X科技企业保洁计划书

页保洁员岗位考核表序号考核合适的内容标准得分考核得分1熟记公司管理管控规章制度（3分），熟记岗位责任制（3分）62（2（2（2岗（2），着装整洁（2），值班不会客（2），不闲聊（2），服从保洁组长的工作安排（3）173积极参加消防训练，按要求达标（3分），掌握火灾、台风、消防和治安等方面突发事件的应急措施，以及救生知识（3分）64（2（2（2并对违反制度的行业进行制止劝阻（2分），严禁打骂（2分），和无故刁难（2分）125反腐倡廉，遵守服务中心廉洁制度（10分），每违反一项扣2分，扣满10分为止。106熟悉楼宇排列（2分），栋号、单元数（2分），熟悉责任片区的楼宇、垃圾房、单车棚等分布情况（3分）77（2（2（2（2（2（2（2电子对讲门（2）等无尘无污染168（3(3）；216169（2（3）610提供卫生清洁服务，无乱收费现象（4分）41121满10分止10月综合考核得分110分一、清洁外包优势分析外包，是企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、允分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种运营模式。关于专业外包，在清洁外包行业还有一种叫法：专项业务分派(或业务分包)。国内外的很多公司都有进行专业清洁外包工作，而在国内很多创新型、服务型公司管理管控模式中，这种专业外包更加普遍。许多公司往往除了核心管理管控人员、财务人员，少量的技术人员，基层人员外，其它工作全都外包给那些具备资质的专业公司，这不仅为该公司节约了人力资源管理管控成本，也让其服务更专业，从而提高公司的整体实力。对企业而言，外包确实有着很大的优势：首先，企业可以集中有限的资源，建立自己的核心竞争力，并使其不断得到提升，构筑企业所在行业的进入壁垒，从而确保企业能够获得高额利润，并引导行业朝着有利于企业自身的方向发展；其次，企业利用外包战略可以减小规模，精简组织，从而减轻由于规模膨胀而造成的组织反映迟钝、缺乏创新精神的问题，使企业更加灵活地参与竞争；第三，外包还可以为企业降低风险，在迅速变化的市场环境下，通过外包，企业可以利用战略伙伴的优势资源，缩短服务的时间，减轻在较长时间里由于市场需求的变化所造成的风险；第四，由于承包方和发包方都可以利用公司原有的技术和设备，因而将从整体上降低整个相关项目的投资额，从而也就降低了企业的投资风险。从前面的分析可以看出，实行专业外包应有助于企业核心竞争力的建立和提升。专项分包不仅为物业公司节约了人力资源管理管控成本，也让其服务更专业，从而提高公司的整体实力。我公司的竞争优势一、综合优势公司成立新时代化，致力于先进的保洁服务理念并专注于保洁服务，全部精力用于专业化的保洁服务事业中，行程里一整套规范化、专业化的管理管控模式。二、资源优势公司全面支持各相关项目部的管理管控运行，现己形成成熟的两级管理管控和区域管理管控运行模式，对各相关项目间人力、物力资源集中配置与组合构成相互支援，优势互补，有效地降低管理管控成本，提升效率和效益的增长幅度。公司在各区域均接管相关项目若干，尤其在商业业态中管理管控经验成熟，以珠海为中心轴线，辐射整个珠三角，公司采用“联动捆绑式”模式进行人员、物资、管理管控经验及技术功能共享，尤其在商场庆典活动时第一时间给予调配，满足客户的需求。三、技术优势公司自开始打破传统的保洁管理管控模式，由人工生产粗放型转变为机器设备与人工服务结合的模式，公司与世界知名的清洁设备企业强强联手，增加公司技术实力和竞争优势。四、人才优势公司拥有一大批各类高、中级管理管控人才及技术人才，70%以上的管理管控人才从事过专业保洁服务工作。五、企业实力企业专业培训，并获得执业证书，多年养成的规范程序和良好的服务意识己深植于心并显示很高的业务素养和管理管控水平。六、品牌优势公司在多年管理管控中始终追求专业化的先进管理管控模式，强化管理管控规范，树立品牌意识，形成良好口碑。七、管理管控优势基于珠海为公司总部的优势并在珠海相关项目众多，不同于其他异地公司产生管理管控上的“水土不服”，公司在本地己形成专业化的人员招募团队、技术团队、管理管控团队，加之，前期与横琴自贸区多个相关项目的服务合作，我公司缩短与客户的磨合期限，高质、高效的开展管理管控服务工作。八、开荒经验公司