新员工培训领导讲话稿

新员工培训领导讲话稿

篇一：新员工培训领导讲话稿

在新员工培训典礼上的讲话各位学员：大家上午好！今天，我们在此隆重举行新进毕业生培训班开学典礼，欢迎新员工。首先，我谨代表公司党组以及全网广大电力职工向新参加工作的大学生们表示热烈的欢迎，对你们顺利完成学业来北部电网工作表示热烈的祝贺！你们的热情、你们的蓬勃朝气、你们的创造精神将给公司发展注入新的活力，北部电网也将给你们一个广阔的舞台，你们一个充分的空间去演绎自己的精彩人生！今天在座的各位，都是刚刚走出校门，学有所成，步入社会的学子，大家来自五湖四海，都是为了一个共同的目标，我们的目标是建设现代化的北部电网。一流电网需要一流的人才，一流人才加盟一流的企业。大家真诚选择北部电网，希望大家珍惜这次机会，以激昂饱满的工作热情、敬业奉献的精神、勤奋踏实工作！借此机会，我讲三个问题：一、公司概况公司是国家电网公司的全资子公司，负责北部电网输电、电力销售及交易服务，培育区域电力市场，管理电力调度交易中心，运行应急调峰电厂。供电区域面积163万平方公里，供电人口2.3资产总额2222亿元。

截至月末，公司直属直管单位共有长期职工20000人，拥有管理人员8888人，专业技术人员6666人，技能人员13456他人员5063人，平均年龄为45岁，员工整体年龄偏高。长期职工中具有本科及以上的学历占14.9％，其中研究生仅为1.3％，而高中及以下学历的人员占45％；具有职称的占41％，其中高级职称仅为5.6％；人才密度为0.6，低于国内先进企业0.8以上的水平，全员平均受教育年限为12.6年，仅相当于高中或中专的水平，职工整体文化素质偏低，尤其是占总数四分之一的职工只具备初中及以下文化程度。作为技术、资金密集，高自动化的电网企业，高层次、高素质人才短缺，人才储备不足，已成为制约公司发展的突出问题。

而新进毕业生是新生力量，无论从年龄上，还是从学历素质上，都对公司人才队伍进行了有效补充。

面对当前新形势、新任务、新要求，公司党组确立了坚持以人为本，树立和落实科学的发展观，以‘一强三优’发展战略目标统领北部电网公司的改革和发展，努力将公司建设成为主营业务突出、技术装备先进、人才队伍精干、管理规范高效，具有较强投融资能力、盈利能力、发展能力、创新能力的学习型企业和国际一流的现代电网公司的发展目标。公司作为建设和运营北部电网、确保电力供应的主体，在促进经济和社会发展、全面建设小康社会、建设社会主义新农村等各项事业中，承担着重要的经济责任、政治责任和社会责任，建设坚强电网，保障供电安全是我们光荣的职责也是神圣的义务。而人力资源作为企业发展的第一资源，是公司发展的主导者，生产经营资源的配置者，核心竞争能力的缔造者，坚强电网的建设者，优良资产的管理者，优质服务的提供者和优秀业绩的创建者。建设坚强电网需要人才的支撑，21世纪企业之间的竞争关键是人才的竞争，员工之间的竞争关键是素质的竞争。高素质的人才队伍是企业发展战略得以实现的基石。

在座各位估计都在23岁左右，非常的年轻，又有高学历。公司需要年轻的一代，年轻就是资源。目前北部电网已经进入大电网、高参数、高自动化阶段，传统的技术措施和手段已难以满足现代大电网的要求。电网的规划问题、运行问题、技术问题，都需要由高技术专业人才来解决。因此，优化人员结构，提高职工素质，已经成为公司的当务之急。新技术、新设备的应用需要年轻人，高素质的职工队伍也需要年轻人，公司未来发展更需要年轻人。问渠哪得清如许为有源头活水来!只有这样我们的职工队伍才能永远有朝气，有活力，有创新力，才能更好推动公司的发展，实现公司的发展目标。

二、在公司搭建的平台上，设计自己的职业生涯人才是强国兴邦之本，也是企业生存和发展之本，企业竞争的关键是人才竞争，人才竞争的关键是人才环境的竞争，环境好则人才聚，人才聚则事业兴。公司坚持以人为本，推行公司发展与员工发展共存共赢的理念，为各类员工发展提供了广阔空间，健全了人才激励机制，搭建了人才成长平台，在公司系统形成了尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，也为员工职业发展创造了良好的人才环境和多种通道。在九五期间，公司就提出了建立三支人才队伍：一支适应市场经济要求、具备良好职业道德和较强综合能力的高级经营管理者队伍；一支业务精通、作风严谨、勇于创新的专业技术队伍和一支爱岗敬业、技艺精湛、勇于实践的技能人才队伍，并组建了北部电力技术院。十五期间，提出了323人才培养工程，并且全部实现目标。在公司十一五人力资源规划中，将进一步加强三支队伍建设，计划培养200人高级经营管理者队伍，300人高级专业技术人才队伍，200人技能人才队伍。目前，公司已经形成了人尽其才、才尽其用、用当其时和人才辈出的新局在我们的高级经营人才队伍中，像供电公司党委书记、等一批年轻领导干部，他们都是思想政治素质高，科学决策能力强，熟悉电网管理，具有创新精神的高级经营管理人员。培训期间，公司的党委书记同志还将给大家讲课，亲身讲述自身成长经历。

他在基层工作时很爱学习，大学毕业参加工作后，又到北部电力大学工商管理学院电力企业管理专业深造，获双学士，2000年又自学了华南科技大学控制理论与控制工程专业的研究生。不论在生产管理、政工工作方面都有一定的工作经验，是一名复合型领导干部。

目前，根据公司功能定位和主营业务的发展，在研究分析岗位内在联系和人才成长规律的基础上，公司通过专家队伍建设和优秀人才选拔，引导员工走岗位成才之路，拓宽了员工的职业发展通道。

月成立了北部电力人才技术院，建立了网、省、地区三级专家评价管理体系，形成了工程、经营、技能人才选拔机制。

技术院有效地为各类人才搭建了展现个人价值和群体价值的平台，形成了跨单位、跨部门开展学术交流、技术攻关的技术发展体系。

技术院的组建和运作，为确保北部电网的安全稳定、为全面提高电力企业的生产技术水平发挥了重要作用，在为电网解决重大技术难题，为基层提供技术支持和服务、促进技术创新和科技进步等方面做出了贡献。同时，技术院的专家们在解决电网技术难点、热点问题中，带队伍、做表率，言传身教，身体力行，促进了整个专业技术人员队伍素质的提高。

通过技术院专家队伍的建设，培养了一批具有专业水准的高级复合型、创新型人才，并从生产一线中涌现出许多作风严谨、理论扎实、技术过硬、爱岗敬业、勇于实践的人才。这些生产一线的同志刻苦钻研技术，不断充实自己，在各自的工作岗位上起着骨干作用，为电网公司的发展做出了突出贡献。

在我们的专业技术人才队伍中，像超高压公司的33、pp供电公司的PP、VV电力公司的BB等同志，他们作风严谨、理论扎实、技术过硬、具有较强科技攻关能力，在生产一线兢兢业业，脚踏实地的为公司技术进步作出了贡献。作为北部电网双高（高级工程师、高级技师）人才，BB珍同志将在培训期间给大家讲课。BB同志在XX电公司调度所继电保护专业工作期间，连年被评为优秀团员、团干部、双文明标兵、北部局先进工作者、巾帼建工先进女职工。

2000年月获得继电保护高级技师职业资格，2001年12月被评为高级工程师技术职称，2002年被评为北部电力技术院继电保护B家，2003年又被评为北部电力技术院继电保护一级专家。

高技能人才是公司人才队伍中不可缺少的重要组成部分，是技术工人队伍的核心骨干，是推动技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量。在我们的技能人才队伍中，有许多人扎根基层，深入生产一线，埋头苦干、爱岗敬业、勇于实践、技艺精湛，其中被评为北部电网首席生产技能专家的NN供电公司调度所副所长兼继电保护科科长的NN，就是我们技能人员的典型代表和学习榜样。

作为首席生产技能专家，NN同志从一名普通的生产人员，自强不息、勤奋好学、顽强拼搏、脚踏实地，一步一个脚印，成为继电保护专业的技术尖兵，成就了今天的事业。同时，他还言传身教，充分发挥了专家传、帮、带的作用，对本单位的继电保护专业职工进行培训，先后有名职工被评为北部电力技术院专家，有力促进了整个生产技能人员队伍素质的提高。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。公司已经为大家创造了良好的工作环境，搭建起了各种发展的通道，提供了施展才能的舞台，铺平了成才道路。只要你们积极学习、刻苦钻研、勇于尝新、不甘落后，就一定能成为各专业的专家！三、几点希望和要求在座各位大都刚从大学校园踏入社会，是同时代青年中的佼佼者，从你们眼中，我可以看出，大家都想要在自己的工作岗位上有所作为，但是，学校和社会毕竟是两种不同的环境，从一个优秀的学生到一个优秀的企业人，这中间还有一段路需要你们认真地去走。

在这里，我给大家提两个希望：1、希望你们扎根基层，爱岗敬业，踏实工作。无论今后走上什么岗位，从事什么专业，你们都需要干一行，爱一行，钻一行，并且还要精一行。无论干什么工作，首先要热爱自己所从事的职业，珍惜自己的工作岗位，这样，才能对工作充满热忱，才能发挥出个人的积极性、主动性、创造性，才能遇到困难不退缩，遇到难题不回避，从而把自己的本职工作干好、干出色。相反，如果对自己所从事的工作没兴趣，或者好高骛远，这山看着那山高，必然心浮气躁，不思进取，甚至牢骚满腹。如此工作态度和精神状态，绝对干不好工作。热情是智慧和力量的导火索，勤奋是卓越和成功的奠基石。只要我们拿出百分之百的热情和百分之百的勤奋，就一定会成就一番事业。当然，在我们工作中必然会遇到许多这样或那样的困难，甚至会遇到大的挫折，大家一定要有充分的思想准备，取得成绩时不盲目乐观，遇到困难时不气馁悲观。

基层是最需要人才的地方，公司鼓励大学生到生产一线。不要一谈到基层，大家就认为是农村和穷乡僻壤。基层的内涵十分丰富,基层”是一个大概念，既包括边远山区，也包括城市市区；既涵盖管理部门，也包括生产一线；既包含管理岗位，也包括艰苦岗位。

基层是青年人真正的成才之路，是了解生产、磨练意志的生动课堂，是经受锻炼、发挥才智、成就事业的广阔舞台。基层条件可能很艰苦，但艰苦的条件既能磨炼人，又能造就人，你们在基层社会实践的丰富经历和阅历，必将增长自身的才干和能力。实践出真知，基层造就人，这既是历史的经验，也是人才培养的规律。无数事实证明，大批在各种岗位有所作为、成绩突出的领导、骨干和精英，大都有基层锻炼和工作的经历。

刚才前面提到的各类专家代表，还有即将给你们讲课的劳模，他们都是从基层一步一步成长起来，都是深入基层，在艰苦的环境中，脚踏实地，一步一个脚印，靠着顽强拼搏、吃苦奉献、勇于创新、不甘落后的爱岗敬业精神，走上了领导岗位，成为了技术专家。

此次讲课的劳模中，既有长期奋战在生产一线的生产能手，全国劳模刘刚（NN），又有通过自学，不断技术创新的北京市劳模郭香福（NN研发中心主任），还有大学毕业后扎根生产一线，成长为青年技术骨干的河北省劳模NN（NN变电工区五防专责师）。尽管工作岗位不同，但他们高度的主人翁责任感和艰苦创业精神，忘我的劳动热情和无私奉献精神，强烈的开拓进取意识和创新求实精神，良好的职业道德和爱岗敬业精神，值得我们学习。

2、希望你们认真培训，尽快完成角色转变，融入企业。此次集中培训虽然只有短短15天，但是拉开了为期3个月的岗前培训序幕。

网公司集中培训结束后，你们还要在各自单位进行15天集中培训，然后进行为期2个月的岗位实习。

培训期间，公司给你们安排了丰富和系统的培训课程，可以使大家全面了解公司的企业文化、业务及经营状况，认同公司的事业和企业文化，坚定个人的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范，培养团队协作精神，树立为企业建功立业的理念；同时，深入了解电力行业有关规章制度、法律法规和电力生产流程，熟悉相关岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，培育安全意识和责任意识。

在今后的工作中，你们还应加强学习，注重理论联系实践，努力改变自己的知识结构，全方位提高自己；增强创新意识，提高创新能力；要脚踏实地工作，把心态放平稳，从一点一滴做起，从现在做起，克服小事不愿干，大事干不来的工作态度，注意发扬团结、协作、敬业精神，养成嘴勤、腿勤、脑勤的习惯，使自己尽快得到进步与成长；要形成良好的职业道德，在生活中以平常心和有所为有所不为的态度对待出现的困难和问题；在发展空间方面，公司将无论在工作环境、生活环境、技术培训等方面都为青年人提供一个良好的成长氛围，希望你们抓住机遇，把握好自己职业生涯的命运，尽快适应新生活，融入新岗位，完成角色的转换，早日成为公司发展的中坚力量。

最后祝大家顺利走上工作岗位！篇二：新员工培训领导讲话稿

一律从做起，已经在公司深入人心。进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在内地取得的地位均消失，一切凭实际才干定位，已为公司绝大多数人接受。希望您接受命运的挑战，不屈不挠地前进，不惜碰得头破血流。不经磨难，何以成才。

公司要求每一个员工，要热自己的祖国，热爱我们这个多灾多难、刚刚开始振兴的民族。只有背负着他们的希望，才可有进行艰苦的搏击，而无怨言。我们总有一天，会在世界通信的舞台上，占据一席位子。任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不贪污、不盗窃、不腐化。严于律己，宽于待人。坚持真理，善于利用批评和自我批评的方法，提高自己，帮助别人。

您有时会感到公司没有真正的公平与公正。真正绝对的公平是没有的，您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈。没有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其实一个人的命运，就掌握在自己手上。

的评价，是会有误差的，但决不至于黑白颠倒，差之千里。您有可能不理解公司而暂时的离开，我们欢迎您回来。您更要增加心理的承受能力，连续工龄没有了，与同期的的位置拉大了。我们，您会加步赶上，但时间对任何人都是一样长的。

希望丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实、人的一丝不苟的敬业精神。真正生活中能把某一项技术精通就是十分难的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通，任何一件事对您都是做初工。努力钻进去，兴趣自然在。我们要造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。

机遇偏多于踏踏实实工作者。公司建立了以各部门总经理为首的首长负责制，它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门，组成少数服从多数的民主管理。议事、不管事。有了决议后由各部门总经理去执行。这种民主原则，防止在一长制中的片面性，在重大问题上，发挥了集体智慧。这是公司六年来没有摔大跟头的因素之一。民主管理还会进一步扩展，权威作用也会进一步加强，这种大民主、大集中的管理，还需长期探索，希望您成为其中一员。

公司不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。遵循循序渐进的原则，每一个环节对您的都有巨大的意义。您要十分认真地去对待现在手中的任何一件工作，积累您的记录。要尊重您的现行领导，尽管您也有能力，甚至更强。否则将来您的部下也不会尊重您。要有系统、有分析地提出您的建议，您是一个有者，草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间。特别是新来，不要下车依始，哇啦哇啦。要深入地分析，找出一个环节的问题，找到解决的办法，踏踏实实地一点一点地去做。不要哗众取宠。

在公司的进步主要取决您的工作成绩，一个高科技产业，没有文化是不行的。业余时间可安排一些休闲，但还是要有地读些书。不要搞不正当的娱乐活动，绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。为了您成为一个高尚的人，受人尊重的人，望您自律。谁为谁服务的问题一定要解决。公司总的是为用户服务，但具体来讲，下一道工序就是用户，就是您的上帝。您必须认真对待每一道用户。

公司在飞速的发展，迫切地需要干部，希望您加速磨炼，与我们一起去担起明天的太阳

篇三：新员工培训领导讲话稿

公司领导在新员工培训典礼上的讲话同志们：新年伊始，万象更新。经过几个月来紧张的组织和筹备，被我们寄予厚望的全区培训班今天开班了！首先，我代表分公司×委、总经理室向大家表示热烈的欢迎和衷心的祝贺！你们诸位无论是来自公司、来自社会，还是刚刚迈出学校的大门，都是经过公司精挑细选、出类拔萃的优秀人才，希望你们通过这次系统培训，能够尽快成长为一名出色的组训，为公司的发展做出贡献。

接下来，我代表公司给大家讲几点意见：一、培养是公司发展的必然选择。

近几年来，分公司业务增长迅速，保费总量从的亿元提高到的亿元，在全国80个大中城市的排位由的第位上升至的第位，牢牢占据了市场的主导地位，而且经营效益和管理水平逐年提升。根据分公司的战略部署，业务是我们的重中之重。

但在目前市场竞争日趋激烈的形势下，要想继续保持竞争优势和市场的扩张能力，就必须加强队伍的基础建设。队伍的数量和质量，决定着业务的长远发展，目前，我司的队伍近人，如何加强各级各类人员培训，健全和完善教育训练体系，提高队伍的整体素质，已成为摆在我们面前一个刻不容缓的课题。培养正是适应了这样的业务发展形势，成为了我公司教育训练体系的重要组成部分。

二、学习和磨练是成长的必由之路。

世界著名的惠普公司遵奉这样一个原则：“相信任何人都会追求完美，只要给予适合的环境，他们就一定能成功。

”这就是著名的“惠普之道”。我们举办这次全封闭的、教与训结合的训练班，在人员选拔、课程设置、教材与讲师的选定、职场布置等诸多方面都进行了认真的考虑、精心的设计、周到的安排。可以说，这次培训不论从培训的时间上，参训人员的素质上，还是经费的投入上，在分公司的历史上都是绝无仅有的。应该说，你们赶上了一个千载难逢的好机遇，希望你们能够牢牢地把握住机遇，运用好公司为你们搭建的平台，将来真正担负起公司工作的重任。

，顾名思义就是组织训练业务员的专业技术人员。在团队中，既是教练，又是辅导员，是快速反应的“机动部队”，在公司经营中起着参谋的作用，是公司发展中承上启下的一支新型的生力军。可以说，个人代理人队伍是由于组训队伍的介入和建立才开始向专业化的经营轨道转化的。近几年来，队伍不但为队伍、业务的发展立下了汗马功劳，它本身也在不断成长成熟。这支队伍为公司各个层面输送了优秀的管理干部，为公司员工观念的转变，增强公司核心竞争力奠定了思想基础和组织基础。

三、几点希望和要求

做一名合格的要有团队精神，要有极强的环境适应能力，工作要有责任感，严于律己，宽以待人，当一名合格的就要放眼未来，要有前瞻性，要要从身边的小事做起，通过努力，去赢得团队伙伴们的认可和支持。

所以在培训之初，我要对大家提出几点希望和要求：第一，认清自我价值，大胆尝试，养成良好的习惯，坚定不移的走好之路。

一个人的格局取决于你对事物的认识和看法，而一个人格局的大小将决定你在工作中能取得成就的大小。每个人都有成功的天分，都有成功的机会，就看你们有没有目标，有没有行动，有没有努力的尝试和大胆的追求，所以大家一定要在这次培训中好好地锻炼自己，提升自己。

勤奋和付出是每一位人员成长的必经之路，是成长路上的自我投资。有意练功，无意成功，从不习惯到习惯，功到自然成。一支招之即来，来之能战，战之能胜的队伍必然是一支习惯良好，纪律严明，作风过硬的队伍。培训班全封闭的学习和训练是紧张而又愉快的，大家都要以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入，整合旧知识，学习新技能，良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程，浓厚的学习氛围和环境，无疑会使学习进步得更快。一流的风范的养成，要从大处着眼，小处着手。大目标的设定是不可缺少的，因为这是奋斗的方向和期待达成的境界，但日常生活中细节小事就可以体现的修练功底，正所谓：细微之处见风范，毫厘之处定乾坤。

第二，要深入团队，潜心研究，牢固树立营销团队服务意识。工作说到底是做人的工作，因此要认真研究对象，工作环节，工作规律，更好的融入团队，扎根团队，服务团队，做团队发展的推动者，服务者。任何时侯你们都不能忘记扎实的专业功底是组训的力量源泉。

第三，要开拓进取，无私奉献。一方面，要树立两个理念，以市场为导向，以业绩为目标，做到敬业、专业、