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文档简介

人事部门个人工作总结模板(30篇)人事部门个人工作总结模板篇1

20__年,人力资源部根据公司的支配和部署,在各部门的支持和协作下,主动从人力资源管理、薪酬管理、员工培训、绩效考核、内部培训等方面开展工作,仔细履行工作职责,求真务实,较好地完成了人力资源部的各项工作。

一、部门工作完成状况

(一)建章立制,规范人力资源管理

1、依据国资委要求,为了加快企业人事制度的建立和完善,部门起草并经公司确定制定了《公司三项制度改革方案》,主动稳妥地开展人事、用工、安排制度的改革,尽快形成企业管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制,逐步建立一支战斗力强、业务精、素养高的员工队伍。

2、为科学地评价企业副职负责人的工作表现和业绩,建立合理的考核机制,部门起草《公司副职负责人经营业绩和薪酬管理考核方案》,并协作党委办公室报公司确定后执行。

3、制定定岗定编定员方案,在现有管理架构的基础上,依据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度,对编制、岗位、人员进行适度优化调整,其目的就是要通过定岗、定编、定员,合理配置人力资源,构建科学的岗位管理体系,为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升供应基础依据。

(二)加强人力资源精细化管理

本着对公司和员工高度负责的看法,结合省市委、市政府国资委、市建设局关于“转变作风改善发展环境建设年”活动,从劳动纪律、仪容仪表、工作秩序、作风建设等多个方面进行管理和督促检查,要求和引导年轻员工从工作看法、行为规范、组织纪律等方面进行改善和纠偏。

1、加强人员考勤日常检查工作

每月统计员工考勤记录并对各部门的考勤状况进行检查,完成工资核算和发放。

2、做到按章办事,违章必罚

严格执行各项规章制度、员工行为规范,做到按章办事,违章必罚。惩罚工作出现差错行为14人次。

3、加强与各部门之间的沟通联系

引导公司员工从工作看法、文明用语、规范行为等方面进行改善和纠偏,刚好驾驭员工思想动态和工作动态,帮助员工正确相识自我,明确职业方向。

4、定制员工工地装

为提升企业形象,呈现员工良好的仪容仪表和精神风貌,公司为员工统肯定制工地装。

(三)规范社保工作,完善薪酬福利

1、刚好完成员工和离职员工社保增减和基数核对工作,确保员工保险费缴纳刚好、精确,切实爱护了员工权益,解决了大家的后顾之忧。

2、为保障女员工正常福利待遇,体现公司对女员工的生活关怀,在“三八”妇女节,公司为女员工根据每人规定的标准发放福利物品。

3、依法合规,保障公司员工权益,按规定刚好发放各项福利补助及防暑降温费。

(四)优化绩效考核,健全薪酬体系

部门完善修订《年度绩效考核方法》,针对上年度绩效考核方法中不足,仔细剖析缘由,将考核方法中不完善的地方进行了优化,更好的实现了科学、动态的管理,以此限度激发员工潜能和工作热忱,提高工作主动性,实现人员在公司内部各岗位的优化配置。

(五)强化人员培训,提高员工素养

1、部门坚持贯彻公司提倡的打造学习型团队理念,通过多种方式和渠道开展培训工作,着力提高公司员工整体职业素养及职业情操,为公司各项工作顺当开展注入活力。20__年公司从基础规范、法制学习教化、办文办会、业务理论、施工现场参观学习、平安培训、警示教化等方面开展,培训22次,按安排完成了全年的培训安排,提高了员工素养,取得了明显的效果。

2、依据培训安排6月30日公司组织全体员工开展为期一天的拓展训练,培育团队凝合力和团队协作力,加强企业文化建设,增加意识形态工作,通过训练的目的达到全体干部员的责任感、荣誉感、团队感得到了明显提升。

3、依据20__年项目发展须要,公司内部通过自主培育和自学成才两种方式加快人才培育,并为员工供应各类外部学习沟通的机会。

人事部门个人工作总结模板篇2

一、一年来人力资源部工作的回顾

*年,我店人力资源部工作,在店领导正确领导下,坚持以人为本重要思想为指导,深化实行b总在XX年度酒店工作报告的指示精神,在人事工作日益繁重,酒店管理标准大幅度提高的新形式下,通过本部门全体员工的共同努力,取得了肯定的成果。

(一)深化学习b总*年度工作报告精神,不断增加实行的自觉性、主动性。

b总在XX年度代表酒店所作的工作报告,全面分析了枣庄地区乃至全省酒店内外形势,科学总结了酒店开业四年来的基本阅历,进一步阐明白在人事管理中,资源开发、生存竞争中以人为本的根本要求,提出以人才治店,以人才求生存的目标,对酒店人事工作做出了部署,是我们酒店在新世纪、新节段人事工作的行动纲领。b总的报告结束后,我部协作总办仔细组织了各部门进行了学习,帮助各部门刚好制定了学习看法。特殊在本部门实行了集中学习、个人自学等形式,在原原本本学习、初步领悟的基础上,我部组织召开了小型的学习心得体会沟通会,共同展望康总在报告中对人事工作描绘的美妙远景。在学习康总XX年度报告精神的基础上,人力资源部全体同事进一步激发了工作热忱和进取精神,为全面完成XX年度人事工作任务供应了强大的精神动力,促进了人力资源部各项工作全面健康平衡发展。

(二)加强人事政策宣扬,使顾客、员工达到质的统一

宣扬工作是社会精神文明建设的重要组成部分,而加强酒店员工的人事政策的宣扬,是提高管理人员、一般员工的竞争意识,对于酒店平者让、能者上、庸者下的用人机制得以顺当健康的发展,具有很强的现实意义。酒店以员工满足、客人满足、业主满足为准则,以资产经营与资本经营相结合谋取回报率比,使酒店有更为广袤的发展前景,这全部的一切均与用人政策有密不行分的关系。年前,酒店首先提出一个口号顾客、员工。有的人从逻辑上指出它的冲突性,认为只有一个,而不行能有两个,或许在形式逻辑中,它违反了逻辑法则。两个的并列,说明我们酒店对经营、管理的不同视角,从酒店的服务对象而言,当然以顾客的需求为对象,它是位的,从管理而言,摆在首位的则是员工。员工是酒店稳以自下而上的珍贵财宝,只有领先员工,以员工才有可能造就顾客,员工是基础,顾客是员工的呈现,是员工造就的成果。在这一年里,我们广作宣扬,提倡顾客、员工的并列存在,并实行了人尽其本的用人原则,充分调动员工的工作主动性,大限度地激发员工潜能,一个有能做的事,决不让两人去完成,充分利用了宁缺勿滥的原则,使酒店员工队伍越来越齐整,员工素养有了大幅度的提高。在用人方面,我部广开贤路,征招能人志士,以前只用比自己矮的人这种现象,在今年里,这种用人方式得到了彻底的杜绝,在人与人的工作当中,我们建立了良好的人际工作氛围,畅通了员工向管理层供应信息的渠道,减轻了员工的工作压力与不快,增加了员工的参加感。

在这一年里,我们合理运用了后勤、前台、顾客这三者之间的关系,提倡后勤为前勤服务,女士为先生服务,先生为先生服务,提高员工的地位,树立了员工在服务过程中的自信念,又提倡客人恒久是对的,客人是挚友,而不是上帝,把虚荣让给客人等,我们通过向员工做了上述的有利宣扬,从而使顾客、员工达到了质的统一。

(三)重点服务环节、服务质量再提高工程取得新成效

为确保重点服务环节的服务质量达到酒店标准,人力资源部全面在酒店实施了服务质量再提高工作,今年初,特殊在季度末,人力资源部针对酒店员工的服务质量的现实状况,又走访了周边几家大型酒店,从而确定了礼节礼貌再提高工程食品卫生再提高工程工作效率再提高工程,这三大工程在酒店领导重视、全体员工主动参加下,取得了较好的成效。

人事部门个人工作总结模板篇3

时间消逝,内心不禁感慨万千……时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。

行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

一、人事管理方面

(1)依据部门人员的实际须要,通过各种渠道,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。

(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

(3)7月份正式新运用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

3、帮助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

4、对内做好办公用品的选购 ,严格审查各部门的办公用品的运用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地选购 办公用品。

5、加强员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。

6、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的看法。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于担当责任。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。

作为行政人事部负责人,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进行。

人事部门个人工作总结模板篇4

我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的谛视中完善自我。20__年自我也是在总结、谛视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20__年工作总结如下:

1、聘请:

根据公司的年度规划,透过公共聘请网、内部举荐等渠道进行人才聘请。聘请的岗位有:平安管理人员、研发人员,其中研发人员录用了_人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点,共发布了_个岗位信息,从_月_日发布简历至_月_日截止,共收到简历_份,简历的来源基本上来自前程无忧。初试共支配了_人,进入复试的有_人,其中的_人从中脱颖而出与公司内部的_人一齐参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作,细心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调支配好面试时间,专心做好整个面试过程中的后勤保障工作。

2、培训:

对于新入职的员工做了平安防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工帮助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。自我则在_月份完成了人事管理接着教化的验证工作。

3、社保、公积金、各类保险:

每月在_日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,依据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。

对于新入职的员工刚好为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员刚好为其办理了退休手续及公积金的转入手续。

完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为_位职工办理了特种重病的保险理赔。

对于20__年共_个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计_元。

4、福利:

全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。

对于每二年一次的职工体险,先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心,最终确定了性价比较高的瑞美体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。

5、合同管理:

本年度自我进公司以后,新进员工的合同签订_人;老员工合同续签_人;退聘人员退聘协议书的签订_人。

6、各类报表:

每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总,按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并刚好上报。

7、完成上药布置的工作:

为协作20__年校内聘请,年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思索,不须要招应届生,所以此次上药组织的20__校内聘请会我们公司及下属企业没有参与。

上药集团为了增加人力资源管理信息的完整性、精确性、实时性,改善日常事务劳动效率,将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后,我仔细细致地为此次调研打算材料,并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研,顺当完成了此次调研工作。

近一年来,我虽然努力完成一些工作,但在有些方面还存在一些不足之处,如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高,对工作岗位的全方位相识还不够等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改善和解决,使自我更好地做好本职工作,服务公司。

针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我准备做好以下三点来弥补工作中的不足:

一、加强对人力资源专业学问的学习,参与人力资源相关培训,做到全面深化的驾驭本职工作的专业学问,以便结合实际更好的开展工作。

二、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在注意学习的同时也须要抓实践,在实践中利用所学学问,用学问指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。

三、对工作中有些进展不顺当的问题,须要滤清思路重新整理,对工作中的不足进行改善,养成做事细致、全方面思索问题的好习惯。

最终感谢我的领导和同事们,感谢领导热忱的指导我,感谢同事恳切地对待我。在新的一年里我决心再接再厉,更上一层楼。

人事部门个人工作总结模板篇5

一、工程方面:各店的常规修理与维护

1、公司各店工程人员完成了各部门上报的修理单据4000多件,口头报修多件,处理多起突发性设备、设施故障。

2、工程部在去年的工作基础上,又制定了具体的设备、设施保养安排,将安排分解到季度、每个月,并具体说明白保养内容,落实到每个人,保障了工作质量和效率。

3、全年完成了大型修理与事故抢修项目:①宣化店厨务部下水管干线彻底疏通清理一次;②市政居民排水井堵塞往厨务部返水清掏一次;③改造楼顶排烟管道一次,解决了顶层居民投诉问题;④新阳店为了缓解用电压力,增设改造主电缆2根,不仅解决了用电问题,同时解决了平安隐患问题;⑤新阳店后楼道改造,通过与厨房长共同探讨,为了菜品出品的须要,厨房需增加煤气灶,但因空间狭小,困难重重,经反复探讨、测量,最终确定将后楼通道加以利用,又新增了一个380公斤油箱,即解决了选购 冬季买油的困难,又保证了部门的运用;⑥西大直街店营业区、卫生间、下水干管堵塞,面临无法营业;连夜抢修⑦西大直街一楼总电闸烧坏,整个一楼停电,影响营业,连夜抢修。

4、宣化店装修改造期间,基础设施改造项目本着一次建设长远准备,立足超前,留有后劲的宗旨,克服了时间短、场地窄,各方面错综困难的恶劣环境,完成了以下几项工作:①整体综合布线的设计、施工;②室内供暖设施进行全方位改造,整体按分户供暖型式设计以后,全楼分户供暖时不用在室内施工,此项工作一劳永逸。③自来水干线原有分布不合理,而且是铁管经长期腐蚀已经有多处漏点,经请示总办,将有隐患的室内铁管全部更换成ppr热溶管,并且做了合理布局,做到一劳永逸。

④为了平安、保暖,后楼道增设防盗门两扇,小门斗一处,400公斤油箱一个。

⑤整体改造设计了供风、排风、卫生间通风管道及空调,管路、电路的走向位置,合理的利用了空间,经运用验证,效果良好。

5、全年完成了大修保养项目:

①新阳店供暖锅炉大型修理、保养一次;②新阳店厨务部排烟管道清掏油污一次(20xx延长米),从排烟罩至排风机;③西大直街店更换平板式热风幕一个;④西大直街厨务部排烟管道清掏油污一次(30延长米),从排烟罩至排风机;⑤完成了各店的空调、排风机、外机等,年度清洗、保养工作。

人事部门个人工作总结模板篇6

行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不行缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝合企业团队力气,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

过去半年来,公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。回顾半年,领导对行政人事工作的关切与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:

一、人员聘请

1、各部门新增岗位的管理工作。

2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位;通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理

1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。

2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,便利各部门、财务查找、结算管理。

6、刚好做好档案材料的收集、整理、归档。

7、人才库档案管理工作,提高后期聘请效率。

三、员工培训工作

1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的肃穆性,又从另一方面激励了在岗员工的主动性,进而大大改善了公司的工作作风。

2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。

3、同人力资源行业专家联系,安排邀请老师为公司做管理培训。

四、绩效和薪酬的管理

1、采纳等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。

2、限制人员工资成本。

五、行政管理

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,刚好向领导反映状况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和安排(周月报、OA日记)的督办和检查。帮助总经理日常工作。

2、帮助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

3、加强与员工之间的工作沟通,刚好发觉并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注意行政工作质量的提高。

4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件刚好送达有关部门办理,为公司实行上级精神、完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。

当然,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改进和订正。随着公司的发展壮大,可以预料下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

人事部门个人工作总结模板篇7

我于年月日在客服中心担当人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:

一、XX年主要工作业绩及存在的不足

(一)做好人事基础工作

我首先接触的工作就是人员聘请,因为新乡聘请市场比较局限,所以我们把重点放在网络聘请上,定时在网上更新我们发布的聘请信息,并依据新乡人才市场的聘请时间,去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作支配对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行看法反馈,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的学问面和业务水平。

(二)完善人事档案管理

我会按月把员工的资料整理清晰,并分析各部门员工的状况,依据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,须要聘请人的人员,须要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本项目的花名册,刚好更新人员状况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员比照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

(三)保障员工福利机制

我于11月份起先接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一起先工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清晰必需要做好这项工作,所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一窍不通到略知一二,再到必需驾驭基本的学问和流程,通过我的不懈努力,最终开通新乡社保账户,并接连办理员工参保。接下来,须要花更多的时间去学习社会保险学问,才能更好的做好此项工作,为员工服务。

(四)规范行政工作流程

在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的支配,帮助各部门按安排进行培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充溢了我的工作内容,也熬炼了我的协调实力和组织实力。

有幸能参与集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就起先系统的整理我的工作,但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查,针对我负责的工作提出了须要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的协作下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发觉只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周安排周总结、月安排月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项须要日积月累的工作,把每次须要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。

在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成果,但也存在着很多不足:

由于我本身阅历不足,做事常马虎大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我须要在以后的工作中、生活中,更加细致、仔细,才能保证削减工作中的失误。

二、20xx年工作安排

通过四个月的工作和学习,使我初步驾驭了人事的岗位职责和工作内容。接下来须要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。

1、进一步驾驭行政人事工作流程及规范。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。

2、做好上传下达工作,主动协作各部门完成日常工作。深刻领悟公司下发传阅文件,帮助领导及各部门负责人落实文件要求。

在过去的四个月里里,我仔细总结工作中的阅历及教训,接着改进工作中的不足。20xx年,我将更加努力,主动协作领导完成日常行政人事管理工作。

感谢恒大给我这个能够熬炼和发挥的平台,我会不断学习,努力工作,用成果来回报公司。

人事部门个人工作总结模板篇8

在惊慌有序的工作中,20xx年即将过去,回顾这一年的工作,我们xx人事工作在市办事处领导的关怀下,在兄弟联社的大力支持和xx领导班子的正确领导下,各项工作都取得了很好的成果,有力保障了xx的跨越式发展,下面将这一年的工作状况简要总结如下:

一、接着加大考核力度

工资安排做为每个职工最关切的问题,它的发放是否科学有效,干脆关系到每个职工的工作主动性和主动性。我们在调查探讨后,探讨制定出一套新的科学有效的嘉奖考核方法。每月从工资中拿出__元做为考核工资,用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核,按季度考核并兑现。基层社还依据区社的考核方法制定出二级考核方法,使每个员工的收入与其对__的贡献相匹配。季度末依据每个人的任务完成量,按比例返还。劳动酬劳按月测评,按季兑现,全年统算。这样充分调动了职工的工作主动性,切实体现多劳多得,按劳安排的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖,拉大“贫富”差距。

二、员工的管理及教化培训工作

一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护,__在现有员工的基础上,全面推广员工劳动合同制,为了更好的贯彻“从严治社”的方针,增加干部职工的主子翁感,防止各类案、事故、违章违纪事务的发生,区社与广阔干部职工签定了岗位责任书,并按规定实行岗位轮换制,使每个干部职工都明白自己应当做什么、不应当做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的,视其情节赐予相应的经济惩罚或警告处理;对造成造成损失、对__造成不良影响的,赐予解除劳动合同;对构成犯罪的,移交司法机关处理。

同时,制定员工教化实施细则,针对xx员工的学历、岗位、年龄、专长等差异,制定相应的学习安排,学习分集中学习与自学相结合的方法。实行走出去与请进来相结合的方法,进行培训学习。区社各专业部门利用每月报表例会时间,依据实际状况进行培训,通过加强对内部人员的培训,使广阔员工的政治素养和业务素养有了一个质的飞跃。对新入社的高校生进行了集中统一的培训。主要进行了上岗前的思想政治教化,职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本制度的学习。使他们对__有关制度有了初步的了解,为以后的工作打好了基础。

三、其它工作

刚好精确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。仔细执行专业技术职务的任职资格评审规定,主动组织在职人员参与经济、会计等专业技术职务任职资格考试。对档案室进行整理,将档案分类管理,档案卷分类清晰、归类正确,材料归档刚好。根据市办事处的要求,做好养老保险工作。做好新招收高校生的档案接收、户口管理工作。

人事部门个人工作总结模板篇9

一、本人小评

1、本人对待工作仔细负责;

2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;

3、对岗位工作有自己的建树与创建实力。

4、有较好的抗压实力。

二、总结

“根基不牢,大厦不稳”——企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心,是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作阅历得知,“人”是企业管理的核心标的,因此,人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中,我将不断提升自己的沟通协调实力,看法确定思想,思想确定行动,行动造就结果。行政部的工作,就是为员工营造良好的工作氛围,为企业打造优秀的企业团队。

人事部门个人工作总结模板篇10

在惊慌有序的工作中,20xx年即将过去,回顾这一年的工作,我们**人事工作在市办事处领导的关怀下,在兄弟联社的大力支持和领导班子的正确领导下,各项工作都取得了很好的成果,有力保障了跨越式发展,下面将这一年的工作状况简要汇报如下:

一、接着加大考核力度,完善科学有效的考核安排方法。

工资安排做为每个职工最关切的问题,它的发放是否科学有效,干脆关系到每个职工的工作主动性和主动性。我们在调查探讨后,探讨制定出一套新的科学有效的嘉奖考核方法。每月从工资中拿出**元做为考核工资,用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核,其中存款占、利息收入占、贷款占、工作质量占,按季度考核并兑现。基层社还依据区社的考核方法制定出二级考核方法,使每个员工的收入与其对贡献相匹配。季度末依据每个人的任务完成量,按比例返还。

劳动酬劳按月测评,按季兑现,全年统算。这样充分调动了职工的工作主动性,切实体现多劳多得,按劳安排的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖,拉大“贫富”差距。

二、员工的管理及教化培训工作

一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护,在现有员工的基础上,全面推广员工劳动合同制,为了更好的贯彻“从严治社”的方针,增加干部职工的主子翁感,防止各类案、事故、违章违纪事务的发生,区社与广阔干部职工签定了岗位责任书,并按规定实行岗位轮换制,使每个干部职工都明白自己应当做什么、不应当做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的,视其情节赐予相应的经济惩罚或警告处理;对造成造成损失、对造成不良影响的,赐予解除劳动合同;对构成犯罪的,移交司法机关处理。

同时,制定员工教化实施细则,一是针对**员工的学历、岗位、年龄、专长等差异,制定相应的学习安排,学习分集中学习与自学相结合的方法。星期一、四晚上集中学习,其余晚上为自学时间。二是实行走出去与请进来相结合的方法,进行培训学习。上半年共支配人员到、学习达10多次,同时请各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指导工作,传授阅历。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间,依据实际状况进行培训,通过加强对内部人员的培训,使广阔员工的政治素养和业务素养有了一个质的飞跃。

另外对新入社的高校生进行了集中统一的培训。主要进行了上岗前的思想政治教化,职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本制度的学习。通过10天的学习,使他们对有关制度有了初步的了解,为以后的工作打好了基础。

三、其它工作

1、刚好精确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。

2、仔细执行专业技术职务的任职资格评审规定,主动组织在职人员参与经济、会计等专业技术职务任职资格考试。

3、对档案室进行整理,将档案分类管理,档案卷分类清晰、归类正确,材料归档刚好。

4、根据市办事处的要求,做好养老保险工作。

5、做好新招收高校生的档案接收、户口管理工作。

四、存在的问题及下一步工作准备

我们人事工作正处在学习和摸索阶段,与其它先进联社比起来,还有很大的差距和不足之处,主要表现在以下三方面:

1、工资安排还有待创新。探讨与制定符合开发区实际的工资奖金安排制度,使“多劳多得,不劳不得”的观念融入到每位员工的思想,在社内形成一股“比学赶帮超”的热潮;

2、员工的教化培训还有待加强。特殊是对新业务、新学问的学习。

3、加强对基层班子的考察和考核力度,提高基层社班子成员的综合素养和领导实力。

以上报告如有不当之处,请指责指正。

人事部门个人工作总结模板篇11

今年2月,我通过人才聘请,在---公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出高校校门、专业并不非常对口,且没有任何工作阅历高校生来讲,一切都是生疏而簇新的。工作中,我始终虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现将上半年个人工作总结如下:

人事管理方面

1、做好人事年度工作安排,制定并落实相关人事管理制度

初到公司,适逢结构重组,---结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策支配,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,刚好为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案

我知道,刚好更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并刚好将最新的信息复印并分发给---公司各位领导及办事员备查运用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户

由于我本人也是刚刚参与工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个月的报表和一年里常见的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏干脆关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作实力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也经常阅读政府服务部门的官方网或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地主动协作和热心帮助分不开的。

4、聘请新员工

依据业务部的实际须要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。回想起半年前的求职经验,我认为自己有义务敬重每一位求职者,以公司的利益和须要为动身点,以公开、公允、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行仔细的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

人事部门个人工作总结模板篇12

人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20__年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标绽开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20__年的工作作如下简要总结:

一、人事管理方面

1、依据各部门人员的实际须要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位,10年度总人数266人,离职660人,10年度聘请部人数759人。

2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。

3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。

4、确定员工劳动合同签定人数达101%,工伤保险、社会保险办理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。

2、对现场清洁卫生进行巡查。

3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。

4、合理支配员工人住宿,巡查员工宿舍平安用电,卫生等情景。

20__年工作尚存不足之处:

1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有许多的欠缺,对部门工作情景,人员纪律的检查力度还不够。

2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。

3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。

4、员工培训机制的待完善和加强。

5、对外接待本领有待提高。

6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。

20__年工作重点将从以下几方面着手工作:

1、接着完善公司制度

异样是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度。

2、加强培训力度,完善培训机制

企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素养普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际情景制定培训安排,使培训工作能起到切实的效果。

3、帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境。

4、加强劳动人事管理工作

劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

5、提升对外部门接待本领,避开公司蒙受损失。

6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

人事行政部在20__年度的工作表现虽不算太幻想但我们会接着努力工作,加强学习,进取协作各部门工作,尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。

人事部门个人工作总结模板篇13

20xx年,我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持协作下,我们团结合作、勤奋努力,做了不少工作,取得了肯定的成果,完成了本职工作任务,现简要总结如下:

一、抓好学习教化工作

1、组织同时参与名同事参与了的学习活动。

2、组织办公室全体同事学习。由我科室组织了“创先争优”“创建学习型党组织”等一系列的学习活动,建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得体会。

二、抓好人事工作

人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措,我们人事科依据上级部署,xx年x月起先着手进行人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事制度改革,在领导下。我们起先着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上,我们遵照上级的要求,制学习培训。今年,共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件,并对各项改革方法进行了具体的讲解。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习的主动性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是制定合理的内部安排方案。为充分体现民主,我们征询了每位同事的看法,并于订了聘用合同。

三、抓好党建工作

1、今年x月,我们对名预备党员仔细进行了严格的政治审查,并经过党委会的全体表决,发展为正式党员,为党组织注入了簇新血液。

2、加强政治理论学习,把思想政治工作放在重要位置来抓。今年我党召开了十九大届五中全会,我们人事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神,并对各职工的心得体会进行了上榜公示。

四、抓好人事服务性工作

1、按政策规定,刚好为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续。

2、仔细搞好了干职工的人事档案管理,刚好将干职工的档案材料整理归档。

3、我科严抓计生工作,并被xx党工委评为先进单位。

4、不断完善了干部职工人事信息,使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。

五、工作思路

政工科将紧紧围绕办公室中心工作,切实改进机关作风,优化人力资源配置,提高执行力。做好以下三个方面:

一是加强学习。学习相关的法律法规和业务学问。

二是增加服务意识。热忱为机关工作人员做好服务,做好贴心人。

三是提高执行力。

在今后的工作中多熬炼、多思索、尽职尽责,当好“大内情”。

人事部门个人工作总结模板篇14

不知不觉来到公司已经近两个月了,这两个月中有不少辛苦,更多的是收获。在这之前的公司工作分工比较明确,我负责公司内部的维护管理,加之有的工作涉及不到,所以到公司之后全部的工作都由我一个人来做,刚起先的时候有点不适应,通过王老师的指导我很快进入工作状态,虽有稍有纰漏,但总体我还是比较满足的。现将这两个月的工作状况总结如下:

一、行政方面

1、首先对公司全部的固定资产进行归类、编号,并注明由谁运用。办公用品入库盘点,发觉有问题刚好提出来,决不隐瞒,并主动解决存在的问题,争取让问题在我这儿消逝。

2、考勤统计。每天将请假、调休员工的请假、调休单保存完好备查。争取月底前将考勤做完交给财务。

3、公司信件的收发、登记、分递。

4、接待来访客人。

5、每周会议进行记录并完成纪要交王老师审核无误后再发至陈总、方总邮箱。

6、公司供应商账单结算。

7、陈总、方总出差机票、火车票的预定并跟踪积分累计。

8、公司网络维护,遇到不能上网会刚好与供应商联系,保证公司网络正常。

9、参加文化广场标书制作;参加新款手机发布招标会的对外联络及预定会议室并参加会议,收获颇多。

10、其他临时性工作。

二、人事方面:

1、聘请工作。根据公司的发展战略和部门经理的工作支配,我与智联聘请网站签订了为期一个月的聘请合同,部门经理还特别信任的将一部分聘请、面试工作交给我,虽然到目前我完成的不是很好,但收获也是不少,通过部门经理的指引我首先在电话沟通这方面得到了很大的提高。目前应聘前台的人员不是许多,我根据部门经理教我的方法从中找出符合公司要求的应聘者,并对此次聘请工作做了简洁的分析。

2、社保工作。之前对社保的概念只停留在理论层面。上一年度的工资基数未核定,这造成的后果将是公司在成本方面的增加。发觉这个问题后核定基数已经接近尾声,我一遍遍向社保中心老师、向四周的同学、挚友打听未核定基数还有什么方法可以解决,功夫不负有心人,我最终在5月19日完成基数变更。由于自己没有社保方面的实战阅历,我买了特地的实操手册来学习,不断提高自己的专业水平。在此期间为取回了医保存折并发到本人手中。新的社保基数已经公布,我本月也根据新的缴费基数计算个人由公司代缴和由公司为员工所出的两部分。

3、公司培训。来到公司后公司进行了两次业务培训,一是办公软件ppt的学习,一是公司状况介绍,对这两部分内容的培训我仔细的进行了学习,同事更加深刻的学习了公司的企业文化,我在以后的工作也会根据公司的要求来严格要求自己,使自己很快能融入公司,面对客户我能精确回答出公司的业务范围等等。

刚来公司的时候对公司重大资产盘点不够精确、刚好,细心方面还应加强,通过这两个月对公司的了解,公司在管理方面比较细致,值得我去更加仔细对待这项工作,人事工作阅历略有欠缺,在以后的工作中加强学习,提高专业水平。

建议:

1、每个岗位职责上墙,明确责任。

2、每周例会上每个部门通报部门的状况,如本部门的工作安排、工作进度及本部门须要别的部门协调、帮助的事项。

3、公司每个部门、每个部门坚持运用PDCA循环法。以上是我试用期的工作总结,领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中,使我在不同的方面得到全面的发展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐,我与uk共发展。

人事部门个人工作总结模板篇15

时间飞逝,转瞬间在深川工作已半年多了。在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。为使20__年有更好的借鉴和指导,现将我这几个月的工作总结如下。

一、聘请工作

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、依据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施:广发聘请信息、网上聘请、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。

二、建立、健全、规范人事档案管理

1、对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。

2、刚好做好档案材料的收获、整理、归档。

3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。

4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。

5、人才库档案管理工作。提高后期聘请效率。

三、员工培训工作

1、完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理方法、工作纪律等。

2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。

3、帮助选购 部完成员工物料培训工作。

4、全力帮助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。

四、员工关系

1、找各部门员工闲聊,了解各部门员工的思想动态。

2、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实缘由及思想动态。

3、协作各部门工作,帮助处理各种突发事务。

人事部门个人工作总结模板篇16

时间荏苒,转瞬又是新的一年。有幸在__公司担当人事工作的这段时间是我从校内踏入社会的第一步,是我自己“职业生涯”的新启程。在这里感谢领导和同事对我的细心培育和帮助,让我能够仔细准时完成自己的工作任务,这段期间我虚心求学,一刻都不敢马虎,以下是我这段时间的工作总结体会:

一个切实可行管理制度对于企业的持续生存与发展是特别重要的,我们人力资源部结合公司的发展环境制定了一套人力管理制度,为完善企业内部管理体系及管理秩序做出努力。工作上面制定了相关规范性的文件《__公司岗位职责及工作标准》《__公司员工规章管理制度》。

在制定规章制度管理的基础上,处理相关的员工奖惩事宜。这今年的工作当中有些员工不遵守公司的规章制度导致工作出现较大的失误,在经过相关的人事部门调查后给以相应的公正的惩罚,并对员工进行了相关的思想教化,让他们相识到了自己的错误并进行悔改,让其他员工引以为戒,接着做好自己的本职工作。

另外我负责的其中一部分是帮助缴纳员工的五险一金。由于才刚起先接触,完全不熟识这些政策流程,这是关系到每一个员工的切身利益,我必需勤学勤问的去学习才能够胜任好这份工作。这对于我来说是对我工作实力的考验,除了常常阅读政府人力服务烦人网站,我还请教了政府的办公人员及负责人事工作的同事们,向他们取经,在他们的指导帮助下我顺当的开展工作,并且已经熟识缴纳五险一金的工作流程,特别感谢各位同事的仔细指引与帮助,让我不断提高自己的工作实力。

天下大事始于细,信任我能做好每一件小事,从做好小事不断的磨练自己,感谢领导能让我在工作中不断成长,与大家一起进步。虽然我只是个新人,阅历上还有许多的不足之处,但是信任勤能补拙,能够有一天笨鸟先飞。

人事部门个人工作总结模板篇17

一、加强政治业务学习

人事部门是每个单位的一个重要部门,人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏,从小的方面来说关系着每个职工的切身利益,从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。假如对相关的政策法规把握不准,就会给职工利益造成损害,就会阻碍整个单位进步。因此,学习好、驾驭好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。

二、做好各项工作,增加服务意识

我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和一心一意为职工服务的宗旨,努力为基层单位和职工服务。一年来,我们刚好为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。

三、接着推动人事制度改革

人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来,我们认清爽形势,明确新任务,把握新要求,仔细做好人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培育工作,加大人才资源开发投入,加强人才资源实力建设。二是抓好人才引进工作。三是用好人才,营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革,完善单位干部人事分类管理体制,健全以品德、实力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。从实际动身,对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。通过实行各种措施,使的人才工作做到引得进,留得住,用的好,逐步建立一支专业结构比较合理,整体素养基本适应的专业技术人才队伍。

四、搞好内业管理

科学的管理是单位形成整体优势、发挥效率的重要手段。一年来,人事科把工作安排纳入科学管理之中,做到工作月月有安排,事事有支配,现任目标明确,分工合作,齐抓共管,根据规范化、标准化的管理要求来开展,使人事工作有章可循、有序开展。做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进行分类存放,做到归属清楚,内容完善,同时建立好档案书目,做到查阅快速、便捷高效。对不纳入个人档案的其他人事资料,按年度进行整理存放,编写好书目。建立起了规范化的档案管理制度,使档案管理制度化。

为进一步促进人事人才发展,明年人事科将加大对专业技术人员和一般干部的管理工作,建立规范精确的人事基础资料信息库,为领导决策供应依据;接着加强人才引进工作,特殊是高学历的专业技术人员的引进工作,为专业技术人才创建良好的环境;进一步加强内业管理工作,做到科学、合理、规范、整齐;接着加强业务学习,提高工作实力和办事效率。

人事部门个人工作总结模板篇18

时间在不经意中从指尖划过,转瞬间新年的钟声已悄然来临。20_年是我丰收的一年,在即将告辞硕果累累的20_之时,须要对这一年做好总结,以累积阅历取长补短,希望崭新的20_能做的更好。

20_年10月底起先来公司,起初我不习惯转变学生这一角色,但公司的同事都很亲切友好,让我觉得能够在这样的环境中工作很开心。公司的领导也教育了我许多东西,在师姐的指引下,我也明确了自己的工作方向——人力资源。以前在学校只是了解了人力资源的概念学问,所以现在要自己独立完成人力资源的工作,的确是一项艰难的挑战。不过在实践中摸索也是不断进步的途径。经过一年的工作磨练,我从以前什么都不懂的学生,渐渐累积了阅历教训,看清了自己还有很多不足之处,还须要不断学习和改进。

始终来我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度。在平凡的工作岗位上努力的做好自己的事,回顾今年本人工作状况简要如下:

一.20_年社保和公积金的年度调整,以及今后的正常缴纳。

二.制定公司的奖惩制度。

三.同步更新:

1、通讯录、员工花名册、考勤表、值日表等。

2、办公用品领用登记和盘点备货。

3、发票以及人事合同。四、与员工签订试用期协议、以及劳动合同。

五、发票管理,电子化档案,查阅便利。

六、报销制度的完善以及材料统计。

七、完成公司各类年检,做好公司的后勤工作。

八、增值税发票的开具和抄税等每个月按规定完成。以及一般发票的发局和抄税工作。

这一年来,我虽然努力完成一些工作,但距离公司领导的要求还有不小差距,如专业水平、工作实力上还有待进一步提高,对工作岗位的全方位相识还不够等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作,服务公司。

针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我准备做好以下三点来弥补工作中的不足:

一、加强对人力资源专业学问的学习,参与人力资源相关培训和资格考试,做到全面深化的驾驭本职工作的专业学问,以便结合实际更好的开展工作。

二、以实践带学习全方位提高自己的工作实力。在注意学习的同时也须要抓实践,在实践中利用所学学问用学问指导实践全方位的提高自己的工作实力和工作水平。

三、针对工作中进展不顺当的问题,须要滤清思路重新整理,对工作中不足进行改进,养成做事细致,全方面考虑问题的好习惯。

在此我要感谢我的师姐和同事们,感谢师姐热忱的接纳我和指导我,感谢同事恳切地对待我。今后我肯定会努力工作,接着奋斗。决心再接再厉,更上一层楼。

人事部门个人工作总结模板篇19

转瞬间,来到公司已经四年多了。回顾这过去的四年,在公司领导的悉心指导和大力帮忙下,根据公司的工作要求,本着“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“您的满足,是我们恒久的追求”的服务宗旨,以“上水平,创效益,树品牌”为发展方向。经过员工的共同努力,顺当的完成了一系列的保洁服务工作。

俗话说:进门看地面,坐下摸凳子。人们用视觉和感官留下第一印象,这就是人们谛视卫生状况的心理习惯。保洁服务是管理行业中的一个重要的服务部分,它干脆体现着行业单位的整体形象。

20__年6月,我来到公司,起先了保洁的开荒工作。没当保洁主管以前,我并不明白主管的幸苦,当职责压在我肩膀上时,我才体会到主管的不简单。要想手下的员工支持你的工作,首先自我要不怕幸苦,工作上做好带头作用。我不仅仅要亲自参加办公司的正常保洁工作,并且要特别严格要求自我做好检查工作。送水工作,我也身先士卒,并且协作维护人员,参加公司大大小小的修理工作。那段时间,虽然每一天都重复着琐碎繁琐的工作,我都尽我最大的努力,一丝不苟的完成每项工作。无论是在燥热的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么恶劣的天气,我和同事们始终坚持在自我的工作岗位上,并且进取协作各部门完成各项任务。日复一日,工作中从摸索到熟识,精神上从茫然到自信,在我前进道路中的每一步,都得到了领导和同事们的热忱关切与帮忙。年复一年,四年工作阅历的积累,如今的我已然能够从容的应对工作,解决工作中的种.种问题也能够做到得心应手。

四年的工作,自我一向坚持主抓以下几个方面:

1、仔细抓好保洁队伍的整体素养建设,使得员工的思想教化工作得以加强。

2、无规则,不成方圆。四年的时间不断完善各项规章制度。

3、主动规范员工的仪表和形象建设,注意员工的礼节管理。

4、定人、定位、定岗,职责安排到个人。

5、非常重视上级的每一次定期和不定期检查,高标准要求队伍。

6、用自我的亲和力团结每一位员工,以身作则,用自我的形象力去影响每一位员工。

7、刚好做好月度和周工作安排。

8、严格根据保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准,实行工作检查制度。并且不断加入新的要求,取得了显著的效果。

多年的工作,虽然取得了必需的成果,但这绝不是我一个人的功劳,这一切都要归功于我们有一只勤劳并且朴实的保洁队伍,正是他们的静默付出,才保障了工作有条不紊的开展。今后的工作中,我会更加严格要求自我,投入更大的热忱,驾驭更多的学问与技能,提高本领,争取更大的成果。

人事部门个人工作总结模板篇20

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合实力相比xx年又迈进了一步。

回顾20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要工作总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

一、人事管理方面

1、依据部门人员的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。

2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

3、协作选购 和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

4、有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。

4、对内做好办公用品的选购 ,严格审查各部门的办公用品的运用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为原则,合理地选购 办公用品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常

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