《工程建设勘察企业质量管理标准+GBT+50379-2018》详细解读

《工程建设勘察企业质量管理标准GB/T50379-2018》详细解读CATALOGUE目录1总则2术语3基本规定4组织机构和关键岗位5资源管理6投标及合同管理7材料与技术装备采购及现场管理CATALOGUE目录8分包管理9过程管理10质量管理监控11质量管理体系评价与改进附录A工程勘察产品过程文件及记录本标准用词说明编制说明011总则规范工程建设勘察企业质量管理，提高勘察质量水平，保障工程建设安全和质量。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规和标准规范，结合工程建设勘察企业实际情况制定。目的依据1.1目的和依据01021.2适用范围涉及领域：涵盖房屋建筑、市政基础设施、交通运输、水利水电等各类工程建设项目。适用于在中华人民共和国境内从事工程建设勘察活动的企业，包括岩土工程勘察、水文地质勘察、工程测量等。以客户为中心改进企业领导应树立质量第一的理念，制定并实施质量方针和目标，推动全员参与质量管理。领导作用勘察企业应建立全员参与的质量管理机制，提高员工质量意识和技能水平。全员参与勘察企业应采用系统的方法对勘察过程进行管理和控制，确保勘察过程的有效性和高效性。过程方法02010304051.3质量管理原则勘察企业应充分了解客户需求和期望，确保勘察成果满足工程建设要求。勘察企业应持续改进质量管理体系，提高勘察质量和服务水平。勘察企业应确保勘察人员具备相应的资格和能力，并定期进行培训和考核。勘察企业应按照相关法律法规和标准规范进行勘察活动，确保勘察成果的真实性、准确性和完整性。勘察企业应建立质量信息反馈和处理机制，及时处理质量问题并采取有效的纠正和预防措施。勘察企业应建立勘察成果审核和验收制度，确保勘察成果符合工程建设要求和质量标准。勘察企业应建立完善的质量管理体系，包括质量管理制度、流程、标准等。1.4质量管理要求022术语定义指对工程建设场地进行地质、岩土工程、水文地质、环境地质等方面进行勘察、测试、监测、评估、分析、预测，并提供相关成果的活动。目的为工程建设的规划、设计、施工和运营提供可靠的地质依据和技术支持。工程建设勘察指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针、目标，提高勘察企业的质量管理水平和能力，确保勘察成果的质量符合相关标准和要求。质量管理目的定义质量管理体系定义指企业为实施质量管理而建立的体系，包括组织结构、职责权限、程序、过程和资源等。目的确保质量管理体系的完整性、有效性和适宜性，为勘察企业提供稳定、可靠的质量保证。定义指从接受勘察任务到提交勘察成果的全过程，包括勘察策划、现场踏勘、勘察纲要编制、野外勘察、室内试验、成果编制与审核等阶段。目的确保勘察过程的规范、有序和高效，为工程建设提供准确、可靠的勘察成果。勘察过程033基本规定工程建设勘察企业应建立并实施质量管理体系，确保质量管理工作有效进行。企业应明确质量管理职责和权限，形成文件并传达至全体员工。工程建设勘察企业应定期对质量管理体系进行评审和改进，确保其持续有效。3.1一般规定企业应制定质量方针，明确质量管理的方向和原则。企业应制定可量化的质量目标，确保质量管理工作具有明确的目标和指标。质量方针应与企业战略目标相一致，体现企业的核心价值观。质量目标应定期评审和调整，确保其适应企业发展的需要。3.2质量方针和质量目标工程建设勘察企业应建立文件化的质量管理体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。质量管理体系文件应符合相关法律法规和标准的要求，确保质量管理工作的合规性。企业应定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，确保其有效实施和持续改进。3.3质量管理体系

3.4文件管理工程建设勘察企业应建立文件管理制度，确保文件的编制、审核、批准、发布、分发、使用、修改、作废等过程得到有效控制。企业应确保质量管理体系文件的现行有效，防止误用失效或作废的文件。文件的更改和修订应按规定程序进行，确保更改和修订的及时性和正确性。03企业应定期对记录进行审查和分析，为质量管理体系的改进提供依据。01工程建设勘察企业应建立记录管理制度，确保记录的标识、贮存、保护、检索、保存和处置得到有效控制。02记录应真实、准确、完整，能客观反映质量管理活动的实际情况。3.5记录管理工程建设勘察企业应建立档案管理制度，确保档案的收集、整理、鉴定、保管、统计和利用得到有效控制。企业应确保档案的完整性和安全性，防止档案的损坏、丢失和泄密。档案的利用应符合相关法律法规和企业规定的要求，确保档案利用的合规性和有效性。3.6档案管理044组织机构和关键岗位4.1一般规定工程建设勘察企业应建立与质量管理相适应的组织机构，并明确各级机构和人员的职责和权限。企业应确保组织机构的有效运行，为质量管理提供必要的资源支持。工程建设勘察企业应设立质量管理部门或指定质量管理人员，负责企业质量管理的日常工作。企业应建立项目质量管理体系，明确项目质量管理人员的职责和权限，确保项目质量得到有效控制。4.2组织机构工程建设勘察企业的关键岗位包括企业负责人、项目负责人、质量管理人员、勘察技术人员等。企业应对关键岗位人员进行质量管理和专业技能培训，确保其具备相应的能力和素质。4.3关键岗位企业负责人应全面负责企业的质量管理工作，制定质量方针和目标，并组织实施。质量管理人员应负责质量管理的具体工作，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。项目负责人应负责项目的全面质量管理工作，确保项目质量符合法律法规、标准规范和企业要求。勘察技术人员应负责勘察技术的实施和质量控制，确保勘察成果的真实、准确和完整性。4.4职责和权限055资源管理企业应对其所有与质量管理体系运行有关的资源进行适当管理，包括内部资源和外部供方资源。企业应确保其资源配置满足勘察项目的要求，包括人员、设备、设施、资金、技术和方法等。企业应确定并提供为实施、保持和改进质量管理体系所需的资源。5.1一般规定企业应确定与质量管理体系有关的人员所需的能力，并提供培训或采取其他措施以满足这些需求。企业应确保所有与质量管理体系有关的人员都明确自己的职责和权限，并具备相应的能力以履行其职责。企业应建立人员档案，对人员的教育、培训、技能和经历进行记录，以证实其满足岗位要求。5.2人力资源管理企业应确定、提供并维护为达到勘察项目符合要求所需的基础设施，包括工作场所、设备、工具、软件、支持性服务等。企业应对其基础设施进行适当的管理和维护，以确保其持续满足勘察项目的需求。企业应评估其基础设施的充分性和适宜性，并根据需要进行更新和升级。5.3基础设施管理123企业应确定、提供并维护为勘察过程获得有效结果所需的运行环境，包括物理环境、心理环境、社会环境和组织环境等。企业应对其过程运行环境进行适当的管理和控制，以确保其对勘察过程不产生负面影响。企业应评估其过程运行环境的适宜性和有效性，并根据需要进行调整和改进。5.4过程运行环境管理企业应确定其质量管理体系运行所需的知识，包括内部知识和外部知识，并进行适当的管理。企业应确保其员工能够获取、分享和使用所需的知识，以支持质量管理体系的有效运行。企业应对其知识进行定期评估和更新，以保持其持续有效和适用性。同时，鼓励员工进行创新和学习，以促进知识的不断发展和更新。5.5知识管理066投标及合同管理企业应建立投标及合同管理制度，明确管理职责、流程和要求。投标及合同管理应符合国家法律法规和行业标准要求。企业应对投标及合同管理人员进行培训和考核，确保其具备相应能力。6.1一般规定0102046.2投标管理企业应根据自身实力和市场需求，合理选择投标项目。投标前应充分了解项目情况，评估项目风险和技术可行性。投标文件应真实、准确、完整，符合招标文件要求。企业应遵守投标纪律，不得采取不正当手段谋取中标。03企业应建立合同档案，对合同履行情况进行跟踪管理。合同签订前应进行评审，确保合同内容合法、明确、无歧义。合同履行过程中应加强沟通协调，及时处理合同履行中的问题。企业应定期对合同履行情况进行评估，总结经验教训，持续改进合同管理水平。010203046.3合同管理077材料与技术装备采购及现场管理010203工程建设勘察企业应建立并实施材料与技术装备采购及现场管理制度，明确管理职责和程序。采购的材料与技术装备应符合国家现行有关标准、规范及设计文件的要求，并具有合格证明文件。严禁使用不合格或未经检验和试验的材料与技术装备。7.1一般规定工程建设勘察企业应建立合格供方名录，对供方进行评价和选择，确定合格供方。对供方的评价应包括供方的资质、质量保证能力、供货能力、价格、服务等方面。工程建设勘察企业应对供方进行动态管理，定期复评，及时更新合格供方名录。7.2供方选择采购的材料与技术装备应按照规定的程序和要求进行验收。验收应包括数量验收、质量验收和资料验收。数量验收应核对材料与技术装备的数量、规格、型号等；质量验收应检查材料与技术装备的外观质量、内在质量等；资料验收应核查材料与技术装备的合格证明文件、检验报告等。验收不合格的材料与技术装备应按照规定的程序和要求进行处理，严禁使用不合格的材料与技术装备。7.3材料与技术装备验收工程建设勘察企业应建立材料与技术装备现场管理制度，明确管理职责和程序。现场材料与技术装备应定期进行盘点和清查，确保账物相符。7.4材料与技术装备现场管理现场材料与技术装备应按照规定的区域进行存放，并设置明显的标识。对于易燃、易爆、有毒、有害等危险材料与技术装备，应按照国家有关规定进行特殊管理。088分包管理分包工作应符合国家法律法规、标准规范和企业规定。分包不得影响工程勘察质量，且应经过发包方书面同意。分包管理应纳入工程勘察企业质量管理体系，确保分包过程受控。8.1一般规定ABCD8.2分包方评价和选择选择具有相应资质和业绩的分包方，确保其具备承担分包任务的能力。建立分包方评价制度，对分包方的资质、业绩、技术能力、质量管理水平等进行综合评价。建立分包方档案，记录其基本信息、业绩评价、合作情况等。对长期合作的分包方进行定期评价，确保其持续满足要求。01明确分包方的职责和权限，确保其在分包过程中履行相应义务。02对分包方的工作过程进行监督和控制，确保其按照合同要求和相关标准规范进行勘察工作。03对分包方提交的成果进行审核和验收，确保其符合质量要求。04对分包过程中出现的质量问题及时进行处理，并采取相应的纠正和预防措施。8.3分包过程控制099过程管理企业应建立并实施质量管理体系，明确过程管理的职责、权限和要求。过程管理应贯穿于勘察项目的全过程，包括项目策划、过程控制、过程文件及记录和开发等。企业应对勘察过程进行风险评估，并采取相应措施进行控制和管理。9.1一般规定企业应根据勘察项目的要求和特点，进行项目策划，明确勘察目标、任务、资源、进度和质量要求等。项目策划应考虑客户需求、法律法规要求、技术标准和企业自身能力等。企业应对项目策划的输出进行评审和批准，确保策划的合理性和可行性。9.2项目策划9.3过程控制企业应对勘察过程进行控制，确保过程符合策划的要求，并实现预期的目标。过程控制应包括人员、设备、材料、方法、环境等因素的管理和控制。企业应对关键过程进行重点控制，包括关键工序、特殊过程和质量控制点等。01企业应建立并实施文件管理制度，对勘察过程中产生的文件和记录进行管理。02过程文件和记录应真实、准确、完整，能够证明勘察过程符合策划的要求，并实现预期的目标。03企业应对文件和记录进行定期评审和归档，确保其可追溯性和可利用性。9.4过程文件及记录企业应对开发过程进行管理和控制，确保开发成果符合相关法规和标准的要求，并具有实际应用价值。同时，对开发成果进行知识产权保护和成果转化等工作。企业应注重技术创新和研发，推动勘察技术的进步和发展。开发可以包括新技术、新工艺、新设备和新材料等的研发和应用。9.5开发1010质量管理监控10.1一般规定01企业应设立独立的质量管理部门或指定质量管理人员，负责全面监控勘察质量。02质量管理部门应制定完善的质量管理制度和流程，明确各级职责和权限。03企业应定期对质量管理体系进行内部审核和外部评审，确保其有效性和符合性。04勘察过程中应严格执行国家、行业和地方相关标准规范，确保勘察质量符合要求。10.2质量检查企业应制定详细的质量检查计划和标准，明确检查内容、方法和频次。对检查中发现的问题应及时记录、分析和处理，并跟踪验证整改效果。质量检查应贯穿勘察全过程，包括野外勘察、室内试验和成果报告等阶段。质量检查人员应具备相应的专业知识和技能，并经过培训和考核合格。01不合格品评审应由具备相应资质的人员进行，评审结果应记录并存档。对不合格品的处置方式包括返工、返修、降级使用或报废等，具体应根据不合格性质和严重程度确定。企业应定期对不合格品进行统计分析，找出原因并采取相应的预防措施。企业应建立不合格品控制程序，对不合格勘察成果进行标识、记录、评审和处置。02030410.3不合格控制1111质量管理体系评价与改进企业应定期对质量管理体系进行评价，确保其有效性、适宜性和充分性。企业应明确质量管理体系评价的责任部门、评价周期、评价方法和评价标准。评价应包括对质量管理体系文件的审查、实施情况的检查以及改进措施的跟踪验证。11.1一般规定11.2质量信息收集与分析01企业应建立质量信息收集渠道，及时收集内部和外部的质量信息。02对收集到的质量信息应进行筛选、分类、分析和处理，确定改进措施并跟踪验证。企业应利用统计技术对质量信息进行汇总和分析，以支持质量管理体系的评价和改进。0311.3质量管理体系检查与评价企业应定期对质量管理体系进行检查，包括文件审查、现场检查、访谈等方式。检查应覆盖质量管理体系的所有要素和过程，重点关注关键过程和特殊过程。检查结束后，应形成检查报告，对检查中发现的问题进行分析和评价，提出改进措施并跟踪验证。11.4质量管理体系改进01企业应根据质量方针和目标，结合质量管理体系评价的结果，制定改进计划并组织实施。02改进计划应包括改进目标、改进措施、责任部门、实施时间和验证方式等。03企业应对改进计划的实施情况进行跟踪验证，确保改进措施的有效性并持续改进质量管理体系。12附录A工程勘察产品过程文件及记录勘察纲要包括勘察任务书、勘察技术要求、勘察工作方案等。勘察原始记录包括钻探、取样、原位测试、室内试验等原始记录。勘察报告包括中间报告、最终报告等，内容应全面、准确、客观地反映勘察成果。工程勘察过程文件勘察记录应真实、准确地反映勘察过程和结果，不得随意涂改、伪造。准确性勘察记录应完整、连续，不得遗漏重要信息。完整性勘察记录应符合相关规范和标准的要求，采用规定的格式和术语。规范性勘察记录应具有可追溯性，便于后期查阅和验证。可追溯性工程勘察记录要求验收报告包括验收依据、验收内容、验收结论等。质量评价报告对勘察产品的质量进行评价，提出改进意见和建议。不合格品处理记录对不合格品进行处理的记录，包括处理方案、处理结果等。工程勘察产品验收文件03归档要求归档文件应齐全、完整、准确，并按照规定的期限和程序进行归档。01归档目录列出应归档的文件清单。02归档文件包括勘察纲要、勘察原始记录、勘察报告、验收报告、质量评价报告等。工程勘察产品归档文件13本标准用词说明企业质量管理指企业为实施质量管理而开展的所有计划、组织、指挥、协调和控制活动。质量管理体系指企业为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。工程建设勘察指对工程建设场地进行地质、工程