房地产项目开发委托管理合同(与金智代建合同)

房地产工程开发托付治理合同书目 录第一局部合同书一、工程概况/l-、工程开发托付治理的相关费用其次局部

合同条件一、词语定义二、适用法律八、工程工期治理九、工程本钱治理十一、工程营销治理十三、财务和资金治理十四、费用治理十六、保险治理十八、陈述和保证十九、违约责任二十一、争议的解决二十二、合同生效及修改一、人员薪酬费用

第三局部合同附件二、工程开发托付治理费及业绩嘉奖和附表甲方〔托付人：南京康厚置业号法定代表人：丁小异乙方〔受托人：江苏证大投资进展室法定代表人：陈锋鉴于：11018.437.2房地产工程开发建设。2、乙方为上海证大投资进展所属的专业房地产工程开发建设治理量体系。该项托付。第一局部 合同书一、工程概况l10号。土地四至为河海大学用地以西、佛城路以北、盛唐艺术馆用地以东、将军山以南的地块。318.43(2023)28641号的《国4、建设指标：容积率≤0.299，建筑密度≤14.5%，绿地率≥75%。工程规5.5327万平方米。上述指标以规划部门核准的文件为准。5、建设内容：低密度住宅〔毛坯。二、工程开发托付治理的根本要点l拥有工程开发的决策权、知情权、监视权。甲方依法享有工程投资收益，担当工程投资风险。23、乙方组建工程治理团队，对甲方负责。依据本合同的商定或甲方的特别授权，乙方可代表甲方行使工程日常经营治理权。4由乙方工程治理团队进展合同全过程治理。三、工程开发托付治理的工作范围l规划，乙方在甲方的协作下负责具体办理工程开发建设所需的审批和许可等手续。2、设计治理：乙方选择规划设计单位，把握规划设计进度、设计成果及设计质量。3、本钱治理：乙方制订合理的目标本钱，在工程开发建设全过程中实行有效的目标本钱治理。4、工程治理：乙方选择工程施工单位、材料供给单位和工程监理单位，并进展统筹治理。乙方对工程的工程质量、施工进度、安全生产、文明施工等进展全面治理。5、营销治理：乙方制订销售打算，选择营销单位，组织营销团队，对营销的筹划、推广、实现进展全面治理。6、验收与交付治理：乙方组织工程建设中间验收、工程全面竣工验收，工程竣工验收备案等项工作，组织实施工程房产的集中交付工作。7、客服与维护治理：乙方组织和设置客户效劳部门，准时有效处理客户投诉，提升客户满足度，在商定期限内负责工程房屋的质量维护工作。8、物业治理：乙方负责工程交付后物业的前期治理工作，选择物业治理单位，制订物业效劳方案，对物业效劳质量进展督导。依据档案治理的要求准时移交给甲方。等工作。人力资源日常治理。后勤、信息等方面进展同常治理。四、工程开发托付治理的工作目标1、工程本钱治理目标：在工程定位与产品设计阶段，由乙方提出工程日内，由乙方组织施工图预算，经甲方审核确认后作为工程本钱治理目标。2、工程质量治理目标：符合工程规划和设计要求、符合国家建筑施工质量的合格标准，领先于乙方已有的类似产品的品质。3、建设工期治理目标：本工程总体建设周期暂定为36个月〔以首批施工许可证领取之日起开头计算，完成合同商定的建设内容和要求，估量一期施20239月。以上时间目标为估算，最终以双方正式确定的框架性开发打算与工程分期开发方案为准。4、房屋营销治理目标：本工程分期开发、销售。估量工程2023年1230个工作同内将工程整体销售打算提交甲方确认，并依据工程分期状况在每一期取得施工许可证后30个工作日内将当期销售打算提交甲方确认。如遇特别状况，包括房产市场发为准。5、安全文明治理目标：无大的伤亡事故，工程工程符合安全文明工地的标准。五、工程开发托付治理的相关费用1的附件一。2、甲方依据工程房屋销售总收入和质量、工期、本钱、营销、安全等治理治理费用及业绩嘉奖，具体见本合同的第三局部附件二。3、工程开发托付治理费及业绩嘉奖由甲方支付给乙方或乙方指定的单位，由收款单位向甲方开具合法有效的发票。4、在工程建设过程中，发生额外工作的，由甲乙双方另行协商费用标准及支付金额。六、工程开发托付治理的其他事项1、本合同中的有关词语含义以本合同其次局部“合同条件的第一条词语定义”为准。2同附件”为本合同的有效组成局部，与本合同具有同等法律效力。320231031的有效组成局部，与本合同具有同等法律效力。4、本合同一式陆份，甲乙双方各执叁份，各文本具有同等法律效力。〔签章〕〔箍章；〔签章〕〔答章〕本合同于2023年1月 日签订于南京。其次局部 合同条件一、词语定义12345工作。65020个工作日的设计变更。而事先估算的房屋销售总收入。89劳动保护费、工会经费、职工教育费等。研费、会展费、活动组织费、物料及印刷费等。二、适用法律12、有关的其他法律。三、工程治理团队、乙方通过委派专业团队和社会公开聘请的方式组成工程治理团队。工程30个工作日内由乙方书面报送甲方，经甲方确认后执行。2、工程治理团队履行工程经营治理班子的有关职责，在甲方托付范围内以销筹划等项工作。3、甲方委派专职人员参与工程的治理工作，甲方委派财务人员负责工程财甲方委派的上述专业人员的专业力量应得到乙方的认可。队拟订，聘用人员与工程公司签订劳动合同。5、乙方可依据工程开发进度的需要，逐步增加专业团队的人员。四、工程治理代表l、甲方派驻工程治理的代表为工程公司董事长，乙方派驻代表为工程公司及双方实质性权利义务关系的文件须由双方代表签字并加盖双方公章后生效。(1)履行工程公司法定代表人的职责；(3)审核签批重大设计变更；审核签署规划设计、工程建筑、设备及材料选购、银行贷款等重要合同；(6)对工程财务进展检查：(7)审核签批有关费用；甲方授权行使的其他权利。35个工作日以书面方式通知对方。五、甲方权利义务1、对工程的资金使用、工程进展、建设质量进展综合性治理和掌握。2、对因技术、地质等缘由造成的重大设计变更进展核准。3、参与工程的招标工作。4、要求乙方更换不称职的工作人员，解除从社会聘请的不称职员工。5延。6、负责帮助乙方办理工程建设的有关审批手续。因政府或非乙方缘由引起审批拖延，工期相应顺延。7、对工程建设进展检查。要求乙方准时整改觉察的问题和赔偿损失。8、负责筹措工程建设资金，担当因延期付款而造成工期延误的损失。9、按时向乙方支付合同商定的费用。1010个工作日内赐予书面答复，甲方没有在规定时间答复的，乙方可依法减轻自己的责任。六、乙方权利义务1、恪尽职守履行受托治理义务，维护甲方的工程权益。2、要求甲方支付本合同商定的各项费用。3、建立工程公司的治理制度和工程建设治理制度，包括人力资源、财务会度，并经甲方审批后执行。4、在甲万的帮助下完成工程建设报批工作。5、通过招标方式选择设计、土建、安装、监理、营销等专业工作单位。6、工程建设的对外合同在签署前应征得甲方审核和同意。7、负责工程建设的统筹治理，协调工程参建单位间的关系，依据国家的建具体工作。给甲方，乙方不得泄露与工程有关的商业机密和档案资料。及执行状况的报告，如上述打算有重大调整，应准时向甲方报告。10、帮助甲方做好工程建设中与有关专业工作单位的结算工作。11、帮助和监视工程工程监理方进展工程监理工作。12、提交工程竣工验收报告，组织竣工验收工作。13、竣工验收通过后，准时与甲方办理交接手续。的质量保修工作。15、按月度和年度向甲方提交工程治理报告，并在工程正式开工、地下建筑构造完工、主体封顶、竣工验收等重要阶段，提交专题工作报告。工程治理报16、在工程分期或总体到达商定的完成时间时，乙方应向甲方提交工程分报告。10个工作日内赐予书面答复，乙方没有在规定时间答复的，甲方可依法减轻自己的责任。七、工程前期治理及规划设计治理规划指标调整的审批事项由甲万负责，乙方赐予帮助。2、办理工程前期审批手续过程中产生的各项费用，由甲方担当。。具体规划设计方案，乙方应制订工程〔分期〕开发方案，报甲方确认后实施。位应当具有高等级的专业资质及技术水平。6、规划设计合同由甲方签署，由乙方负责具体组织实施和治理。7、乙方应负责编制设计任务书，并确定各类设计的范围、深度、标准、质分利用各项规划指标，以利于实现工程的最正确整体效益。8、对于各设计单位提交的设计成果，甲乙双方共同参与评审，为保证工程装饰设计等方案，由乙方负责选定，报经甲方同意。9、工程建设过程中重大设计变更，乙方应征得甲方的书面确认。八、工程工期治理意后实施。2、工程分期的施工期掌握，具体以该期工程合同商定的工期为准。甲方签证确认后工期相应顺延。觉察的问题应监视其整改，确保按期完工。九、工程本钱治理方批准的工程本钱概算范围内，乙方负责要求设计单位进展限额设计。工图预算进展调整，乙方应准时向甲方报告做调整。34、工程开发建设过程中按规定必需招标的作业和选购，由乙方拟订招标方出中标通知书。具体要求由乙方依据工程实际状况制订，并报经甲方确认。提高效率，应利用乙方的优质供给商的资源，推举好的供给商参与投标竞争。7、各类工程设备、材料标准总体上应高于乙方类似产品的同类同档次选材标准。8、对于非重大设计变更，乙方可依据工程实际状况，在征求监理方和方备案。9、对重大设计变更，乙方应向甲方提交变更的书面文件，说明变更理变更涉及到调整工程施工图预算，报甲方书面确认后做调整。理专业人员出具书面意见。11、托付第三方中介机构供给帮助工程本钱预算编制、选购招标、与专业工作单位结算审计等效劳。第三方中介机构的选择，须经甲方确认。12、工程竣工验收通过后，乙方应要求专业工作单位准时提交竣工结算与竣工结算报告一并报甲方审定。十、工程工程质量及施工现场治理1、工程工程质量标准应到达国家的施工质量验收标准的合格标准和领先于乙方类似产品的品质标准。2、乙方应认真依据标准、标准和设计图纸要求催促施工单位进展施工，并随时承受甲方的检查检验，并为检查检验供给便利条件。3、乙方应依据质量治理的实际需要，对工程各关键节点进展中间验收，一旦觉察工程质量达不到规定标准的，乙方应马上责成施工单位进展整改。4、乙方应做好安全施工的治理工作，监视施工单位严格按安全标准组织施工。对于施工现场，乙方应按月度进展一次安全检查。5、如发生大的安全事故，乙方应马上通知甲方，由甲方按政府规定进展事故处理，由事故责任方担当所发生的全部费用。十一、工程营销治理1、乙方负责工程营销筹划工作，主要工作包括编制营销筹划书、选择营销合作单位。2、乙方负责制订分期的销售打算，经甲方审批后执行；3、乙方负责日常销售治理工作，主要包括:销售案场治理、销售人员治理、销售合同治理和其他日常销售治理等工作。4、乙方负责领取预售许可证，制订销售的全部合同文件。5、乙方负责销售价格治理工作，主要包括总体价格、销售单价、房屋价格的策略制订、优待方案制订。6、由乙方依据市场实际状况制订销售价格体系和方案报甲方审批后执方审批后执行。在预算内的销售费用支出由甲方按实担当。8、因工程营销需要所建设的装修样板房，临时性销售展现中心、示范十二、竣工验收和交付治理整理并提交完整的竣工资料，并完成竣工验收备案。2物业公司移交物业公共区域、设备及相关资料。海证大物业治理公司作为本工程的前期物业效劳单位。4、乙方应负责协调完成房屋建筑面积测绘，并依据房屋买卖合同的商定帮助办理房屋全部权及土地使用权转移登记手续。十三、财务和资金治理1、托付治理工程应单独建帐、单独核算、专人治理，做到专款专用。2、工程建设资金全部由甲方负责筹措。在工程具备融资条件后，由甲方负责向金融机构融资，乙方赐予帮助。3、工程开发过程中，乙方应依据工程建设需要，编制工程资金打算和年度预算、季度资金使用打算，经甲方核准后实施。4、工程开发建设过程中的各类合同款项，由甲方直接按合同商定及乙方的核付款。5、工程实现销售收入后，除用于工程本身建设资金需要、日常治理费用、第三方借款本息。6、各类非合同款项的支付，以及各类费用报销，依据甲方批准通过的财务治理制度执行。7、甲方每年度托付第三方中介机构对工程财务进展专项审计，并组织编制第三方中介机构对工程财务进展审计。十四、费用治理l、工程公司年度治理费用与年度绩效考核挂钩，具体预算由乙方依据本合同的商定进展缟制，经甲方审批后执行。2、实际治理费用在预算额度内的，由甲方担当。超过治理费用总额度的，由乙方担当。甲方同意增加治理费用预算的除外。3、工程公司人员的薪酬标准、考核和发放，见第三局部合同附件。4、日常治理费用的发生，在经甲方批准的年度预算额度内，由工程公司总经理负责审批。十五、品牌的使用治理1、为提升工程的市场美誉度，增加工程的品牌价值，乙方许可并保证名称、销售广告等。2、甲方承诺在许可范围内使用“上海证大”及“九间堂”品牌时，应3、甲方在使用乙方品牌时，因甲方缘由引起的经济责任由甲方自行承担。4、乙方同意本工程参与上海证大品牌统一宣传，利用各种集中展现机本工程供给品牌宣传支持。5、甲方敬重上海证大产品的相关标准和标准，乙方应保证该工程的建设标准符合上海证大产品要求。6、如在本工程建设过程中，甲方未能按本合同商定使用上海证大品牌并履行品牌维护义务的，乙方应送达终止通知。假设在该通知送达之日后的1515个工作I，乙方有权终止本工程的上海证大品牌使用许可。十六、保险治理1、乙方应要求专业工程工作单位在工程工程施工期间、为工程供给期间和为工程供给其他效劳期间，因依据法律和业务合同规定购置保险。2、乙方取得甲方同意后，以甲方名义投保必要的工程保险。3、当专业工作单位投保范围内的保险事故发生时，乙方应催促专业工作单位准时办理保险索赔手续。4、当工程保险范围内的保险事故发生时，乙方应准时实行一切可能的措施，办理保险索赔手续。5、甲乙双方应各自为其工作人员投保人身意外保险。十七、合同变更、解除和终止l、甲乙双方经协商，可以协议变更本合同。2、乙方有以下缘由之一的，甲方有权解除合同：30个工作日内仍未改正。10%等情形。30个工作日内仍未改正的。3、甲方有以下行为之一的，乙方有权解除合同：发托付治理费，未付款项总额累计超过200万元且付款延迟时间超过60日的。(2)(3)其他因甲方缘由导致合同履行目标不能实现或者难以实现的情形。4、解除合同的程序：30日以书面形式通知对30同内赐予答复，另一方未答复的，合同自动解除。5、当甲方终止或中断工程开发或乙方被通知无限期停顿工作时，则视方补偿。十八、陈述和保证效存续；甲方具备签订和履行本合同的完全、独立的力量。2、乙方为合法设立的有限责任公司，具有与本工程开发建设受托治理订和履行取得有效的授权和许可。十九、违约责任60应依据未付金额担当万分之一的违约金；逾期超过60日的，每延迟一日，应依据未付金额担当万分之二的违约金。2、因甲方违约乙方提出解除合同的，甲方应依据合同实际终止时间所1006;如工程〔或分期〕已获得施工〔或分期预估托付治理费总额的30%;〔或分期〕己获得预售许可证，甲方支付至乙方工程〔或分期〕〔或分期〕80%。3、甲方未按时向各专业工作单位支付建设费用的，应担当延期付款的约责任。4、假设因甲方缘由延误工期的，工期掌握目标相应延长，如因此给乙方造成损失，或增加额外工作的，甲方应补偿乙方的损失。5、因乙方缘由导致工程〔或分期〕不能按时竣工由乙方予以赔偿，以乙方应收取的工程开发托付治理费为最高限额。6、工程建设质量未到达合同商定标准由乙方予以赔偿，以乙方应收取的工程开发托付治理费为最高限额。7、由于乙方的缘由使得工程的工期、质量等与合同商定不符，经乙方责任。810%为最高限额。9、因不行抗力因素导致合同不能全部或局部履行，由甲方与乙方协商违约责任。或重大过错造成的重大损失，由乙方按实际损失向甲方赔偿。二十、合同的持续与转让1、甲乙双方保证在本合同履行期间，双方的股权构造发生变更均不得影响本合同的效力。2、本合同履行过程中，甲乙双方任何一方工商登记事项发生变更的，10日内书面通知另一方。3、未经其他方同意，任何一方不得将其在本合同项下的任何权利或义务全部或局部转让或授予给第三方。二十一、争议的解决1、在合同执行过程中引起的争议，应当协商解决，如未能达成全都，任何一方均可向本工程所在地有管辖权的人民法院起诉。2、诉讼过程中，本合同不存在争议的局部应连续履行。二十二、合同生效及修改1、本合同自双方法定代衷人签字并加盖单位公章后即行生效。2、对本合同所做出的任何修改、变更或补充，均须以书面形式做出，并经双方签署后生效。第三局部 合同附件附件一：人员薪酬费用1、工程公司工作岗位、人员编制和工程开发阶段岗位编制变化方案由302、乙方派出人员及社会聘请人员的薪酬标准和治理制度，由乙方参照批后执行。3、在甲方审批的薪酬方案以内，由工程公司总经理负责核批社会聘请人员的具体薪酬标准。4、乙方派出人员及社会聘请人员的薪酬支付，依据工程公司人员薪酬治理制度办理，并由工程公司财务部门按国家规定代扣代缴个人所得税。5、乙方派出人员依据工程开发实际进度逐步到位，具体人员到岗时间他工程工作，其薪酬费用另行商定。附件二：工程开发托付治理费及业绩嘉奖一、计算方法1、甲方依据工程房屋销售总收入、收入现金流和质量、工期、本钱、支付工程开发托付治理费用及业绩奖酬〔见附表。2、以每平方米4.5费用等负责，即不能突破施工图预算核定的单位本钱。每平方米4.54%。4.5万元销5.5万元，托付开发费用及业绩嘉奖计提的综合比例提高至7.45%。4、乙方完成工程可销售面积90时〔甲方保存的会所物业除外，视为〔甲方保存的会所物业除外90%积视同其销售资金已全部回笼。10个工作日内，由甲乙双方共同确认工程开发托付治理费及业绩嘉奖的分期决算数额。6、在房屋销售收入实际发生前，按估量的房屋销售总收入、估量的分依据。7、该工程原己销售的两幢住宅由甲乙双方另行协商处理。一、支付方