2021年7月自考06087工程项目管理试题及答案含解析

工程项目管理（江苏）年月真题

06087-js20217

1、【单选题】项目是由完成一系列任务的活动构成的，包括活动形成过程，所以项目管理又

是过程管理、这体现项目的特征是

整体性

一次性

A:

唯一性

B:

独特性

C:

答D:案：A

2、【单选题】在施工管理总承包模式下，对分包人的质量和进度进行控制的人或单位是

监理工程师

业主

A:

施工总承包单位

B:

施工管理总承包单位

C:

答D:案：D

3、【单选题】关于职能型组织结构优点的表述正确的是

维持成本低

结构比较简单

A:

关系容易协调

B:

组织具有弹性和应变能力

C:

答D:案：C

4、【单选题】建设工程流水施工方式的特点

施工现场的组织管理比较复杂

各专业施工队能够连续施工

A:

单位时间内投人的资源量成倍增加

B:

单位时间内投人的资源量较少

C:

答D:案：B

5、【单选题】某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间为5天，相关节点的最早

时间和最迟时间如题5图所示，则工作M的总时差是

1天

2天

A:

3天

B:

4天

C:

答D:案：C

6、【单选题】工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时

差，则该工作

必定影响其紧后工作的最早开始时间

必定变为关键工作

A:

必定导致其后工作的完成时间推迟

B:

必定影响工程总工期

C:

答D:案：A

7、【单选题】施工组织总设计的编制程序中，确定施工方案之后进行的工作是

计算技术经济指标

设计施工总平面图

A:

编制施工总进度计划

B:

编制总体施工准备计划

C:

答D:案：C

8、【单选题】施工方进度控制的指施中，属于组织措施的是

应用工程网络技术编制进度计划

重视信息技术的应用

A:

优选施工方案

B:

编制进度控制工作流程

C:

答D:案：D

9、【单选题】某工程双代号时标网络计划执行第5周末时，实际进度前锋线如题9图

所示，从图中可以看出

工作D拖延2周，不影响工期

工作E拖延1周，影响工期1周

A:

工作F拖延2周，影响工期2周

B:

工作D拖延3周，不影响后续工作

C:

答D:案：C

10、【单选题】影响工程质量的主要要素是指人、材料、机械及

方法与环境

投资额与合同工期

A:

方法与设计方案

B:

投资额与环境

C:

答D:案：A

11、【单选题】建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中的“C”是指

计划

实施

A:

检查

B:

处理

C:

答D:案：C

12、【单选题】某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混

凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求，这一质量事故宜采取的处

理方法是

加同处理

修补处理

A:

不做处理

B:

返工处理

C:

D:

答案：C

13、【单选题】某钢构件厂根据供货合同先后生产了4批钢构件，各批次的质量统计直方图

如题13图所示，其中出现不合格构件，必须采取措施纠偏的是

A:

B:

C:

答D:案：B

14、【单选题】明确施工项目在计划期内的成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的

措施和方案的是

施工成本控制

施工成本计划

A:

施工成本预测

B:

施工成本核算

C:

答D:案：B

15、【单选题】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定

目标成本

预算成本

A:

固定成本

B:

实际或本

C:

答D:案：A

16、【单选题】某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，

计划单价是12元／立方米：到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单

价为15元／立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为

—0.6万元；0.83

—0.48万元；0.83

A:

0.6万元；0.80

B:

0.48万元；0.80

C:

答D:案：B

17、【单选题】企业质量管理体系的文件包括质量手册、程序文件、质量记录和

质量方针

质量目标

A:

质量计划

B:

质量评审

C:

答D:案：C

18、【单选题】施工单位在施工现场的做法正确的是

施工现场熔融沥青

将有害废弃物作土方回填

A:

将泥浆水浸人城市排水设施

B:

使用密封容器或圆筒吊运高空垃圾

C:

答D:案：D

19、【单选题】供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间称为

工作面

施工段

A:

施工过程

B:

施工工序

C:

答D:案：A

20、【单选题】施工风险管理工作中，属于风险识别过程的是

风险分类

分析风险发生的概率

A:

分析风险损失量

B:

提出风险预警

C:

D:

答案：A

21、【判断题】平行承发包模式是指业主将全部设计—施工任务发包给一个设计单位／施工

单位作为总包单位，总包单位可以将其部分任务再分包给其他承包单位。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：x．正确说法，平行承发包模式是业主将工程项目的设计、施工和材料设备采购任

务分解后分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订

合间。

22、【判断题】成倍节拍流水施工中同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均不相等；

不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：X．“均不相等”改为“均相等”。

23、【判断题】对于同一项工作面言，自由时差不会超过总时差；当工作的总时差为零时，

其自由时差必然为零。

正确

错误

A:

答B:案：A

解析：✓

24、【判断题】香蕉形曲线是两条S形曲线组合成的闭合曲线，其一是以各项工作的计划最

早可能开始时间安排进度而绘制，称为ES曲线；其二足以各项工作的计划最迟必须开始时间

安排进度而绘制，称为LS曲线。

正确

错误

A:

答B:案：A

解析：✓．

25、【判断题】凡是我国境内新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同

时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

正确

错误

A:

答B:案：A

解析：✓．

26、【问答题】简述大中型公用事业项目的范围。

答案：指项目总投资在3000万元以上的下列工程项目。（1）供水供电、供气、供热等

市政工程项目。（2）科技、教育、文化等项目。（3）体育、旅游、商业等项目，

（4）卫生、社会福利等项目，（5）其它公用事业项目。

27、【问答题】简述工程项目组织的特点。

答案：（1）工程项目组织是临时的、一次性组织。（2）工程项目组织具有高度的弹性

和可变性。（3）工程项目组织的类型多、结构复杂。（4）工程项目组织与企业组织

之间关系复杂。（注：每点1分，全部答对得满分）

28、【问答题】简述组织流水施工的条件。

答案：（1）把整幢建筑物建造过程分解成若干个施工过程。（2）把建筑物尽可能地分

成劳动量或工作量大致相等的施工段，（3）确定各施工专业队在各施工段内的工作持

续时间。（4）各工作队依次地、连续地反复完成同类工作。（5）不同工作队完成各

施工过程的时间适当地搭接起来。

29、【问答题】简述总体施工部署的内容。

答案：（1）确定施工总目标。（2）确定项目分阶段交付的计划。（3）确定项目分

阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。（4）对于项目施工的重点和难点进行简要分

析。（5）总承包单位明确项目管理组织形式，（6）对项目施工中开发和使用的新技

术，新工艺做出部署。（注：每点1分，答对任意5点得满分）

30、【问答题】简述工程项目进度计划编制要求。

答案：（1）保证拟建施工项目在合同规定的期限内完成，努力缩短施工工期。（2）保

证施工的均衡性和连续性，尽量组织流水搭接、连线、均衡施工，减少现场工作面的停歇

和窝工现象。（3）尽可能的节约施工费用，在合理范围内，尽量缩小施工现场各种临

时设施的规模。（4）合理安排机械化施工，充分发挥施工机械的生产效率。（5）合

理组织施工，努力减少因组织安排不当等人为因素造成时间损失和资源浪费。（6）保

证施工质量和安全。（每点1分，答对任意5点得5分）

31、【问答题】简述单位（子单位）工程质量验收合格应符合的规定。

答案：（1）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。

（2）质量控制资料应完整。（3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的

检测资料应完整。（4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规

定。（5）观感质量验收应符合要求。

32、【问答题】案例：某实施监理的工程，施工单位按合同约定开始施工。施工过程中

发生加下事件：事件一：主体工程施工过程中，专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝

土工程出现质量问题，经分析，有以下原因：（1）现场施工人员未经培训。（2）浇筑

顺序不当。（3）振捣器性能不稳定。（4）而天进行锅筋焊接。（5）施工现场狭窄。

（6）钢筋锈蚀严重。事件二：施工单位固违规作业发生一起质量事故，造成直接经济损失

8万元，该事故发生后，总监理工程师签发工程暂停令，事故调查组进行调查后，出具事故调

查报告，项目监理机构接到事故调查报告后，按程序时该质量事故进行了处理。问题：

（1）将项目监理机构针对事件一分析的（1）～（6）项原因分别归人影响工程质量的五大

要因（人员、机械、材料、方法、环境）之中，并绘制因果分析图。（2）按损失产重程度

划分，事件二中的质量事故等级是多少？

答案：

33、【问答题】案例：某前建钢筋混凝土框架结构工程，地下二层，地上十五层，建筑总

高58m，玻璃幕墙外立面，钢筋混凝上叠合楼板，预制钢筋混凝土楼梯，基坑挖上深度为

8m，地下水位位于地表以下8m，采用钢筋混凝土持桩十钢筋混凝土内支撑支护体系。在效

的过程中，发生了下列事件：事件一：监理工程师在审查施工组织设计时，发现需要单独

编制专项施工方案的分项工程清单内列有塔吊安装拆除，施工电梯安装拆除、外脚手架工

程。监理工程师要求补充完善清单内容。事件二：项目专职安全员在安全还视检查时，发

现人工拆除钢筋混凝土内支撑施工的安全措施不到位，有违章作业现象，要求立即停止拆除

作业。问题：（1）事件一中，按照（危险性较大的分部分项工程安全管理办法）（建质

［2009］87号）规定，本工程还应单独编制哪些专项施工方案？（2）事件二中，安全检查

的重点是什么？安全检查报告包括哪些内容？

答案：（1）专项方案有：①基坑支护：②降水工程：③上方开挖工程；④采用起重机械

进行安装的工程；⑤建筑幕墙安装工程；⑥吊篮脚手架工程；⑦内支撑拆除。（注：每

点1分，答对任意5点得5分）（2）安全检查的重点是：“三违”和安全责任制的落

实。报告应包括以下内容：已达标项目，未达标项目，存在问题，原因分析，纠正和预

防措施。

34、【问答题】案例：某分部工程时标网络计划和实际进度前锋线如题44图所示。

问题：（1）原时标网络

计划工期是多少？（2）第4周末检查时，分析工作A，B、C的状况以及它们对工期的

影响。（3）第10周末检查时，分析工作G、H、I的状况以及它们对工期的影响。

答案：（1）原时标网络计划工期是14周。（2）第4周末检查时，工作A推后1周，

影响工期1周；B拖后2周，影响工期2周；C已完成，不影响工期。（3）第10周末

检查时工作G拖后1周，但不影响