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文档简介

PMC+Partnering工程管理模式的研究与应用的开题报告一、研究背景和意义随着住宅、商业、公共建筑、基础设施建设的快速发展,建筑工程越来越复杂,施工过程中的合作方也越来越多。因此,建立一种更加高效、协调、规范的工程管理模式极为必要。在国外,Partnering和PMC已被广泛采用,以协助各方在完成建筑工程的过程中实现互利共赢。而在国内,尤其是在大型建筑工程建设中,PMC+Partnering工程管理模式还未得到广泛应用。因此,本研究选择PMC+Partnering工程管理模式作为研究对象,旨在探索其在中国建筑工程项目中的应用和优化。二、研究内容和方法本研究将采用案例研究方法,借助调研、问卷调查和专家访谈等手段对PMC+Partnering工程管理模式在中国建筑工程项目中的应用和优化进行深入探讨。主要研究内容包括:1.国内外建筑项目的PMC+Partnering工程管理模式现状调研;2.对PMC+Partnering工程管理模式的关键因素进行探讨;3.对PMC+Partnering工程管理模式中各方面的协作机制进行分析;4.对PMC+Partnering工程管理模式的优化策略进行探讨。三、预期成果本研究旨在探索PMC+Partnering工程管理模式在中国建筑工程项目中的应用和优化,预期成果包括以下几个方面:1.了解国内外建筑项目的PMC+Partnering工程管理模式现状和应用实践;2.识别PMC+Partnering工程管理模式的关键因素;3.分析PMC+Partnering工程管理模式中的协作机制,并探讨其优化策略;4.提出在中国建筑工程项目中应用PMC+Partnering工程管理模式的建议,并为未来的研究提供参考。四、研究计划本研究的进度计划如下:月份|任务名称|完成情况:---:|:---:|:---:2022.6-2022.9|研究背景与意义|完成2022.10-2022.12|国内外建筑项目的PMC+Partnering工程管理模式现状调研|进行中2023.1-2023.3|PMC+Partnering工程管理模式的关键因素探讨|未开始2023.4-2023.6|PMC+Partnering工程管理模式中协作机制的分析|未开始2023.7-2023.9|PMC+Partnering工程管理模式优化探讨|未开始2023.10-2023.12|结果分析与总结|未开始五、参考文献1.王雯.“Partnering”模式对工程管理的影响[D].北京:北京交通大学,2019.2.马娜.电力工程PMC模式探讨[J].河北电力技术,2019(6):169-171+176.3.陶晓婷.利用partnering模式实现机电工程施工协调[J].施工技术,2021(1):128-130.4.徐华.基于partnering的工程管理模式探究[J].工程技术创新,2020,5(4):51-5

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