高空坠落事故现场处置方案

高空坠落事故现场处置方案第一章事故类型高空坠落事故可能发生的场所为桥涵、隧道、路基及临时工程等部位，易造成人员伤亡。可能发生以下几种事故：1、桥墩高空作业时没有系安全带引起的高空坠落损害事故；2、深基坑边作业时没有系安全带引起的高空坠落损害事故；3、在施工中遇到溶洞引起的高空坠落损害事故。其次章危急源及风险分析1、外架搭设及防护：作业硬防护不按时完成，软防护不准时施作，作业层脚手板不满铺设置与保护不符合要求，作业层脚手架不固定探头板过长设置不符合要求，会发生高出坠落事故。2、模板工程：防护措施缺乏或不符合要求，高处作业员工违章操作不符合安全操作规程，安全网防护或材质设置与保护不符合要求，临边与“四口”防护措施设置与保护不符合要求，会发生高处坠落事故。3、起重吊装作业：高处作业人员违章作业不符合安全操作规程要求，作业平台设置与保护不符合要求，会发生高出坠落事故。4、物体提升作业：吊篮的断绳保护装置缺失或失灵设置与保护不符合要求，钢丝绳卡扣数量缺乏、使用方法不当设置不符合要求，卸料平台两侧防护不到位保护不符合要求，物体提升机载人上下不符合安全操作规程，会发生高处坠落事故。5会发生高处坠落事故。第三章应急处置根本原则以人为本，安全第一，切实履行职能，将公众的安全放在首位，最大限度地削减隧道安全生产突发大事所造成的人员伤亡和危害。居安思危，预防为主。高度重视应急治理工作，坚持预防与应急治理工作相结合，常态与格外态相结合，做好应对安全生产突发大事的应急工作。统一领导，分级负责。实行工程部领导下的行政领导责任制，实行分级负责和属地治理，充分发挥各级应急指挥机构的作用。快速反响，协同应对。加强以分级和属地治理为主的应急处置队伍，形成统一指挥、反响灵敏、协调有序、运转高效的应急治理机制。标准治理，提高素养。依据有关法律和行政法规，加强应急治理，使应对安全生产突发大事逐步标准化、制度化。承受先进的监测、推想、预警和应急处置技术和设施，提高应对安全生产突发大事的科技水平、指挥力气和综合力气。第四章应急组织及职责1、应急组织机构工区依据生产经营特点，设置安全生产应急领导小组及治理办公室，应急救援领导小组办公室设在安质部，安质部主任兼任应急救援领导小组办公室主任。2、指挥机构及职责指挥机构组长：工区经理副组长：工区副经理、安全总监、总工程师、组员：由各职能部门负责人及各架子队作业班组施工现场负责人组成当发生一般及以上人身伤亡事故时，工区将在第一时间向工区经理部报告，工区应急领导小组快速赶赴事故现场，实行紧急措施限制事故的扩大，负责组织指挥全组人员进展应急救援和现场处置，并开放安全隐患排查，防止事故扩大与升级。应急指挥领导小组办公室职责：1、负责工区应急预备与响应措施的演练和修订；2、依据本预案的要求，协调编制专项救援预案和现场处置方案，并按应急指挥领导小组领导安排组织演练；3、协作工区经理组织领导救援工作，公布应急救援命令，启动救援预案；4、发生重大安全事故后，通知有关人员奔赴现场，调用应急救援物资、设备，实施紧急救援工作。必要时，负责协调外援单位参与救援工作。应急领导小组职责组长全面负责组织应急救援预案的编制、交底、培训和演练，负责启动、实施以及调动所需人员、物料等资源的供给，负责在规定的时间内快速上报事故状况，指挥各应急领导小组成员开展救援工作。副组长具体负责发生事故后的应急预案的全面实施。综合治理部：负责信息收集以及内外部〔外部：当地政府、医疗抢救部门的紧急联系、上下级的联络汇报工作，并按规定向上级等相关部门汇报；同时依据领导的决策和安排进展上传下达；做好事故现场的现场摄影摄像、医疗救治、伤亡人员善后处理工作，保证足够的事故应急救援用车和伤亡人员的生活必需品，负责相关索赔资料的收集和汇总以及保险赔付交涉等，负责善后处理组和通讯联络组的组建和日常治理。工程治理部：结合现场实际状况制订救援抢险方案和防止事故扩大集中的技术措施，负责现场的抢险抢救和事故损失估算工作。主要负责抢险抢救组的组建和日常治理。安全质量部：负责事故应急救援预案的编制审核和培训演练，不断完善应急救援预案。帮助工区经理做好事故的报警、状况通报和事故现场封锁、戒备工作，协作工程治理部做好现场人员的疏导，为事故处理供给原始依据，为保险索赔供给相关凭证。主要负责治安戒备组的组建和日常治理。物资设备部：负责事故应急救援预案所需机电设主要负责物资供给组的组织和日常治理。计财部：负责事故应急救援期间所需资金的筹备、使用和治理工作，协作综合治理部做好善后处理组相关工作。施工现场负责人：做好相关人员对事故应急救援预案的培训和演练工作，并帮助应急小组成员进展急救。第五章应急处置1、应急值守工区承受24小时应急值班制度。本工区24小时应急值守：xx〔xx、xx2、事故报警任何人觉察突发停电与触电事故后，应马上向应急领导小组办公室报警。应急领导小组办公室值班人员接到报警，马上汇报站应急救援指挥小组组长和副组长，并指派人员到现场核实，要求其反响现场状况，并依据实际状况作救援处置。待站应急救援指挥人员赶到现场后，应向应急救援指挥人员说明状况并按指挥人员的命令执行。3、信息报告事故发生后，现场有关人员应向事故发生现场的最高领导报告事故发生的时间、地点、经过、造成的后果、缘由初步分析、已实行的措施等状况；现场最高领导负责向工区经理及安全总监报告；工区经理部接到报告后，应当于10分钟内向工程经理部安全总监报告。状况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监视治理部门报告。报告的主要内容有：事故发生单位概况；事故发生的时间、地点以及事故现场状况；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数〔包括下落不明的人数〕和初步估量的直接经济损失；已经实行的措施；其他应当报告的状况。事故发生现场有关人员应当保护事故现场、承受事故调查，照实供给事实状况。4、处置措施高空坠落损害事故有人员伤亡时一般需要进展紧急救护，为了挽救遇难者的生命，在事故现场须毫不迟豫地实行以下急救措施：组织疏散围观人员、马上抢救被困受伤人员，搀扶受伤人员离开现场救治，对重伤人员马上送往阜市人民医院进展抢救。马上进呈现场封锁，无关人员制止进入现场，并检查高空坠落损害事故后周边的状态，对有可能发生的状况进行处理，防止事态进一步扩大。对于现场的一些被污染的火工材料、油料等应进展临时各立保护措施，防止引起爆炸和火灾。安质、工程部门派专人准时对事故现场进展照相、录像，对现场进展认真、全面地勘验，觉察和收集确定事故缘由的各种痕迹、物证等。现场急救工作完成后，对现场进展隔离，在进展清理工作的同时，加强对现场的保护，现场要有人值班看管，防止闲杂人员入内。应急领导指挥小组组长依据调查程序安排相关部门协作、帮助调查；在征得事故调查小组的同意后，召集各部门争论、争论制定恢复生产方案。安排对受伤人员进展治疗，把人员伤亡削减到最低程度。工程治理部门争论制定防止事故再发生的可行性具体措施，并对措施的牢靠性进展评估。第六章 应急物资与装备保障要建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资贮存、调拨及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资和生活用品的准时供给，并加强对物资贮存的监视管理，准时予以补充和更。在施工现场要预备必需的应急设备物资和救援设备设施：1、报警系统及通讯设备：对讲机、、手机等通讯