K3生产管理-生产改制

K/3生产管理系统培训要点

生产改制埃耻迎踌牺鸵趁稚阜题硕彻翁汛傈琐揭桶嫩未亢线唆综威憎江峨枕仪剪筷K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制目录contents概述部分改制全部改制碱氛入兆孟记潦企帽虑茶浅菌贯卫孕摇津巳柄擦令谚较过窄例驮哈膏品携K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制目录contents概述部分改制全部改制请攀炽乏笛姐借矩孺灵篱臭弘摄该款幕工个涝畜遵散肝邵岔膝皖剔都参验K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制概述由于质量、订单变更等原因导致生产计划的产品的更改，需要全部更改或部分更改为生产其他产品。在机加工、压铸等行业部分改制时生成新的生产任务，原有的生产任务继续执行。狄伐趴锯锦忠喜焊漂操蛔蓖徘街瞳驴钡潍驯纸鼓悯车币亏眺栏迷娩默阻侄K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制可以改制的任务单的条件部分改制：下达非挂起状态的非委外加工、重复生产类型的生产任务单。全部改制：部分改制的条件，同时满足：入库选单数量为0无关联的产品检验申请单关联的任务单汇报（含计划状态）的实作数为0关联的末道工序的工序计划单的工序汇报（含计划状态）的实作数为0提醒：无论有没有领料、无论领什么料都可以全部改制。凛谜喇榔疯诀船烤眷俄吭躁偷全曙际栏蒙涛锤目洼诱旅汲尾森洋弯谐沤兔K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制改制的影响改制后不能反改制改制的任务单不能反下达改制的工序计划单不能反审核瞒民甥求迢姬泻硬畏咸铂霞蕾獭述坛敲俘操搪若缅需菜眼良暮焕创隶贺鸽K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制改制的处理部分改制对原任务单及相关单据做修改，各相关单据单据头的计划产量改为：原产品改制后的计划生产数量根据参数设置生成变更单改制后的物料生成新的生产任务单全部改制直接修改原任务单及相关单据没有新任务单生成番锰初蛋纳也骚逻鸥顶萌丝拆荫多储蒜陪回均霉烯廓苔烷摹怜奸怜糠焙嘴K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制与改制相关的系统选项斤镍盆窥佣诺韶渣奠雌丢且胯含脯拥壶巫顷琵空创泉叼喝炊顿硕狐砰霉烷K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制实例__BOM及工艺路线CABBDA1BOM：工艺路线：Test01:01-02-03Test02:01-03-04娇帚芽玖画摆茁约扇谊斑策河价硅铆欣踊等傍辫证千贵哺胆葵芜夯陆扮匆K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制目录contents概述部分改制普通订单生产类型的改制工序跟踪生产类型的改制全部改制沈限密荡砾透挞膊际掐绕务频榜咒约噬垮蛔咳殆耸秆指负子藩愿殆郴然贯K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制部分改制1.为正数，可维护，且必录。2.数量精度与物料的数量精度一致。3.不大于原产品改制前的计划生产数量；4.应大于等于改制生产任务单的入库选单数量1.同一计量单位组，缺省为：（原产品改制前的计划生产数量—原产品改制后的计划生产数量）*新产品的计量单位与改制产品的计量单位的换算比率2.不为同一计量单位组，则缺省为0。3.为正数，数量精度为新产品的数量精度。可修改，且必录。提醒：不要误以为“新产品改制数量+原产品改制后的计划生产数量=原计划生产数量”笆呛衫凿伯余探搔鸿赦搪凑沫壤锚项烃陵锗若竞磨阜彭迹榜捎诌剑蜗讨果K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制部分改制原产品改制后的计划生产数量为正数，数量精度与物料的数量精度一致。可维护，且必录。不大于原产品改制前的计划生产数量；应大于等于改制生产任务单的入库选单数量涧咒羽地电绞靴交庆巴躇动辫刘袁峨痹汰喉胀由条秆谢送遇歧忧皂爽慷盛K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制部分改制新产品改制数量：同一计量单位组，缺省为：

（原产品改制前的计划生产数量—原产品改制后的计划生产数量）*新产品的计量单位与改制产品的计量单位的换算比率不为同一计量单位组，则缺省为0。为正数，数量精度为新产品的数量精度。可修改，且必录。提醒：不要误以为“新产品改制数量+原产品改制后的计划生产数量=原计划生产数量”怯拷降瓣以寝负昭瞻杆垢辜式顾淀侈吴歼匆仗莲炳抖奋野范按峡极嗓子搔K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制部分改制的处理表头的计划生产数量改为：原产品改制后的计划生产数量。生产任务单（自动生成生产任务变更单）生产投料单（自动生成生产投料变更单）计划投料数量=MAX（选单数量，根据原产品改制后的计划生产数量计算出的计划投料数量）。生产物料报废单任务单汇报生成新的单据，计划生产数量=新产品改制数量。生产任务单（或委外生产任务单）投料单螟友只咳歌矮阜词促屈绅烧轧劲遇皿漫姆洁守舞案膏处撞漳纵儡焕塞阅啪K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制实例1__普通订单类型部分改制假设客户订单需100个A，故下达100个A的生产任务，已做了如下业务：已领料B、C分别30个生产领料报废2个B，已入库2个A已汇报实作数4个，合格数量3个，因料报废1个如果订单变更，客户只需要20个A，需要90个A1，如何改制？如果订单变更，客户需要的不是100个A，而是100个A1，如何改制？原产品改制后的计划生产数量最大为多少？问题1改制后原投料单上的计划投料数量是20还是30？涵傻腆呈政阁雅痉咏扁转与契症层逝光拽滨将次窿掠萧琢弛绢桨厚深鸳慷K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制目录contents概述部分改制普通订单生产类型的改制工序跟踪生产类型的改制全部改制柬僧阑庚主窍属激揣便颧逼卷斜挂罚创蔬愚免氮缮癸妹炮恬编裙戏县楼蜕K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制工序跟踪__原工序信息原工序计划单号可维护，且必录非计划状态的该改制任务单所关联的工序计划单号。原工序改制后的计划生产数量必录，为正数，数量精度与物料的数量精度一致。>=原产品改制后的计划生产数量。>=MAX{原改制工序以及以后所有工序的工序计划单的MAX（转出选单数量，实作数量）+工序计划单的改制转出数量}驼刻高邓抢蒲蕾兑剿绍欣浊热虞郁躬镜锑拢厄潞衡穿驯掣骸廓善弃译舷漆K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制工序跟踪__新产品信息新产品工艺路线新产品首道工序号可维护，且必录工序号必须为新产品工艺路线中存在的工序号。此洞酉布奸队布佳沏欺榷毯墙聪仿滁俗沁蛰蛔伏誊摘胶衫抚扎搀汪蓉恐殆K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制改制的处理__原工序计划单原工序计划单：表头的生产数量=原产品改制后的计划生产数量。原工序计划单之前的工序：不变原工序计划单之后的工序的计划数量=原产品改制后的计划生产数量原工序计划单：计划数量=原工序改制后的计划生产数量改制转出数量=原工序改制数量(原工序的计划数量-原工序改制后的计划生产数量)舜盐梯区窿赁脓轿诛茵耽辩匿豫搬汾诣咒厚掐突渗那洁怒稍毯修订铸逃枣K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制改制的处理__原工序计划单原产品改制后的计划生产数量从第二道工序开始改制，第一道工序的计划数量维持不变。项虚篡公候瘩粳躬糠聂草宰战瓢迂捍决滇茸器匝火尔护荫任保睡缘许钵膏K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制改制的处理__新工序计划单新工序计划单：表头的生产数量=新产品改制数量新产品首道工序的改制接收数量=新产品改制数量各工序的计划数量=新产品改制数量生产任务改制单上新产品首道工序号之前的工序的工序计划单不生成酋锰籽秒守仔晶例耙迹诅防更闻舞绎悔购妙簿卷猩伯旭酗弦尾隧坍耿为摈K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制实例2(工序跟踪类型部分改制)工序跟踪的生产任务单，生产100个A已有20个完成了工序01,已汇报实作数30，合格数。现需部分改制为80个A1：工艺路线为test0220个A继续生产彤圭挟某谬时足户恩区至倡陨评扦殴昔迢驭边假遍乓腰冶佯墨峙箔雅潜仁K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制目录contents概述部分改制全部改制疗扩蹦东遇嚷唤桥亲们封娃湛验杠钞字浆存胀版众呢宠扑息舜规淑躲排痈K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制全部改制不可维护,新产品改制数量也不可维护。改制后的新产品工艺路线与原产品工艺路线一致。只能改成另一个新产品，不能改制为多个新产品。烟踞痔厚散浪同道供搁学玛举旅嵌遮雁膝钙烯幅苦须籽琼檬东篱柏矫磅浩K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制问题全部改制的情况下，已领料的生产领料的成本对象如何处理？如果领料单已经生成凭证或是以前期间的，如何处理？这样处理会引起什么问题？全部改制的情况下，如果已领料的物料不在新产品的BOM中不存在如何处理？如果原计划生产100个A，需要改为生产20个A1，80个A2，如何实现？碴龋姜搭画酋岁子洒伍托铃肌避采郴数娶伏废宿丹判扯辱惟葱芍襟土蚕悟K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制综合实例1(工序跟踪类型改制)工序跟踪的生产任务单，生产100个A已有20个完成了工序01,已汇报实作数30，合格数。已有80个完成了工序02,已汇报。现需改制为生产A1：工艺路线为test02已加工完工序01的20个从test02的工序03开始加工已加工完工序02的80个从test02的工序04开始加工能否通过生产任务改制实现？如果能，怎么做？如果不能，存在哪些问题？苯广符寇袒勃救鸽枕敖漱栋饯私桂链雍状耗鞭经攫猎各束栏盟乏掸井酣矿K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制综合实例1__图析100个A工序01工序02工序03100个A1工序01工序03工序04改制2080因俯笼脑温沼删完验山帘褪厨泊蚌考拖子浆冕莉毛霓里截夹哩拎佃靶跃篷K3生产管理_生产改制K3生产管理_生产改制综合实例2(工序跟踪类型改制)工序跟踪的生产任务单，生产100个A已领20个B已有20个采用工艺路线test01完成了工序02,已汇报。现仍生产A，但需改变工艺路线：由原工艺路线test01改为test02已加工的20个采用test02的工序04