W矿井下综采队长岗位绩效考核体系构建研究的开题报告_第1页
W矿井下综采队长岗位绩效考核体系构建研究的开题报告_第2页
W矿井下综采队长岗位绩效考核体系构建研究的开题报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

W矿井下综采队长岗位绩效考核体系构建研究的开题报告一、选题背景W矿井下综采队长是煤矿现代化生产管理体系中的重要管理职位之一，其工作职责涉及技术管理、安全管理、生产管理、矿工管理等多个方面。随着现代化生产管理体系的不断完善，W矿井下综采队长的绩效考核已经成为一项必要的管理手段，能够有效提高队长的工作积极性和责任心，保证煤矿生产的安全稳定进行。二、研究目的和意义本研究旨在构建W矿井下综采队长岗位绩效考核体系，为W矿井下综采队长的员工管理提供科学有效的考核方法，提高队长的工作积极性和责任心，进一步优化煤矿生产管理体系的运作。通过此研究，可以达到以下目的和意义：1.系统分析目前W矿井下综采队长的员工管理模式，准确找出存在的问题和不足之处。2.通过分析队长工作的指标体系和关键绩效点，建立W矿井下综采队长岗位绩效考核体系，为队长工作的考核提供科学的依据和方法。3.加强对W矿井下综采队长的培训和管理，提高队长的素质和综合能力，进一步优化煤矿生产管理体系。三、研究内容及方法1.问题分析分析W矿井下综采队长的员工管理现状，找出存在的问题和不足之处。2.指标体系和关键绩效点分析建立包括生产、安全、技术、管理等方面的指标体系，选取关键绩效点进行分析。3.绩效考核体系构建根据指标体系和关键绩效点，构建W矿井下综采队长岗位绩效考核体系，制定考核方案。4.对队长进行培训和管理加强对W矿井下综采队长的培训和管理，提高队长的素质和综合能力。本研究采用文献资料法、对比分析法、统计分析法等方法，通过对W矿井下综采队长员工管理现状的调查分析，设计出科学合理的绩效考核方案。四、预期成果1.对W矿井下综采队长员工管理模式进行分析，找出存在的问题和改进方式。2.建立W矿井下综采队长岗位绩效考核体系，提供科学有效的考核方法。3.加强对W矿井下综采队长的培训和管理，提高队长的素质和综合能力。五、论文结构第一章:研究背景及意义第二章:相关理论分析第三章:W矿井下综采队长员工管理现状分析第四章:W矿井下综采队长岗位绩效考核体系构建第五

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论