ZX房地产集团公司新员工培训体系研究的开题报告_第1页
ZX房地产集团公司新员工培训体系研究的开题报告_第2页
ZX房地产集团公司新员工培训体系研究的开题报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

ZX房地产集团公司新员工培训体系研究的开题报告开题报告一、题目ZX房地产集团公司新员工培训体系研究二、研究背景随着经济的不断发展，房地产行业逐渐成为国民经济的支柱产业之一。为了适应市场的竞争，ZX房地产集团公司不断壮大自身实力，扩大市场份额。近年来公司规模不断扩大，新员工的加入与公司人力资源管理相关的问题日益增多。新员工的培训是公司管理中重要的一部分，如何建立一套有效的新员工培训体系成为公司当前急需解决的问题。三、研究目的1.了解现有的新员工培训体系，评估其效果。2.研究建立适合ZX房地产集团公司的新员工培训体系的方法。3.建立一套全面、科学的新员工培训体系。四、研究内容1.新员工培训体系的概念与分类。2.现有新员工培训体系对比及分析。3.要素分析。分析新员工培训的需要性分析、目标、培训对象及培训说明。4.建立新员工培训体系所需资源的分析。5.新员工培训体系建立过程的管理。6.新员工培训体系的实施方式。7.新员工培训体系成效的评价。五、研究方法本研究将采用理论分析和实证研究相结合的方法。具体分为以下三个步骤：1.文献调研：通过查阅文献资料，全面了解新员工培训体系的基本概念、分类及相关理论知识。2.实地调查：采用问卷调查法和深度访谈法，通过对ZX房地产集团公司的新员工进行调查，了解现有新员工培训体系的实际情况。3.数据分析：收集到的数据将进行统计分析和比较分析，并综合考虑文献调研资料，提出新员工培训体系的设计方案。六、预期成果1.针对ZX房地产集团公司的实际情况，设计一套全面、科学的新员工培训体系。2.提出建立新员工培训体系的方法和步骤，为公司提供一定的管理参考。3.对现有新员工培训体系进行分析比较，并提出改进意见，指导公司培训工作的实施。七、研究时间整个研究期为3个月，其中文献调研和实地调查占据了1个月，方案设计和论文撰写占据了2个月。八、参考文献1.阮方芳.新员工培训体系构建与实践[J].科技风,2017(2):83-85.2.王春年.房地产企业新员工培训体系构建探析[J].软件导刊,2015(6):168-169.3.史小鹏.基于ABC理论的新员工培训体系设计[J].价值工程,2018(8):145-146.

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论