2023年会计继续教育考试试题

2023年公司类考试题

一、单选题

1、公司可根据管理的需要和管理睬计活动的性质设定报告期间。一般应以日历期间

（）作为公司管理睬计报告期间。

A、月度AB、季度AC、年度

D、以上均对B1A'A'crD

【对的答案】DA【答案解析】公司可根据管理的需要和管理睬计活动的性质设定报告期

间。一般应以日历期间（月度、季度、年度）作为公司管理睬计报告期间，也可根据特定需

要设定公司管理睬计报告期间。

2、目的成本的控制，不涉及（）。

A、目的成本的预测AB、产品投产前控制AC、生产过程中的控制

D、目的成本的反馈

rrrr

ABCD

【对的答案】A

【答案解析】目的成本的控制涉及：

1.产品投产前控制；

2.生产过程中的控制；

3.目的成本的反馈。

3、（）是指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素

的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。

A、增量预算

B、零基预算

C、弹性预算AD、滚动预算「BArACCD

【对的答案】AA【答案解析】增量预算，是指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结

合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成

预算的预算编制方法。

4、预算考核主体和考核对象的界定不应坚持（）的原则。AA、上级考核下级AB、逐级考

核

C、下级考核上级

D、预算执行与预算考核职务相分离

rr„「八「、

AABCD

【对的答案】C

【答案解析】预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行

与预算考核职务相分离的原则。

5、目的成本的分析涉及（）。

A、查找产品目的成本与当前实际成本的差异AB、汇总整理降本增效的具体措施办法AC、

修正完善产品目的成本初期设定数据

D、以上均对

rrrr

ABCD

【对的答案】D

【答案解析】目的成本的分析涉及：1A.查找产品目的成本与当前实际成本的差异；

2.汇总整理降本增效的具体措施办法；

3.修正完善产品目的成本初期设定数据。

6、目的成本制定原则涉及（）=&A、权责明确原则

B、成本责任工序原则

C、目的成本可分解原则AD、以上均对

「rrr

ABCD

【对的答案】D

【答案解析】目的成本制定原则涉及：1耙权责明确原则—谁实行、谁受控、谁负责；2A.

成本责任工序原则——生产管理、消耗控制、成本核算三位一体；

3.目的成本可分解原则——局部控制和总体控制统一。

7、投资分析报告的内容一般涉及（）等。AA、投资对象

B、投资额度AC、投资结构AD、以上都涉及AABC

D

【对的答案】切【答案解析】投资分析报告的内容一般涉及投资对象、投资额度、投资结

构、投资进度、投资效益、投资风险和投资管理建议等。

8、下列选项中属于零基预算缺陷的是（）。

A、预算编制更贴近预算期公司经济活动需要AB、有助于进行预算控制

C、便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和发明性

D、预算编制的准确性受公司管理水平和相关标准数据准确性影响较大

CCCC

AABCD

【对的答案】a【答案解析】零基预算的重要缺陷:一是预算编制工作量较大、成本较高；

二是预算编制的准确性受公司管理水平和相关标准数据准确性影响较大。

9、公司在选择成本费用类弹性预算合用项目时需要考虑（）。&A、公司是否为大中型

公司AB、公司能否进行有效的成本控制

C、公司能否有效取得足够的样板数据

D、公司能否有效选择恰当的成本性态分析方法

rrrr

ABCD

【对的答案】AA【答案解析】公司在选择成本费用类弹性预算合用项目时需要考虑：

1.公司能否进行有效的成本控制；

2.公司能否有效取得足够的样板数据；

3.公司能否有效选择恰当的成本性态分析方法。

10、（）重要涉及绩效工资、绩效奖金、绩效福利等。

A、长期薪资激励计划AB、短期薪酬激励计划AC、中期薪资激励计划

D、临时薪资激励计划

CCCC

ABCD

【对的答案】B

【答案解析】短期薪酬激励计划重要涉及绩效工资、绩效奖金、绩效福利等。

11、以下不属于常用风险辨认方法的是（）。&A、问卷调查法

B、SWOT分析AC、情景分析法

D、头脑风暴法rA「ABCCCD

【对的答案】O【答案解析】常用风险辨认方法涉及:问卷调查、行业风险组合清单、职能

部门风险汇总、SWOT分析、头脑风暴、流程图、因果分析法等。

12、以下不属于公司风险管理构成要素的是（）。AA、内部环境

B、目的设定

C、公司规模

D、控制活动

「rrr

ABCD

【对的答案】C

【答案解析】公司风险管理构成要素涉及呐部环境、目的设定、风险辨认、风险分析、风

险应对、控制活动、信息与沟通、监控评价。

13、关于战略管理的相关内容,以下表述中，不对的的是（）。AA、公司应根据各业务

部门与战略目的的匹配限度进行资源配置AB、公司应将战略目的贯彻到具体的责任中心和

负责人，构成不同层级彼此相连的战略目的责任圈

C、公司应以实现战略目的为核心，考虑不同责任中心业务目的之间的有效协同，加强各部

门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果AD、战略管理工具方法，必须单独应

用…Ar」rB'rCcD

【对的答案】D

【答案解析】战略管理工具方法，可单独应用，也可综合应用，以加强战略管理的协同性。

14、下列选项中不属于弹性预算的特点的是（）。

A、扩大了预算的合用范围AB、使预算数据更加贴近公司经营的实际情况AC、增长了编制

预算的工作量

D、减少了编制预算的工作量

CCCC

ABCD

【对的答案】a【答案解析】弹性预算的特点:A（一）弹性预算是按预算期内可预见的多种

业务量水平分别拟定不同预算数额的，从而扩大了预算的合用范围。

（-）弹性预算针对预算期内可预见的多种业务量水平分别拟定了不同的预算数额，使预算

数据更加贴近公司经营的实际情况，也便于预算指标的修订和调整。A（三）公司（或单

位）通常是以成本性态分析为基础编制弹性预算的，它有助于在预算期终了时将实际数据

与业务量相相应的预算数据进行对比，使预算执行情况的考核与评价建立在更加客观和公

正的基础上，可以有效区分经济责任，更好地发挥预算的控制作用。

（四）增长了编制预算的工作量。

（五）是市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会

对弹性预算的合理性导致较大影响。

15、风险分析报告的内容一般不涉及（）o

A、公司全面风险管理工作回顾

B、内外部风险因素分析

C、重要风险辨认与评估

D、会计核算ArA'BCC「D

【对的答案】D

【答案解析】风险分析报告的内容一般涉及公司全面风险管理工作回顾、内外部风险因素

分析、重要风险辨认与评估、风险管理工作计划等。

16、下列选项中不属于变动制造费用预算执行结果的考核与评价的是（）。&A、运用标

准成本管理系记录算变动制造费用成本差异

B、调查分析产生差异的因素AC、对产生的成本差异进行解决AD、不对产生的成本差异进

行解决

rrrr

ABCD

【对的答案】D

【答案解析】选项D错误,应对对产生的成本差异进行解决。

17、（）一般涉及融资需求测算、融资渠道、融资方式、融资成本、融资程序、融资风

险及应对措施、需要说明的重大事项等。

A、投资后评价的重要内希B、投资管理的情况说明MX投资可行性分析的内容

D、融资管理的情况说明‘AABCD

【对的答案】8【答案解析】本题考察融资管理的情况说明内容。

18、（）是运用专家或个人的知识与经验来拟定指标权重的方法。

A、均方差法

B、主成分分析法

C、主观赋权法AD、客观赋权法A，BcD

【对的答案】C

【答案解析】主观赋权法是运用专家或个人的知识与经验来拟定指标权重的方法。

19、公司进行投融资管理，遵循的原则中，投融资管理应保证投融资对象的风险状况与公

司的风险综合承受能力相匹配。指的是（）。AA、战略导向原则AB、价值发明原则

C、风险匹配原贝MD、谨慎性原则

cCCC

ABCD

【对的答案】C

【答案解析】本题考察风险匹配原则。

20、（）是在成本预测及有关成本资料的基础上，综合经济效益、质量、效率和规模等

指标，运用定性和定量的方法对各个成本方案进行分析并选择最优方案的成本管理活动。

△A、成本计划

B、成本控制AC、成本决策AD、成本考核D'CfBA'A

【对的答案】O【答案解析】成本决策是在成本预测及有关成本资料的基础上，综合经济效

益、质量、效率和规模等指标，运用定性和定量的方法对各个成本方案进行分析并选择最优

方案的成本管理活动。

21、（），是指公司运用系统的工具方法，对一定期期内公司营运效率与效果进行综合评

判的管理活动。AA、绩效管理AB、战略管理

C、绩效评价&D、综合管理

CCCC

ABCD

【对的答案】O【答案解析】绩效评价，是指公司运用系统的工具方法，对一定期期内公司

营运效率与效果进行综合评判的管理活动。

22、以下不属于财务预算的是（）。AA、资金预算

B、预计资产负债表

C、预计利润表

D、销售预算

rrrr

ABCD

【对的答案】DA【答案解析】销售预算属于经营预算。

23、关于预算考核，以下表述中，不对的的是（）。

A、公司应建立健全预算考核制度，并将预算考核结果纳入绩效考核体系，切实做到有奖有

惩、奖惩分明

B、预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考

核职务相分离的原则

C、预算考核以预算完毕情况为考核核心，通过预算执行情况与预算目的的比较，拟定差异并

查明产生差异的因素AD、