仓库改造施工组织方案设计

仓库改造施工组织方案设计

目录

第一章编译说明...................................................................5

第1节一编译说明..............................................................5

第2节一编译基础：...........................................................5

第二章项目概述...................................................................6

第1节一项目概述..............................................................6

第2节一结构概述..............................................................6

第3节一建筑主剖面............................................................7

第4节一安装项目概述8..................................................................................................................

第5节节能保温工程概述......................................................8

第6节一施工难点..............................................................9

第三章本项目的指导思想和预期目标................................................9

第1节一指导思想..............................................................9

第2节一预期目标..............................................................9

第四回施工部署..................................................................10

第1节一项目部组建及职责分工................................................10

第2节一建筑代理职能.........................................................13

第3节施工协调.............................................................13

第4节一项目公司关系.........................................................15

第5节一施工顺序.............................................................16

第6节一劳动安排.............................................................17

第7节一主要工程机械设备.....................................................17

第五章施工准备..................................................................18

第1节一场地准备.............................................................18

第2节一材料准备.............................................................18

第3节技术准备.............................................................18

第六章施工进度表................................................................20

第1节一附表.................................................................20

第2节一控制点集.............................................................20

第3节保证工期的技术组织措施20.........................................................................................

第七章施工总图..................................................................21

第八章主要分项施工方法..........................................................21

第1节施工测量.............................................................21

第2节_土方工程和基础工程..................................................22

第3节一模板工程.............................................................22

第4节一加固工程.............................................................26

第5节一混凝土工程...........................................................30

第6节一砌体工程.............................................................32

第7节一内墙粉刷工程.........................................................36

第8节一乳胶漆墙.............................................................36

第9节一办公楼外墙饰面.......................................................37

第10节一门窗工程............................................................38

第11节_地砖................................................................39

第12节一腻子施工方法........................................................41

第13节一仓库地面工程........................................................42

第14节一铝合金门窗..........................................................43

第15节一油漆工程............................................................45

第16节一脚手架工程..........................................................46

第17节屋顶保温防水.................................................施工48

第18节_平房仓库墙工程......................................................51

第19节一脚手架工程..........................................................52

第20节一钢结构工程..........................................................52

第21节—压型钢板屋面工程...................................................54

第22节一双T板吊装..........................................................55

第23节安装工程............................................................56

第24节一雨污管道工程........................................................61

第25节一道路工程............................................................65

第九章质量保证措施..............................................................69

第1节一质量目标.............................................................69

第2节一技术规格.............................................................69

第3节一质量保证措施.........................................................71

第十章安全生产、文明施工、环保.................................................75

第1节一安全生产.............................................................75

第2节一现场文明施工.........................................................76

第3节一环保措施.............................................................76

第4节减少滋扰、环境污染和噪音的措施......................................77

第十一章特殊季节施工............................................................77

第1节一77高温季节施工.......................................................

第2节一冬季施工措施.........................................................78

第十二章成品保护................................................................80

第1节一成品保护组织管理....................................................80

第2节.成品保护技术措施....................................................80

第一章编译说明

第1节编译说明

本施工组织设计是国网吉林省电力有限责任公司2015年第四批非物质竞争性谈判招标文件

的一部分。本施工组织设计是我公司项目部拟定的综合性文件。指导未来项目建设全过程的生产

活动、技术和经济。施工组织设计是以土建施工为主的施工指导文件。本方案仅对项目各分项、

分项提出建设要求，包括对项目质量、安全生产、项目进度的管理。措施。

项目主要信息如下：

一、项目名称：国网长春供电公司应急响应小组应急仓库搬迁

2、建设单位：国网吉林省电力有限公司

3、项目地点：长春市。

7、招标范围：招标文件及问答文件中的全部内容。包括土建、给排水、暖通、消防、电

气工程等的施工、竣工验收、保修等。

第2节编译依据：

一、本项目建设招标文件。

2、招标问答会议纪要。

3、施工方提供的施工图。

4、我国现行建筑结构和建筑施工的各种规范和评价标准。

5、吉林省人民政府有关建设项目管理、市政管理、环境保护等地方性法规。

6、公司有关质量管理、安全管理、文明施工的管理制度和施工方法。

7、现场实际情况。

第二章项目概况

第1节项目概况

项目总建筑面积240平方米。

工程屋面防水等级为n级，防水层耐久性为15年，防水等级为II级，防火等级为c级。主

体建筑为单层移混结构。

第2节建筑物的主要概述

1、一期仓库工程为长方形。1.1细石混凝土地板卷材防潮地面；（1）平原土压实，（2）

100-厚碎石垫层，（3）100-厚C20混凝土垫层，（4）15-厚1:3水泥砂浆找平，（5）3厚

SBS卷材热压熔融粘贴，（6）100厚C25细石混凝土面层。

1.2平顶，白漆面；（1）板底用腻子补齐，（2）白色内墙刷两遍无毒漆。

1.3膜防水屋面；（2）20厚1:3水泥砂浆找平，（3）60厚挤塑保温板，（4）40厚C20细

石混凝土，（5）4厚APP改性沥青防水卷材。

L4外墙做法；（1）1:3水泥砂浆基层，（2）8厚1:1:6水泥石灰抹灰砂浆粉面，（3）

外墙喷砂处理，（4）亚克力罩面。

L5内墙练习；（1）12层厚度1:1:6水泥石灰抹灰砂浆基层，（2）3层厚度1:0.3:3

水泥石灰抹灰砂浆粉面，（3）内墙白色无毒漆II花。

1.6防滑地砖地板（带防水）；参见图集练习，用于浴室地板。

1.7细石混凝土地坪；50厚C20混凝土，表面撒1:1水泥中粗砂，压实抹平，用于浴室、

楼梯间、房间以外的地面。

2.4细石混凝土地坪（带防水层）；这种做法显示在用于浴室地板的地图集中。

2.5地砖；有关楼梯间和房间地板的练习，请参见地图集。

2.6乳胶漆内墙；有关公共部分的实践，请参见图集。

2.7水泥砂浆墙；做法在图集中显示，用于浴室。

2.8混合砂浆墙；15厚度1:1:6水泥石灰灰泥砂浆基层，用于卫生间以外的墙面。

2.9外墙装饰；方法见图集，具体施工位置见图纸。

2.10乳胶漆雨棚；见地图集练习，房间。

2.11油漆天篷；有关公共部分的实践，请参见Atlaso

2.12抹灰天花板；这种做法在浴室中使用的地图集中显示。

2.13有保温屋顶；参见图集进行练习。

2.14有不能被人隔热的屋顶；参见图集进行练习。

2.15无保温屋顶；参见图集进行练习。

3、其他附属工程的概况，请参考图纸。

第3节安装项目概述

本工程安装部分包括室内外给排水及管道安装；电气系统安装；弱电系统安装。

第4节工程建设难点

1、仓库部分为单层，安装体积大。

2、本项目附属工程比较分散，对施工组织有一定影响。

3、本项目为储备库，对地面防潮、外墙防水要求较高。为了保证储存时间和质量，库房

内的通风系统和门窗的密封系统都有很高的性能要求。

第三章本项目的指导思想和预期目标

第1节指导思想

以质量为核心，选拔高素质的项目经理、总工程师和工程技术管理人员，执行IS09002《质

量管理与质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，实施项目化管理，积极应用新技术、新

技术、精心组织、科学管理、优质、高速、安全完成本项目。

第2节预期目标

(1)、质量目标

严格执行《建筑安装工程施工及验收规范》，确保一次验收合格。

(2)、工期目标业主要求工期为260天。经过反复研究，结合我公司建设同类项目的经验,

我们认为招标内容的工程量可以在255天内全部完成。

(3),安全文明施工目标

杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤率控制在1.5%。以下，严格执行吉林省文明施工规定。工

地实施建筑材料堆放标志，实行无烟无废管理，保护工地卫生，确保工地标准化。

(4)、科技进步的目标

充分发挥“科技是第一生产力”的作用，充分发挥我公司的技术优势，采用当前国内先进

的新技术、新工艺、管理方式，打造高品质、高性价比项目。

第四章施工部署

第1节项目部组建及职责分工

1.项目组织结构

作为我公司的重点项目，公司将设立项目管理部，承担该项目的项目管理工作。项目按项

目法建设，实行项目经理负责制。主要内容是工程承包和造价控制，通过科学系统的管理和先进

的技术，行使计划、组织、指挥、协调、控制和监督六大基本职能。.全面履行与建设单位、监

理单位的合同，形成以全面质量管理为中心环节、专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学

管理体系。本着科学管理、优质高效、开拓进取、敬业奉献的原则，以塑造过程质量为目标，发

挥企业优势，全面组织、协调、控制项目建设，确保工程成为承包管理一流、文明施工一流、施

工一流。以优良的方式实现了工程质量和一流的建设进度，实现了我公司各项管理政策和本项目

质量、环境和职业健康目标，实现了对建设单位的承诺。

2、职责分配

1.项目经理：负责全面贯彻执行《中华人民共和国建设法》、《建设工程质量管理条例》、

《施工及验收规范》、《质量检验评价标准》等指导方针、政策、法规本项目的标准和标准；负责

组织制定项目质量计划，建立质量责任制，根据实际情况制定质量奖惩政策，支持项目管理部管

理人员落实各项质量体系。牵头编制《工程产品检验计划》，负责按照合同规定科学合理地组织

施工，组织现场各项质量活动，定期组织质量检查，采取纠正和预防措施，组织对工程的物理质

量进行验证。

2、项目技术经理：负责组织实施各项技术文件、规范、程序和标准，牵头编制《项目

质量计划》，确定关键工序和特殊工序及作业指导书，核实委托检验检测的落实情况，实施质量

管理手册和程序文件，对质量保证体系的运行进行监督检查。

3.施工人员：在项目经理的领导下，根据施工图和施工组织设计（施工方案）具体负

责施工，组织现场自检、互检、过程交接检查，参与质量考核，落实现场质量问题整改。控制过

程的质量。

4.技术员：在项目技术副经理的带领下，负责项目的具体技术管理，参与编制《项目

质量计划》，进行技术交底，带领抽样人员做委托检验检测工作，并制作质量证明文件和检验报

告。能否用于工程的技术判断，制定预防措施，执行技术规范、程序和标准，制定现场质量问题

的纠正措施。

5.质检员：在项目施工副经理的领导下，对施工人员进行质量意识教育，参与编制《项

目产品检验计划》，负责原材料和半成品的检验、验证和放行产品现场交付后，并负责监督执行。

现场自检、互检、工序交接检验，负责现场工序质量检验和产品质量评估，并做好质量检验记录。

6.物料文员：在项目经理的带领下，编制采购检验计划，负责向采购单位取得物料质

量证明文件，做好来料验收工作。

7.保管人：在项目经理的领导下，负责接收、保管、交接有关材料质量证明文件，做

好来料验收、入库（包括鉴定）、分发工作，并做好记录。

8.设备人员：负责现场设备管理。

9.抽样人员：在技术人员的带领下，根据见证抽样要求，负责对工程中涉及结构安全

的试块、试件和材料进行现场抽样，并负责维护、检查、索取报告和填写记录。

10.测量员：负责本项目中各种测量仪器的管理。

3.技术准备

1.开展图纸自查，按时参加图纸联合审核，按设计交底做好记录。

2、根据图纸和场地实际情况设计绘制场地布置图，并按规定报批。

3.工程主要材料及零部件方案在图纸下发后次日提出并完成。

4.组织施工设备、材料、设备、构件等进入现场，做好材料准备。

5.做好各种强度等级和防水混凝土的调试检测和2#中转站结构植筋的调试检测工作。

6.做好技术交底文件的编制工作，组织专业技术人员对施工图进行比对研究。

7.结合施工实际，计算施工水电消耗，制定临时施工用电计划，按规定报批。

8.根据设计要求，委托进行原材料和设备的复检，并编制委托检测方案和产品检验方案。

9.做好雨季施工准备。

项目管理部代表企业法人全面履行合同，实施项目化建设，具体落实项目质量、安全、进度

的组织管理。

项目管理部由“五部一室”组成，即：

①、工程部

②、质量安全部

③、材料系

④、合同预算部

⑤、财务部门

⑥、办公厅

项目管理部由1名经理、1名副经理和1名总工程师组成。有土建、钢结构、装修施工队伍。

具体清单（见附表）。

第2节建筑代理职能

1）执行国家和南京市政府有关法律、法规和政策，执行企业各项管理制度。

2）项目经理应向项目人员解释和解释项目合同、项目设计、项目进度和配套计划、协调

程序等文件。

3）做好建设准备，实施具体方案，形成可行的实施方案体系。

4）协调关系的各个方面，预见问题，处理冲突。

5）建立高效的通信指挥系统。

6）对项目的进度、质量、安全、成本、场地容量等进行监督管理、验收，并全面负责。

7）注重在工作中开发人才，培养下属管理人员的工作能力。

8）组织召开项目生产调度会、项目经济活动会等重点会议。

9）组织制定项目管理部各管理人员的职责、权限和各项规章制度，加强与公司各职能部

门的业务往来和经济往来，每月向公司经理汇报工作。

10）严格财务制度，加强财务和预算管理，落实项目内部承包责任制。

11）严格按照企业法定代表人与业主签订的工程合同执行各项合同条款。

第3节施工协调

内部协调

内部协调主要是土建安装的协调配合。

1、监督检查计划和工程合同的执行情况，负责人力、物力的综合平衡，促进生产活动的

正常进行。

2、定期与业主、上级职能部门、设计单位、监理单位召开协调会，解决施工问题和困难。

3、定期组织各类专业管理人员开会，对整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文

明施工实施等进行分析。调度会延伸到作业组长，让项目领导的精神贯彻到现场每一位施工人员

的行动中。

4、指定专人负责协调各专业领班的工作，组织各分项项目的施工衔接，协调分叉作业，

确保施工有序、有序。

5、定期召开项目经理和财务、预算、现场管理人员参加的成本分析会议，优化人力、物

力、财力的使用，有效控制成本。

6、施工组织与协调以计划和目标管理为基础。依据施工组织设计和工程有关的经济技术

文件进行。指挥调度必须准确、及时、果断。

7、安装工程的施工进度必须以土建工程的施工部署为准。

8、结构阶段的各种预留孔、预埋管、预埋铁件应与土建同时完成。安装工程预留层底预

埋钢筋，开始插入施工。安装工程施工必须在规定时间内完成。

9、室内卫生间上下水管、暗管及内部布线的安装，各种开关盒、插座与粗装修同步完成。

各种水、电管线、插座箱、开关箱必须埋在砌体中。砌体施工前完成。

10、施工安装过程中，因业主设计变更，需重新敲、凿、拆脚手架。安装完成后，需要修

补地板或密封孔。

11、由于土建与安装的交叉点较多，土建与安装之间应加强对成品的保护。

12、水电预留和预埋管件应在附件上做标记并牢固固定。木匠和钢铁工人要注意保护。

13、在混凝土浇筑和捣固过程中，振动棒不能与预埋件接触，以免其移位；穿线管和接线

盒保护预埋件。

14、安装、接地、预埋不得焊接烧伤钢筋。

15、成品混凝土表面不得随意开槽、开孔，混凝土浇筑前应做好预埋预留。

16、砌体施工前必须布置水电管线、插座箱、开关箱，不得随意开槽、开孔。

17、土建施工安装单位应当遵守统一的安全施工管理制度。土建安装要相互配合，相互提

醒，对施工作业、拆除安全设施、使用施工设备等进行相互警示•确保“不伤害他人，不被他人

伤害”。

与其他单位的协调

为确保施工秩序，解决现场存在的矛盾，逐步传达和落实决策者的意图，建立以项目经理

为核心的外部协调调度体系。对外协调本着从大局出发、友好互利的原则。

与沉降观察单位合作

沉降观察单位进行观察时，我方施工单位要积极热情地提供必要的工作条件。

第4节项目与公司关系

我公司总部为常设机构，项目管理部为非常设机构。各项目部在业务上接受公司职能部门

的指导和监督，日常工作在项目经理的统一领导下。项目经理部代表公司全面履行项目合同。公

司与项目的关系主要体现在以下几个方面：

1）质量控制：公司要求项目严格按照公司《质量体系文件》和《项目管理文件》组织项

目的生产活动。公司每月进行一次全面检查考核，对不符合要求的项目提出整改和处罚。公司领

导还定期检查项目。

2）工期控制：公司每周检查一次项目进度，分配公司资金、技术、人员、材料、机械、

人工等，协助项目制定生产计划，确保项目顺利进行按计划完成项目。

3）资金管理：公司凭借自身实力，为项目提供资金保障，同时对项目资金使用情况进行

监督。

4）工程合同管理：公司每月对项目绩效进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整

改要求。

5）安全文明施工生产管理：公司每半个月对项目的安全生产进行检查，对不符合规范要

求的隐患提出整改和处罚，协助处理各种突发事件。同时，对不符合文明施工和环境保护要求的,

将予以处罚，督促整改。

6）工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工

程实践中的技术问题。

7）工程材料和工具的管理：公司制定材料合格供应商名单，督促项目做好材料计划、采

购、验收、入库等工作，在公司内部合理调配材料和工具。

8）机械设备管理：公司负责设备的采购和调配，监督项目机械设备的维护和使用安全，

随时解决机械使用中的问题。

9）劳动力管理：公司负责劳动力的培训和取证，合理调配全公司劳动力，保证项目劳动

力的质量和数量，监督项目劳动力的管理.

第5节施工顺序

（1）、总体安排

以仓库建设为主线，配套设施为辅线，先建设主线，开工后立即实施材料订货工作和构件

加工。

第6节劳务安排

（一）.根据本项目的多面性和广泛性，现场需要投入更多的劳动力。预计施工高峰期现场

劳动力为50%周围的人（见附表）。

（2）.所有人员进场前均应接受教育，所有特殊工种均应经过培训和认证。

第7节主要施工机械设备

为确保该项目按时完成，我们配备了充足的垂直运输和施工设备，用于加固、模板和装饰。

(1)、垂直运输设备

根据工程量，考虑安装、装修、结构吊装等工作量，项目部配备一台8T轮胎汽车起重机。

(2)、水平输送设备

本工程作业面积大，砂浆用量大。因此，考虑使用机动自卸车进行水平运输。

第五章施工准备

第1节场地准备

该项目交通便利，场地广阔，为建设和生产提供了有利条件。我们进入现场后，立即进行

了以下工作。

(-)办理施工许可等各项法定手续。

(2)开展现场保洁工作(除草、除垃圾)，按施工方案搭建临时生产生活设施，立即安

排一批施工人员完成围网施工。

(3)根据业主提供的水电供应情况，将水电管线布置至使用点。施工用电应当符合国家

规定的施工现场用电安全规定。

第2节材料准备

进场后，我们会按照预定的进度计划，立即准备材料设备消耗和进场时间表。A提供的材

料和设备计划将报告给现场主管和业主代表。检查交接工作，检查材料和设备的质量。

第3节技术准备

一、做好调查工作

1)气象、地形和水文地质调查

掌握气象资料，全面组织全过程均衡施工，制定夏季、雨季、大风等施工措施，并根据水

文地质、气象情况采取相应的有效防水、排水措施。

2）各种物质资源和技术条件的考察

由于建设所需物资的品种和数量，要对各类物资的生产供应情况、价格、品种等进行详细

调查，尽快联系供需，落实供需。.

由于施工用水和用电对施工影响很大，用电启动电流大，负荷变化多，移动和手动电器多。

因此，应具体落实水电供应。包括供水的水源、水量、压力、接管位置；供电能力、线路距离等

2、做好与设计相结合的工作

公司技术部组织项目部相关人员认真研究图纸，并进行自查和联合审核工作，以便正确施

工。

通过学习，熟悉图纸内容，了解设计施工所需的技术标准，明确工艺流程。

进行自查，组织各类工种的施工管理人员对本工种的相关图纸进行审核，熟悉和掌握图纸

中的细节。

组织各类专业施工队伍共同研究施工图纸，商定施工合作事宜。

组织图纸联合审阅，设计人员进行披露，了解设计意图和施工质量标准，准确把握设计图

纸中的细节。

3、认真准备施工组织设计

技术部精心编制了项目的施工组织设计、作为项目建设和生产的指导性文件。

4.编制施工图预算和施工预算

预算部门应当根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件编制施工图预算和

施工预算，为编制施工计划、下发施工图提供依据。建设任务清单和配额申请清单。

第六章施工进度表

第1节进度计划

根据招标文件要求，建设工期为260个日历日。根据项目现场的实际情况，结合我公司多

次承建同类项目的经验，我们制定了计划，在255个日历日内完成项目招标范围内的全部工程量。

见施工剖面图。

第2节控制点设置

为保证网络计划的实施，仓库建设安排了8个控制点：

第一个控制点：土建改造完成

第二控制点：隐蔽工程改造完成

第三个控制点：棚面和墙体工程施工完成

第四个控制点：内外涂装完成

第五个控制点：地板完成

第六控制点：安装调试

第七控制点：竣工验收

第3节保证工期的技术组织措施

(1)充分发挥项目指挥部的统筹协调作用，负责施工期间的统筹管理，确保项目进度的

实现。

(2)切实落实项目管理部承包责任制，充分发挥项目成员的积极性。

(3)编制分项项目工作计划，确保每个控制点按计划完成。

(4)尽量采用机械化施工，尽可能采用新技术、新工艺，提高工作效率。

(5)充分准备材料和材料，对施工人员进行技术培训和材料检测，确保工程顺利进行。

(六)建立生产会议制度，认真解决建设中存在的问题和困难，精心组织建设，切实落实

各阶段控制点的完成情况。

(7)加强工程机械的管理和维护，确保工程机械的良好工作状态和正常运行。

(8)土建工程、安装工程和钢结构吊装工程应经常通风，相互配合，确保工程有序进行。

第七章施工总图

根据业主提供的场地条件，参照为本项目制定的施工方案，进行施工布置设计。见建筑平

面图。

需要说明的是，由于本项目单体单元较多，暂时只考虑仓库和写字楼的布局。

第八章主要子项构造方法

(1)土木工程

第1节施工调查

(1)、轴

为保证轴线的相对位置和正确性，结构施工轴线的传动由经纬仪引导测量。

结构施工轴控制点网络，控制网络应反复检查，检查无误后控制网络可作为施工轴控制点

加强保护。

(2)、高程传递

在建筑物变形缝附近设置相对永久标高控制点，并在变形缝两端分别设置建筑物编号。施

工时用水平仪引导测量，然后用钢尺在垂直方向上量至施工工作面。高程转移用专用钢尺测量，

以减少转移误差。

(3)、沉降观察

为了及时了解建筑物的变形情况，根据设计要求在建筑物周围设置沉降观测点。沉降观测

期根据施工进度和沉降观测确定。(补充沉降观察布置图)

第2节土方工程和基础工程

(1)土方工程：机械开挖、自卸车清土、人工清理地基。根据现场情况和运输距离调整自

卸车数量。开挖前，根据图纸和测量控制轴放开开挖灰线，控制机械开挖标高(距地基20CM以

上)，人工开挖剩余土体，避免扰动原状土体。基坑开挖后，应及时通知设计勘察设计人员进行

坡口检测，坡口检测合格后方可进行下一道工序。

(2)场地地下水位低于基坑底部，独立基础采用木模板施工。

(3)室内大面积回填采用压路机碾压，不能压实的部位采用蛙式夯实机结合人工夯实分层

回填。实现压实系数不小于0.93。

第3节模板工程

根据我公司的施工经验，模板体系的选择直接影响主体结构的质量和施工进度。我们将围

绕创造卓越的目标，将优质的胶合板和木支撑模板系统作为保证工程进度的重要措施之一，实现

创造卓越的目标。本工程所需模板系统主要包括：柱模板、梁板模板，主要模板支撑方式及系统

选择如下：

L主体模板系统

工程部分模板系统

梁、板、柱胶合板，50mmX100mm木方

楼梯胶合板

梁柱接头木模

二、模板工程施工流程:

1.施工前的准备工作

(1)测量定位

1）落点和放线：用经纬仪测量建筑物侧柱或墙体的轴线，以该轴线为起点画出其他轴线,

然后根据施工图的墨线，方便模板的安装和修正。

2）标高测量：根据模板的实际要求，用水平仪直接测量建筑物到模板安装位置的水平标

高。当不能直接测量时，可采用间接测量法，即先用水准仪测量水平标高至过渡测量点，作为上

部结构构件模板的参考点进行测量和复核它的仰角位置。

3）找平：模板承垫底部应预先找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆。常用的

找平方法是用1：3的水泥砂浆沿模板内缘摩擦找平层。另外，在继续安装模板之前，先设置模

板承重带，并用仪器校准，使其笔直•

4）设置模板定位基准：采用钢筋定位，即根据构件截面尺寸剪下一定长度的钢筋，点焊

在主筋（主筋截面）上不得烧毁），以保证钢筋和模板的位置准确。

（2）材料准备

1）木方刨直，所有进来的木方都需要拉直使用，规格尺寸一致。

2）支撑杆要整理好，裂缝大、曲率大的支撑杆需要更换。

2.如何设置模板

（1）方柱模板

本工程方柱及支撑模板均采用胶合板制作，支撑方式为第一节立柱四面模板组装到位，对

角线校正调整，固定与柱箍。然后以模板的第一节为基准，用同样的方法组装模板的第二节，直

到立柱全高。各段拼装时，其水平接头和垂直接头应连接牢固，安装到一定高度时，应提供支撑

或系带，以防倾倒。并使用支架校正模板的垂直度。

安装顺序如下：安装机架一安装第一节模板一检查对角线、垂直度和位置一安装柱箍一安

装第二节和第三节模板和柱箍一安装开梁柱模板一整体检查和修正一整体修复。

全部柱模板安装完毕后，进行全面检查，合格后与相邻柱组或周边支架临时绑扎固定。

安装立柱模具时，应注意以下事项：

1）柱模板与梁连接处的处理方法是：保证柱模板的长度符合模数，不符合的部分放在节

点处处理；

2）支撑的柱模板标高和位置要准确，支撑要牢固。

3）柱模根部应用水泥砂浆堵紧，防止浆料跑走。

4）模具配套时应考虑并预留立柱模具的浇注口和清洗口。

5）梁柱模板二次支撑时，当柱混凝土达到拆模强度时，先保留最上面的柱模板，以利于

与梁模板的连接。

（2）梁模板

审查梁底标高校正轴位置后，将梁模板支座架设调平（包括安装水平拉杆和剪刀撑），将

梁底板铺设在水平波纹上固定，将模板安装固定在双方。按设计要求起拱（跨度大于等于4m时

起拱0.3%,悬臂构件起拱0.6%悬臂长度）。

安装顺序如下：查看梁底标高并校正轴线位置一设置梁模板支架一安装梁模板底板一两侧

安装梁模板f按规范要求拱起一检查梁模板尺寸和位置f与相邻梁模板连接固定。

1）梁口与柱头模板的连接尤为重要。一般采用角模板拼接或方木，木条镶嵌。

2）梁底铺设前应进行起拱。

3）模板立柱垂直和水平方向的水平拉杆设置间距不大于2nl。

（3）楼板模板安装顺序为：架设支架、拉杆一安装纵横波纹一调平柱顶标高一铺设模板块

f检查模板平整度并找平

楼板模板安装注意事项：

1）单块拼装到位时，各跨先从四个侧面与墙、梁模板连接，再向中心铺设。

2）模板块较大时，应增加纵横波纹。

3）检查模板的尺寸、对角线、平面度以及预埋件和预留孔的位置。一旦安装到位，立即

连接到梁模板。

3.拆除模板

只有在混凝土表面和棱角没有损坏（大于1.2N/mm2）时才能拆除。设计中有关规定安排拆

除。

模板拆模的顺序和方法应按照配板设计的规定进行，并遵循先支后拆、先支、先非承重、

后承重的原则。-轴承零件和自上而下的原则。锤子和撬棍用力粉碎。

1.柱模板：先拆除波纹、柱箍等连接和支撑，然后从上到下逐步拆除。

2.梁和楼板：先拆梁侧模板，再拆楼底模板，最后拆梁底模板。顺序为：拆除部分水平拉

杆一拆除梁连接件和侧模~松开支架柱头的调节螺栓，使模板下降2-3厘米一分段拆除楼板模板

和支架一拆除拆模时底模和支架，操作人员应站在安全的地方，以免发生安全事故。将碎片模板

完全拆除后，方准将模板、配件、支架等运出堆放。

3.拆下的模板及其他配件严禁丢弃。必须有人将它们传递并堆放在指定的位置。

并及时做好清洁、保养和刷涂脱模剂，待用。

四、模板安装质量要求

模板安装完成后，应按照《混凝土结构工程施工及验收规范》的有关规定进行全面检查，

验收合格后方可进行下一道工序。其质量要求如下：

1.组装好的模板必须符合施工设计的要求。

2.各种连接件、支撑件和加强件必须安装牢固，不得松动。模板接缝应紧密。各种预埋件

和预留孔的位置应准确、固定牢固。

3.模板必须是方形的，其对角线的偏差要控制在短边的1/300以内，四边要在一条直线上,

表面要平整。

第4节加固工程

钢筋是混凝土结构中的主要受力材料之一，是混凝土结构的骨架，对混凝土结构的内在质

量起着决定性的作用。钢筋质量必须严格控制，钢筋进场必须有材料合格证，并送样检验。钢筋

规格很多，比较复杂。从钢筋的生产到装订，我们都需要认识和认识。真正细致、密切的合作,

既能满足绑扎需求，又能减少现场积压。

钢筋加工

本项目所有钢筋均在施工现场制作，现场搭建钢筋加工棚，设置原材料。材料和成品钢筋

场。施工前应由工程技术人员按图纸要求制作各构件的钢筋。优质钢筋必须按规格整齐堆放，

并标明标志。

1.钢筋切断：采用机械式钢筋切断机，保证钢筋截面与钢筋轴线垂直，没有马蹄形或翘

曲，便于连接或焊接。

2.折弯成型：这一步是落料的关键。先画出折弯点位置线，再用机械成型。在下料过程中，

您应该小心和耐心地满足以下质量要求：

(1)钢筋加工的形状和尺寸必须符合设计要求：

(2)所用钢筋表面应清洁、无损伤和局部曲折。无油渍、油漆污渍、锈迹等。

(3)钢筋矫直时，一级钢筋的冷拔率不应大于4%,冷拔率不应大于现。

(4)_级钢筋端部做180°弯钩，弯曲直径不应小于钢筋直径的2.5倍，直线部分长度不应小

于3倍钢筋的直径。_、_钢筋端部弯曲90。或135°时，一钢筋的弯曲直径不应小于钢筋直

径的4倍。弯曲钢筋中部弯曲处的弯曲直径不应小于钢筋直径的5倍。

(5)马镜端部应呈135°钩形，钩形应符合设计要求。

(6)各折弯部位不得有裂纹。

(7)弯曲成型钢筋中，受力钢筋净尺寸沿长度方向允许偏差为±10mm；弯曲钢筋弯曲位置

的允许偏差为土20mm<.

钢筋施工

1.受力钢筋混凝土网保护层厚度按设计要求

桩基础部分：50mm。基础梁：35mm；楼板、屋面板、楼梯板15mm；横梁25毫米，水

池25毫米。

2.钢筋接头

(1)钢筋接头应优先选用焊接接头或机械连接接头。钢筋接头不应设置在梁端和柱端箍筋的

加筋区域内。构件的最大弯矩。

(2)在下列情况下必须使用焊接接头：

1)底架柱纵筋。

2)梁支座负配筋在支座边缘L0/3范围内，梁底配筋在跨中L0/3范围内节点(L0/3为

梁净跨度)

3)直径大于22的钢筋。

(3)受力钢筋绑扎接头

1)受压钢筋的搭接长度应为受拉钢筋绑扎接头搭接长度的0.7倍。

2)在搭接长度范围内，搭接长度受拉时，箍筋间距W5d,100mm；

搭接钢筋受压时，箍筋间距410d〜200mm。

(4)框架柱纵筋相邻接缝间的距离，焊接不小于500mm,搭接不小于600mm。接缝最低点与

立柱端部的距离不应小于截面长边的尺寸，并应高于地板750mm。

钢筋绑扎和安装

捆扎钢筋前要熟悉图纸，核对配料表和图纸，检查设计是否有出入，仔细检查成品尺寸、

形状是否与落料表一致。验证无误后才能进行绑定。用20号钢丝捆绑直径12或以上的钢筋，用

22号钢丝捆绑直径小于10的钢筋。

1.柱子

(1)竖向钢筋的钩子应朝向柱子的中心，对于截面较小的矩形柱，角钢筋的钩子平面与模板

面的夹角应为45°。插入振动器时，挂钩应与模板角度不小于15°•

(2)箍筋的接缝应错开垂直放置；箍筋的角部和竖向钢筋的交叉点应紧固牢靠。领带系马

镣时，线扣应系成八字形。

(3)柱筋绑扎时，应通过吊丝控制垂直度，并严格控制主筋间距。箍筋和柱筋应完全系紧。

(4)下柱的竖向钢筋裸露在地板上，应使用工具或柱箍将其收回成柱筋的直径是为了便于

上柱筋的搭接和与上梁、板筋的焊接。上下柱切割时当表面发生变化时，必须在绑扎梁钢筋之

前准确收集下柱钢筋的外露部分。

2.梁和板

(1)纵向受力钢筋为双层或多层布置时，两排钢筋之间应放置直径为25mm的短钢筋。相同

大小的排骨。

(2)箍筋的节点应交错并用两根框架钢筋绑扎，箍筋节点应在悬臂梁的底部，其余与柱子相

同。

(3)板钢网绑扎时，每个交点都要绑扎。注意板子上部的负钢筋(马丁钢筋)，防止被踩

到；尤其是雨棚、悬挑、阳台、窗台等悬臂板，必须严格控制负杆的位置，必须在板的根部和端

部加装台铁，以保证板的有效高度。负面酒吧。

(4)在楼板、次梁和主梁的交汇处，楼板的钢筋在上面，次梁的钢筋在中间层，主梁的钢筋

位于底部。当有环梁时，主梁的钢筋在上面。

(5)框架梁节点处钢筋穿插非常密集时，应注意梁顶面主筋间的净距应留有30mm,以方

便浇注混凝土的需要。.

(6)钢筋的绑扎接头应符合下列要求：

1)搭接长度末端到钢筋弯曲处的距离不应小于钢筋直径的10倍。它不应位于构件的最

大弯矩处。

2)在受拉区，应在一级钢筋的绑扎接头端部打钩.

3)钢筋的搭接接头应在中心和两端用钢丝固定。

4)受拉钢筋绑扎接头搭接长度应符合结构设计要求。

5)受力钢筋混凝土保护层厚度应符合结构设计要求。

(7)绑筋前，必须按照设计图规定的间距拉好线，按线绑好，控制质量。

(8)为保证钢筋位置正确，按设计要求，钢筋采用钢筋凳。支持水平@600。

(9)为保证钢筋的正确位置和梁主钢筋的有效应力范围，主、次梁采用20mm钢筋支撑顶排

钢筋的方法，并设置每个跨度3条。

加固工程验收

钢筋工程验收分为内部业务和现场两部分部分内部资料包括钢厂合格证、化学成分分析、

原材料检验报告、焊接试验报告、自检记录等，现场情况须符合国家有关验收规范。自检合格后，

提前1天通知有关部门参加验收。验收合格后，方可进行下道工序的施工。

质量标准

1.保证计划

(1)钢筋的材质。规格和电极类型应符合钢筋工程的设计和施工规范，并具有材料和产品合

格证和物理性能检验。

(2)钢筋保护层的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、厚度等，必须符

合设计要求和施工规范。

(3)焊工必须持有相应级别的焊工证方可上岗。

2.基本项目

(1)钢筋与骨架的绑扎，缺扣、松扣不得超过绑扎数的10%,且不宜集中。

(2)钢筋钩方位正确，绑扎接头符合施工规范要求，搭接长度不小于规定值。

(3)所有焊接接头必须进行外观检查。要求是：焊缝表面光滑:无明显咬边、凹陷、焊缝飞

边、夹渣和气孔，严禁出现裂纹。

第5节混凝土工程

本工程混凝土外部结构为C25混凝土，素混凝土垫层为C15,使用商品混凝土。

混凝土工程是结构工程中最关键的工序，其质量直接影响建筑的整体质量。进场前，使用

的水泥、水、骨料、外加剂等必须有出厂(产品)证明或检验报告，否则不得使用。施工时必须

根据配合比经常检查坍落度。控制搅拌时间，每班派专人值班，领班、质检、技术人员对混凝

土工程质量直接负责，并与自身经济利益挂钩，确保混凝土工程施工质量。

混凝土工程的准备

1.交班前明确施工计•划，落实浇筑计划，让施工人员了解浇筑过程。注意浇注进度的起

点和方向。

2.为保证连续浇筑，准确计算每次浇筑的混凝土量，并对所有机具进行检查和试验，做好

万一发生故障的应急措施，确保人力、机械和材料能满足浇注速度的要求。

3.注意天气预报，下雨天不宜浇混凝土。在天气和季节变化的施工过程中，为防止发生事

故，应有足够的抽水设备和防雨材料。

4.检查模板及其支撑。应确保正确的尺寸、强度、刚度、稳定性和密封性得到满足。应

清除模板内的杂物，浇筑前应处理木模板给楼板浇水，这样木模板就不会从混凝土中吸收水分。

5.钢筋和预埋铁件的检查。应要求工程师检查钢筋水平，保护层的直径、位置、排列、

厚度是否符合设计要求，并认真记录隐藏工程。

工作环境

1.下达任务清单时，必须包括项目名称、地点、地点、数量、各种技术要求（强度等级、

抗渗等级、缓凝及特殊要求）现场施工方法、生产效率（或工期）。转移和重叠要求，以及供需

协调的内容，连同建设混合比例通知一并发布。

2.设备试运行正常，混凝土运输车数量符合要求。

3.材料供应充足，特别是指定水泥品种储备充足或后续供应有保障.

4.所有材料均应经检验合格，符合使用要求。

5.天气符合工作要求。

混凝土浇筑

1.在柱上浇注混凝土时，应在柱头和墙体上设置落料平台。混凝土应先放置在平台上，然

后用铲子人工将混凝土铲入模具中，并分层抹灰。层层振动。混凝土浇筑前，在柱和墙根部浇

筑一层30-50cm厚的同等级水泥砂浆。

2.梁板浇筑应连续进行，在前层混凝土凝固前浇筑后层混凝土。应更加注意每层的厕所和

屋顶混凝土浇筑，以确保混凝土的密实性和无施工缝。为保证混凝土质量，严防漏水。

3.在不同混凝土强度等级的构件交汇处，采用延时后的低坍落度混凝土进行浇筑和捣打。

4.施工缝的位置应事先确定，并应预留在结构剪力较小且便于施工的部位，并应同时征得

技术负责人和监理单位的同意。施工缝的处理时间不宜过早，以免凝固的混凝土因振动而损坏。

混凝土强度不低于L2MPa方可施工。治疗方法如下：

(1)去除表面的水泥膜和松动的石块或薄弱的混凝土层，然后用水冲洗干净清洁并保持

湿润，但没有积水。

(2)浇筑前应在施工缝上铺一层与混凝土成分相同的水泥浆或水泥砂浆。

(3)施工缝处的混凝土要仔细压实，使新旧混凝土紧密结合。

混凝土振动

采用板式振动器(用于楼板)和插入式振动器(用于柱、梁)

1.有斜插和直插两种方式，实现快插和慢拔。

2.插入点采用“行列式”或“交错式”，间距不应大于振动半径的1.5倍，不能与钢筋和

预埋件碰撞。

3.振动时间为20〜30秒，混凝土表面水平且不明显下沉，无气泡，表面覆盖砂浆。

混凝土养护

混凝土养护应在自然条件下进行，混凝土浇筑后10〜-20小时(炎热天气8〜-9小时)

及时浇水，养护时间不少于7个昼夜。.，每晚至少两次，3天后适当减少。卫生间各层混凝

土和天花板应覆盖浇水不少于14天，同时做好养护记录。各楼层维修用主水管采用D48X3.5mm

钢管逐级加压送水至各施工楼层。通往各楼层的管道上安装了阀门，水龙头用橡胶管连接到维

修部位。

第6节砌体工程

材料

1.砌块：砌块的品种和强度等级必须符合设计要求，并应与出厂合格证和试验清单规格一

致；

2.水泥：一般用42。55号普通硅盐水泥；只能凭出厂合格证和检测报告使用；不同种

类的水泥不得混合使用。

3.沙子：应使用中沙。当配制的水泥砂浆或水泥混合砂浆的强度等级等于或大于M5时，

砂的含泥量不应超过5%。

4.水：应使用不含有害物质的清洁水。

5.石灰膏：固化时间不少于7do严禁使用脱水硬化的石灰膏。

6.其他材料：拉杆、预埋件、木石专、防水粉等应符合设计要求。

技能要求

1.砌筑材料应按规定的质量标准和出厂合格证进行验收。砌筑前应按设计要求做好砂浆配

合比。施工时应严格按照配合比搅拌砂浆，并做好砂浆试块的强度试验。

2.砌筑的转角和T型接头应同时砌筑，垂直与水平墙应啮合。若留茬难以砌筑，则应在接

缝处的灰缝内打6mm的系筋钢筋，钢筋的垂直间距不宜大于5