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文档简介

急诊与抢救工作管理制度第一章总则第一条目的和依据为保障医院急诊与抢救工作的高效运行，供应高质量的医疗服务，订立本制度。本制度依据国家相关法律法规、卫生行业标准以及医院内部管理要求。第二条适用范围本制度适用于医院内全部的急诊科、急救中心及相关抢救工作的管理，包含急诊接诊、急救处理、危重病人抢救等。第三条职责分工医院领导层定期组织急诊与抢救工作的经验总结和业务培训。急诊科负责急诊病人的接诊、诊断以及基本治疗。急救中心负责急救工作的组织、协调和处理。各科室搭配急诊与抢救工作的医疗支持和转诊。第二章急诊工作管理第四条接诊流程急诊科医生应依据患者病情，合理布置病人的接诊次序。急诊医生应自动向患者及家属了解患者病史、病情等必需信息。急诊医生应快速对患者进行初步评估和处理。急诊医生应依据患者病情，合理布置检查、治疗和转诊等措施。第五条紧急医疗措施急诊科配备必需的急救设施、设备和药品。急诊医生应随时保持应急处理的技能，能够娴熟操作急救设备。急诊医生应在病情紧急时快速采取必需的紧急医疗措施，如心肺复苏、气管插管等。第六条病历记录与信息报告急诊医生应认真记录患者的病历，包含患者病情、处理过程、药物使用等紧要信息。急诊医生应及时将患者的信息报告给相关科室，并供应必需的转诊资料。第七条设备管理急诊科应定期对急救设备进行检查和维护，确保其正常工作。检查工作应由专业人员进行，记录检查结果并及时修复故障。第三章抢救工作管理第八条抢救流程与引导医院应建立健全的抢救工作流程，明确各岗位的职责。医院应定期组织抢救工作的培训和演练，提升医务人员的应急处理本领。第九条心肺复苏抢救中心应配备必需的心肺复苏设备和药品，并确保设备正常运行。医务人员应掌握心肺复苏技术，严格依照国际标准操作。第十条危重病人抢救抢救中心应及时组织医务人员对危重病人进行全面评估和治疗。医务人员应依据病人病情合理布置检查、治疗和转运。第十一条家属沟通与安顿医务人员应向患者家属传递病情信息和治疗方案，耐性回答家属的疑问。医务人员应依据病情实际情况，自动向家属供应必需的心理劝慰和支持。第十二条事后处理与总结抢救工作结束后，医务人员应及时记录抢救过程和病情进展。医院应定期组织抢救工作的总结会议，总结工作经验，提出改进措施。第四章管理与监督第十三条监督检查医院管理部门应定期对急诊与抢救工作进行监督检查。监督检查内容包含接诊流程、医疗记录、急救设备使用情况等。第十四条不良事件处理医院应建立健全的不良事件报告和处理机制。医务人员发现不良事件应及时上报，并搭配相关部门进行调查处理。第十五条培训与提升医院应定期组织急诊与抢救工作的培训和考核。医务人员应定期参加相关培训，提升自身的专业水平。第十六条外部协调与合作医院应与相关医疗机构、急救队伍、交通部门等建立良好的合作关系。在抢救过程中，医院应与相关单位进行有效的沟通和协调。第五章附则第十七条本制度的解释权归医院管理层全部。第十

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