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文档简介

第第页售后工作总结

售后工作总结篇1**公司质管部工作主要有质量检查、质量管理及售后服务等几个方面。质管部在20**年主抓质量管理，完善质量管理制度，制订整车检验流程并监督实施；实行质量考核，制订整车交检合格率考核标准并按标准严格执行，大大地提高了整车一次交检合格率。经过20**年一年的努力工作，质管部对质量及售后服务工作有了深刻的认识和长足的进步，现就这一年详细工作总结如下：

一、质量管理工作

1.1、帮助事业部通过了****车3C全都性检查。通过此次3C全都性检查，质管部认识到了平常工作中有许多不规范的地方，依据集团质管部内审提出的3C检查不合格项，实时的对工作中不规范和缺失的制度及文件进行了修改和补充，对后期的工作提供了很大的援助。

1.2、质管部针对工作中质量责任不明确，无考核等状况提出了车间生产分工位的建议，实现分工到人，责任到人，提高了生产工人的质量意识。

1.3、实施整车一次交检合格率考核。对全部库存**车、**车及今年生产的7辆**车、4辆**国三车、1辆**国四车进行检查，依据车辆各工作部分及整车合格率和生产分工位实施质量考核。制订交检合格率标准，依据交检……此处隐蔽22500个字……人员的基础之上，聘请并培训了采油、化工等专业技术人员四名，进一步完善壮大了售后服务队伍，为产品更好的在油田上运用奠定了基础，为服务油田保驾护航。

二、在实践中学习，加强业务技术阅历

实践是最好的老师，在实践中才能更好的检验已经学到的专业知识;了解到产品运用的各个环节;学习到油田各种工作及各部门间的运作程序;更能在与各类人的沟通中加强人际交往技能。为此

在前半年中，特别是新员工加入之后，先后在甘谷驿、青化砭、川口等采油厂现场学习了解压裂、注水、原油破乳等工艺，积累了肯定的专业知识，同时在人际交往方面也有了肯定的提高。

三、加强内部各部门间合作，售后内外都服务

售后服务在全力保证产品在油田正常运用的同时，也留意加强与公司内部质检部、研发部、生产技术部的合作，实时收集各采油厂的运用状况及各种信息，为产品更新及检测等提供数据支持。20_年上半年，售后服务部主要进行了以下工作：

(1)先后两次在油田公司下属23个采油厂提取共计油样60余

桶，水样40余桶，为新产品研发及产品适用性试验提供支持。

(2)为质检部采集产品现场运用要求及检测方法。

(3)解决了甘谷驿等采油厂涌现的产品运用问题。

四、不足之处

售后服务部成立时间较短，新成员多，现场实践阅历较为欠缺，我们需要坚持加强现场实践的力度，在实践中培育加强各种业务水平，同时要争取工作的主动性，提高责任心、专业心，加强工作效率、工作质量。

要树立真正的“主人翁”思想，心往一处想，劲往一处使，积极

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