安全生产攻坚行动方案

安全生产攻坚行动方案依据定州市生产委员会印发的《定州市平安生产攻坚行动方案》及安监局印发的《定州市机械、轻工、建材等一般行业平安生产攻坚行动方案》等有关文件要求，为扎实开展平安生产攻坚行动，进一步做好平安生产工作，有效预防，杜绝平安责任事故，确保全部员工拥有一个平安的作业环境，全力维护员工的身体健康和生命财产平安，结合我公司工作实际，打算自即日起组织开展平安生产坚行动，现制定如下方案。一、主要任务仔细贯彻省委、省政府和市委、市政府、市平安生产委员会关于加强平安生产工作的一系列重要指示精神，以最坚决的态度、最严格的要求、最严峻的手段、最有效的措施，对重点领域严防死守，铁腕整治，全面排查和整治各类事故隐患，严峻打击各类平安生产非法违法行为，坚决遏制各类事故发生，确保平安生产形势持续稳定。二、攻坚领域重点对消防平安、道路交通、特种设备、易燃易爆物品、危急化学品、建筑施工、高空防坠落等领域进行重点攻坚。突出重点、落实责任、防范事故、确保平安。三、主要目标坚决杜绝责任事故、机械损害事故、火灾爆炸事故为零，其它平安事故为零。通过平安生产攻坚工作活动，实现领导平安责任意识明显提高，平安管理水平明显提高，全体干部职工防范意识明显提高，平安生产常识明显提高的目标。四、活动内容1、工作目标糊涂熟悉当前平安生产的严峻形势，贯彻落实平安第一，预防为主，综合治理的工作方针，针对机械制造行业平安生产的突出问题和薄弱环节，通过开展隐患排查治理专项行动，进一步落实我公司的平安生产主体责任，建立建全隐患排查治理机制，坚决消退事故隐患，有效防范和遏制重特大事故的发生，促进公司平安生产形势进一步稳定，为实现公司平安生产目标供应保障。2、组织机构为加强平安生产隐患排查治理方案的落实，公司成立平安生产隐患排查领导小组。组长：王涛副组长：王建华成员：各部门主要负责人平安生产隐患排查治理领导小组办公室设在企管办。3、排查对象及要求本次平安生产隐患大排查治理的对象为公司全部部门以及各个车间。各部门依据自身实际状况制定各自的平安生产隐患排查方案，并将排查与整改结果以报告的形式上交至企管办，各车间及各班组分别根据车间级、班组级平安检查表定期进行平安检查，检查与整改结果准时上交至企管办。4、排查时间及频次本次平安生产隐患大排查为期两个多月，从即日开头，至2024年10月31日结束。各部门及各车间最少进行两次全面的平安大检查，每次排查周期不少于5天，车间班组要求每周进行一次平安大检查，每次排查周期为1天。5、排查范围开展以查思想、查管理制度、查平安培训、查防护用品使用状况、查现场隐患、查平安设施、查特种设备及危急源的管理、查应急预案及演练、查外协施工管理、查事故报告与处置、职场卫生和环境治理为中心的平安检查。（1）.查思想查各部门领导和员工对平安生产的思想熟悉，是否把平安生产工作摆上议事日程，是否贯彻落实平安第一、预防为主、综合治理的思想方针。（2）.查管理、查制度、查法律法规执行状况1）查平安生产责任制执行状况。各部门在各自业务范围内是否对平安生产负责；能否仔细履行平安生产责任制，现场有无违章指挥；员工是否有违章操作和担心全行为。2）查平安检查制度，是否定期开展本部门平安检查，并有检查记录和隐患整改记录。3）查平安规章制度是否完善，包括制定的平安生产管理、考核、奖惩规定，现场作业、危急源、危急场所平安监控、平安规章制度的执行状况。4）危急作业审批程序是否完善。5）各项平安管理是否符合国家法律法规要求。（3）.平安教育、培训状况1）查员工平安教育培训制度落实状况。是否建立了员工平安教育培训制度，平安教育培训工作能否做到有方案、有落实、有考核、有档案。2）新员工入厂、员工转岗、临时上岗人员平安培训，车间每月、班组每周是否对员工进行平安教育培训，各工种的操作规程和岗位培训状况，以记录为准。3）查特种作业人员相应的培训方案和考核制度、特种作业人员持证上岗状况。（4）.检查现场隐患1）查生产场所平安防护装置、要害部位的现场平安管理状况。2）平安防护设施、栏杆、闸刀盖等是否齐全、有效；电气平安设施，如平安接地，避雷设备、防爆性能；车间内通风照明状况。3）电气室、易燃易爆物质的贮存、运输和使用状况；防火、防爆、防雷击、防中毒等防护措施；制度是否健全，平安检查监督是否到位，各种台账是否齐全。（5）.岗位平安检查1）检查现场作业人员劳动爱护用品穿戴和正确使用状况。2）现场的文明生产和制度的执行状况，有无班前、班中饮酒、脱岗、睡岗、串岗现象。工作期间不准赤膊、敞衣、穿短裤、裙子、等。3）平安标志挂放要规范干净，设备设施、工艺器具、卫生工具等定置摆放，工作岗位做到清洁有序，通风、平安通道畅通。4）工作环境符合要求，检查设备的掌握器、仪表、防护装置是否平安、牢靠。5）查工作岗位是否存在其它平安隐患。（6）.特种设备管理状况查压力容器、起重设备、专用机动车辆等平安运行状况；特种设备是否建立技术档案，并有完整的操作规程、平安管理制度和修理保养制度。（7）.危急源监控管理状况是否建立了危急源管理制度，检查制度、应急预案、危急源档案是否齐全。（8）.隐患整改落实状况1）能否做到：有隐患整改措施，明确责任人，重大隐患的整改实施有方案、有掌握、有记录。2）对查出的平安隐患，实行下发《隐患整改通知单》，经企管办签署后发出，隐患所在部门、车间负责人签收并负责按要求期限整改，通知单要存档、备查。（9.）应急预案及演练状况有无应急预案演练方案，并按应急预案定期演练，有演练记录、演练效果分析。(10).外来施工单位平安管理状况1）公司是否将生产经营项目、场所、设备承包出租给不具备平安生产条件或相应资质的单位或个人公司。2）发包部门是否与承包方或租赁单位签订特地的平安生产管理协议，是否对其平安生产工作统一协调、监督、指导、查处事故隐患准时消退隐患。3）对压力容器、起重设备等特种设备修理、安装时，外来施工单位是否具有平安资质，并到公司平安部门办理开工手续。4）发包部门是否对外来施工单位人员进行平安教育。5）外来施工单位进入施工现场，是否遵守公司有关平安生产管理规定。(11).事故报告及处理如发生事故，是否在规定时间内上报并按四不放过原则进行处理。6、排查方法应采纳综合检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行隐患排查工作，确保横向到边，纵向究竟，不留死角，不留漏洞。7、工作要求（一）提高熟悉，加强领导，扎实做好隐患排查治理工作。各部门一把手要亲自挂帅，充分熟悉开展隐患排查治理的重要性、必要性，增加工作主动性和自觉性，切实把隐患排查治理作为全年平安生产工作的主线，细心组织，周密部署，全力以赴抓好这项工作。（二）加强宣扬，广泛发动广阔员工乐观参加、亲密协作隐患排查治理工作。各单位实行自查自纠、互检等方式，全面仔细细致地查找身边各种事故隐患，做到不走形式，不留死角。（三）建立起平安生产的长效机制，层层落实平安生产责任，做到千斤