【北京字节跳动科技公司运营模式探析8000字(论文)】_第1页
【北京字节跳动科技公司运营模式探析8000字(论文)】_第2页
【北京字节跳动科技公司运营模式探析8000字(论文)】_第3页
【北京字节跳动科技公司运营模式探析8000字(论文)】_第4页
【北京字节跳动科技公司运营模式探析8000字(论文)】_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页北京字节跳动科技公司运营模式分析目录引言 2一、北京字节跳动科技有限公司发展现状与组织架构 2(一)公司简介 2(二)发展现状 2(三)公司组织架构 3二、北京字节跳动科技有限公司运营模式分析 3(一)公司运营——给我想要的,给你需要的 3(二)产品矩阵——多赛道布局,迭代人气爆款 4(三)流量变现——增强用户黏性,实现高效转化 5(四)竞争合作——直面行业巨头,重构产业生态 5三、北京字节跳动科技有限公司运营模式的发展趋势分析 5(一)公司的运营促进组织架构的优化 6(二)产品矩阵促进字节跳动业务模式的变更 6(三)流量变现助力字节公司实现盈利最大化 6四、提高运营模式效率的策略探究 6(一)加大品牌的宣传力度 6(二)降低互联网企业的运营成本 7(三)明确互联网营销模式的市场定位 7(四)增强互联网企业的道德责任感 7五、结论 7参考文献 8摘要:北京字节拍科技有限公司是国内最早将人工智能应用于移动互联网领域的科技企业之一。凭借其过硬的技术实力和产品操作能力非常贴近当前年轻人,其产品能够获得持续竞争优势的保证。移动互联网带来的信息爆炸使人们面临越来越多的选择。面对信息过载,人们往往不知所措。在这种情况下,信息获取的方式将不再是传统媒体采用的手工编辑模式,而是更加智能化、个性化的自动推荐。推荐引擎将开始显示其技术优势,充分发挥其威力。基于内容分析的创新,北京字节跳动科技有限公司基于人工智能的推荐算法和头条新闻得到了迅速发展。本文试对北京字节跳动科技有限公司运营模式分析及发展趋势进行分析,先对北京字节跳动科技有限公司经营情况简要分析,再分别从其的运营模式和发展趋势做出探讨研究,就如何更好实现公司发展进行分析,希望对今后相关课题的分析研究有一定的帮助。关键词:字节跳动;运营模式分析;发展趋势;研究预测引言电子商务平台的兴起,给中国互联网市场带来了新的发展浪潮,到目前为止,不同行业在互联网研究中依靠不同的方式开展网络商务,专业互联网协会是一种新型的“互联网+”,其初衷是保护和促进互联网生态的发展。与现实生活不同,互联网更加强调“开放、平等、合作、快捷、共享”。以往,线下业务对互联网生态有了新的诠释,因此,互联网企业的研究必须走在前沿,而互联网企业作为新兴企业的载体也是新的,因此本文对互联网企业的运作方式进行了分析。一、北京字节跳动科技有限公司发展现状与组织架构(一)公司简介北北京字节拍科技有限公司成立于2012年,是最早将人工智能应用于移动互联网场景的科技公司之一。这是一家位于中国北京的信息技术公司。您的地址位于北京市海淀区知春路48号。在河南郑州设有分公司,自主开发的“今日头条”客户端,通过海量信息采集、深度数据挖掘和用户行为分析,为用户智能推荐个性化信息,开创信息阅读新模式,公司以建设‘全球创意交流平台’为愿景,2015年开始全球布局。”“科技在海”是中国经济全球化发展的关键战略,其产品包括今日头条、西瓜视频、抖音、火山视频、管虾、好理解、悟空问答等。北京字节跳动科技有限公司成立于2016年,旨在探索人工智能的长期性和开放性问题,帮助公司实现未来愿景。自主开发的“今日头条”客户端收集和推荐海量信息,进行深入的数据挖掘和用户行为分析,并将信息适应用户,开创了一种新的信息阅读方式。2012年3月,北京字节跳动科技有限公司成立,2018年8月,北京市文化市场行政刑侦总队对“今日头条”、“西瓜视频”创始人北京字节科技有限公司存在的问题给予警告,并处以罚款。2018年10月24日,本轮IPO前融资完成,预投资评估为750亿美元,2019年6月11日,福布斯公司被列入2019年中国最具创新精神公司名单,2019年8月10日,2019年9月,公司完成对互动百科100%股权的收购,2020年3月,公司新设100%子公司北京博学互联网教育科技有限公司,2020年5月,我们将在伦敦的Tiktok欧洲商务中心。(二)发展现状1、体量大截至2019年底,字节跳动在全球拥有240个办事处和15个研发中心。其产品在全球的月活跃用户超过15亿,业务覆盖150个国家和地区、75种语言。曾在40多个国家和地区的应用商店总榜单中名列前茅。据报道,字节跳动2019年收入已超过1200亿元,员工人数已达6万人。2、成长很快虽然字节跳动成立才八年,但它已经从单一产品成长为向全球用户提供多种产品和服务的大型平台,收入超过1000亿,字节跳动的估值增长也是历史罕见的,从2012年的6000万美元增长到2018年最后一轮融资的750亿美元估值,五年间增长了1249倍3、利润强劲字节跳动具有很强的信息流和广告流变现能力。据悉,2015年,成立三年多的字节跳动,实现了盈亏平衡。4、冲劲足目前,字节跳动有6万多名员工,平均年龄只有28岁,大多数产品负责人都是90后。因此,这个年轻的组织充满活力,渴望用移动互联网改变世界。(三)公司组织架构与一般的互联网公司不同,Byte-Beat可以分为两个业务领域:中间业务和前端业务。中层包括三个主要部门:增长、贸易和技术。成长主要与所有产品的成长联系在一起,形成了当今头条新闻独特而普遍的方法论,它将技术团队、业务团队和技术团队融为一体。是目前中国成长最快的黑客团队;商业化部门主要负责产品的实现,如各种产品的广告业务。目前,该部门拥有员工10000余人;技术平台分为平台、技术、垂直产品等组,负责提供推荐、算法等策略,在这样的系统中,接待团队非常小。中间部门负责产品的创新、保留和实现。招待会只需要不到十个人就可以组成一个小型的产品团队。大型敏捷的中台相比一般互联网公司按照项目分组的形式好处在于:(1)小前台的敏捷型更高,试错成本更低;(2)协作效率极高,保证了资源的最大化利用和成功方法论的复用;(3)容易打通数据墙,项目组不容易板结成利益山头。而正因为大中台、小前台的管理架构,字节跳动系的员工层级非常扁平化。根据Information报道,创始人张一鸣旗下主要有14位各个业务条线的负责人各司其职;如张楠作为抖音总裁,也负责互动娱乐服务,柳甄作为企业发展高级副总裁主要负责国际化业务等。图1字节跳动公司部分组织结构图二、北京字节跳动科技有限公司运营模式分析(一)公司运营——给我想要的,给你需要的字节跳动是最早将人工智能应用于移动互联网领域的公司之一,在公司创立之初,必须通过算法改变信息传播的路径,从过去对无差别门户网站的统一处理,到基于大数据和人工智能技术的个性化发布内容响应和精准推送方式,人工智能实验室(AILab)成立于2016年,100多人的研发团队致力于人工智能领域最新技术的研究。例如,ByteBeat没有专门的内容收集和编辑人员,而是依靠其强大的数据收集和分析能力,通过网络收集最新最热门的内容,并通过人工智能技术的运用,将不同的内容呈现给不同的用户,彻底改变了以往大众媒体的采集方式,简单的分类和机械的分发。跳过字节算法在后台捕获和学习用户的所有行为属性,包括浏览、搜索、支付等操作,并尽可能全面地更新和改进每个用户的数据包。随着点击量、输入内容、使用时间等海量数据的采集和存储,随着数据采集和行为分析的深入,每个用户的数据包越来越频繁,用户特征的描述越来越细化,用户肖像的轮廓越来越清晰,新的内容推荐和广告可以更好地满足用户的需求,实现更准确的定位和广告投放。(二)产品矩阵——多赛道布局,迭代人气爆款从2012年的今日头条到2016年的抖音,字节跳动产品层出不穷,催生了综合信息、长短视频、娱乐社交网络、商务办公、在线阅读等多个互联网领域。这种类型的产品矩阵是通过推广同一领域的多个产品形成的,明星产品的快速、迭代推广的想法会破坏过去互联网公司的现有经验,无论是微信、微博、淘宝还是支付宝,过去成功的互联网公司往往专注于一个产品,因为多个产品的布局同时导致运输和资源消耗,这是内部技术支持的一大挑战。字节跳动已经成为手机软件量产的应用工厂,产品出现在图像级流量爆炸式增长,这类矩阵游戏有两个原因:第一,对于单个产品,字节跳动有很多有效的内容推荐,算法优化和完善的快速开发系统经验;其次,对于不同的产品,有许多成熟的标准化迭代过程,包括量产、数据测试、关键筛选和资源配置。字节拍策略可以快速地总结每个产品的样本和错误经验,以最低的成本实现最高的迭代效率,并意外地突破流量限制。表3-1字节公司部分产品矩阵图所属类别产品名称上线时间产品描述综合资讯今日头条2012-8以新闻为主的综合信息平台短视频抖音2016-9音乐短视频个性化展示平台短视频火山小视频2016-4主打UGC原创生活类小视频展示平台长短视频西瓜视频2016-7主打PUGC长短视频的制作分享(原名“头条视频”)问答社区悟空问答2016-7知识问答社区(原名“头条问答”,现已并入微头条”)互动社区微头条2017-4短内容分享互动平台娱乐社区内涵段子2012-3幽默搞笑类平台(2018-关停)娱乐社区皮皮虾2018-7以幽默搞笑、神评论、神回复为主的娱乐平台垂直社区懂车帝2017-8汽车资讯与服务平台垂直社区飞书2019-9企业办公平台在线阅读番茄小说2019-3免费阅读平台社交通讯多闪2019-1基于小视频展示的社交工具社交通讯飞聊2019-5开放类社群和即时通讯工具短视频TikTok2017-8抖音海外版综合资讯TopBuzz2015-8今日头条海外版(三)流量变现——增强用户黏性,实现高效转化作为互联网行业的一颗新星,字节变动通过其功能性的算法系统,用户数量和长度的快速增长以及现金效率的提高,2019年6月以来,字节拍产品月活跃用户总数达到15亿,其中今日头条、西瓜视频、火山视频月活跃用户分别为2.6亿、1.3亿。1亿;用户总数(日活跃用户)超过7亿,其中抖动值超过3.2亿。自2020年1月抖动周期突破4亿,成为字节拍的“流量之王”,在短视频领域排名第一,然而这一惊人的应用只用了3年就取得了如此显著的成绩。在使用期限方面,字节变动产品占整个网络产品的比例从2017年年中的3.9%上升到2019年年中的11.7%,仅次于腾讯系列产品,成为近年来使用增长最快的应用系列产品之一,根据questmobile网站2019年10月的统计,除了腾讯,以80分钟排名第一,西瓜视频排名第二到第四,目前的标题是抖动和字节拍系统,四个大型应用程序和用户的平均每日使用时间。(四)竞争合作——直面行业巨头,重构产业生态百度、阿里巴巴和腾讯占据了中国互联网的大部分市场份额。然而,近年来,许多新兴互联网企业纷纷改变目标客户,发展商业模式或向垂直领域渗透,在市场竞争的“红海”中刚刚闯入自己的“蓝海”。同时,他们敢于直面产业巨头的强大领域,充分挖掘其利益。在PC互联网时代,以百度为代表的搜索引擎是获取其他网站内容的主要入口,因此百度在互联网上抢占了第一波流量优势。随着移动互联网时代的到来,传统搜索引擎的分布逐渐减少,而垂直搜索产品则分散分享流量输入。作为内容生产和共享的平台,百度在搜索业务上有着天然的优势,如今的头条新闻吸引了近3亿的流量,近8年来收集了大量的内容数据。另外,研究公司只能通过推荐算法弥补信息传播的不足,然后建立各类信息共享机制,由搜索系统支持,从“算法推荐(信息搜索)+用户搜索(信息搜索)”构建生态闭环的综合信息链,阿里巴巴电子商务的强势领域及其主要产品相对孤立于阿里巴巴的轨道。近年来,阿里巴巴的市场不断扩大,随着实时投递量的增加,豆瓣以其高转化率和低流量引起了淘宝的极大兴趣,在前期和后续的合作中,字节跳动和阿里巴巴这两位掌门人,快速生成大流量输入。阿里巴巴为能源供应商提供供应链,两者都实现了供应流和电子商务广告。这种优势互补、合作共赢的类型对应着内容电子商务和内容电子商务的普遍发展,字节跳动与腾讯的关系相比其他两大互联网巨头更为复杂。腾讯以即时通讯和游戏娱乐为强势领域,以综合信息和短视频为主要领域。它在用户数量、持续时间、广告收入等方面有很多交叉竞争。微信是移动互联网时代的“流量大王”,在即时通讯应用中居首位。产品矩阵中还有一个基于内容的社区和即时通讯工具,“兴趣小组”和公共主页上显示的内容收集了一群陌生人,并逐渐被推到熟人和朋友链中。这种业务可以通过将人与内容联系起来,充分发挥自身优势。同时这也是发展飞聊的最佳途径。这只是两者在即时通讯领域的碰撞,虽然飞聊不能改变“老大哥”的地位,但它还是有自己的特点。字节拍的成功绝非巧合。由于早期短片应用技术的不成熟,用户的增长往往是短暂的,然而随着科技的进步,短视频领域的增长和闪点的引入并没有引起国外互联网巨头的足够重视。2016年,当Facebook在收购知名短视频应用程序音乐方面犹豫不决时,字节跳动首先控制了该公司。因此,互联网巨头们找不到可比的产品,能够在海外的短片领域占据领先地位。三、北京字节跳动科技有限公司运营模式的发展趋势分析互联网的兴起使人们的生活发生了意想不到的变化。由于互联网用户数量的迅速增长和互联网信息技术的应用,互联网保险业创造了新的发展潜力。提高保险服务的深度,成为一家在个性化、适应性、智能化过程中有温度的公司。随着网络公司的快速发展和变化,我们有充分的理由相信将来的网络公司可以进入我们生活的土壤。通过网络信息技术的应用,产品的价格会更准确。(一)公司的运营促进组织架构的优化从第一家专业互联网公司开始,建立新沃房地产保险等跨境合作已成为一种趋势,如传统公司在电子商务平台上销售线下产品,未来的发展应该是跨境数据合作和能力互补,互联网是一个多元化使用的生态系统,使跨国合作的多元化能够补充不同企业的利益。互联网公司提供信息技术和运输,传统公司提供产品设计能力,第三方平台提供数据和销售场景,过去跨境合作是渠道化合作。随着产业的发展,深化和多元化的跨境合作成为主流,人力资源结构向互联网互联化方向发展,在互联网上,我们不仅要了解产品,更要了解企业的发展状况,互联网发展才几年,这样的人才还是比较稀缺的,因此,未来为了适应互联网这种变化环境的特点,对互联网络人才的需求会越来越高。(二)产品矩阵促进字节跳动业务模式的变更随着互联网技术的发展,互联网与人们的生活联系越来越紧密。因此,人们在网上淘宝,在京东等电子商务平台购物。不是离线店。第三方减少现金流动,微信支付和支付支付宝,在网上叫车,在线配送平台,衣服,食物,住,行,娱乐等不断地与互联网连接的场面频繁出现,但被忽视。中国网民数量庞大,网络规模庞大,分散的保险需求逐渐溶入长期不稳定的市场。招揽有实力的公司。其中,北京的兼职跃动有限公司成为主要的娱乐模式时,由于其庞大的交易量和成熟的发展,给兼职的跃动带来了巨大的利益。随着互联网的发展,人们对互联网场景的需求越来越大。“短视频”行业是最能适应互联网革新的行业之一,大数据技术的应用目标是让公司抓住人的个人差异。随着互联网企业的发展,技术革新越来越受到重视,成为互联网企业的核心竞争力。(三)流量变现助力字节公司实现盈利最大化互联网模糊了产品之间的界限,“短视频”与其他相关虚拟产品的界限会模糊、重叠。第二,当前的互联网技术强调的是大数据时代,因为数据存在于生活的各个领域,但是还没有被发现,但是有数据的公司没有处理大数据的能力,有处理能力的企业没有数据,将来互联网企业合作为第三方平台提供服务的机会会越来越多。将来的收益模式是利用互联网公司收集的数据,为客户提供更多的服务,通过互联网信息技术的硬件力量,可以向不同的公司提供技术服务。四、提高运营模式效率的策略探究(一)加大品牌的宣传力度品牌是企业的无形财产,在市场经济条件下,品牌是企业和产品在市场上的灵魂,代表企业和产品在市场上的形象和地位,是企业竞争力的核心和质量的象征,是电话和文化。好品牌给消费者带来更多的满足感和价值,享受更大的物质精神享受,以更低的成本为借口,给企业带来更高的收入,给产品和服务带来更大的竞争力达到创造品牌价值和剩余收益的目的。品牌已被公认为企业最宝贵的资产,拥有市场的可能性在于拥有一个主导品牌。注重品牌推广与建设,创新广告方式,加大公关力度,多元化广告形式,统一广告服装,培育品牌形象,不断提升“短片”、“照片”等互联网产品的品牌价值和竞争力,增强品牌影响力,明显强化了品牌的市场主导地位。(二)降低互联网企业的运营成本全面成本控制的目的是将成本控制的范围提前扩展到互联网公司的所有经营活动。运用全面的成本控制理念,只有控制运营各个环节,才能有效地控制运营成本。避免盲目,限制成本控制,全面的成本控制理念要求互联网企业不要以降低成本为目的。随着信息技术的普及和科技的不断发展,互联网企业实施战略成本管理,制定差异化战略,在提高产品竞争力的同时,合理实施资本流动,战略兼用,优化经营成本通过资本源的渗透和扩大,提高谈判能力和价值链,减少对合作伙伴的依赖。(三)明确互联网营销模式的市场定位精准营销模式是“互联网+”在企业营销中最重要的应用模式,在营销过程中,企业利用“互联网+”便捷的信息沟通条件,从互联网上获取更为详细的用户信息。通过对用户信息的详细了解和市场预测,企业不断创新和完善营销模式。催化营销模式是在原有传统营销模式基础上的进一步发展,通过将其他相关公司引入客户,可以将客户引入更多的公司,引导客户增加业务。催化营销模式特别适合公司在“互联网+”背景下的体验,让客户在原有业务运营过程中感受到新业务带来的便利,支持客户,强化营销模式的过程就是从短期客户发展为长期稳定客户的过程。加工营销模式是以顾客体验为基础,努力改善顾客习惯,把短期顾客培养成长期稳定的顾客。强化营销模式是在原有客户需求的基础上实施精准营销,并在后期业务流程中逐步保持客户习惯,这一过程需要精准营销与“互联网+”技术相结合,不断提高客户满意度和舒适度,培养客户对产品的忠诚度,稳定客户群,促进业务发展。(四)增强互联网企业的道德责任感自律与他律相结合是企业道德建设和完善的关键,要完善外部制度,限制企业行为,同时也要提高自身素质,因为“内因是根本,外因是条件”,无论制度和法律多么严格,都难免做不到,这就是为什么作为一个公司,它应该加强自身的道德修养,以社会道德建设为榜样,引导和促进社会整体道德风尚的变革和提高,企业要遵守包括环境保护在内的各项法律法规,消费者权益和食品安全,我们要在诚信和法律上带头,一旦这种领导做好了,就可以领导员工和公司所在的社区,它还可以满足和谐社会的结构性条件,促进全社会道德观念和法制观念的提高,要认真建立公司信用体系,规范公司的道德和职业道德。五、结论目前,无论是国家还是个人都非常重视互联网技术的发展,互联网技术的发展与社会生活的方方面面息息相关,影响深远,互联网技术企业要着眼未来,考虑长远发展,以自主调整为契机,正确树立自我形象,增强社会责任感,从多个角度不断完善制度,不断推动信息向全社会传递,字节跳动的发展潜力还是很大的,但是字节跳到还存在一些问题,即字节跳动主要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论