管理后勤分管经理职位说明书_第1页
管理后勤分管经理职位说明书_第2页
管理后勤分管经理职位说明书_第3页
管理后勤分管经理职位说明书_第4页
管理后勤分管经理职位说明书_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

管理后勤分管经理职务说明书编号:职位名称管理后勤分管经理所属部门管理后勤直接上级总经理直接下级战略主管任职资格1.学历、专业知识大学专科以上,具有企业管理、市场营销、公共关系等相关专业知识及本行业相应专业知识2.工作经验十年以上本行业工作经验,八年以上企业全面管理工作经验职责一职责表述:制定企业发展策略工作任务1.根据集团公司的发展战略。协助经理制定新泰公司经营发展策略、发展规划2.协助各单位制定经营发展策略,提出指导意见3.根据企业发展策略实施情况及行业发展状况,及时提出新的战略发展意见及方案考核重点:企业战略规划的科学性、可行性职责二职责表述:计划目标实现过程控制工作任务1.负责对企业发展策略、计划、目标实现进行跟进,及时向管理层提供建议2.在经营管理过程中对发现的问题进行调查研究,发现问题提出整改文案3.对新投资项目投入市场运营后的状况进行监控及调查,对其发展方向、市场定位随时提出调整建议考核重点:企业战略规划顺利实施程度职责三职责表述:行业分析、战略研究工作任务1.收集、分析有关宏观环境、行业动态、市场动态和竞争对手动态等方面的信息2.分析产业前景及技术发展趋势,为企业产品、技术发展提出战略规划3.分析经济、政治环境发展变化状况,适时提出企业发展方向的意见、建议4.组织、领导专家对企业发展方向进行研究,或者与各大科研院所、大专院校建立联系,共同搞好战略研究5.举办企业发展战略研讨会考核重点:企业发展战略的明确性、可行性职责四职责表述:企业重组并购实施工作任务1.参与企业重大投资决策,提出自己的意见、方案2.负责企业的新项目管理,包括立项、兼并、托管、参股、控股和新建3.资产重组、资本运作,进行项目的投融资管理考核重点:新项目、重组后企业的经济效益与其的差异程度职责五职责表述:部门管理工作任务1.制定本部门工作的各项制度、管理办法等,报领导审批后监督执行2.本部门日常事务管理考核重点:本部门各项工作计划的实施程度2.1.2行政部经理职位说明书编号:职位名称行政部经理所属部门行政部直接上级行政总监直接下级行政主管任职资格1.学历、专业知识大学本科,具有企业管理、行政管理、人力资源管理、中文等相关专业知识2.工作经验三年以上大中型企业行政工作经验职责一职责表述:制定行政管理制度工作任务1.组织编制各项行政管理规章制度,经行政总监批准后贯彻执行2.负责监督各项行政管理制度的执行情况考核重点:制度的完善及有效执行程度职责二职责表述:管理行政性资产工作任务1.妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品,按照计划安排人员购买和维护2.组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点3.协调各部门行政性车辆的使用及车辆保养、维修考核重点:行政性资产的完好程度职责六职责表述:其他管理职责工作任务1.严格执行后勤部各项费用审批制度,确保后勤费用支出控制在预算范围之内2.配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训,提高后勤服务水平3.负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理考核重点:本部门各项工作有序开展,计划及时完成的程度2.1.4物业部经理职位说明书编号:职位名称物业部经理所属部门物业部直接上级行政总监直接下级物业主管任职资格1.学历、专业知识大学专科以上,具有企业管理、行政管理、安全管理及物业管理等相关专业知识2.工作经验三年以上相关工作经验职责一职责表述:物业管理制度建设工作任务1.负责制定物业管理的各项规章制度,上报行政总监、总经理审批2.物业管理制度经行政总监、总经理批准后贯彻执行,并对执行情况进行监督3.根据企业发展及出现的新情况,及时对物业管理制度进行修订、完善考核重点:各项制度的完善及有效执行程度职责二职责表述:环境管理工作任务1.负责办公区域内的清洁卫生管理及清洁设备维修保养管理2.负责办公区域内的环境绿化管理,提出绿化方案并实施,包括绿化植物的种植、养护及绿化设备的保养3.负责监督管理办公区域内的卫生清洁管理考核重点:员工对工作环境的满意度职责三职责表述:秩序管理工作任务1.建立企业安全保卫体系,配置保安员及监控系统2.定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检,发现问题及时解决,及时处理安全事故或协助有关部门进行处理3.定期进行消防安全检查,及时排除安全隐患4.监督、检查办公区域内的交通、停车秩序考核重点:安全事故的发生率职责四职责表述:工程管理工作任务1.负责企业基础设施扩建、改建项目的监督实施2.协助行政总监,对企业基本建设项目的设计、施工、监理进行管理3.负责企业办公房屋的维修、保养工作考核重点:基本建设项目的工期、质量、成本、安全达到计划目标的程度职责五职责表述:设备、设施管理工作任务1.空调系统的保养、维修,保证其正常运转2.负责企业办公区域内的水电设施维修、保养工作3.协助有关部门对企业办公区域内暖通设备进行维修保养考核重点:各设备、设施安全正常运转天数职责六职责表述:其他管理职责工作任务1.严格执行后勤部各项费

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论