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文档简介

职权授权管理制度一、目的和依据为了规范企业内部职权的授权管理，明确各级管理人员的职责和权限，加强工作流程的透亮度和高效性，确保企业运作的有序进行，特订立本职权授权管理制度。本制度的依据如下：1.《中华人民共和国公司法》等相关法律法规；2.企业章程和组织管理规定；3.企业发展战略和架构规划。二、职权授权的原则合法合规原则：职权授权必需遵从国家法律法规、企业章程和相关规定。透亮公平原则：职权授权要公开透亮，依据岗位职责和本领进行合理调配，避开权力过度集中和滥用。层级授权原则：职权应依照肯定的层级结构进行授权，确保工作流程的正确性和高效性。限定期限原则：职权授权应设定明确的期限，定期进行评估和调整，确保授权和职责的匹配度。三、职权授权的程序职权授权的提出：任何一个管理人员或部门在需要将特定职权授权给他人之前，必需明确提出书面申请，并说明授权目的、内容和期限。职权授权的审批：职权授权的申请应提交给上级主管部门，上级主管部门对申请进行评估和审批。审批结果应以书面形式通知申请人。授权书的订立与签署：经审批通过的职权授权应订立授权书并由相关主管领导签署，明确被授权人的职责和权限。职权授权的备案和公告：经授权书签署后，相关部门应将授权信息进行备案，并在企业内部适当的渠道公告，确保相关人员知晓。四、职权授权的管理掌控授权范围：授权人应依据被授权人的职责和本领，明确授权内容和权限范围，避开授权过度或不足。职权更改和收回：在职权授权期限届满、员工离职或职权需要调整时，应及时进行职权更改和收回的操作。授权的监督与评估：相关主管部门应对职权授权的执行情况进行监督和评估，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。培训与培养：为了确保被授权人能胜任所授权的职责，企业应加强对员工的培训和培养，提升其专业素养和工作本领。五、职权授权的责任与义务授权人的责任与义务：确保职权的合法合规性；依据岗位职责和本领，合理授权并明确职责和权限；监督被授权人履行职责，及时调整职权授权；保护公司利益，防止权力滥用和职权分散。被授权人的责任与义务：忠实履行职责，严格依照授权内容和权限开展工作；保守职权秘密，不得将职权滥用或泄露给他人；及时报告工作进展和问题，接受上级主管部门的监督和评估；提升专业素养和工作本领，不绝提高自身绩效。六、职权授权的违规处理对于违反本制度的行为，将依据企业组织管理规定和相关法律法规进行处理，包含但不限于以下措施：1.职责调整：对担负职权授权的相关岗位的人员进行职责调整，必需时撤销授权。2.训诫和批判教育：对于细小违规行为，予以口头训诫或书面批判教育。3.绩效考核扣分：将违规行为作为绩效考核的指标，扣减相应分数。4.组织处理：对于严重违规行为，组织进行纪律处分，包含但不限于记过、降级、革职等。七、附则本制度自发布之日起正式执行，并依据实际需要不绝进行优化和完善。对于本制度未涉及的事宜，将依据企业发展和相关法律法规进行增补和调整。本制度由企业管理团队负责解释和修订，全部员工都有义务遵守并履行本制度。如有问题或建议，可

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