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文档简介
现代库存管理:模型、算法与Python实现第6章库存策略优化基础6.1库存成本订货成本订货成本=固定订货成本+可变订货成本固定订货成本,用K表示可变订货成本,用c表示单位订货成本持货成本由资金的机会成本、库存的折旧成本、仓库的租赁费用等组成用h表示持货成本率用H表示单位持货成本,则H
=
hc缺货成本对于缺货候补的情形:延期交货的惩罚对于缺货流失的情形:商品的毛利对品牌形象、消费者忠诚度等因素的影响也可以纳入6.2库存策略
与库存状态有关的概念现货库存(on-handinventory):指可以立刻用于交付需求的库存候补需求(backorder):指已确定但还未及时满足,等待通过后续的库存满足的需求已订购库存:包括已下订单但未到货的在途库存(in-transitinventory)和在制库存(workinginprogress)净库存(netinventory,NI):净库存=现货库存-候补需求库存水平(inventoryposition,IP):库存水平=净库存+已订购库存6.2库存策略
与库存策略有关的概念再补货点(reorderpoint,ROP):当库存位置低于再补货点时将触发补货补货批量(batchsize,Q):每次补货的固定批量目标库存水平(order-up-tolevel,OUL):每次订货使得库存位置达到的目标水平盘货周期(reviewperiod,T):在周期盘货的库存系统中,相邻两次盘货之间的时间间隔6.2库存策略
与时间有关的概念期(unitperiod):用于统计需求信息的最⼩颗粒度盘货周期(reviewperiod,T):在周期盘货的库存系统中,相邻两次盘货之间的时间间隔补货周期(cycle):平均两次补货之间的时间间隔6.2库存策略
(ROP,Q)策略连续盘货再补货点ROP、补货批量Q一旦库存水平低于再补货点ROP时,向供应商下达数量为Q的整数倍的补货订单6.2库存策略
(OUL,T)策略周期盘货目标库存水平OUL、盘货周期T每次盘货时,如果库存水平低于目标库存水平OUL,则进行补货使补货后的库存水平达到OUL6.2库存策略
其他策略(ROP,
OUL)策略每单位时间盘货一次当库存水平达到(或低于)再补货点ROP时,向供应商下达一定数量的补货订单使得库存水平达到OUL(ROP,
OUL,
Q)策略每单位时间盘货一次当库存水平达到(或低于)再补货点ROP时,向供应商下达数量为Q的整数倍的补货订单使得库存水平达到或超过OUL6.2库存策略
其他策略与状态有关的库存策略不仅考虑库存水平同时结合净库存、候补需求、在途库存等信息常用于短生命周期商品、多供应商联合补货等6.3库存分类方法
ABC分类法A类产品占据约10-20%的产品数量,带来约70-80%的收益B类产品占据约30%的产品数量,带来约15-25%的收益C类产品占据约50%的产品数量,带来约5%的收益XYZ分类法使用需求的变异系数来衡量需求的不确定性变异系数(CV):标准差与均值的比值X类表示需求波动较小(0≤CV≤0.4),需求相对稳定Y类表示需求有一定波动(0.4<CV<0.8),需求一定程度上仍可预测Z类表示需求波动性很大(CV≥0.8),需求呈现间歇性6.3库存分类方法
FSN分类法根据库存周转进行分类快消品(F,fast-moving),慢消品(S,slow-moving)和呆滞品(N,non-moving)6.4企业库存管理的几个阶段
基于使用的工具和安全库存设置逻辑可大概分为以下阶段:基于Excel的安全库存设置阶段安全库存的设置,与需求的不确定性、供应的不确定性以及期望的目标服务水平有关管理商品数量较多时,基于Excel按照公式计算安全库存基于管
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