创业环境分析与创业机会识别-创业机会的识别（创新创业教育课件）

创业机会的识别创业机会的识别三维目标知识目标能力目标思政目标掌握识别创业机会的方法熟悉创业机会的来源和识别过程能知道如何产生创业的想法请在此处添加具体内容引导学生客观评估创业机会引导学生防范创业风险了解创业机会的含义目录010203创业机会的含义与来源创业机会的识别过程创业机会的识别方法01创业机会的概念与来源课堂活动头脑风暴：畅想一下未来的趋势。即思考未来5年、10年、20年内产品和服务的发展方向。思考：什么是创意？创意=机会？创意能否成为创业机会？创业机会的概念与来源创意与创业机会创意（Idea)是一种创新。突出标志：新颖性、独特性，不必十分注重可实现性。机会（Chance)来源于创意。突出标志：具备商业价值、具备实施条件。创意=机会创意可能满足也可能不满足机会的标准有价值潜力的创意一般会具有以下基本特征：1.独特、新颖，难于模仿2.客观、真实，可以操作3.具备对用户的价值与对创业者的价值要善于把创意转化为创业机会创业机会源于创意，但创业机会必须能够真正为企业带来价值。创业机会并不等于创意，有一个好的创意也并不意味着就一定有创业机会。有了创意之后，创业者仍需进行市场研究，对创业机会进行辨别和筛选。只有对好创意进行正确的认识，才能成功。创意与创业机会的转化你们遇到哪些糟糕的设计？你认识这些物品吗？这些创意能成为创业机会吗？为什么？什么是创业机会？创业机会有哪些特征？创业机会的含义机会的发现是创业的基础和前提静态角度（强调机会是客观存在的）：未确定的市场需求或未得到充分利用的资源或能力。动态角度（强调创业者主观努力的作用）：是由主动型创业者创造出来的，需要创业者创造性打破市场平衡，获得新市场。机会总是存在的，但需要被识别发现和挖掘利用机会它很能吸引顾客它能在你的商业环境中行得通它必须在机会之窗存在的期间被实施必要资源必须齐全（人、财、物、信息、时间和技能）创业机会的特征创业机会的来源点击添加具体文字，作为概念的解说请根据酌情进行修改。添加大标题点击添加具体文字，作为概念的解说请根据酌情进行修改。未被满足的需求不可逆转的变化创业机会来源差异宏观引导的政策名言：许多伟大的产品、公司、甚至一个行业的兴起，都来源于一个有价值的问题。02创业机会的识别过程创业机会的识别过程创业机会的识别是创业的起点：阶段一：机会的搜寻——对整个经济系统中可能的创意和灵感展开搜寻，识别潜在商业机会及价值，明确目标收集信息阶段二：机会的识别——从创意中筛选确定合适的内容，判断是否具有商业价值和商业机会阶段三：机会的评价——技术方案评价、市场潜力评价、成本收益评价你会怎么想？

一个做鞋的公司派了两个市场调查员去一个小岛调研那里的市场，两人到小岛后看到了同样一幅场景——岛上的人几乎都不穿鞋子。然而两人回去给公司汇报的结果却截然不同，第一个说——那里没有市场，因为没有人穿鞋；第二个却说——那里市场巨大，因为现在还没有人穿鞋。创业机会的评价标准

1．盈利时间2．市场规模和结构3．资金需要量4．投资收益5．成本结构6．进入障碍7．退出机制8．控制程度9．致命缺陷03创业机会的识别方法创业机会的识别方法创业机会识别过程中需要具备两个条件：一：能够发现价值——获取高价值商业信息，从信息获取渠道及个人创业愿望两方面理解二：能够分析价值——分析出商业信息的价值所在并作出准确判断以上二者缺一不可企业家小故事黄冠与“荔枝微课”

荔枝微课是定位于终身学习的在线教育平台，不到一年半的时间就拥有的1.5亿用户，累计产生3亿多消费额。

现已成为国内最大的知识共享平台之一。在第三届“互联网+”大学生创新创业大赛中，荔枝微课也获得了金奖。企业家小故事

1995年，马云作为翻译陪同杭州市的一个考察团访问美国。这次的美国之旅让马云第一次接触到了互联网，而在当时，中国还没有铺开对互联网的使用。拥有敏锐的商业直觉的马云马上意识到：这是可以改变整个世界的技术！既不懂网络也不懂计算机的马云当即决定回国创业，做Internet！由此拉开了阿里巴巴的序幕。启示发现有价值的问题无疑是探索创业机会的一个起点，深入地探索问题可以获得潜在的创业机会，但是仍然需要进一步探索这个机会是否有创造市场价值的可能性。创业机会的识别方法常用的识别方法有四种：（一）市场调研发现机会（日积月累、厚积薄发）主要强调一手资料获取与二手资料获取方面。

风靡全国，中国最成功的桌游三国杀，其创始人黄恺2004奇思妙想。黄恺发现现有的国产桌游少之又少，于是他尝试模仿国外桌游设计出了具有中国特色，符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。2006年10月，大二的黄恺开始在淘宝网上贩卖《三国杀》，没想到大受欢迎，2009年6月底《三国杀》成为中国被移植至网游平台，2010年《三国杀》正版桌游售出200多万套，现已成为家喻户晓的桌游。创业机会的识别方法（二）系统分析发现机会借助市场调研分析创业环境，在变化中寻找新的顾客需求和商机。（最常用、最有效的方法之一）创业机会的识别方法（三）问题导向发现机会通过沟通与调查，解决目标市场某个问题或明确的需求，为顾客创造新的价值。（最快速