土方开挖与基坑支护施工施工管理及作业人员配备和分工

1.1施工管理人员 11.2专职安全生产管理人员 41.3特种作业人员 51.4其他作业人员 61.1施工管理人员图1.1-1项目组织机构图表1.1-1项目管理人员及职责分工序号岗位名称姓名职称职责和权限1领导层项目经理黄天念高级工程师1)认真贯彻执行国家和地方政府法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益；2)严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理企业和项目及其单位个人的利益关系；3)签订和组织履行“项目管理目标责任书”，执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款；4)对工程施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料；5)按项目总工期的要求实施年度进度计划，审核施工季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件及机械设备的使用计划，签订分包及租赁合同并严格执行；6)组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行；7)并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题，做好内、外层各种关系的协调工作，为施工创造优越的施工条件；8)做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目经理部解体与善后工作。2项目总工孙德滨高级工程师1)在项目经理领导下，负责项目的全面技术管理工作，分管技术质量部、设计部；2)主持深化设计文件审核，主持复测、控测及竣工测量，督促并检查技术人员作好技术交底工作；3)协助项目经理编制施工组织设计，参与重大方案的制定，审核单项工程的施工组织设计；4)负责收集项目的差、错、漏项及不可预见的因素引起工程变更方面的有关资料；5)主持并审核施工计划、物资计划、设备、调度、统计、工程报验表的编制，负责项目质量计划的贯彻执行，负责项目的整体创优策划和计划的实施；6)负责组织对专业分包项目、直接分包项目重大方案的研讨论证、审核和监督实施，主持工程竣工文件编制；7)按照有关技术规范、规则，解决项目技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用，负责收集工程技术资料，组织编制所承担项目的技术总结。3工程部长毕首业工程师1)对土建工程施工生产、进度计划全面负责，确保土建工程施工顺利进行。2)负责编制施工进度总控计划及职责范围内的分级进度计划，同时根据工程施工进度计划及时编制符合实际情况的调整进度计划。3)负责审核各专业分包单位的施工进度计划，对各专业分包单位的进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题。4)负责提请和安排项目的内部生产协调例会，协调各专业单位之间的施工问题，建立合理完善的施工秩序，负责对各个专业分包单位的后勤管理与协调。4商务部长冯旭工程师1)协助项目经理进行工作，具体负责招投标采购和商务合约管理工作；2)在项目经理的领导下，对施工管理的重要或重大决策进行研究，形成决议，并分别予以落实；3)对分管的工作负责，及时向项目经理汇报工作进展情况，对存在的问题及时解决，负责分包商工作之间的互相协调，主持项目部的财务工作。5安全部长高朋工程师1)直接由公司总部委派，对本工程施工安全具有一票否决权；2)贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。6物资部长关庆振工程师1)负责设备、材料供应管理工作，依据施工图预算和施工进度计划，编制设备进场、材料采购计划；2)负责材料、构件提货、进场验收、保管、发货和现场二次搬运工作，办理材料出、入库手续；3)负责材料市场询价调查，参与材料招标采购活动，组织材料进场，回收和处理剩余材料；4)负责现场工程材料的产品标识和应复检材料的复检委托及其检、试状态标识；5)负责协调现场周转材料租赁及管理；6)负责现场工程材料、设备、半成品月度盘点，负责月度材料核算，分析物料消耗和材料成本。7管理层工程部土建施工员1)对土建工程施工生产、进度计划进行落实，确保土建工程施工顺利进行。2)负责土建各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，制定本专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施土建各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题；3)协调组织各分包单位和供应商对现场进行规划和平面布置工作；4)协调对各专业分包的协调、配合、照管工作。8商务部预算员1)在商务部长的领导下负责本项目合约商务管理工作；2)编制测算项目成本控制计划；负责项目招投标工作，工程施工合同和各分包合同、分承包商的管理及登记工作；3)负责施工计划、统计、计量、造价管理工作，负责对项目制造成本的核算和分析。9技术质量部部长1)在项目总工程师的领导下负责本项目技术管理工作；2)负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立包括各分包工程在内的工程统一档案；3)积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本，督促、指导项目贯标工作的正常进行；4)负责审核编制各种专项技术方案、技术变更的上报并跟踪取回雇主、监理的审批回文，并追踪、监督方案的落实工作。5)负责编制本工程质量计划并监督计划实施，对质量目标进行分解落实加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；6)负责测量施工方案的编制，测控体系的正常运行，与各分包单位的交底、交接，负责施工现场测量管理工作；7)负责实施项目的文件控制，所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等，负责收集整理竣工技术资料和其它技术资料。及时沟通相关信息；8)负责项目文件和资料控制与内部交换。10质量员11测量员12资料员13机电部机电施工员1)组织编制机电工程施工组织设计、特殊过程作业指导书及施工方案，组织施工图纸自审；2)组织机电专业工序交接和施工现场、工程成品(半成品)维护，核定现场施工进度和实物量的完成情况；3)组织各分包单位收集、整理机电工程质量、安全、工期等各种相关资料、信息，并填写施工日志；4)参与单位工程质量评定，办理交工手续，整理竣工资料。1.2专职安全生产管理人员1专职专职安全生产管理人员组织机构专职安全生产管理人员必须是具备以下条件：经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作。图1.2-1专职安全生产管理人员组织机构图2专职安全生产管理人员职责1)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。2)检查危险性较大工程安全专项施工方案的落实情况。3)参与制订项目工程的安全管理目标，提出安全技术措施并负责检查落实。4)负责日常安全检查工作，不得擅自离岗，认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或签发限时整改通知单。5)在危险性较大工程施工前，要及时提醒班组做好安全交底，并实施旁站式监管。6)每周召开安全例会，并认真做好记录，对上级检查提出的问题负责复查。组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。7)组织制定本单位事故应急救援预案，每半年对员工进行一次事故应急救援预案的演练。1.3特种作业人员表1.3-1特种作业人员信息序号姓名性别年龄工种证件编号发证机关发证时间复审时间备注1陶浩男33建筑架子工阜新市住房和城乡规划建设委员会2020.7.132022.72许国仁男49建筑架子工吉林省住房和城乡建设厅2019.8.102021.83张业涛男40建筑架子工吉林省住房和城乡建设厅2019.8.102021.84任佳文男41建筑架子工内蒙古自治区住房和城乡建设厅2016.10.82018.10已复审5刘鸿亮男34建筑架子工吉林省住房和城乡建设厅2019.8.102021.86齐才男36焊工辽宁省安全生产监督管理局2018.6.52021.67马可心男35焊工内蒙古自治区应急管理厅2020.3.122023.38于得水男33焊工内蒙古自治区应急管理厅2019.12.162021.12特种作业人员必须持证上岗，进入施工现场必须戴好安全帽，高处作业必须佩戴安全带，并应系牢。图1.3-2特种作业人员证件1.4其他作业人员序号姓名性别身份证号码工种家庭住址联系方式入场教育时间1王永军男木工内蒙古赤峰市喀喇沁旗西桥镇姜家店村十一组2021.4.52王红军男木工内蒙古赤峰市喀喇沁旗西桥镇恩州村六组2021.4.53张学田男木工内蒙古赤峰市松山区太平地镇北波罗胡同村七组129号2021.4.54徐鑫男木工内蒙古赤峰市喀喇沁旗西桥镇西桥村十二组2021.4.55李海波男木工内蒙古赤峰市红山区大三家村七组57-1号2021.4.56苗建学男木工内蒙古赤峰市翁牛