

我国工程咨

工程内训业统：工程皆询类单位为政府部门和箕他各类业主提供广泛的咨询服务.

闻业的现状

做了大量中不成效的r作.取得r较好的收益

与国际工程齐询业的莱距:与发达国家的1：程咨询业相比,尚有明显是明

转变观念和机制,建立适应市场经济需要的［程方询业

进一步增强服务意识,诚信意识.提高工程安诲05量

加强信息工作.扩大技术和市场信息来源

未来发展前景

开发行关理论研究，提高1：程咨讨业务水平

跟踪世界〔程皆闻业发展,增通国际中场竞争能力,大力发展国际r程咨沏

培芥复合型、外向型、开拓型的国际工程管理人才

我国经济社会发展进入新阶段,为工程审询业的发展带来新的机遇

投资体制改革的实施,为I：程咨海业拓展了新的业.务使域

中国经济社会发

贯彻落实科学发展观,为工程6湖业理论和方法创新提供r新的动力

展对工程卉闻业

抑强行业监管,给咨询行业带来改组机会

的需求和影响

I：界古词业进一步开放,市场竞争日必激烈

抓住机遇,深化改单,是当前「用咨创业面临的主要任务

4

第二章注册咨询工程师（投资）

第一节注册咨询工程师（投资）执业范畴、权益、义务

»2-1注册咨询工程师（投资）的含义

项目内容

注册内沏工程师（投资）（英文洋稀：CorwuhingEngineer）是按照人力部、

国家发展和改革委员会（原国家发展计划委员会）的有关规定.通过考试或认定,合法

疑念

取得《中华人民共和国注册咨询工程簿（投资）执业资格证书》，经注册登记取得《中华

人民共和国注册咨询L程师（投筱）注册证》的人员

经济社会发展规划,计划咨询

行业发展规划和产业政策咨询

经济建设专题咨询

投资机会研究

匚程项目建议书的编制

执业於限

匚程项目可行性研究报告的编制

r程项目评估

「程项目融资咨询、绩效跟踪评价、后评价及培训咨询服务

r•程项目招标投标技术咨彻

国家发展和改革委员会规定的其他工程6沏业务

主持项目咨询业务的权利

权利注册咨湖工程师（投资）名称专有权利

署名86章的权利

爱守国家法律、法规.服从行业自律管理.维护国家、社会和业主利蕊

客观、公正执业.保证工程咨询质敏

严格保守在执业中知悉的单位、个人技术和经济疆需

义务

不得同时爻眄于两个及以上工程右彻单位

不得准许他人以本人名义执行工程在询业务

接受继续教育的义务

第二节注册咨询工程师（投资）的基本素养

*2-2注册咨询工程师（投资）的基本素质

项H内容

“素质”原是心理学名词,本来指人的先天感觉器'讨和神经系统方面的特点。现在

概念

“素质”•词,泛指构成人的品德、知识、能力和体格诸要索的状态

高尚品德和奉献精神

不断创新的迸取精神

分析竟断和处理问腮的魅力

主要我理

沟通和公关的熊力

多方面的工作娓

力

组织和协调能力

应对复杂多变情况的能力

5

（续）

内容

熟练操作能力

多方面的r.作能

力

学习提高的旋力

专业技术知识

管理科学基础知识

多学科、发合型的

主要表现

组织结构

经济学基础知识

外语水平

掾握匚程咨询的常用方法

良好的身体索质

第三节注册咨询工程师（投资）的时代责任

表2J当前注册咨询工程师（投资）执业的例重点

侧重点内容

注册咨训【程帅（投资）要积极参叮政府有关发展规划的研究制定.促进科学发展

规划、政策咨询

现的贯彻落实

注册齐询JL程标（投资）耍积极运用循环经济珅念开展工程咨沏活动,成为经济社

神环经济咨阚

会科学发展的推动者

注册合询工程师（投资）要积极推广使用先进适用技术，努力实现资源节约和永续

节约能源资源安询

利用

环境保护方海注册咨词r.程林（投资）耍机极促迸渣沾生产.推进全过程污染控制

注册咨泡匚程师（投资）要积极协助政府研究制定并完善相英法规、业务规范和质

制度建设咨诩

家标准,把科学发展观落到实处

第四节注册咨询工程师（投资）职业资格制度

4建立注册咨诲工程师（投资）取业资格制度的必要性

项目内容

是适应我国发展社会主义市场经济的海要

是扩大对外开放和中拓国际市场的需要

必要性

足促进工程密词人与自身素质和水平与时做进的需要

是强化执业优任&高咨沏质处的需要

6

第五节注册咨询工程师(投资)资格取得方式

表2$注册咨询工程师(投资)资格取用方式

/H内容

文件规定认定标准包括:第一,学历和「.作年限.其要求姑,198S年以前毕业的大专

生、本科生和1%7年以前毕业的研究生或双学t,分别从事10年、7年、5年工程咨询

及相关业务;第二，岗位饕求,必须是弟位业务技术负衣人,分别满4年和7年,考取工

考核的认定

程类执业资格证书的可以减少1年;第三，职称要求,必须有府级C业技术职务或任职

资格,证明确实其的高级伶业技术水平;第四,必:*fi突出的成果业绩,通过成果业绩

证明确实具备注册片彻匚程师(投贲)的实际工作能力

考试大纲和考试科目

报名考试的条件、程序及考试地点和组织管理

免试部分考试科目的条件

考试成绩管理

第三章工程咨询单位

第一节工程咨询单位概述

*3-1工程咨询单位概述

项目内容

单位是为了实现特定的目标,由参与者按照某种形式和规则构成的组合体。它包括

三个方面的要素：

(1)具有特定的组纲形式和组织结构

含义及要素

(2)具有明确的业务性质定位和法人地位

(3)具有明崂的责任约束机制及活动规则

工程咨询眠位是从事1：程咨涮业务并R有独立法人资格的企业、卡业单位的统称

分类综合性r程咨即单位、。业性工程内沟单位、管理件T程齐沏单位

市场准入工程占前单位的资格管理，工程咨询总位的登记注册

精简、高效原则

集权与分权原则

组织设计管理层次与管理判度适当原则

的原则岗位责任与权力一致原则

G业分工与协作相结合原则

才职相称原则

组体现客户需求与市场导向.能够对市场需求及时反应并行效法策

织体现项目管理特点，组织机构有一定的弹性和灵活性,便于根据不同客户和任务的

设要求,迅速维织项目小组

计

体现对业务组及员工的专业化管理

组织设计应突出专业人员或专家的系统膏理

考虑的因第业务开发部门、协调部门与执行部门分开,以突出咨询款务行侦、客户管理、合同忤

理及法得方务管理方面的职能

业务部门的设置兼塔1专业候域及地区市场，既有按专业弟域设置的业务部门,乂有

按客户所在区域设置的地区分部

强调在管理协调、信息支持、知识研发方面的保障服务功能

管理层次及高管理层、中间瞥理层、作业管理层

7

第二节工程咨询单位的业务治理

»3-2工程咨词单位业务的市场开发

项目内容

国内「•程咨询市场特点:工程咨沏市场比争IJ也激烈

国际工程咨闻市场特点：

(।)国际r.程自询⑥约的各方通常属于不同的国家.受多国不同法律的制约,不同

的法律、说务、会计法规等.涉及不同的经济发展水平、不同的社会文化环境和地理气

工程咨询

候条件等。这些因章远比国内市场环境乂杂得多

市场的特点

(2)国际工程咨询项目往往受工程所在国政治.经济等各种风险的影响.风险相对

较大。例如:由于政治形势失检而可能发生内故或暴乱;由于经济状毒不佳而可施出

现金解危机等。因此从事国际工程咨彻不仅要关注I.程本身的问题.坯夔美注工程所

在国及其周围地区和国际大环境变化带来的影响

(续)

项目内容

(3)在合同管理方面，虽然国际工程项目应严格地按照国际通用合同条件和国际惯

例进行管理，但项目参与各方往往来自不同的国家,拶合同条款的理解易于产生歧义，

I:程皆闻当出现争端时，处理起来往往较为复杂和困难

市场的特点(4)国际工程咨询通常采用国际上被广泛接受的发达国家的标准、规范和规程.但

也涉及工程所在国使用的标准、规范和规程.还有些发履中国家有自己的“技术规

定，这些技术标准的庞杂性无疑会给工程咨询造成一定的困难

许询服古河服务营销包括确定咨利服务目标市场、识别客户、r解客户需求、建立信任关系

务营销并促使客户购买香沏服务.使客户满意及布效管理客户关系、前住客户的一系列活动

政治法律环境调代.经济环境调凭.社会人文环境两代.技术应用环境调我.市场容

市场调置

录调香

巾场细分

目标市场选择

目标tfi场选择

市场定位

与市场定位

主要首的手段:建立网页、争取客户举荐、广告宣传、树立品牌形象、发行专业出版

物、保势良好的公共关系

市场部门业部门卜隹备曲目］递交项目

项目的分外项目信息T|项芯析口最目分析|一建&5」一建议柱

析。选择

筛选箫选准备

8

«3-3工程咨询业务过程管理与控制

项II内容

组成咨沏业务项目组：典5J的项目组实行三级曾理

r作小组支持组:辅助性工作•

代我资询取位为客户开展项目服务

制定项口组1：作计划

组织并聘用项目组成员

项发挥项H管理中的领导作用

责任

n检置并上报项U进展情配

经协调项目组与咨询）单位各部门的联系

理按预算控制项目的开支

贡处理项目经理部的善后工作

任

制管理项目组的全部I：作

度充分利用咨询第位资源完成项H

权限批准项目纲人员、计划变更

修正项目组顶算

批椎项Hffl的工作报告

（续）

项Q内容

具有符合咨询项tl管理要求的领导和协调能力

具有相应的咨沏管理经聆和业绩

9素质要求

具仃符合咨询项目管理任务的专•业技术、管理、纪济和法律知识

目

具有良好的职业道隹

经

理I：程咨闻合同的完成情况

费项目经理在项目实施中的领导和协调水平

任发现和处理意外事件的措施是否得力

考核内容

制项日咨泡报告放血的评价结果

度项目组的利润指标完成情况

客户对项H经理T作的满意程度

咨询项目计划

咨沏项H管理演稗:任务分密、计划、执行、检者和改进、项目结束、支持和培山

省闻项目过程管理

咨询项目管理的主要1：作:落实费任;界定项目；关键路径行动计划;时间、成本、质

就管理和控制

咨询项目过程控制报告机制、沟通机洌、跟踪机制、文档管理机制、计划变更控制机制

表3・4工程咨询单位的人力资源管理

项目内容

假念人力资源管理站指合理开发使用人力资源，充分调动广大员工积极性的一系列过程

人力资源战期

招聘管理

员1培训：1•.闵前培训、岗位培训、脱产继续教育

内容工作考评

激励机制

建设高效团队

建立咨泡专家库

9

表36工程咨询单位的信息管理

项目内容

信息源必御客观、久实、可做

现代工程官沏对

信国必须全面或比较全面地反映客观事物

信息的基本要求

信息必须满足或某本满足咨询方法的需要

信息来源业主提供俏息、咨询小位数据库、网络和出版物.果购信息,自主调表

尽可能选用权威机构整定的信息

信息的给选

辨别信息的常用方法:通过梃供信息的小位背景来辨别;通过分析信息产生的过程

和鉴定

来辨别

（续）

项n内容

对已仃信息轮施、延伸,引发创新需求的新信忠,达到价愿的••增值”

信息的琮合

通过设计和试收创造新的信息

对信息进行统计分析

信息的分析根据统计分析结果迸行评价

根据统计分析结果进行侯测

信息的支持:内部、外部、琮合信息

匚程仃前决策支持

决策支持过程:侑报、设计、选择、实施阶段

信息管理方法使用现代数据管理技术管理数据：数据库臂理系统

有关问题行总安全问题,知惧产权向题

第三节工程咨询单位的服务质量

赛3-6工程咨询服务质量管理

项目内容

工程咨泡服务质疑管理是指在质依方面所进行的指挥、控制、组织、协蠲等一系列活

被念动俄8t方面指挥和控制活动通常有制定质量方针和质景目标、质时策划、质量控制，

质砍保证和质18改进

质肽筑理体系就是建比质最方件和质威目标，并为实现这些质量目标确定相关过

破*管理体系含义

程、活动和资源建立一个管理体系

正确确定本纲织的质疑管理柩国

在:确定质13方针时,既要以满足顾客的需要为关注焦点.又要满足国家和社会的需

建立.质量管理体要，保持客现、公正、科学、可旅

系应注意的同瞄在确定质量管理耿贵时.要结合杏沟机构设置的特点，做好常设机构和项H机构职

贤的协调和整合

适应单位机构的特点.注您咨彻单位质R体系文件5项目质量体系文件的关系

10

表3，质■管理体系的建立、实施及认证

项目内容

喻定质及方ft.制定质EHI标

质疑竹理体系

过程分解和职责分症

策划与总体设计

规定测量每个过程立效件和效率的方法

质疑管理体系文件编写质证手册、程序文件、作业指导科

质品管理体系实it领导电视;全员参与;附请专业咨询单位;周密计划、精心组织

质收竹理体系认证提出申请;认证机构进行审核;审批与注册发证；获准认证后的监督管理;申诉

衰3另环境管理体系和职业健康安全管理体系

项目内容

最高管理者决策

设立专门工作组.制定工作计划

人员学习培训

初始环境/职业健康安全状态评审

管理体系的策划与设计.包括:制定方的、瑞定目标和指标、编制管理方案,划分组织

建*流程

机构管理职能.明确充任分工和资源配置、筹划运行程序等

管理体系文件的编制,包括闯1织机构用.内部标准、程序文件.管理r册、作业文件、

现场应急计划等

管理体系试运行

管理体系评m：内部审核、管理评川

S39工程咨询单位风险管理、策略及工程保险

项目内容

概念风险指未来的不确定性对实现经营目标的影响

风险的分类政策风险、市场风险、管理凶险、法律风险、财务风险、道的风险

建立规范的内部治理结构

健全内部风险控制制度

针对咨讯建立咨询单位的信用评级制度

侪单位的风建立责任赔偿制度

9险管理策略推广担保制度

策建立工程保险制度

略实行合伙人机制

针对咨询人员的强化合同履妁意识;提高专业技能;投保职业如任保险，加强Fi身管理;提高职业道

风险管理策略德素质：

《中华人民共和国保险法》规定:“保检是投保人根据合同约定,向保险人支付保险

费.保险人对于合同约定的可能发生的事故因“发生所造成的财产损失承担赔偿保

概念

I舲金贡任.或者当被保险人死亡、伤残.疾病或界达到合同约定的年龄、期限时承担给

程付保险金货任的商业保险行为”

保

险保险的基本原则最大城信康财、可保利益原则.近因原则、损失补偿原则,代位求偿原则

主要的险别建筑1：程一切险.女装1：程一切险、3?任保险、国际货物运输保修.机动乍辆院

11

第四章工程咨询服务内容（一）

第一节规划咨询

«4-1我国的规划体系分类及特征

«目内容

规划是在一定时期内为实现一定的目标或解决现实中存在的M题而进行的谋划。

概念

目标不同，规划的性随也不同,各类不同性质的规划组成完整的规划体系

总体规划，是以国1心经济和社会发展为对象编制的规划，是琮介性和纲领性的规划。

总体规划总体规划覆蕊国民经济和社会发展的主要集域,是编制专项规划.区域规划以及制定

优盅政策和年度计划的依据

专项规划足政府以国民经济和社会发展的某一特定畏域为对象编制的规划.是总

体规划在特定领域的延伸和细化。行业规划、专项现划、"陋规划、重点专项规划等都

专项规划

属于专项规划的范叱，存项规划是总体规划的基础，一个好的总体规划应有若干4项

分

规划为依托.行业的产业发展现划是总体规划不可少的组成部分

类

区域规划也是国务院有关文件规范的规划之一,是以菖行政区的经济区域为对象

编JW的规划.是总体规划在特定空间的落实，也可以看做。项规划的一种特殊类型.

X域规划不是用纯地M土地、城市或乡村的规划.而是以特定区域内经济、社会、城钿、

区域规划

土地、水利、交通.能第,科技，教育等领域为对象编制的规划区域规划编制的目的是

加强地区之间的协调与合作,破除行政封锁，促使“行政区经济”走向区域经济.实现

区域经济的一体化

2.规划研究咨询内容（表4・2）

表4-2规划研究咨询内容

项目内容

量念规划咨询包括规贿研究和规划评估,是I:提咨词的•项弟要任分__________________

是在国家宏观经济发展战略方竹的指导下，考虑本地区以及与周边环境地区的资