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文档简介

M公司发展战略研究的开题报告开题报告题目：M公司发展战略研究研究目的：随着市场日益竞争激烈，像M公司这样的企业需要制定有效的发展战略来提高市场份额和盈利能力。因此，本研究的目的是探究M公司的战略发展方向，指导其未来的战略决策，并为其他同类型企业提供有价值的参考。研究内容：1.M公司概括介绍a.公司历史和背景b.公司规模及业务范围c.公司经营现状分析2.行业环境分析a.行业发展趋势b.竞争对手分析c.市场需求变化分析3.M公司发展战略分析a.公司SWOT分析b.公司目标和战略规划c.未来发展趋势预测4.发展策略制定a.产品战略b.渠道战略c.市场营销策略研究方法：本研究采用实证研究的方法，结合问卷调查、案例分析和深度访谈等方法进行数据收集和分析。在此基础上，结合相关理论和实际情况，制定M公司的发展战略，并提出可行的实施方案。研究预期结果：1.揭示M公司的发展现状、竞争对手及市场环境；2.分析M公司的SWOT，为公司下一步战略规划提供指导；3.提出针对M公司发展的具体策略，包括产品战略、渠道战略和市场营销策略；4.探讨M公司未来一段时间内的发展趋势和前景。研究时间安排：本研究预计完成时间为3个月。具体研究时间安排如下：第1-2周：公司概括介绍以及行业环境分析；第3-4周：SWOT分析及目标和战略规划；第5-6周：发展策略制定；第7周：数据整理及分析；第8-9周：撰写论文及初稿修改；第10周：定稿、答辩及提交。参考文献:1.Porter,M.E.(1996).Whatisstrategy?Harvardbusinessreview,74(6),61-78.2.王晓濂，杜万英.企业战略管理[M].北京：中国人民大学出版社，2013.3.杨

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